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1、實業公司人才推薦激勵管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、適用范圍此規定適用于上海xx實業有限公司所有正式員工、試用期員工、實習員工。二、目的為適應公司發展需要，滿足各部門用人需求，當公司職位出現空缺時，除了常規的招聘渠道以外，公司鼓勵員工推薦合適的人才，使之能夠加入我們的團隊當中。為了提高內部推薦的積極性，拓寬公司人才引進的渠道，及時、快速收集相關人才信息，提高人才引進工作的效率和質量，節省人力成本，特制定本制度。三、推薦原則1、不論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁原則2、對被推薦人綜合評估，擇優上崗原則2、3、員工不得推薦親屬應聘公司各個崗位原則4、推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個人情況原則 5、所有進入公司員工，在公司內部平等對待原則四、推薦流程1、人力資源部定期將目前公司的空缺職位在公司內部進行公示。2、員工如有合適人選，需將被推薦人的個人簡歷及相關資料遞交到公司人力資源部。3、人力資源部根據公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作。4、如面試合格，將按公司相關招聘程序進行。 5、人力資源部會及時將結果反饋給推薦人。6、對于重要崗位，人力資源部有權對被推薦人進行背景調查。7、內部推薦還應遵守公司其他相關制度。五、采用人員評價等級分類采用人員分為L （Leader，公司正式任命的組織負責人，如部門經3、理）類C （Core talented staff 核心骨干人才）類F （Functional department staff 職能部門人才）類六、推薦人員獎勵標準1、獎金支付單位為元（RMB）2、獎金隨當月工資發放，計入工資計算中“其他收入”中，稅前支付。3、獎金根據評價實施時間分兩次支付：被推薦人通過公司試用期考核成為公司正式員工；被推薦人員在公司工作滿半年。4、具體支付方式如下圖所示： L 1000 1500 2500 C 1000 1000 2000 F 500 500 10005、部門經理負責招聘本部門人才，不享受該獎勵。七、獎金發放原則1、如被推薦人在轉正前離職，則不予支付推薦人獎金；被推薦人在入職未滿半年離職，則不支付推薦人第二筆獎金。2、如推薦者在被推薦候選人轉正實施日期前或入職滿半年前離職，則不支付推薦者該次評價后對應的獎金。上海xx實業有限公司xx年8月26日人才推薦獎勵申請書 日期：推薦人姓名/所在部門與被推薦人關系推薦途徑推薦對象姓名個人信息基本履歷從業資歷突出成績部門經理 簽字： 研發總監簽字：總經理 簽字：