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1、實業(yè)集團公司洗煤廠管理制度匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄使用說明.4企業(yè)精神及服務(wù)宗旨.5文明企業(yè)管理八項注.5一、 員工崗位職責1、 總經(jīng)理崗位職責.62、 廠長崗位職責.73、 地磅員崗位職責.84、 化驗員崗位職責.9.5、 發(fā)熱量化驗員崗位職責.106、 生產(chǎn)班組長崗位職責.117、 手選皮帶工崗位職責128、 跳汰司機崗位職責.139、 壓濾司機崗位職責.1410、 精煤皮帶工崗位職責.1511、 浮選司機崗位職責.16二、 日常管理制度1、 每周例會制度.172、 電話管理制度.183、 衛(wèi)2、生管理制度.194、 非生產(chǎn)車輛管理制度.205、 原始記錄工作管理制度.216、 季度先進評選獎勵制度.227、 電氣試驗制度.238、 設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)制度.249、 計量器具定期校驗管理制度.2510、 小型電器管理制度.2611、 設(shè)備巡視檢查制度.2712、 交接班制度.2813、 要害場所管理制度.2914、 機電例會制度.3015、 設(shè)備定期檢查制度.3116、 設(shè)備潤滑保養(yǎng)制度.32三、XX實業(yè)公司有限公司治安管理處罰條例1、 總則.332、 處罰的種類和適用.333、 違犯治安管理的行為和處罰.344、 附則.36管理制度匯編使用說明1、管理制度匯編的發(fā)放范圍：董事長、董3、事會人員、分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和各職能科室和車間的負責人。由企管部按編號發(fā)放并監(jiān)控其使用保管。2、管理制度匯編的使用單位/人應(yīng)妥善保管，以供其與組織下屬部門/員工學些使用。如因保管不善二丟失、損壞、須賠償并處罰500元/本后，由企管部負責補發(fā)。3、企管部每季度應(yīng)對管理制度匯編的充分性、適用性、有效性征集匯總意見，提交總經(jīng)理并組織修訂評審。4、管理制度匯編的修訂更改，按版次修訂號進行，現(xiàn)行匯編為XX-A/0版，修訂后可改為XX-A/1、XX-A/2版本。需要更改的內(nèi)容由申請單位提交申請報告于企管部后報于總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審批后，企管部負責實施更改。5、受控管理制度匯編應(yīng)有受控標記。管4、理制度匯編未經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得擅自提供給公司外部任何相關(guān)方。6、制度管理匯編的持有者調(diào)離公司或不在擔任相關(guān)職務(wù)時，應(yīng)及時交回企管部，并進行登記記錄。企業(yè)精神及服務(wù)宗旨我們的企業(yè)精神是：團結(jié)、高效、求實、創(chuàng)新、發(fā)展我們的服務(wù)宗旨是：顧客至上、主動熱忱、禮貌微笑、團結(jié)協(xié)作文明企業(yè)管理八項注意行為文明、紀律嚴明、匯報簡明、業(yè)務(wù)精明、理財清明、分配透明、公私分明、形象鮮明總經(jīng)理崗位職責1、 負責公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、文化建設(shè)等管理工作；2、 組織實施董事會決議，主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向董事會報告工作；3、 組織實施公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案；4、 向董事會提出內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置，調(diào)5、整或撤銷意見，提名聘任或解聘公司的副總經(jīng)理，財務(wù)負責人，聘任或解聘應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員；5、 擬定公司基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章；6、 代表企業(yè)對外處理業(yè)務(wù)；7、 行使公司董事會授予的其他職權(quán)。廠長崗位職責1、 負責分公司洗煤廠的生產(chǎn)管理工作；2、 簽署公司下達的年度生產(chǎn)指標任務(wù)并完成；3、 組織實施總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)，并向總經(jīng)理報告工作；4、 負責廠內(nèi)職工的生產(chǎn)安全工作；5、 向總經(jīng)理提出洗煤廠內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置，調(diào)整或撤銷意見，提名聘任或解聘洗煤廠的副廠長，生產(chǎn)管理人員及普通員工；6、 擬定洗煤廠基本管理制度，制定洗煤廠額的具體規(guī)章；7、 行使公司董事會及總經(jīng)理授予6、的其他職權(quán)?；瀱T崗位職責1、 嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定化驗安全規(guī)程化驗操作規(guī)程；2、 準確如實化驗，認真做好化驗記錄，妥善保管票據(jù)；3、 及時上報化驗結(jié)果，化驗報表；4、 妥善保管設(shè)備儀器，保持設(shè)備儀器整潔良好；5、 嚴禁接受客戶饋贈，不得徇私舞弊；6、 加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平。地磅員崗位職責1、 嚴格執(zhí)行公司地磅員管理規(guī)定；2、 準確無誤計量，認真如實開寫票據(jù)；3、 認真做好票據(jù)管理保存工作，數(shù)據(jù)報表上報工作；4、 認真做好交接班記錄，交接要認真仔細無遺漏；5、 嚴禁徇私舞弊，嚴禁與司機發(fā)生交易，嚴禁接受司機饋贈；6、 嚴禁非計量車輛穿過滯留地磅上；7、 計量時注意觀察地磅異樣，車輛人員情7、況，防止無效計量；8、 認真做好地磅上殘渣清理工作，地磅房衛(wèi)生工作，保持整潔；9、 上班時衣著得體整潔，行為舉止大方，服務(wù)熱情周到；10、 遵守作息時間，遵守作息紀律，嚴禁擅自離崗。發(fā)熱量化驗員崗位職責1、 嚴格執(zhí)行國標GB/T213-2008煤的發(fā)熱量測定方法，負責送檢樣的發(fā)熱量測定；2、 測試過程中，應(yīng)經(jīng)常注意觀察氧彈強度有關(guān)的結(jié)構(gòu)，如杯體和接環(huán)的螺環(huán)，氧氣閥和電極同彈蓋的接待處等，如發(fā)現(xiàn)磨損或松動，應(yīng)停止使用；3、 測試過程中，把氧彈放入裝好水的內(nèi)筒中，氧彈中無氣泡漏出，則表明氣密性良好，可把內(nèi)筒放在外筒的絕緣架上，如有氣泡出現(xiàn)，則表明漏氣，應(yīng)找出原因，加以糾正重新充氧；4、 壓力表和連8、接部分禁止與油脂接觸或使用潤滑油，如不慎沾污，必須依次用苯和酒精清洗并待風干后再用；5、 實驗完畢，仔細觀察彈筒和燃燒皿內(nèi)部，如有試樣燃燒不完全的跡象或有炭黑存在，試樣應(yīng)作廢；6、 試驗中不允許有任何人進入本室，以免影響室溫。生產(chǎn)班組長崗位職責1、 嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；2、 負責管理組織班組員工完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量指標，負責本班員工績效考核工作；3、 熟悉車間的設(shè)備設(shè)施、工藝流程、機械聯(lián)系、機電設(shè)備性能構(gòu)造技術(shù)等特征，按要求督促執(zhí)行；4、 熟悉各崗位設(shè)備工藝作用和維護保養(yǎng)的基本知識，熟悉每臺設(shè)備正常工作狀況，做到系統(tǒng)開啟設(shè)備工作時安全生產(chǎn)，對所有崗位設(shè)備經(jīng)常巡視檢查9、，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理；5、 組織參加車間組織的各項活動，堅持班前計劃工作，班中落實工作，班后總結(jié)工作；6、 嚴格執(zhí)行交接班制度，貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”即崗位責任制，技術(shù)操作規(guī)程，安全操作規(guī)程，保證無“三違”現(xiàn)象發(fā)生；7、 掌握應(yīng)急搶險救護知識，禁止存放易燃易爆物品；8、 對車間安排的臨時性工作要保質(zhì)保量按時完成。手選皮帶工崗位職責1、 嚴格按洗煤廠安全操作規(guī)程和本崗位的技術(shù)操作規(guī)程進行操作；2、 負責檢查本崗位設(shè)備運行情況維護并保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備；3、 負責本崗位的設(shè)備運轉(zhuǎn)，填寫好設(shè)備運行記錄；4、 負責看管好本崗位所屬設(shè)備、消防及安全設(shè)施；5、 負責崗位衛(wèi)生清掃及交接班工作。跳汰司機崗位職責1、 嚴10、格遵守洗煤廠安全操作規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程二負責全班員工的工作安排、管理考核工作；2、 負責崗位生產(chǎn)安全運行、設(shè)備檢查維修保養(yǎng)工作；3、 熟悉跳汰洗煤工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備運行狀況合理指揮生產(chǎn)；4、 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量指標，做好質(zhì)量管理工作；5、 負責轄區(qū)安全衛(wèi)生消防設(shè)施管理工作。壓濾司機崗位職責1、 嚴格按洗煤廠安全操作規(guī)程和本崗位的技術(shù)操作規(guī)程進行操作；2、 負責本崗位設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報；3、 負責本崗位的設(shè)備運轉(zhuǎn)，填寫好設(shè)備運行記錄；4、 負責本崗位設(shè)備維護保養(yǎng)，做好設(shè)備檢修后的驗收；5、 負責看管好本崗位所屬設(shè)備消防安全設(shè)施和窗戶玻璃；6、 負責崗位衛(wèi)生清掃及交接班工作。精煤皮帶工崗位11、職責1、 嚴格按洗煤廠安全操作規(guī)程和本崗位的技術(shù)操作規(guī)程進行操作；2、 負責本崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)，填寫好設(shè)備運行記錄；3、 負責本崗位設(shè)備的維護保養(yǎng)做好設(shè)備檢修后的驗收；4、 負責本崗位所屬設(shè)備消防安全設(shè)施和窗戶玻璃管理；5、 負責崗位衛(wèi)生清掃及交接班工作。浮選司機崗位職責1、 嚴格按洗煤廠安全操作規(guī)程和本崗位的技術(shù)操作規(guī)程進行操作；2、 負責本崗位設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報；3、 負責本崗位的設(shè)備運轉(zhuǎn)，填寫好設(shè)備運行記錄；4、 負責本崗位設(shè)備維護保養(yǎng)做好設(shè)備檢修后的驗收；5、 負責看管好本崗位所屬設(shè)備消防安全設(shè)施和窗戶玻璃；6、 負責崗位衛(wèi)生清掃及交接班工作。每周例會制度1、 為配合總公司例12、會制度，洗煤廠每周例會一次，由廠長主持，副廠長及班組長參加。2、 會議主要內(nèi)容：1）、由廠長傳達主管或上級公司有關(guān)文件，董事會、總經(jīng)理辦公會議精神；2）、部門負責人匯報一周工作情況，以及提請廠長或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題；3）、由廠長對本周各部門工作進行講評，提出下周工作的要點，進行布置和安排；4）、其它需要解決的問題；3、 會議參加者在會上要暢所欲言、各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議，無論個人意見與否，都應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。4、 遵守會議紀律，保守會議秘密，在會議未正式公布以前，不得私泄內(nèi)容，影響決議實施。電話管理制度1、 本廠的電話，主要是作為方便與外界溝通，方便開展業(yè)務(wù)13、配用，禁止使用辦公電話處理個人事務(wù)；2、 員工打電話盡量簡潔、明確，反對短話長說；3、 禁止利用廠電話打私人長途。如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50元；4、 凡超過限額部分的電話費，由財務(wù)提出數(shù)字在各部門人員中扣除；5、 本規(guī)定從XX年9月1日起實施。附電話費限額表部門 電話號 限額財務(wù)室 7825228 200元辦公室 7825013 100元衛(wèi)生管理制度1、 為了樹立企業(yè)形象，文明生產(chǎn)，凡是修配廠員工必須認識企業(yè)衛(wèi)生工作的重要性。2、 各工作場所及休息室、辦公室必須保持整潔、物品擺放有序，不得堆放垃圾、不得有污垢或碎屑。3、 食堂及廚房的一切用具均須保持衛(wèi)生，以保證員工的身體健康。4、 廠內(nèi)各種垃圾、廢14、棄物的清除應(yīng)符合衛(wèi)生要求，放置于指定范圍內(nèi)。5、 嚴禁在廠內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙及隨地亂棄煙頭、隨地吐痰。6、 員工要文明生產(chǎn)、文明施工，要做到活完場清。7、 各區(qū)域衛(wèi)生負責人要對所負責衛(wèi)生區(qū)域進行清掃，保持所負責區(qū)域衛(wèi)生的良好狀態(tài)。非生產(chǎn)車輛使用管理制度1、 使用人必須具有駕照。2、 不得借予本單位外人員使用。3、 使用人于駕車前應(yīng)對車輛作基本檢查（如水箱、機油、汽油。剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等），如發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即報告，否則最后使用人要對由此引發(fā)的后果負責。4、 駕駛?cè)隧氉袷亟煌ㄒ?guī)則。5、 如由于駕駛?cè)耸褂貌划敹鴮?dǎo)致車輛損壞或機件故障，所需費用應(yīng)依情節(jié)輕重由駕駛?cè)伺c本廠共同負擔。原始記錄工作管理15、制度1、 原始記錄的概念和意義原始記錄是指通過一定的表格、單據(jù)、卡片等形式按規(guī)定要求，用數(shù)字或文字對生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營活動所做的最初一次的直接記錄。它是建立各種臺帳和進行統(tǒng)計分析的憑證，所以，又稱原始憑證。由于它是反映企業(yè)各項活動狀況的第一手資料，對企業(yè)實行科學化管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，對生產(chǎn)經(jīng)營過程實行有效的控制，以及實行全面經(jīng)濟核算，都具有重要的作用。2、 原始記錄的內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營活動中究竟設(shè)置哪些原始記錄，應(yīng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)性質(zhì)、生產(chǎn)特點和工作需要來確定。通常包括：（1） 生產(chǎn)消耗記錄，如材料品種、數(shù)量、使用時間、價格、使用情況等。（2） 生產(chǎn)過程記錄，如出原煤進廠檢驗、精煤出廠檢驗等。（3） 考勤記16、錄，既勞動力的使用情況，如考勤表、考核表。3、 原始記錄管理1. 各種原始記錄的制定、整理、和修改都要歸口到有關(guān)職能部門負責。2. 根據(jù)實踐和需要，可建議增減修改原始記錄，使其逐步健全和完善。3. 廣泛發(fā)動員工，認真做好原始記錄工作。季度先進評選獎勵制度為了調(diào)動廣大員工生產(chǎn)積極性，表彰鼓勵在生產(chǎn)、生活中積極向上，起到帶頭作用的優(yōu)秀員工，公司特制定以下季度評選獎勵制度：1、 評選時間：3月、6月、9月、12月各進行一次先進評選表彰會；2、 參與人員：公司經(jīng)理、廠長、辦公室及全廠所有員工；3、 評選名額：兩個生產(chǎn)班組各評選兩人、化驗室一人、機修加電工一人；每次一共評選6人；4、 評選辦法：全部按照17、不記名投票選舉先進人員，公司經(jīng)理、廠長、班組長代理領(lǐng)導(dǎo)票權(quán)，經(jīng)理、廠長每票按3人次計算，班組長按2人次計算，其他班組參與人員按1人次計算，最終獲高票者入選先進名單。5、 獎勵辦法：公司每次給先進人員頒發(fā)500-1000元現(xiàn)金或相抵實物獎勵；6、 評選地點：公司餐廳望全體員工積極提倡勤、勞、美，努力工作，爭取在季度評選上取得先進成績，為他人做出榜樣。電氣試驗制度1、 洗煤廠的電氣試驗嚴格按照電氣試驗規(guī)程的規(guī)定，根據(jù)不同的試驗內(nèi)容制定明確的試驗范圍。2、 所有應(yīng)做試驗項目，即：高壓線路、電纜、開關(guān)試驗；電器整定；絕緣油、絕緣器具的耐壓試驗；避雷器打壓試驗；接地電阻測試；電表的校驗，必須根據(jù)不同的精18、度要求，確定試驗單位（外委、公司檢、廠檢），編排試驗周期，按時進行試驗。3、 各項電氣試驗均應(yīng)做好詳細的試驗記錄。對試驗合格的電氣應(yīng)出具試驗合格證，并加鉛封。試驗記錄合格證應(yīng)由礦機電動力部存檔。4、 試驗不合格的電器設(shè)備、表及絕緣用具一律不得投入使用，及時處理或更換。5、 防爆電器試驗應(yīng)嚴格按照洗煤廠安全規(guī)程的規(guī)定，制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)制度1、 操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。維修人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，有合格證，操作嚴格按照操作規(guī)程的規(guī)定進行。2、 設(shè)備運行之前，操作人員必須對設(shè)備進行詳細檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、 各崗位工種熟悉設(shè)備性能、19、操作方法及安全注意事項，能辨別出各工序的危險源并加以預(yù)控，保持設(shè)備運行的文明生產(chǎn)環(huán)境。4、 設(shè)備檢修由電修車間、主洗車間、原煤車間每月編制檢修計劃，報機電動力部審批后安排檢修，并留有檢修記錄。5、 電修車間、主洗車間、原煤車間根據(jù)設(shè)備運行綜合情況自定日檢時間并加強設(shè)備巡回檢查，確保設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，。6、 各單位對所使用和維修的設(shè)備逐臺進行包機（包安全運轉(zhuǎn)、包維修、包文明生產(chǎn)）。計量器具定期校驗管理制度1、 各車間、部室的計量器具必須按規(guī)定進行登記造冊，并合理安排每種器具的周期檢定計劃，報送機電動力部。2、 機修部根據(jù)計量檢定規(guī)定，結(jié)合實際使用情況，合理安排檢定計劃，明確檢定日期，落實送檢單位、按20、時送檢。3、 對本單位自行檢定的計量器具，要制定期檢定計劃，按時進行檢定；對本單位不能鑒定的計量器具，要落實承檢單位，按時送檢。4、 機修部對檢定計劃的執(zhí)行情況監(jiān)督和檢查。5、 檢定合格后，必須妥善保管好檢定證書，以備計量監(jiān)督部門的檢查。6、 杜絕未檢定的、檢定不合格的或者超過檢定周期的計量器具繼續(xù)使用。小型電器管理制度1、 洗煤廠小型電器主要包括綜合保護器、打點器、小型開關(guān)、控制箱、電鈴等。它直接關(guān)系到礦洗煤廠的安全生產(chǎn)，為了管好用好，特制定本制度。2、 洗煤廠小型電器要求車間必須做到嚴格管理。3、 車間所管轄小型電器必須有明細臺帳，要求帳物相符，嚴禁弄虛作假。4、 車間所管轄小型電器小型電21、器維護保養(yǎng)規(guī)程，由機修部與車間對小型電器進行自檢，并出具自檢報告。5、 車間所管轄小型電器嚴禁私自拆除，如果損壞、故障或丟失要立即上報機修部。并要求車間限期解決以保證安全生產(chǎn)。6、 對車間所管轄的小型電器，機修部要對生產(chǎn)和日常設(shè)備管理進行考核，考核結(jié)果與各車間獎金掛鉤。7、 小型電器管理納入廠安全檢查重要內(nèi)容，對小型電器的管理如有問題，車間在洗煤廠安全例會上要匯報，對存在的問題要及時處理。設(shè)備巡視檢查制度1、 設(shè)備運行期間，操作人員至少每兩小時對所轄設(shè)備進行依次全面檢查。2、 機電維護人員，每班至少對所轄設(shè)備進行一次全面檢查3、 對有特別要求的設(shè)備，應(yīng)按要求進行檢查，并做好巡檢記錄。4、 設(shè)備22、包機人對所承包設(shè)備進行一次全面檢查。5、 設(shè)備點檢員對全廠設(shè)備進行依次全面檢查，并上傳巡檢記錄，匯總存在的問題，提出處理意見。6、 廠長和副廠長部對全廠在用設(shè)備全面檢查，做好巡檢記錄。交接班制度1、 交接班人員必須全體到場，現(xiàn)場交接班。2、 交班人員將本班的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況 、故障處理情況、工具情況、材料消耗庫存情況、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示等詳細介紹接班人。交接班雙方要按照交接班規(guī)定項目逐項檢查，認真填寫交接班記錄，并簽名后，交班人方可離開工作現(xiàn)場。3、 交班人員應(yīng)在交班前把文明衛(wèi)生搞好，機房峒室及設(shè)備做到清潔整齊衛(wèi)生。4、 如在交班前發(fā)生事故未處理完畢，交班人員應(yīng)待事故處理完畢后，方可交班。5、 交班人員23、如發(fā)現(xiàn)接班人員病態(tài)、酗酒等情況時，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并不得交班。6、 接班人員如發(fā)現(xiàn)上述條款中規(guī)定的對交班人員的要求未完成，可及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并拒絕接班。7、 交接班時間已過但接班人員尚未到達，交班人員不得擅自離崗，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理，在此期間不得離崗，繼續(xù)堅持工作。8、 交接班記錄本保存一年以備查。要害場所管理制度1、 機電、運輸系統(tǒng)、調(diào)度等各機房、峒室為要害場所。所有要害場所門口必須懸掛“要害場所閑人免進”牌。2、 進入要害場所參觀、檢查、檢修、聯(lián)系工作的外來人員必須持有礦電修車間的介紹信或車間的有關(guān)人員陪同方可入內(nèi)。一切閑雜人員均不得進入要害場所。3、 所有進入要害場所的外來人員24、均應(yīng)認真填寫“要害場所外來人員登記表”，各要害場所的“外來人員登記簿”要妥善保存。4、 有特殊要求的要害場所要張掛醒目的警示牌，如“嚴禁煙火”等。5、 所有進入要害場所的人員不得妨礙值班人員操作，不得操作設(shè)備，要遵守該處各項規(guī)章制度。6、 要害場所內(nèi)不得存放無關(guān)物品，值班人員要保持該處清潔、整齊。7、 在要害場所值班的人員要堅守崗位，不得脫崗，在接班人員未到時交班人不得離崗。機電例會制度每月28日，由廠長召集，副廠長主持，召開機電工作專題例會。會議內(nèi)容主要包括：1、 總結(jié)當月的機電安全生產(chǎn)2、 機電設(shè)備檢修計劃落實情況3、 點檢出設(shè)備存在的問題4、 提出當月機電設(shè)備存在問題和整改意見5、 布置25、下月全廠的機電工作。設(shè)備定期檢查制度1、 設(shè)備操作和維護人員，每班至少到所管設(shè)備進行依次全面檢查。對有特別要求的設(shè)備應(yīng)按要求進行檢查，并做好檢查記錄。2、設(shè)備管理人員每旬至少對所管轄設(shè)備進行一次全面檢查，做好檢查記錄，月底將本單位設(shè)備存在的問題匯總報機電動力部。3、設(shè)備管理組每半月至少對全廠使用設(shè)備進行一次全面檢查，做好記錄，匯總存在的問題，提出處理意見。設(shè)備潤滑保養(yǎng)制度潤滑管理是機電設(shè)備的重要基礎(chǔ)工作，為加強設(shè)備的潤滑管理，延長其使用壽命，降低油脂消耗，各單位要遵守以下管理制度：1、 各種設(shè)備使用的油脂必須嚴格按設(shè)備說明書和有關(guān)規(guī)定選用，不得亂用、混用。2、 油脂到貨后，必須經(jīng)單位供應(yīng)油脂管26、理人員進行現(xiàn)場檢驗，合格方可入庫，并要專人專管，按不同牌號的油脂分類掛牌保管，統(tǒng)一發(fā)放，使用由專職人員支領(lǐng)。3、 供應(yīng)科根據(jù)各單位設(shè)備使用情況負責編制油脂計劃及消耗定額，并按定額及時供油。4、 油脂的運輸、使用和存放要嚴格按照操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、 各使用單位要執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）原則，并做到換油有記錄。6、 對主要潤滑部位要建立巡回檢查制度，防止跑、冒、漏、滴及未注油的現(xiàn)象發(fā)生。7、 按設(shè)備使用維修說明書規(guī)定按時檢查設(shè)備的潤滑狀態(tài)：（1）潤滑裝置是否齊全；（2）油品是否正確；（3）油量是否適量；（4）油路是否暢通；（5）油溫、油壓是否正常；（6）冷卻系統(tǒng)工作27、是否正常；（7）潤滑自動控制情況及控制系統(tǒng)是否安全可靠。8、 各單位的廢油要認真回收，并做到專油專用和“三級過濾”。XX實業(yè)公司有限公司治安管理處罰條例第一章 總則第一條 為維護公司治安秩序，保障公司公共安全，保護法人、員工的合法權(quán)益，規(guī)范和保障公司管理及保安隊依法履行治安管理職責，遵照黨和國家的有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)公司實際情況特制定本條例。第二條 擾亂公司公共秩序，妨害公共安全，侵犯人身權(quán)利、財產(chǎn)權(quán)利，妨害公司管理，具有危害性，情節(jié)輕微者按本條例進行相關(guān)處罰，如依照中華人民共和國刑法的規(guī)定構(gòu)成犯罪的，直接交由公安機關(guān)依法追究刑事責任； 第三條 治安管理處罰必須以事實為依據(jù)，實施治安管理處罰，28、應(yīng)當公開、公正，尊重和保障人權(quán)，保護員工的人格尊嚴。第二章 處罰的種類和適用第四條 對違反本條例的幾種處罰：口頭警告、停工檢查、罰款（50元以上2000元以下）、開除等。第五條 除公司員工外其他人觸犯我公司條例人員，構(gòu)成違反國家法規(guī)、法紀人員直接交由公安機關(guān)進行處理。第六條 對違犯條例有以下情形之一的，減輕處罰（100元-500元）或不予處罰。1、 情節(jié)特別輕微的；2、 主動消除或者減輕違紀后果，并取得被侵害人諒解的；3、 主動向公司有關(guān)部門如實陳述自己的違紀行為并改正的；4、 有立功表現(xiàn)的。第七條 對違犯條例有以下情形之一的，加重處罰（5000元-2000元）或直接交由公安部門處理的。1、 29、有較嚴重后果的；2、 教唆、脅迫、誘騙他人違犯公司治安管理的；3、 參與群體性質(zhì)打架斗毆的；4、 監(jiān)守自盜公司財產(chǎn)的；5、 糾集、煽動員工罷工或鬧事，早正嚴重后果的；6、 對檢舉人進行報復(fù)打擊行動的7、 多次違犯本條例或違犯國家法律的；第三章 違犯治安管理的行為和處罰第八條 凡在本公司區(qū)域內(nèi)（車間、宿舍、餐廳、辦公區(qū)域）擾亂正常的生產(chǎn)、工作、生活、文化建設(shè)、文化娛樂秩序，阻礙公共安全、打架斗毆、酗酒鬧事或進行其他流氓滋事活動的，不論任何理由，視情節(jié)給予100500元罰款；第八條 偷盜公司財產(chǎn)，如追回贓物，按被盜物品價值的3倍進行罰款，對監(jiān)守自盜內(nèi)外勾結(jié)的，進行4倍罰款，物品金額超過1萬元，上交30、公安機關(guān)處理；第九條 對故意損壞公司財產(chǎn)的，按價賠償并處以100元500元罰款，對損壞公司消防器材的的進行100元1000元罰款，且因為損壞消防器材引起的火災(zāi)等事故等，報由公安部門和有關(guān)部門進行處理；第十條 對違反公司門衛(wèi)制度，拒絕門衛(wèi)檢查驗證并惡意頂撞、謾罵侮辱門衛(wèi)人員的，處罰100元500元；第十一條 如內(nèi)外勾結(jié)偷拿公司財物的，一經(jīng)查屬，處以1000元2000元罰款且立即開除交由公安機關(guān)進行處理。第十二條 凡笨公司職工與外單位人員發(fā)生糾紛，應(yīng)由當?shù)嘏沙鏊蚬居嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)解處理，不得在公司范圍內(nèi)爭執(zhí)，如影響其他人員工作、生活的，處以50元500元罰款，情節(jié)嚴重者交由當?shù)毓矙C關(guān)進行處理；第十31、三條 凡對檢舉揭發(fā)他違法違紀行為的職工或執(zhí)法人員進行打擊報復(fù)、辱罵、誹謗的，經(jīng)查證核實后，給予100元1000元罰款，如造成人身傷害的直接送交公安機關(guān)進行處理；第十四條 對以上違法違紀行為進行包庇維護的，進行50元500元處罰；第十五條 經(jīng)公司查證處罰的違法違紀人員，記錄備案，當年不可參與公司的年終先進評選，取消評選資格；第十六條 凡是依據(jù)笨條例被處罰的，罰款自當月工資中予以扣除。如對處罰不服者，可在接到處罰通知的48內(nèi)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申訴意見；第十七條 公司保安人員如給予職工錯誤處罰，應(yīng)當及時向當時人道歉收回罰款單，并取得其原諒；如利用職權(quán)徇私舞弊或方法不當引起大眾民憤、擴大事態(tài)發(fā)展的，對其嚴32、肅懲戒，情節(jié)嚴重者開除公司；第十八條 對積極維護社會、公司利益，勇于同違法人員做斗爭、檢舉揭發(fā)壞人壞事、積極協(xié)助保安隊和當?shù)毓膊块T破案，以及對破案有功和維護本公司正常生產(chǎn)、生活有突出貢獻的，可從被追回被盜財產(chǎn)或治安罰款中給予獎勵或報請公司領(lǐng)導(dǎo)通報表揚；第十九條 對多次違犯本條例屢教不改，造成嚴重影響或后果的予以開除處分，如影響到他人的人身安全，構(gòu)成犯罪行為的，直接交由公安機關(guān)進行處理；第二十條 對見義勇為、同壞人壞事做斗爭、維護公司財產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、有重大立功表現(xiàn)的人員，報由公司通報表揚且給予50元500元現(xiàn)金獎勵；第四章 附則第二十一條 本條例自下發(fā)之日起實施；第二十二條 本條例最終解釋權(quán)歸XX事業(yè)有限公司企管部；