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1、建設公司工程創市級安全質量標準化示范工地制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 創“市級安全質量標準化示范工地”目標管理制度一、安全、文明、環保工作指導思想堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，更好地宣傳、落實、 貫徹中華人民共和國國務院第393號令關于建設工程安全生產管理條例, 自2004年2月1日起施行。全面貫徹公司標準化管理，做到規范項目管理 和人的安全行為，繼續強化以安全文明施工責任制為中心的全員安全、文 明、環保保證體系。不斷深化項目部安全、文明、環保管理模式，增強企 業信譽，增加企業競爭活力，為馬鋼技2、校實訓樓建設工程安全、文明、環 保法制化開展全面達到活動。開創新思路，適應新挑戰；為實現安全、文 明、環保目標而努力奮斗。二、安全、文明、環保工作目標一一創市級、省級安全質量標準化工地2. 1、重大生產安全事故；2.2、重大交通責任事故為零；2.3、重大設備責任事故為零；2.4、重大火災責任事故為零；2.5、重大人身傷害事故為零；2.6、年千人負傷率為3%。以內；2.7、特種作業人員培訓、持證率達100%；2.8、三級安全教育率100%；2.9、揚塵合格率達85%以上； 2.10、控制污染源，改善勞動環境。2.11、按期完成建筑項目環保設施的施工任務，妥善處理施工污水和 建筑垃圾，做到環境整潔3、文明施工；2.12、做好施工噪聲申報和管理工作，落實防范措施，減少噪聲擾民. 噪聲控制：白天W65dB,夜間W55dB.2.13、嚴格執行環保“三同時”制度；2. 14.完善環保管理制度，加大環保目標責任分解考核力度，健全環 保各項指標檢查與考核臺帳；2.15、加強環保知識、清潔生活工藝的宣傳。三、主要工作任務和保證措滋3.1、完善保證體系，明確安全環保責任、成立領導管理體系，即：安全生產文明施工；環境保護領導小 組。做到三個發揮，即：發揮安全文明環保工作的領導和決策作用；發揮 群眾的監督作用；發揮上下齊抓共管的作用。3. 1.2.切實加強對安全工作的領導，認真貫徹安全生產責任制和各項 規章制4、度，做到項目經理對安全、文明、環保工作的全面負責，堅持管生 產必須管安全，誰主管誰負責的原則。3.1.3. 項目部完善安全、文明、環保組織機構，發揮職能作用，明確 責任，精心操作，做到安全工作人人有責。做到安全施工（生產）與科學 管理相結合，并把企業發展和經濟效益緊密結合在一起，做到警鐘長鳴， 保一方平安。3.2、堅持安全教育制度，增強全員安全意識、落實安全教育制度，大力宣傳黨的安全生產方針政策及法律法 規，提高安全管理水平。積極開展“五反”活動，即：反違章指揮、反冒 險作業、反違犯勞動紀律、反事故隱患整改拖拉、反重復事故發生，控制 習慣性違章。3.2.2, 加強安全責任、安全操作規程的教育，5、采取培訓、學習、考試 等辦法，利用多種形式開展“安全周、月”宣傳教育活動。3.2.3, 結合建筑業施工特點和實際情況，針對“一專多能”的工作作 業現狀，及時完善安全規章制度、崗位操作規程以及新規范、新標準的學 習和執行。嚴格項目負責人、專職安全員持有效證件上崗，按規定做好對 勞務工人員進行“三級”安全教育，特種作業人員做到持證上崗。3.2.4, 積極推動班組安全自主管理，以棟號為勞務隊，班組安全工作 以“落實措施，杜絕違章，增強自我防范意識，消除事故隱患，保障安全” 為主。每周安全活動日必須做到“兩保I 一保證質量，二保證時間并做到 “三落實”。要有針對性的人人發言。做到“三不傷害”，開展“互6、保、互 愛、互監”活動，從“要我安全”逐步向“我要安全”、“我懂安全”的轉 變，從根本上消除不安全的因素。3.2.5, 項目部要抓好安全合格棟號和勞務隊班組創優活動，按照標準 認真檢查考核。3.2.6, 為了提高勞務隊安全管理人員業務水平，對班組長和班組安全 員進行安全生產、勞動保護、環境保護等法律法規教育和培訓，同時對全 員進行一次法規、操作規程及安全常識等知識考試。3.3、強化危險源管理，落實安全防范措施、嚴格執行危險源（點）監控管理實施細則和安全措施確 認制。實行危險源（點）分級監控管理，落實措族，明確責任，健全臺帳。 對重點危險工程項目和特殊工程任務（高層作業特點），要落實安全值班和 7、安全監護。、加強機電設備和起重機械管理，對機電設備要經常檢查保養， 安全裝置要齊全可靠。貫徹起重機械安全規章制度。3. 3.3.抓好施工現場臨時用電管理，對配電箱（盤）、手持電動工具, 按規定裝漏電保護器，落實電工崗位安全責任制，嚴格安全操作規程，嚴 防觸電事故的發生。電焊機及臨時線路架設必須規范化，固定場所用電必 須標準化。、加強勞務用工安全管理，完善用工制度，明確用工責任，按定 進行安全資質審查，在簽定工程合同的同時必須按規定簽安全協議，并進 行“三級”安全教育，上報安全網絡，成立施工班組，完善用工手續，健 全制約措施。3.4、完善項目施工，嚴格檢查考核、在經營承包和項目施工時，對安全工作8、必須做到“三包、三保”, 即：包死亡和重傷事故為零；包輕傷率不超標；包安全管理和現場施工標 準化；保安全措施落實；保安全文明施工；保環境保護達標效果。、針對項目法施工要求，完善施工安全管理考核辦法，遵照法律 法規依法施工，執行各項安全規章制度，完善安全機構，強化勞務隊班組 建設，嚴格檢查考核。明確安全負責人，持證上崗，落實安全督察職能作 用。3.4.5, 加大安全考核力度，嚴格執行建設部JGJ59-99建筑施工安全 檢查標準，依照安全考核細則，項目部每月12次自查，按照建筑 施工安全檢查評分匯總表逐一對照。自查與復查相結合，復查結果納入 經濟責任制考核兌現。、整改管理工作，落實整改措施，做到確9、保人身安全和設備正常 運轉。對重復性隱患整改拖拉，將按規定處罰并追究責任。3.4.6. 完善安全目標管理和掛牌考核辦法，堅持安全檢查考核制度和 評分標準，積極開展“保效果、創達標”競賽活動。作業隊與作業隊之間 開展競賽評比活動。3.5、加強勞動保護管理，完善施工生產作業條例堅持環保項目“五同時”制度，在居民區施工作業按規定申報夜間施 工手續，努力降低噪音，抓好污染產塵點的治理和控制，做好季節性安全 管理工作。根據任務特點和季節變化，采取有效的安全防范措施，夏季防 暑降溫及冬季施工的安全管理工作，盡最大努力為勞務工創造舒適的壞境。 確保安全、文明、環保目標的實現。xx6#樓工程項目部20xx年910、月1日安全文明管理目標項目部工程的指導思想是：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理” 的方針為寸步貫徹落實公司安全目標管理的實現，以及市級安全質量標準 化示范工地的實現，特制定安全文明管理目標如下：安全文明管理目標：1、工亡事故為零，千人負傷率控制在3%。以內;2、重大交通責任事故為零；3、重大設備責任事故為零；4、重大火災爆炸責任事故為零;5、特種作業人員培訓，持證率達100%；6、施工人員三級安全教育率100%；7、環境保護工作符合上級考核要求，控制污染源，逐步改善勞動工作的作業環境，為實現安全全年而奮斗;8、創市級、省級“安全質量標準化示范工地”。安全責任目標考核及獎懲一、公司對項目部該工程做到安全文明施工，被評為市級、省級安全質量標準化示范工 地，按公司合同獎勵工程總造價的 1.0%,如達不到則扣罰工程造價的 10%。二、項目部對作業隊1、作業隊必須對所有進入現場人員進行安全教育交底，未做到處罰 3000500 元。2、按項目部要求及安全操作規程，做好現場安全保護措施，防止 事故發生，對于所發生的安全事故一律由作業隊承擔，項目部不承擔任何 責任。3、作業隊必須按安全文明施工的規定組織施工，創市級文明工地，達到的獎勵工程總造價的1.0%,達不到的扣工程總造價的1.0%。安全責任分解圖