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1、工業(yè)公司崗位級別、任職資格評定制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 崗位級別制度為提升團(tuán)隊的專業(yè)化與職業(yè)化水平，強化內(nèi)部的人才競爭機制及人才梯隊建設(shè)，促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與利用，構(gòu)建科學(xué)，合理的內(nèi)部員工職業(yè)發(fā)展體系，特制定本制度。一、 原則堅持以績效為導(dǎo)向，以能力為標(biāo)準(zhǔn)。堅持以專業(yè)層及管理層分類評定。堅持能上能下原則。堅持公開、公平、公正原則。二、 適用范圍本制度適用于公司正式員工，不包括實習(xí)生及試用期員工。三、 等級體系認(rèn)證形式及流程1. 等級體系區(qū)分為專業(yè)崗位任職資格等級和行政管理崗位任職資格等級。2. 崗位資2、格認(rèn)證形式包括崗位職級初定及崗位職級晉升，其中崗位職級初定主要取決于“學(xué)歷、工齡（員工累計工齡，含本公司之前各公司工齡（與公司崗位相關(guān)的工齡），但以員工實際累計社保年限為基準(zhǔn)）、工作能力與表現(xiàn)、對公司的貢獻(xiàn)”等，崗位職級初定后將嚴(yán)格根據(jù)本制度進(jìn)行崗位職級晉升。3. 任職資格認(rèn)證形式包括：任職資格認(rèn)定、任職資格評定。3.1任職資格認(rèn)定任職資格認(rèn)定主要是指對申報人資質(zhì)、績效標(biāo)準(zhǔn)、角色定位的認(rèn)定，其中資歷（學(xué)歷及工齡）、角色定位及績效標(biāo)準(zhǔn)詳見以下各級的專業(yè)崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系和行政管理崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系。員工申報前須對照任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，填寫申報表。專業(yè)崗位任職資格體系任職資格績效標(biāo)準(zhǔn)職層職級3、基準(zhǔn)學(xué)歷（全日制）晉升標(biāo)準(zhǔn)及角色定位前2年績效職級晉升角色定位描述P5級資深專員P5-10本科3年及以上低一職級工齡精通公司所需的多個專業(yè)領(lǐng)域知識和技能，在行業(yè)中具有一定的影響力或知名度績效名列部門前20%，或全公司前40%P4級資深專員P4-93年及以上低一職級工齡精通公司所需多個專業(yè)領(lǐng)域的知識與技能能夠洞悉公司所需的多個領(lǐng)域的發(fā)展方向，指導(dǎo)公司體系運作，指導(dǎo)公司所需專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重大、復(fù)雜問題的解決，并提出具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)思想 P4-82年及以上低一職級工齡P3級高級專員P3-72年及以上低一職級工齡精通崗位所需專業(yè)領(lǐng)域的知識與技能能獨立主持公司所需專業(yè)領(lǐng)域的專題工作規(guī)劃、組織、執(zhí)行與實施，對4、于本領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜的、重大問題，能夠通過改革現(xiàn)有的流程及方法來解決P3-61年及以上低一職級工齡P2級高級專員P2-51年及以上低一職級工齡具有崗位所需專業(yè)領(lǐng)域良好的知識和技能能獨立、熟練、成功得完成專業(yè)性強的工作P2-41年及以上低一職級工齡P1級初級專員P1-31年及以上低一職級工齡具有崗位所需專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識和基本技能能獨立完成基礎(chǔ)工作或在他人指導(dǎo)下完成部分專業(yè)性強的工作P1-2本科應(yīng)屆畢業(yè)生或1年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗試用期合格P1-1大專大專應(yīng)屆畢業(yè)生P1-0大專以下大專以下應(yīng)屆畢業(yè)生/同等學(xué)歷1年以內(nèi)相關(guān)工作經(jīng)驗行政管理崗位任職資格體系任職資格績效標(biāo)準(zhǔn)職層職級基準(zhǔn)學(xué)歷晉升標(biāo)準(zhǔn)及角色定位前5、2年績效職級晉升角色定位描述總經(jīng)理M3-7本科5年及以上低一職級工齡具有M3-6級別的崗位能力屬于公司最高的決策者，實現(xiàn)公司各項業(yè)績目標(biāo)，對公司贏虧負(fù)責(zé)績效名列部門前20%，或全公司前40%副總經(jīng)理M3-65年及以上低一職級工齡在公司人才配備、戰(zhàn)略制定、團(tuán)隊帶領(lǐng)方面具有出色的能力具有M2-5級別的崗位能力，對創(chuàng)新、績效管理、激勵下屬、計劃執(zhí)行、培養(yǎng)人才、資源整合、公司制度構(gòu)建方面有突出的才能經(jīng)理M2-53年及以上低一職級工齡具有P4-8級別的崗位專業(yè)技能，具有M2-4級別的崗位能力帶領(lǐng)部門解決疑難雜癥，作為部門或相關(guān)部門的代表及發(fā)言人副經(jīng)理M2-43年及以上低一職級工齡具有P3-7級別的崗位專6、業(yè)技能，具有M1-3級別的崗位能力有較強的決策和創(chuàng)新能力，解決部門各種難題部門經(jīng)理M1-32年及以上低一職級工齡具有P3-6級別的崗位專業(yè)技能，具有M1-2級別的崗位能力具有突出的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊帶領(lǐng)能力，能及時有效得帶領(lǐng)本部門攻克各種技術(shù)難題部門副經(jīng)理/主管M1-22年及以上低一職級工齡具有P2-5級別的崗位專業(yè)技能，具有M1-1級別的崗位能力帶領(lǐng)整個部門高質(zhì)高效完成各項任務(wù)指標(biāo)，能夠處理部門各種事故及危機，具有較豐富的管理經(jīng)驗和能力部門主管M1-1大專1年及以上P2-24級工齡具有P2-4級別的崗位專業(yè)技能協(xié)助、督促、激勵部門各個員工及時完成任務(wù)，指導(dǎo)員工處理各種工作難題，保障員工良好的工作狀態(tài)7、和團(tuán)隊氛圍初級主管（各組組長）M1-0大專1年及以上P1-3級工齡接近具有P2-4級別的崗位專業(yè)技能，具有帶領(lǐng)團(tuán)隊或項目分組的能力或經(jīng)驗說明：學(xué)歷必須以畢業(yè)并獲得學(xué)歷證書為準(zhǔn)，在讀學(xué)歷不能計入申報資格，工齡以取整方式計算：如2年半，以2年計。學(xué)歷與工齡可轉(zhuǎn)換，以本科學(xué)歷為基準(zhǔn)，換算標(biāo)準(zhǔn)如下：基準(zhǔn)學(xué)歷學(xué)歷加減工齡本科高中/中專+3年大專+1年本科0年碩士-1年博士-3年本科是指全日制正規(guī)本科，自考、函授則視為同等大專學(xué)歷級別。3.2任職資格評定任職資格評定主要是指對申報人的行為能力（以對應(yīng)績效為主要依據(jù)）、內(nèi)部貢獻(xiàn)、其他加分內(nèi)容的評定。對于申報P1、P2級的人員，內(nèi)部貢獻(xiàn)為額外加分項，其他級別內(nèi)8、部貢獻(xiàn)為必備項目。各維度評價內(nèi)容詳見下表：評價內(nèi)容分值備注說明P1、P2級行為能力100分必備項（100分）內(nèi)部貢獻(xiàn)10分加分項（20分）其他加分內(nèi)容10分P3、P4、P5、M1、M2、M3級行為能力90分必備項（100分）內(nèi)部貢獻(xiàn)10分其他加分內(nèi)容10分加分項（10分）3.2.1 行為能力評定行為能力指勝任相應(yīng)職級的崗位所需達(dá)到的能力要求與行為表現(xiàn)，主要通過日常績效考核作為評定參考依據(jù)。由直接上級根據(jù)申報人績效各項細(xì)則考評情況、崗位日常專業(yè)工作能力、表現(xiàn)等填寫崗位職級晉升申報評定審核表中“專業(yè)（管理）行為與能力”部分。3.2.2內(nèi)部貢獻(xiàn)評價加分內(nèi)部貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在對內(nèi)培訓(xùn)上，指員工在前一年度里9、擔(dān)任過內(nèi)部講師（對公司內(nèi)部以講座的形式進(jìn)行培訓(xùn)），在內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗、知識的分享，按照授課次數(shù)以及授課課時兩個維度進(jìn)行綜合評分。書面依據(jù)為：培訓(xùn)結(jié)束后將相關(guān)資料及現(xiàn)場培訓(xùn)情況提交行政部存檔。3.2.3其他加分項加分項包括申報人在前一年度取得的行業(yè)內(nèi)賽事獎勵或公司內(nèi)外取得的榮譽以及學(xué)術(shù)成就、專利、在業(yè)內(nèi)期刊等發(fā)表的文章等?？偡植怀^10分。4. 崗位晉升資格評定實施流程每自然年度11-12月為崗位職級晉升申報、評定期，員工11月遞交崗位職級晉升申報表，12月由行政部牽頭組織統(tǒng)一進(jìn)行評定。任職資格評價結(jié)果公示時間為5個工作日，申報者對評價結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)填寫崗位職級晉升結(jié)果申訴表交于行政部，由10、行政部牽頭組織復(fù)評經(jīng)過再次討論后，在5個工作日內(nèi)向員工回復(fù)申訴處理意見。四、 破格晉升破格晉升主要是指通過員工的突出業(yè)績及能力，突破其在資歷（學(xué)歷、專業(yè)工齡）上的限制條件。具備下列條件之一，方可申請破格晉升：1. P1、P2級別破格晉升，由部門最高級別管理者及總經(jīng)理聯(lián)名推薦。P3級別及以上、M級別破格晉升由公司總經(jīng)理親自推薦。2. 績效考核成績排名連續(xù)3年為部門/公司前10%。3. 除本職工作外，給公司帶來意外收益超過10萬元。五、 任職資格下調(diào)當(dāng)員工出現(xiàn)下列條件之一時，任職資格等級直接下調(diào)一級：1. 連續(xù)2次年度績效平均成績排名占據(jù)部門/公司后10%。2. 前一年度內(nèi)出現(xiàn)3次及以上嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為。3. 任職資格下調(diào)人員，取消當(dāng)年度加薪資格。六、 崗位職級的薪酬、福利待遇的應(yīng)用薪酬應(yīng)用：各崗位職級按崗位性質(zhì)不同確定基本工資基數(shù)及基本工資系數(shù)以確定各崗位級別的基本工資，即基本工資基數(shù)基本工資系數(shù)=基本工資。員工崗位職級晉升及降級，基本工資自動對應(yīng)上調(diào)及下調(diào)。此外，年度加薪比例根據(jù)員工當(dāng)年度績效及工作產(chǎn)出等各方面進(jìn)行綜合調(diào)整確定并進(jìn)行面談。福利應(yīng)用：隨著公司逐步發(fā)展壯大，公司福利也隨之調(diào)整，部分福利亦將根據(jù)崗位級別不同而不同，詳細(xì)以公司額外通知發(fā)布為準(zhǔn)。