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1、機械企業基本經營發展管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 機械XX有限公司基本管理制度文件編號經辦部門咨詢部門擬定人文件版號經辦科別制訂日期審核人文件頁碼生效日期批準人共計頁總則：為了樹立機械XX有限公司優秀企業形象，建立本公司良好的組織、生產、經營、管理秩序；使廣大員工了解公司的企業文化、經營理念、行為準則、及基本制度；保障公司與員工的合法權益，提高員工素質及工作積極性，將公司發展成為具有國際競爭力的現代化機械制造企業；按照國家法律，及現行法規制定：（機械XX有限公司基本管理制度）。 機械XX有限公司 總經辦 2、公司管理理念：一、 遠景：1、 成為同行業組織規模較大，服務網絡最廣的專業性機械制造公司；2、 建立最佳機械制造專業服務團體，無限滿足客戶需求并超值服務。二、 使命：1、 探索一種體制，使員工通過自已的勞動獲得合理的報酬；2、 創造一個機制，建立共同的事業平臺；締造優秀品牌，推動機械行業發展。三、 有效經營：1、 彈性組織、長期發展；2、 合理利潤、資源效應；3、 策略聯盟、共享成果。四、 管理理念：1、 團隊合作2、 績效主義3、 雙贏策略五、 專業意識：1、 長遠共識、求新求精；2、 專業形象、有形有心；3、 終身事業、生涯發展。公司人文精神導言：人文精神是公司對每一位員工的期望和要求，是3、企業文化的描述，也是企業對您的要求，希望您認真領會。一、 創造超值服務：誠實和正直，不僅是我們的工作作風，還是我們的事業得到客戶理解，尊重和支持的前提。只有為客戶創造超值服務，才能贏得客戶的信任與忠誠。行為規范：1、 注重客戶的想法；2、 為建立、鞏固和發展伙伴關系而努力。二、 團隊協作：在任何情況下，只有通過組織內部各組織之間（客戶、分廠）的有效合作，才能達到我們共同的目標。團隊精神是我們事業成功的重要保證。1、 交流：坦誠、開放、平等； 敏捷地回答他人提出的問題； 經常為您的團隊提供更新的信息。2、 協作：對團隊有強烈的歸屬感，一體感受； 愿意為團隊的利益和目標盡心盡力； 分工明確、權責分4、明、辦事積極果斷。三、 追求卓越的成就：對成就的渴望，激勵每個人追求更高的目標和理想，愿為成就目標付出十分努力，才能創造對社會、企業、個人十二分的回報。行為規范：1、 設立有挑戰性的目標；2、 保持達到目標的熱情；3、 尋找達到目標的最佳方法（市場）。四、 尊重和信任他人：充分信任和尊重他人的工作能力與進取精神，是企業內部和各部門之間進行有效合作的前提，也是企業團隊精神發揚的前提。行為規范：1、 從別人的觀點考慮問題，以別人喜歡的方式對待他（她）；2、 遵守承諾與誠實。公司用人觀一、 人才：是指能出色完成本職工作、并且具有責任心的人。衡量人才的標準：1、 不唯學歷重能力；2、 不唯資歷重業績；5、3、 不唯苦勞重功勞；4、 無功便是過。二、 用人標準：1、 有良好的自我認知；2、 有強烈的責任感和事業心；3、 具有積極的心態和熱忱的態度；4、 具備溝通能力和合作精神；5、 有不斷學習提高的能力；6、 適應變革。三、 公司對人才的要求：1、 志存高遠、需求實進取；2、 德才兼備、先德后才、以德為重；3、 對高級人才： 1）、具有強烈的責任感、并能上升為事業心； 2）、具備一眼看到底的能力、測定戰略的能力； 3）、有自知知明、能正確看待自已和他人的成績。五、用人之道： 1、適才適崗；2、為每個人提供機會，每個人都有相應的舞臺，每個人都有成長的空間。勞動條例：一、 員工的招聘與錄用：1、 公6、司錄用新員工，貫徹“公開招聘、公平競爭、德能勤績全面考核，擇優錄取用”的原則。公司員工分為合同制員工、試用期員工、臨時工、及特別聘用技術管理人員。2、 經初試、復試、等招聘程序合格者，須經人事行政部進行經歷及背景調查，并經權限主管簽字批準后，方可錄用。員工在被確認錄用后，須到公司辦理有關手續，證件保管手續，保密協議手續等。新錄用員工應在報到之日前辦妥所有入職手續，如無正當理由逾期不辦理，公司將作為自動放棄處理。3、 本公司新進員工應驗對身份證，并在報到時交齊以下各種資料：1）、免冠大一寸相片兩張；2）、個人詳細履歷表一份；3）、個人最高學歷證件正本（財務、及專業技術人員須同時上交職稱證）；4）7、|身份證復印件；5）、原單位辭職證明或失業證；6）、休檢合格證明；7）、其它認為必要的資料。二、 上崗前培訓：員工正式上崗前，須接受公司給予的各種必要的教育、培訓及實習。經考核合格后才能正式開始工作，否則將調換崗位，或解除勞動合作關系；培訓內容包括：1）、公司文化；2）、經營理念；3）、規章制度；4）、業務操作。三、試用期：試用期為13個月，試用期滿第一個月后，公司將對員工進行試用期考核，經考核符合要求后即可轉正，并與公司簽訂聘用合同，若連續3個月考核不合格，公司將與員工終止勞動關系。三、 聘用合同：員工試用期考核合格后，公司將根據勞動法規及具體情況與員工簽訂相應的聘用合同。合同期限一般為一年8、，一年后視具體情況續簽。四、 調職與晉升：由部門經理向人事行政部推薦，根據公司人事考核程序，經考核合格和公司權限主管領導批準，員工將被調配或提升。晉升后頭3個月屬于考察期，考察期滿后，如工作表現符合職位要求，由人事行政部正式發出任命通知書。五、 離職：1、 辭退：倘若員工嚴重失職，或嚴重觸犯本公司有關制度，或經證明不能勝任本職工作，公司將根據相關的規章制度及管理規定解除勞動合作關系。2、 辭職：員工辭職須經所在部門，人事行政部簽署意見并經權限主管領導批準后方可辦理辭職手續。原則上部門經理以上員工需要提前3個月提出辭職，其它員工需提前30天提出辭職，如未能提前遞交申請書，則按雙方所簽勞動合同相關9、條例進行處理。六、 離職手續：員工在離職時必須履行規定的有關手續：1）、工作移交；2）、結清欠款及預支款；3）、退回所領用的辦公用品；4）、退回有關文件及資料；鎖匙等。5）、人事行政部憑離職審批表確認其所有離職手續辦理情況，最后辦理離職、結算工資。如未能退還相關物品和文件等，則按行政處罰制度進行相關的處罰和賠償。薪酬福利管理：一、 薪酬結構：1、 薪酬構成：薪酬=基本工資+浮動工資+管理補貼+技術補貼+伙食補貼+住宿補貼+通信補貼+差旅補貼+考核獎金。2、 基本工資：公司職位等級共計分為13個大的級別，每個級別中分為A、B、C三個小級，試用期間為C級、試用期才核合格后調為B級，為公司服務一定的10、年限按規定統一調整工資時或個人成績特別突出情況下進行調整進調為A級。3、 浮動工資：指個人業績或團隊業績提成（根據不同崗位性質來確定不同的提成方式）。4、 管理補貼：指期工作性質以管理為主并在特定的崗位以管理型標準來定位的工作崗位的補貼。5、 技術補貼：指其工作性質以技術為主并在特定的崗位以技術型職能來定位的工作崗位的補貼。6、 伙食補貼：指申請不在公司就餐，或在公司不能提供就餐的情況下，公司按不同等級標準來定位進行的補助。7、 住宿補貼：指公司不能提供住宿條件的情況下，按不同級別進行補助，另外，出差在外不能回來公司住宿的情況下，按公司不同級別標準進行補助。8、 通信補貼：指有些特定職位的營銷11、人員及行政管理人員進行的一種電話補助。9、 差旅補貼：指公司安排外出的情況下進行的一種出差補助（具體標準見公司出差管理相關條例）。10、 考核獎金：對本崗位規定的工作職責條款按不同權數分配，在360度方位來進行打分考核，其中包括：上級考核、同級考核、下級考核、自我考核、客戶考核。11、 年薪制：公司根據員工的職位，工作業績、服務年限、突出貢獻、確定享受年薪的人選，并在每年公司財務決算后一性發放。二、 工資發放：1、 本月月薪支付日期為下月30日前，如遇節假日則提前或順推一天支付。2、 當月實得工資=當月應得工資-各項扣款。3、 工資發放采取現金或銀行存折方式支付。4、 不按合同規章辭職或擅自離12、職的員工不支付當月工資。三、 工資調整：1、 固定調整：員工調資每年一次，公司將根據一年贏利狀況決定本月度調資幅度。2、 非固定調資：1）、連續三個月考核在A級以上者；2）、符合公司獎懲制度加薪或減薪者（員工入職滿一年以上者）；3）、其它構成升降工資條件者。四、薪酬保密：公司實行薪酬保密制，任何員工不得打探、傳播、議論本人或者他人薪酬情況，更不得利用薪酬制造是非或事端，所造成的后果由員工本人承擔，并按公司保密管理制度相關條例進行處罰。四、 公司福利：1、 員工在上班期間，均由公司免費提供工作餐。2、 公司為已轉正的員工簽訂聘用合同并購買國家規定的相關勞動保險，外地員工原則上在戶口所在地按規定標13、準購買，統一由人事部登記后報銷。3、 對轉正的員工視工作性質和職位的必要性購買部份商業性保險。4、 公司提供每逢星期日休息的福利措施。5、 特別賀金：1）、轉正的員工結婚，需向人事部出示結婚證書，可獲得公司發給的特別賀金800元整。2）、轉正的員工，子女出生（計劃生育內），需向人事部出示子女出生證明，可獲得公司賀金680元整。8、生日賀卡：公司員工生日可獲得由總經理簽字的生日賀卡。9、旅游：公司在每年五一、或十月一日國慶節組織一次旅游，文員級以上干部每人標準為300元整；工人級每人標準為100元整。10、節日慰問：公司在每年中秋和春節對在職員工予以節日慰問，并發放節日禮品。12、 公司員工或直系親屬住院，公司將派專人予以探望。13、 慰唁金：轉正的員工直系親屬（指配偶、父母、子女）死亡，可獲得公司撫恤金500元整。14、 培訓：公司將按照公司年度培訓計劃，全方位分級別，進行相應的課程培訓，旨在提高員工工作態度、知識、技能等方面素質。