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1、家居集團企業人員任免管理規定制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX集團人員任免管理規定1.0目的 為了提高集團各職能部門和各分，子公司以及營業廳關鍵崗位人員的綜合素質，保證集團戰略目標的實現，特制定本制度。2.0適用范圍與傳達對象2.1適用范圍 本規定適用于XX集團內所有關鍵崗位人員的選拔，任免和管理。2.2傳達對象集團各中心、部門，所有分、子公司，營業廳，總經理，總監，經理和人力資源部門負責人。3.0管理程序與要求3.1管理部門集團戰略決策委員會和集團人力資源中心，其中集團戰略決策委員會負責決策管理，集團人力資2、源中心負責實施管理。3.2關鍵崗位本制度所稱關鍵崗位人員是指：3.2.1集團副總裁、總裁助理、各中心總監、主任、經理（包括部門經理）。3.2.2子公司（省級）的總經理、執行董事、財務部經理、會計、出納、庫管、資料錄入、監督管理部門和人力資源部門負責人。3.2.3分公司的總經理、執行董事、獨立董事、營業廳主任、后勤主管、運營主管、市場主管、財務人員、人力資源專員。3.2.3關鍵崗位人員任命3.2.3.1任職人員應符合相應職位“職務說明書”的要求。3.2.3.2關鍵崗位人員的任命程序：A、集團總部a、副總總裁、總裁助理、財務中心總監由總裁提名，集團人力資源中心考察、評估并提出意見，集團戰略決策委員3、會審核批準；b集團各中心（財務中心除外）總監、主任、經理和其他部門經理級人員主管副總總裁提名，集團人力資源中心審核，集團戰略決策委員會批準；c、集團各中心、部門主管級管理人員由各中心、部門負責人提名，集團人力資源中心審核，集團總裁批準；d、集團各中心、部門組長級管理人員由各中心、部門負責人提名，集團人力資源中心審核，集團常務副總裁批準。B、各子公司（成都公司和外地省級分公司或子公司）a、各子公司總經理、執行董事、副總經理、總經理助理、財務部經理、出納由總裁提名，集團人力資源中心考察、評估并提出意見，集團戰略決策委員會批準；b、各子公司總監、部門經理（財務部經理除外）級管理人員可由子公司管理團隊4、提名，集團人力資源中心審核，集團戰略決策委員會批準；c、各子公司主管級管理人員各部門經理提名，子公司人力資源部門審核，子公司管理團隊批準，并上報集團人力資源中心備案；d、各子公司組長級管理人員（成都公司除外）各部門經理提名，子公司人力資源部門審核，子公司管理團隊批準，并上報集團人力資源中心備案；e、各子公司會計、庫管、資料錄入（成都公司除外）由財務中心提名，集團人力資源中心考察、評估并提出意見，集團總裁批準。C、各分公司（各省級子公司所屬分公司）各分公司總經理、執行董事由總裁提名，集團人力資源中心考察、評估并提出意見，集團戰略決策委員會批準；各分公司營業廳主任、部門負責人由各分公司提名，上級子5、公司人力資源考察、評估并提出意見，子公司管理團隊審核，集團人力資源中心復核，集團戰略決策委員會批準；各分公司財務專員、庫管、資料錄入員由上級子公司財務部經理提名，人力資源部門考察、評估并提出意見，子公司管理團隊和財務中心共同審核批準，集團人力資源中心備案。各分公司主管級管理人員由各分公司管理團隊經理提名，人力資源部門考察、評估并提出意見，子公司管理團隊審核批準，集團人力資源中心備案。各分公司組長級管理人員由各分公司的部門經理提名，人力資源部門考察、評估并提出意見，分公司管理團隊審核批準，集團人力資源中心備案。3.2.3.3以上所有人員聘用合同期限為三年。任期滿，可以續聘。3.2.4關鍵崗位人員6、離任3.2.4.1關鍵崗位人員離任必須經過離任審計。若審計結果正常，準予離任；若審計結果異常，將追究其有關責任。3.2.4.2被調任人員應在規定時間內完成手續交接工作，方可到新任部門就職。3.2.4.3被調任人員薪資按其到任新職位之日起采用新職位相應的薪資待遇。3.2.4.4關鍵崗位人員有以下情形之一者，集團將對其做出免職和解聘：由于工作能力和其他原因，不能勝任現職者；違反公司章程和有關規章制度，情節嚴重者；觸犯法律，由司法機關受理者；辭職、辭退、開除者；其他。3.2.2.5解聘程序與任命程序相同，詳見集團員工離職制定。3.3其他崗位本制度所稱其他崗位人員是指：集團和各分，子公司以及營業廳主管7、（含）級別以下崗位。其他崗位任命和離任（一）集團公司1.各職能部門主管各職能部門經理提名，集團人力資源中心審核，各部門主管副總經理或集團領導審批；2.各職能部門組長各職能部門經理提名，集團人力資源中心審核，各部門主管副總經理或集團領導審批；3.各職能部門專員由直接上級申報，集團人力資源中心面向社會和集團內部公開招聘。（二）分公司1. 各職能部門主管各職能部門經理提名，分公司人力資源負責部門審核，分公司總經理審批，報集團人力資源中心備案；2. 各職能部門組長各職能部門經理提名，分公司人力資源負責部門審核，分公司總經理審批，報集團人力資源中心備案；3. 各職能部門專員由直接上級申報，分公司人力資源8、負責部門面向社會和集團內部公開招聘，報集團人力資源中心備案；4.業務部門主管級各業務部門主任或經理提名，分公司人力資源負責部門審核，分公司總經理審批，報集團人力資源中心備案；5.業務部門組長級各業務部門主任或經理提名，分公司人力資源負責部門審核，分公司總經理審批，報集團人力資源中心備案；6.業務部門員工由直屬部門申報，分公司人力資源負責部門面向社會和集團內部公開招聘，報集團人力資源中心備案。（三）子公司1. 各職能部門主管各職能部門經理提名，子公司人力資源負責部門審核，子公司總經理審批，報集團人力資源中心備案；2. 各職能部門組長各職能部門經理提名，子公司人力資源負責部門審核，子公司總經理審批，報集團人力資源中心備案；3. 各職能部門專員由直接上級申報，子公司人力資源負責部門面向社會和集團內部公開招聘，報集團人力資源中心備案；解聘見集團員工離職制定。3.4公文發布以上所有關鍵人員的任命和離任的公文統一由集團人力資源中心負責發布，其他崗位人員的任命和離任的公文統一由各分，子公司人力資源負責部門發布，報集團人力資源中心備案。例外此項無內容解釋本制度由集團人力中心負責解釋。處罰對于違反本規定的事宜由集團人力中心提交集團管理辦公室按照干部問責條例進行問責。