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1、工藝品廠質量獎懲制度實施細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、總則1、為了堅持“質量第一”推進技術進步，對提高工作質量，保證產品質量作出貢獻的本企業員工和部門、車間、班組給予獎勵，對工作中玩忽職守、不重視產品質量的行為及造成損失的部門和個人分別給予處罰，使職工牢固樹立生產優質產品光榮，生產劣質產品可恥的觀點，特制定質量獎懲實施細則。2、產品質量是指國家有關的法規、質量標準以及合同規定的對產品適用、安全和其他特點的要求。3、產品質量責任是指各部門、車間、班組及職工因產品質量不符合要求給本企業和用戶造成損失后應承擔的2、責任。4、不合格產品不準出公司和銷售，不合格的原料不準投料，沒有產品質量標準，未經質量檢驗機構檢驗的產品，不準生產和銷售，不準弄虛作假，以次充好。二、質量獎勵方法1、本企業質量獎勵分質量管理成果獎、優秀工序管理點獎、質量管理積極分子獎、質量信得過班組獎、產品創品牌獎等五項。2、各級質量管理獎，由相關部門組織評議，經分管領導核準，報總經理審批。3、“質量信得過”班組，由企業領導負責審批。4、優秀工序管理點獎，質量管理積極分子獎，由相關部門組織評議，總經理審核。5、質量管理成果獎的資金按有關規定辦理審批手續，從企業生產成本費用中開支，優秀工序管理點獎、質量管理積極分子獎、質量信得過班組獎，產品創優3、獎從企業獎勵基金中開支。6、質量獎勵實行精神獎勵與物質獎勵相結合的原則。三、質量管理成果獎1、基本要求：1.1 QC小組活動課題已進行注冊登記1.2活動課題有標準化措施。1.3活動課題有總結。2、評比條件：2.1對提高產品質量取得成效的。2.2各類產品不合格率降至歷史最低水平的。2.3對運用科學管理方法改變傳統管理，提高工作（質量）效率，建立了工作程序和業務管理流程的。2.4對推廣新技術、新工藝直接運用于實際生產中取得效益的。2.5有效地節約、利用能源，降低消耗、產品成本的。3、質量管理活動成果的發表、評價、上報、驗收、獎勵由質檢科辦理。4、質量管理獎分為四等4.1直接經濟效益在兩萬元以上，攻4、克同行業中產品質量上的關鍵項目，達到國內同行業先進水平的可評為一等獎，獎金為300-500元。4.2直接經濟效益在一萬元以上，解決了企業內長期存在的問題或現在指標達到歷史先進水平，可評為二等獎，獎金200-300元。4.3直接經濟效益在五千元以上，質量（產品、工作）有重大改進和提高的，可評為三等獎，獎金100-200元。4.4質量管理活動積極，已取得階段性成果，但還未直接反映質量或管理效果的，可給予表揚，以資鼓勵。5、經濟效益的計算，原則上以年為單位，計算效益中要除去質量管理活動所支出的費用。6、經推薦至市級以上成果，其獎金按獎勵的最高額發給，不重復計獎。四、優秀工序管理點獎1、獎勵范圍：凡經5、審批同意設立工序管理點的操作者配合管理點活動的檢驗員和專兼管理人員。2、獎勵條件2.1認真貫徹執行質量責任制和工序管理點管理標準，積極開展自檢、互檢、專檢活動。2.2嚴格執行操作規程和檢驗方法，熟練地運用各種數據統計和管理圖表，填寫設備日點檢表，及時記錄數據，要求真實、準確、及時、齊全和清晰。2.3計算工序能力的管理效果。2.4不合格產品率低于計劃指標。2.5能根據隨班統計數據和管理圖表，進行工序質量活動并有相應的原始記錄及分析臺帳。2.6本崗位生產應消滅不合格產品。3、獎勵標準：3.1每季獎勵一次，一等獎人均30元，二等獎人均20元，三等獎人均10元。3.2授予一、二等獎的條件是：認真執行質6、量責任制和工序管理點標準，熟練地運用管理圖表，及時記錄數據，正確地計算工序能力和反饋信息，堅守崗位，精心操作，積極開展自檢、互檢、專檢活動，無不合格產品。3.3授予三等獎的條件是：工序管理點開展自檢、互檢、專檢活動，有數據記錄，無不合格產品。五、質量管理積極分子獎1、評選范圍：凡參加生產全過程的質量管理人員、操作者、檢驗人員及QC小組活動積極分子。2、個人評選條件：2.1堅持“質量第一”的方針，對工作嚴肅認真，對產品質量精益求精，做到自己產的產品自己信得過，檢驗人員信得過，用戶或下道工序信得過。2.2認真學習全面質量管理的基本概念、基本知識和基本方法，并能應用到實踐。2.3認真執行以崗位質量責7、任制為中心的各項質量管理制度，自覺執行遵守勞動紀律和工藝紀律，結合本職工作和生產經營實際，嚴格把好原料質量關、成品、副產品質量及其他方面的質量關。2.4努力學習業務技術，積極參加質量管理活動和技術攻關活動。2.5積極參加自檢、互檢、專檢活動，認真填寫原始記錄和管理圖表，記錄齊全，數據準確，并取得顯著效果的。2.6堅持標準化生產，全面完成各項質量指標，產品質量達到全優。2.7正確使用、維護保養好設備、工具及計量器具。2.8保持xx生產、安全生產。3、評選質量管理積極分子獎，與開展勞動競賽密切結合，原則上從優秀QC小組和優秀工序管理點推選，質量領導小組、品質部審議，總經理批準，部門質量管理人員、供8、銷業務人員，一般QC小組和工序管理點也可推選少量成績顯著者。4、質量管理積極分子獎，每年評比一次，一等獎200元，二等獎100元，三等獎50元。六、質量信得過班組獎1、評選范圍：凡全年在質量管理工作中取得顯著成績的生產班組均可參加評選。2、評選條件：2.1堅持質量第一，產品質量達到技術要求，做到不合格產品不轉入下道工序、不入庫，不出公司。2.2建立健全以崗位質量責任制為中心的各項管理制度。2.3連續一年以上全面完成各項質量指標，該項條件具有否決權。2.4堅持文明生產、安全生產、達到清潔衛生要求。2.5精心維護保養設備2.6做到應知應會“三熟悉”，搞好崗位技術練兵。2.7開展質量攻關，技術革新，9、提高質量和生產效益，成績顯著。2.8全年制訂創建“質量信得過”班組的計劃，已列入計劃的班組要制訂具體措施，把責任落實到個人，并經常檢查執行情況。七、質量責任懲處1、企業員工及管理人員玩忽職守，因工作質量影響或違反科學管理操作規程而造成質量事故及經常生產不合格產品的，給企業造成經濟損失和降低產品質量信譽者，應分別給予批評或行政處分和經濟處罰。2、對企業員工和管理人員的質量懲治有警告、記過、記大過、降級、撤職，參照公司規章有關條款給予一次罰款，特殊重大質量事故觸及刑法的要依法懲處。3、消費者和銷售單位反映的質量問題，確屬本企業質量事故的，對直接質量責任者，視情節輕重，責任的大小，扣罰當月考核工資的10-50%。4、生產車間生產出不合格產品，扣發負責人的獎金和浮動工資，不合格全部復制加工，不計工時。5、檢驗人員對不合格產品把關不嚴，或有不負責任的行為，扣罰當月考核工資的10-30%。6、QC小組每月至少活動一次，當月未活動，扣車間工作分1分。7、各工序管理點每月未按管理標準和檢測要求實行工序管理或弄虛作假，每人扣罰當月考核工資的2%。