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1、工業(yè)公司崗位競聘面試制度附流程圖編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 目錄第一章 總則2第二章 內(nèi)部崗位競聘制度2第三章 附 則5內(nèi)部崗位競聘實(shí)施細(xì)則6第一章 崗位競聘的操作規(guī)程6第二章 崗位競聘操作程序6第三章 附件部分8附件一：崗位競聘面試情況表8附件二：崗位競聘面試情況匯總表9附件三：人事調(diào)動(dòng)表10附件四：中層干部、普通員工崗位競聘申請表11附件五：崗位競聘流程圖：12第一章 總則第一條. 內(nèi)部競聘上崗釋義：內(nèi)部崗位競聘是指內(nèi)部員工對自己愿意擔(dān)任的職位采取自愿的原則進(jìn)行申請，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)歷史工作記錄、考核和職位需求等情2、況來確定合適人選的一種內(nèi)部人才調(diào)配的辦法。第二條. 范圍：中國有色金屬工業(yè)公司(以下簡稱公司)全體正式員工（總司高層除外）和分司高層，分司普通員工可參照執(zhí)行。第三條. 目的：以追求人才合理的開發(fā)，人才合理的配置，人才的最佳使用為目的，同時(shí)配合薪酬與考核制度達(dá)到人才激勵(lì)、提高員工素質(zhì)的目的。第四條. 原則：公平、公正、公開的原則在崗、在職者優(yōu)先考慮原則：中層干部與普通員工申報(bào)中層職位，對已在崗的中層干部優(yōu)先考慮；已在職的和離崗的員工申報(bào)職位，對在職職工優(yōu)先考慮。能力優(yōu)先原則：同級別的人員以能力作為判定標(biāo)準(zhǔn)。穩(wěn)定原則：在人選確定時(shí)應(yīng)盡可能保持組織和工作的穩(wěn)定性，每一層級或部門的人員調(diào)整原則上不應(yīng)超3、過25%。能上能下原則雙向選擇原則寧缺勿濫原則：對經(jīng)審核、調(diào)整后仍無法找到崗位的員工作待崗對待。第二章 內(nèi)部崗位競聘制度第五條 崗位競聘按層級進(jìn)行，共分兩層：中層干部：分司高層和總司部門負(fù)責(zé)人普通員工：總司普通員工（包括部門副職）。第六條 本套制度適用定期競聘，臨時(shí)崗位競聘見公司招聘制度。定期競聘采取任期制：除總司高層外，所有職位任期兩年，任期一到，全部下崗，而后在公司內(nèi)部范圍內(nèi)重新公開競聘上崗。第七條 崗位競聘的組織結(jié)構(gòu)：公司崗位競聘的組織構(gòu)成包括崗位競聘管理委員會(huì)、總司中層干部和人事處。第八條 職責(zé)劃分：1崗位競聘管理委員會(huì)（以下簡稱委員會(huì)）：委員會(huì)作為非常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)是公司崗位競聘管理的最4、高權(quán)力部門，由總司司長、書記、副司長組成，統(tǒng)領(lǐng)公司崗位競聘工作，主要承擔(dān)以下職責(zé)：（1） 公司崗位競聘制度的審批；（2） 全體員工職位的初評、復(fù)審、中層干部的面試與最終競聘結(jié)果的確定；（3） 員工申訴的最終處理。2人事處：作為委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是公司崗位競聘工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)以下職責(zé)：（1） 擬訂公司崗位競聘管理制度和實(shí)施方案；（2） 崗位競聘實(shí)施的通知以及結(jié)果的發(fā)布；（3） 收集、整理員工崗位競聘申請書，并按時(shí)向委員會(huì)申報(bào)；（4） 為委員會(huì)提供人才檔案情況，根據(jù)人才檔案對申請人進(jìn)行初步資格認(rèn)定并簽署意見（人事處處長由主管司長簽署意見）；（5） 收集公司內(nèi)部對崗位競聘工作5、的反饋意見加以分類、匯總，并向崗位委員會(huì)匯報(bào)；（6） 及時(shí)為員工建立或調(diào)整檔案，作為獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整等的依據(jù)；（7） 委員會(huì)交代的其它工作；3、總司中層干部：是指成功競聘上崗后的總司部門負(fù)責(zé)人，具體承擔(dān)以下職責(zé)：（1） 與申報(bào)本部門的普通員工的面談，了解員工的真實(shí)想法；（2） 初步確定本部的普通員工，向委員會(huì)申報(bào)；第九條 崗位競聘審核關(guān)系崗位競聘管理委員會(huì)對中層干部的人選進(jìn)行審定。總司普通員工的人選由部門負(fù)責(zé)人確定，由委員會(huì)審批。第十條 考查方式及內(nèi)容1資格審查：人事處負(fù)責(zé)核實(shí)申請人的資格，并簽署意見，不合格者應(yīng)說明具體理由，交由崗位競聘管理委員會(huì)審定。中層干部一般必須滿足下述條件，特殊情況6、人員，經(jīng)委員會(huì)批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。（1）大專以上學(xué)歷；（2）五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；（3）年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過50歲；（4）有相關(guān)專業(yè)知識和培訓(xùn)經(jīng)歷者優(yōu)先；（5）無不良行為記錄。普通員工一般必須滿足下述條件，特殊情況人員，經(jīng)委員會(huì)批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。（1）大專以上學(xué)歷，專業(yè)技術(shù)人員需有本科以上的學(xué)歷；（2）兩年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；（3）年齡一般在35歲以下，特殊情況不超過45歲；（4）有相關(guān)專業(yè)知識和培訓(xùn)經(jīng)歷者優(yōu)先；（5）無不良行為記錄；2復(fù)審：委員會(huì)對資格審查通過者進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審結(jié)合過去兩年年度考核結(jié)果。年度考核請見勘察設(shè)計(jì)司薪酬與考核制度。3面試：由委員會(huì)對通過復(fù)審7、的中層干部進(jìn)行面試，面試填寫中層干部崗位競聘面試情況表，做為下一階段確定人選的依據(jù)。面試內(nèi)容主要包括表達(dá)能力、溝通能力、應(yīng)變能力、專業(yè)能力等測試。第三章 附 則第十一條 本制度作為薪酬與考核制度的補(bǔ)充，與薪酬與考核制度一并實(shí)施，具體實(shí)施參照崗位競聘實(shí)施細(xì)則。第十二條 本制度的附件包括：崗位競聘實(shí)施細(xì)則、崗位競聘面試情況表、中層干部結(jié)果匯總表、崗位競聘申請表、人事調(diào)動(dòng)表。第十三條 本制度的所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由人事處負(fù)責(zé)解釋。本制度的修改由人事處負(fù)責(zé)，報(bào)競聘管理委員會(huì)審批后執(zhí)行。第十四條 中層干部競聘與普通員工競聘可分開執(zhí)行也可合并執(zhí)行。第十五條 本制度自頒布之日起開始正8、式實(shí)施。內(nèi)部崗位競聘實(shí)施細(xì)則第一章 崗位競聘的操作規(guī)程第一條 崗位競聘的崗位必須事先公布，必須使所有員工周知。第二條 為保證崗位競聘的公正、公開、公平，必須成立崗位競聘管理委員會(huì)，可以臨時(shí)聘請一名企業(yè)外部專家，負(fù)責(zé)指導(dǎo)競聘工作，同時(shí)監(jiān)督其公正性。第三條 所有崗位無一例外的不能有定選對象，領(lǐng)導(dǎo)不能參與推薦、暗示或個(gè)別談話。第四條 競聘崗位均要有科學(xué)完整的崗位說明書，并公告企業(yè)員工周知，對應(yīng)聘條件的設(shè)計(jì)必須具有普遍性，不能針對個(gè)體或小群體，并結(jié)合公司實(shí)際情況，確定合適的基本條件。第五條 要注意“申請池”的大小規(guī)格，崗位與申請人的比例適當(dāng)，一般不應(yīng)低于1比2，也不高于1比4的比例，一旦出現(xiàn)“申請池”9、太小，可考慮放寬競聘條件。第六條 定期競聘每隔兩年進(jìn)行一次，時(shí)間定在三月中旬。第二章 崗位競聘操作程序第七條 組建崗位競聘管理委員會(huì)，委員會(huì)成員由總司高層組成，也可臨時(shí)聘請一名外部專家作為成員。第八條 人事處制定具體實(shí)施方案，交委員會(huì)審定。第九條 發(fā)布崗位競聘通知，通知應(yīng)包括競聘崗位、職務(wù)、職務(wù)說明書、競聘條件、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式等。第十條 申請人填寫中層崗位競聘申請書，公司系統(tǒng)內(nèi)部員工都可填寫申請，填寫完后交人事處。第十一條 人事處將崗位競聘申請書與人才檔案進(jìn)行核對，以確定其中內(nèi)容的真實(shí)性，同時(shí)將崗位要求與申請人條件相核對，剔除明顯不符合要求的申請者，簽署意見后與合格申請人分別交委員會(huì)。第10、十二條 人事處將申請情況進(jìn)行匯總，上報(bào)委員會(huì)，如崗位與申請人配比情況不合理，應(yīng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。第十三條 委員會(huì)將崗位競聘申請書會(huì)同人事部門提交的上兩年年度考核結(jié)果一并進(jìn)行復(fù)審，按崗位與人數(shù)比1：1.5的比例篩選出候選人，由人事處通知入選者參加面試。第十四條 委員會(huì)組織對中層干部的入選者進(jìn)行面試，面試可采用公開演講形式。第十五條 結(jié)合面試總平均分結(jié)果，委員會(huì)討論確定中層干部的人選，如有職位空缺，可再從面試入選者中進(jìn)行篩選；如仍有職位空缺則要考慮從外部聘請，實(shí)施辦法見勘察設(shè)計(jì)司招聘制度；未被選用的中層干部申請人作為員工申請人對待，參加員工層的崗位競聘。第十六條 委員會(huì)將中層干部人選交人事處，人事處向11、全體員工公布。第十七條 所有剩余的員工參加普通員工競聘，填寫普通員工競聘申請書。第十八條 人事處對申請人的資格進(jìn)行審定，將符合條件的申請人匯總分部門交給各部門負(fù)責(zé)人；不符合條件的申請人作為待崗處理。第十九條 已經(jīng)確定的中層干部自行選擇本部門的人選，并將確定的結(jié)果上報(bào)委員會(huì)，委員會(huì)可根據(jù)整體情況做適當(dāng)調(diào)整；如仍有崗位空缺可考慮從外部招聘，具體實(shí)施見勘察設(shè)計(jì)司招聘制度。第二十條 未能競聘上崗的員工作待崗處理，待崗員工待遇按照公司薪酬與考核制度執(zhí)行，待崗員工可參加下次的崗位競聘。第二十一條 委員會(huì)將最終結(jié)果交給人事處，由人事處以公告的形式向全體員工發(fā)布；崗位的調(diào)動(dòng)需填寫人事調(diào)動(dòng)表，人事處做崗位競聘工12、作總結(jié)，將所有記錄入檔，并根據(jù)結(jié)果對當(dāng)事人的工資、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，具體操作按公司薪酬與考核實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。第三章 附件部分附件一：崗位競聘面試情況表 年 月 日姓 名性 別年 齡現(xiàn)在職位申請職位任職時(shí)間測試內(nèi)容： 60以下 差；6075 一般；7590 良；90以上 優(yōu)直觀印象（簡要說明）應(yīng)變能力（簡要說明）健康精神狀況（簡要說明）專業(yè)水平（簡要說明）溝通能力（簡要說明）口頭表達(dá)能力（簡要說明）平均分綜合評價(jià)：備注說明： 1.中層干部的面試采用本表，統(tǒng)計(jì)后本表作為原始檔案交人事處存檔。2.表綜合匯總結(jié)果，填寫中層干部面試結(jié)果匯總表。附件二：崗位競聘面試情況匯總表 年 月 日申請職位姓 名面13、試官一面試官二面試官三面試官四面試官五總平均分附件三：人事調(diào)動(dòng)表年 月 日員工姓名：原任部門：調(diào)任部門：職位：職位：工作內(nèi)容：工作內(nèi)容：工資級別：工資級別：調(diào)動(dòng)生效日期： 年 月 日調(diào)動(dòng)原因交接手續(xù)原部門工作移交1、 文件移交2、 物品實(shí)物移交3、 待辦事項(xiàng)移交4、 人員移交5、 妥善安排接管人員新部門工作接收1、 文件移交2、 物品實(shí)物移交3、 待辦事項(xiàng)移交4、 人員移交5、 妥善安排接管人員部門確認(rèn)部門確認(rèn)司長簽名人事部門員工簽名備注：附件四：中層干部、普通員工崗位競聘申請表 年 月 日姓 名性 別出生年月參加工作時(shí)間任職時(shí)間職 稱學(xué) 歷技 能專 業(yè)培訓(xùn)證書是否服從分配是 否現(xiàn)任崗位競聘崗位一競聘崗位二主要工作經(jīng)歷：主要成果或獲獎(jiǎng)：人事部門資格審查意見： 競聘報(bào)告：（加附頁）注：崗位競聘管理委員會(huì)執(zhí)行人事處執(zhí)行中層干部執(zhí)行待崗發(fā)布崗位競聘通知填寫普通員工申請表會(huì)填寫中層崗位申請書匯總會(huì)中層干部面試會(huì)初步資格審查確定各部門員工人選中層干部人選確定復(fù)審公布普通員工競聘結(jié)果審批匯總交各部門負(fù)責(zé)人會(huì)調(diào)整是是是是是否否是否否否否公布中層干部競聘結(jié)果成立競聘管理委員會(huì)制定實(shí)施方案中層干部競聘普通員工競聘調(diào)整否是資格審查否是附件五：崗位競聘流程圖：