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1、服飾發展公司薪資管理制度附晉升申請單編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、年終獎金核算（一）、總監級及以上年終獎金根據年度經營情況決定。也可按照個人全年平均收入及年終績效考核決定。公式：個人年終獎=個人全年收入/12*N1*中心年終考核系數*出勤率（系數N1由公司全年經營狀況決定，每年12月30日前由總裁核定）（二）、其他人員（除總監級）每年年終公司組織年終績效考核，根據員工的綜合績效（業績和行為）成績核發年終獎金（由直接主管和人力行政中心評價決定）。公式：個人年終獎=個人全年收入/12*N2*個人年終考核系數*出勤2、率（系數N2由公司全年經營狀況決定，每年12月30日前由總裁核定）（三）、如無實施考核，則年終獎，具體分配如下：1、凡在公司工作半年以上的專員級人員（含課長），年底發放年終獎金1000元。2、凡在公司工作一年以上的專員級人員（含課長），年底發放年終獎金2000元。3、凡在公司工作二年以上的專員級人員（含課長），年底發放年終獎金3000元。4、凡在公司工作半年以上的主管級人員，年底發放整年月平均收入的100%*出勤率作為年終獎金。5、凡在公司工作一周年以上的主管級以上（含經理級）人員，年底發放整年月平均收入的 120%*出勤率作為年終獎金。6、凡在公司工作二周年以上的主管級以上人員（含經理級），3、年底發放整年月平均收入的 150%*出勤率作為年終獎金。7、凡在公司工作三周年以上的主管級以上人員（含經理級），年底發放整年月平均收入的 200%*出勤率作為年終獎金。8、總監級及以上年終獎金根據年度經營情況于12月低制定。其中：1）、年終獎金按出勤天數發放；2）、曠工一天按未出勤三天扣發；3）、年中發生轉崗的，按轉崗前后不同的獎金基數核發；4）、其他規定的減扣款項；5）、年獎金的分配必須再造表逐級審批；6）、年終獎以紅包形式定于年終放假5日前發放（不再重發一個月工資）。二、員工本年度調薪要求1、須符合的條件：1）試用期滿；2）距上次調薪8個月以上；3）未因工作失誤給公司造成重大經濟（單次504、00元以上）、信譽損失或單項一次性處罰2000元; 4）出勤率97%，且無任何曠工現象發生；5）未受過行政處分（警告、嚴重警告、記過、記大過、嚴重懲罰）；6）無任何違反公司保密協議的行為（不論是有意或者無意）；7）績效考評必須達到良好標準以上（含良好）。2、幅度和范圍：調薪幅度：一般調薪幅度不超過個人工資的20%，但有特殊貢獻或重大立功表現者例外；調薪范圍：視公司每年的贏利狀況，一般調薪范圍涵蓋公司總人員的20%，特殊情況另行規定。3、調薪程序：主管申請 部門經理審核 總監審批 人力行政中心核準 財務部執行（經理級以上須報總裁審批）。4、員工薪資晉升時間1）日常職務晉升導致薪資變動的，在職務變5、化時由人力行政中心和所在部門確認并實施變動；2）年度加薪時間定于每年3月進行。三、附件1、附表一：績效薪酬管理委員會組織結構及工作流程2、附件二：加薪工作流程3、附表三：績效評價流程附件一 薪酬管理委員會組織結構及工作流程一、 薪酬管理委員會組成主任副主任委員會秘書臨時委員常委薪酬管理委員會主任：總裁副主任：人力行政中心總監常委：副總、總助、總裁辦主任、營銷總監、商企總監、財務部經理秘書：薪酬績效專員、財務出納臨時委員：各部門經理、分公司主管及其他部門負責人二、 薪酬管理委員會職能及各崗位職責薪酬管理委員會職能：1）薪酬管理體系的審定；2）外部市場薪酬水平的了解；3）內部薪酬結構的評價；4）加6、薪申請以及考核申訴的最終裁決；5）年度、月度關鍵績效指標（KPI）的制定、審定以及評價。薪酬管理委員會副主任職責：1） 薪酬管理相關制度審核；2） 主持薪酬管理委員會日常工作；3） 組織對公司薪酬、績效運行的的評價；4） 組織加薪申請的晤談與考核申訴的裁決。薪酬管理常務委員會委員職責：1） 薪酬相關制度審核；2） 參與加薪人員資格評價以及關鍵績效指標（KPI）的評價；3） 參與加薪申請、考核投訴的調查和裁決。薪酬管理委員會臨時委員職責：1） 根據薪酬委員會要求參與績效薪酬相關制度評審；2） 根據薪酬管理委員會要求參與加薪人員資格評價以及討論制定年度/月度關鍵績效指標；3） 根據薪酬管理委員會要7、求參與加薪申請、考核申訴的裁決。薪酬管理委員會秘書職責：1） 反饋加薪、考核結果；2） 加薪、考核人員評價結果提交主任審核；3） 員工加薪申請的初評與部門考核數據的收集整理；4） 協助組織薪酬管理委員會議并做會議記錄，薪酬管理委員會決策的跟蹤落實；5） 負責調研、提報市場薪酬福利水平尤其是區域競爭對手的薪酬福利情況報告于薪酬運作報告；6） 對薪酬提報考核結果與原始數據進行抽查、核實（出納）；7）員工薪酬檔案資料管理。8）主任、副主任臨時交辦工作。附件二 調薪工作流程服飾發展有限公司文件編號 版 次調薪工作流程圖擬定日期生效日期流程圖流程說明責任人時限相關表單部門主管評審個人或部門主管申請中心總8、監審核秘書初步確認、整理、匯總加薪者評價資料組織薪酬常務委員會評價提交主任審定財務執行否否 否申請條件：1、試用期滿；2、間隔調薪8個月以上；3、個人考核成績平均80分以上或個人工作業績杰出。員工個人、部門主管提前7天加薪申請表部門主管根據申請理由進行加薪面談、評審后轉交中心總監審核。部門經理1日加薪申請表依據申請者工作業績進行審核簽字。中心總監1日加薪申請表根據加薪者績效考核成績、或業績評價與當事人與其直接主管晤談初評。薪酬績效專員1日加薪申請表秘書負責組織薪酬委員會，委員會成員進行加薪評價，簽字。常委2小時加薪申請表副主任根據綜合評價核定加薪名單，并提報主任審核、簽字。副主任、主任1小時員9、工加薪匯總表秘書負責將加薪最終結果轉告加薪申請人，并報財務執行。薪酬績效專員1小時員工加薪匯總表薪酬管理委員會秘書將加薪人匯總表轉交財務執行。薪酬績效專員1小時員工加薪匯總表備注：1、 員工加薪定于每年3月進行一次，由薪酬委員會統一進行加薪評價確定加薪結果；2、 一般加薪不超過個人工資的20%；3、參加加薪評價人員不得少于總人數的80%。附件四員工薪資晉級申請表部門申請人申請日期晉級員工職務入司日期晉級理由原薪資擬定薪資生效日期部門經理意見分管總監意見 薪資主管初審人力資源部經理審核 人力行政中心總監審批總裁核準 備注：附件五 晉升申請單表格編號： 部 門姓 名性 別學 歷原職務晉升職務晉升原因及主要工作成績提請審 核批 準日期日 期日 期提請人：各部門最高負責人審核人：各中心最高負責人批準：人力行政中心總監