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1、房地產公司工程技術部管理制度與標準編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 房地產公司工程技術部管理制度與標準67 工程技術部制度規范與工作標準671 技術交底管理辦法技術交底管理辦法第1章 總則第1條 目的為了科學地組織施工，確保按合理的工序、工藝流程進行作業，避免發生指導和操作錯誤，方便工程技術部更好地對參與施工的有關施工單位管理人員、技術人員及施工工人交待工程情況和技術要求，特制定本管理辦法。第2條 職責1各部門職責具體如下。（1）項目管理部負責技術交底的組織工作。（2）工程技術部負責具體的技術交底工作。（3）設計管理2、部、造價合約部等相關部門負責技術交底的支持工作。2相關人員職責具體如下。（1）項目施工組織總設計交底工作應由總工程師主持。（2）單位工程施工組織設計交底工作應由項目技術負責人（主任工程師）主持。（3）分部、分項工程施工方案交底工作應由單位工程技術負責人主持。（4）施工工序的交底工作由單位工程負責人（工長）實施，主要在下達施工任務時進行。第2章 技術交底的要求與范圍第3條 技術交底的要求技術交底必須滿足施工合同條款、施工規范標準、工藝標準及操作規程。第4條 技術交底的范圍包括整個工程施工、各分項工程、特殊和隱蔽工程、易發生質量事故和安全事故的工程部位或工序。第3章 技術交底的形式第5條 會議交底3、即交底人事先寫好交底材料，然后召開會議進行交底。第6條 書面交底一般單位工程負責人向班組長及工人進行技術交底時強調書面交底，即單位工程負責人按照規范標準和工藝規程的有關規定、質量標準及安全要求，結合工程的具體情況，寫出書面技術交底材料交予施工班組。第7條 樣板交底先按設計圖的技術要求和具體做法，在一個自然間或一個部位，由技術水平高的工人做出樣板，然后對照樣板向施工班組交底。交底的重點是操作要領、質量標準和檢驗方法。第8條 崗位交底崗位交底也稱工序交底，是為了保證某工序上的不同崗位的操作質量而進行的交底。其具體做法是采用工人操作崗位責任制或制定操作崗位工藝卡等措施。第4章 技術交底的內容第9條 4、圖樣交底目的是使施工人員了解設計意圖、建筑和結構的主要特點、重要部位的構造和要求等，以便其掌握設計關鍵，做到按圖施工。第10條 施工組織設計交底要向施工人員交待施工組織設計的全部內容，以便其掌握工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機械設備及各項管理措施等。第11條 設計變更交底要將設計變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時發生遺漏。第12條 分項工程技術交底1主要是對施工工藝、規范和規程的要求、材料的使用、質量標準及技術安全措施等進行交底。對新技術、新材料、新結構、新工藝和關鍵部位以及特殊要求要著重交待，以使施工人員把握住重點。2技術交底5、可分級、分階段進行。除口頭和文字交底外，必要時要用圖表、樣板、示范操作等方法進行。第13條 施工項目技術負責人向下級技術負責人交底包括工程概況、工程特點及設計意圖、施工方案、施工準備要求以及施工注意事項，其中包括地基處理、主體施工裝飾施工的注意事項、項目目標控制的要求等。第14條 施工項目技術負責人對工長、班組長進行技術交底1設計圖紙的具體要求。2施工方案實施的具體技術措施及施工方法。3土建與其他專業交叉作業的協作關系及注意事項。4各工種之間協作與工序交接質量檢查。5設計要求。6規范、規程、工藝標準。7施工質量標準及檢驗方法。8隱蔽工程記錄、驗收時間及標準。9成品保護項目、辦法與制度、施工安全6、技術措施。第5章 附則第15條 本辦法由工程技術部負責制定，其最終解釋權歸工程技術部所有。第16條 本辦法自頒布之日起生效。672 工程監理單位管理辦法工程監理單位管理辦法第1章 總則第1條 為了做好工程監理單位的管理工作，保證工程質量，縮短建設周期，提高投資效益，特制定本辦法。第2條 本辦法適用于對工程監理單位進行管理時的相關事宜。第2章 監理單位的選擇和管理第3條 工程部組織選擇并確定監理單位，與其簽訂“建設工程委托監理合同”，明確工程監理的任務，在施工階段監理單位需依據合同規定按時進駐施工現場。第4條 監理單位應具備的資質條件如下。1投標單位必須具備相應的資質。2具備同類工程階段的監理經7、驗或全過程監理經驗。3具備與該工程所包括的設計、土建、安裝、裝修全部工作內容相適應的實際工作能力，全面進行“三控”（進度控制、質量控制、投資控制）、“兩管理”（合同管理、信息管理）、“一協調”（業主與實施方以及實施方之間）和安全文明施工。4具有工程建設項目現代化管理的能力。5具有完成該工程類似的工程項目招標、評標的經驗，具有編制招標文件、制定或審核標底的能力。6具有編寫符合規程、規范的竣工資料的能力。第5條 對監理單位的要求具體如下。1監理單位應能獨立完成該工程項目所委托的全部監理工作，不得轉讓或分包。2能按時提交該項工程的監理大綱和監理規劃。3符合該項目總監成員和其他監理工程師的資質要求與人8、才網絡要求。4從事監理工作的人員組成應能滿足該項工程的全部專業要求，監理單位需提交“隨工程進度監理人員上崗直方圖”和“監理機構設置框圖”。5報送為該項工程監理任務所必需的設備清單（其中注明自身能提供的部分）。6提供準備用于本項工程監理工作的各種主要監理表格，如向業主提供的報表格式、監理單位進行管理的監理記錄和資料管理表格等。7提交實施該項目工程報價和計算的依據。8填寫監理單位情況調查表，包括邀請監理單位情況調查表、過去已完成和在建監理項目情況表、擬參加本項目監理人員名單表，具體如下表所示。邀請監理單位情況調查表監理單位名稱（全稱）總部地址企業性質上級主管單位行政負責人技術負責人監理單位編制全員9、人數監理技術等級證號其中監理人數工商營業執照號持監理證人數開戶銀行賬號資金情況固定資產 萬元自由流動資金 萬元承擔該項目監理工作能力的人員及設備條件承擔該項目監理的人員能力總負責人高級工程師工程師一般技術人員聯合監理單位名稱計算機（監理軟件）投入條件其他要說明的問題過去已完成和在建監理項目情況表工程名稱監理內容監理項 目類型建筑面積（萬平方米）工程造價（億元人民幣）監理項目業主評價投入監理人員數監理項目開竣工日期擬參加本項目監理人員名單表姓名年齡性別學歷職稱監理專業監理工程師證號（或培訓證書號）監理、設計、施工實績第6條 施工階段監理工作的主要內容如下。1協助業主編寫“開工報告”。2協助業主確10、認施工單位選擇的分包單位。3審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，提出改進意見。4審查施工單位提出的材料和設備清單及其所列的規格和標準。5督促、檢查施工單位嚴格執行工程承包合同和工程技術標準。6協調與施工方之間的關系。7檢查工程使用的材料、構件和設備的質量，檢查安全防護措施。8檢查工程進度和施工質量，驗收分項工程，簽署工程付款憑證。9整理合同文件和技術檔案資料。10按施工圖要求在現場實施ISO 9000質量計劃并配備相應的人員。11組織設計單位和施工單位進行工程竣工初步驗收，提交竣工驗收報告。12組織召開工程例會。第7條 監理單位檔案應包括以下資料和文件。1依法簽訂的監理11、委托合同。2各種工作會議記錄。3監理工作的各種表格。（1）向承包商發出的表格。（2）送交項目管理部的報表。（3）監理記錄。（4）監理月報。（5）往來的文件和函電。4項目經理部的各項批復。第3章 對監理的考核與監理效果評價第8條 對監理考核的內容包括管理水平、總監素質、監理工程師的素質、上崗情況、監理組織機構的完善情況及監理手段。第9條 監理效果的評價內容具體如下。1成績。（1）設計圖紙的審查。（2）深入現場，及時發現并解決問題。（3）向項目管理部提出合理化建議。（4）幫助承包商解決疑難問題。2由于監理失職造成的失誤。（1）項目經理部對監理單位的評價。（2）承包商對監理單位的評價。68 工程技術12、部文書范本與表單設計681 施工管理安全生產協議書施工管理安全生產協議書甲方： 乙方： 為了全面履行甲乙雙方簽訂的“建設工程總承包施工合同”，特簽訂本協議。一、工程概況工程名稱： 工程地點： 工程內容： 承包范圍： 承包方式：采用“固定綜合單價制”的方式，進一步明確在施工過程中甲乙雙方各自的安全責任，保護施工人員的安全和身體健康，防止因工傷亡事故的發生。二、甲乙雙方共同責任1甲乙雙方共同遵守國家和地方有關安全生產的法律、法規和規定，認真執行國家、行業、企業安全技術標準。2在甲方的統一領導下，組成施工現場安全生產領導機構，定期召開安全工作會議，建立健全安全生產責任制和群防群治制度，制定各項安全生13、產規章和安全生產目標責任，形成一體化的安全生產監督管理體系和保證體系，并按照職責分工抓好落實工作。3堅持“安全第一，預防為主”的方針，不得違章指揮和違章作業。在組織施工生產時先落實安全保護措施，防止事故發生。4抓好安全教育，嚴肅安全紀律，規范安全行為，凈化作業環境，禁止野蠻施工，防止施工擾民。5發生事故時，應立即采取措施保護現場，搶救傷員，防止事故擴大，并及時報告上級主管部門。同時，組成事故調查小組，查明事故原因，確定事故責任，按照“三不放過”的原則擬訂改進措施，提出對事故責任者的處理意見。三、甲方的具體責任1甲方對施工現場的安全管理全面負責；組織指揮現場安全生產，向乙方公布本企業、本施工現場14、的安全生產規章制度；檢查乙方的安全生產保證體系和規章制度，對乙方的安全生產實施監督管理。2編制工程項目安全施工組織設計，并分解到乙方分包項目；組織指導乙方編制分包工程的安全施工方案，制定安全技術措施并監督實施。3在安排乙方工作時針對其施工內容、工藝要求提出施工方法和安全操作規程，提供必要的安全保護設施；以書面形式向乙方施工負責人進行安全技術交底，交底由甲、乙雙方負責人和安全技術人員簽字備案；施工中監督乙方按交底內容施工。4對乙方現場員工進行登記造冊，復驗其身份證件，發放胸卡，按名單進行“三級”安全教育，建立安全教育檔案；對分包單位的特種作業人員資格進行驗證；協助乙方做好特種作業人員的培訓、考核15、持證上崗等管理工作，制止非特種作業人員從事特種作業。5向乙方提供良好的、安全的勞動作業環境，所提供的電氣設備、機械、工器具、架設機具、安全防護用品等必須符合安全技術標準。經乙方檢驗合格后，雙方辦理書面交接驗收手續。驗收手續一式兩份，甲乙雙方分別存查，并由甲方監督乙方安全使用。6對乙方自帶的機具、設備、安全防護用品等進行技術指標、安全性能檢驗，合格者方可進入施工現場。7對乙方施工工序、操作崗位的安全行為進行日常監督檢查，糾正違章指揮和違章作業；發現嚴重的違章違紀和事故隱患，應立即責令停工，監督整改并按雙方商定的管理辦法進行處理；嚴重者甲方可終止合同，將乙方清退出場，所造成的一切經濟損失由乙方承16、擔。8合同終止工程結算時，甲方安全技術部門應出具“安全評價書”，無安全評價書者不能結算。9對施工現場的各種安全設施和勞動保護用品定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。10提供符合衛生、通風、照明等要求的員工生活環境，在容易發生火災的地區，設置靈敏有效的消防器材。11一旦發生傷亡事故，按規定立即報告有關部門。12其他責任。四、乙方的具體責任乙方在甲方的統一指揮監督下對本單位施工安全工作直接負責。按其職責分工，具體履行以下責任。1接受甲方的指揮和監督，遵守甲方的安全管理制度，參加工地安全生產領導機構，出席安全工作會議，執行會議決定。2按照甲方的統一管理規定，制定本單位的安全目標責任和管17、理規章制度，并向甲方備案。3根據甲方安全施工組織設計，編制本單位分包工程范圍的安全施工方案和安全技術措施，按規定提取和使用安全技術措施費，報甲方審批執行。4對本單位的施工人員登記造冊，如實向甲方報告，接受甲方的安全教育。發生人員調整時，要迅速報告甲方，并對新來人員進行安全教育，未經安全教育的不得進入施工現場，不得錄用無身份證件的人員和童工。5按規定要求設置安全技術管理人員（50名施工人員以上的應設專職安全技術管理人員，不足50人的應指定兼職安全技術管理人員，各施工班組應設一名兼職安全員），負責操作中的安全檢查。6負責班前安全教育和工種交換的安全教育。下達施工任務時，應進行有針對性的安全技術交底18、，檢查操作人員的安全著裝；發生交叉作業時，應先報告甲方，并進行監護。不得安排非特殊工種人員從事特殊工種作業，不得安排患有高血壓、心臟病及其他不適于高處作業的人員從事高處作業。7向甲方申報自帶的勞動保護用品及機具、設備，經檢驗合格后使用。禁止任何人私自拆除安全防護設備或設施。8設置必要的員工生活設施，并確保其符合衛生、通風、照明等要求，還要保證員工的膳食、飲水等符合衛生要求。9在容易發生火災的地區施工動火時，應事前向甲方申請，得到書面批準并采取有效的防護措施后才可施工。存儲、使用易燃易爆器材時，應當采用特殊的消防安全措施。10監督甲方履行安全職責，對甲方違反責任造成的損失有權索賠。有權制止甲方違19、章指揮，并按雙方商定的管理辦法進行處理。11教育本單位員工遵章守紀，不得違章指揮和違章操作。施工中如因乙方施工人員違章指揮、違反紀律、違反安全操作規定而發生傷亡事故，其損失由乙方負責，還應賠償給甲方造成損失。12其他責任。五、其他此協議作為分包合同附件，與合同具有同等法律效力，一式兩份，甲乙雙方各持一份。甲方：（章） 乙方：（章）法定代表人： 法定代表人：或委托代理人： 或委托代理人：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日682 施工成本控制管理表單成本項目單位預計數量說明耗用量單位單位成本百分比（%）控制成本變動成本直接材料直接人工變動制造費用其他變動費用小計固定成本小計控制成本合計期間費用管理費用財務費用小計成本合計683 建設工程招標申請書工程名稱建設地點結構類型招標建設規模報建登記文號概（預）算（萬元）計劃開工日期計劃竣工日期招標方式發包方式對投標人的資質等級要求設計要求工程招標范圍招標前期準備情況施工現場條件水電場地平整路建設單位供應的材料或設備（如有，則附材料、設備清單）招標組織成員名單姓名工作單位職務職稱從事專業工作年限負責招標內容招標人法定代表人：（簽字、蓋章）（公章） 年 月 日招標代理人法定代表人：（簽字、蓋章）（公章） 年 月 日建設單位上級主管部門意見招標投標管理機構意見