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1、房地產開發公司員工激勵管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總 則 第一條 為激發員工的工作積極性，使員工融入公司融入團隊，提高員工的職業道德，鼓勵員工奮發向上，做出更好的工作績效，防止和糾正員工的違規行為，確保企業經營目標的順利完成，特制定本制度。 第二章 獎勵種類第二條 獎勵 本公司共設三種獎勵:1、 合理化建議獎2、 特殊貢獻獎3、 功績獎 第三章 合理化建議獎第三條 合理化建議的范圍：1、 有關企業經營、財務、開發、人力資源、施工建設等管理方法或管理制度的改善；2、 有關提高員工士氣或提高工作效率2、的方法；3、 降低成本費用； 4、 工作環境及員工福利的改善;5、 本職或非本職工作范圍內，有重大突破性發現的建議；6、 其他任何有利于公司發展而又切實可行的建議；7、 以下內容不屬于建議的范圍：（1） 提出缺點，欠缺具體改善內容及方法的；（2） 已被采用或以前已有的提案；（3） 工作中應做的本職工作；（4） 其它對公司可能有益但暫時無法實現的建議。第四條 提案處理員工提出的建議應以書面形式投放到“總經理信箱”內，或通 過網絡發送到總經辦秘書的郵箱內；公司領導班子對建議及時進行受理評議，被采用的建議公司將給予物質獎勵；對被采用的員工建議由總經辦在網上予以公布表彰，總經辦負責對員工的建議進行登記3、存檔。第五條 獎勵標準1、 鼓勵獎：效果不明顯，但本人提案用心良苦、態度認真；獎勵獎金：100元，三次/年。2、 優秀獎：思路準確，效果可以預見，需在實踐中檢驗；獎勵獎金：500元1000元，1次/年。3、 最佳獎：具有明顯效果，構思新穎，可直接實施，會取得很好的效果。獎勵獎金：1000元-5000元，1次/年。第四章 特殊貢獻獎第六條 符合下列情況之一，表現突出者，在以下獎勵范疇的:1、維護公司名譽、形象、利益做出重大貢獻；2、超標準完成工作目標，并產生顯著績效者3、對公司的利益損害能防患于未然；4、保護公司財務、控制開支節約費用有顯著成績者；5、拾金不昧、對接受的客戶禮金主動上交事跡突出者4、；6、具有優秀品質，可為公司楷模，有助于企業完善良好文化的行為。此項獎勵由部門經理提出書面申請，交人力資源部，由公司領導班子半年評議一次，評議結果由人力資源部通知申請部門并在網上發布通報全員。第五章 功 績 獎第七條 每年初公司將獎勵上年度為企業發展做出卓越貢獻的員工，通過員工投票推選和領導提議相結合的方式進行，功績獎分設以下項目：1、優秀管理獎條件：能卓有成效的領導本部門工作，與其他部門很好的協 作，部門業績顯赫員工士氣高昂；部門員工滿意度達到85%以上。2、優秀員工獎超額完成公司指定工作目標，團結同事，努力完成本職工作成績卓越者。3、優秀團隊獎超額完成部門目標，部門有良好的發展規劃，注重員工 培養和發展，有很好的全局觀念和團隊意識，部門員工滿意度達到90%以上。以上獎項每年末評選一次，在公司年終大會上頒發獎金 和獎狀。第八條 本制度由人力資源部負責解釋.第九條 本制度自通過之日起生效執行.