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1、建設(shè)公司門戶網(wǎng)站運(yùn)行管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一條 為了切實(shí)保證公司門戶網(wǎng)站的正常運(yùn)行，更充分地向社會公眾展示公司的綜合實(shí)力，樹立高效、暢通、積極向上的企業(yè)建設(shè)形象，并展示公司“創(chuàng)新、協(xié)作、精品、服務(wù)”的良好精神面貌，同時(shí)維護(hù)公司新聞宣傳工作的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性和及時(shí)性，特制定公司網(wǎng)站各版塊管理辦法。第二條 網(wǎng)站管理的組織與職責(zé)網(wǎng)站由企劃部主管，設(shè)網(wǎng)站編輯組：設(shè)總編1名，由公司總經(jīng)理擔(dān)任；副總編1名，由公司黨總支書記、副總經(jīng)理擔(dān)任；主編1名，由企劃部經(jīng)理擔(dān)任；副主編由技術(shù)部、工程部、經(jīng)營部經(jīng)理、辦公室主2、任擔(dān)任；責(zé)任編輯和美術(shù)編輯1名，由企劃部檔案管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員擔(dān)任，負(fù)責(zé)收集、編輯各版塊報(bào)送的信息，并對網(wǎng)站進(jìn)行美化修飾，同時(shí)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站安全性、頁面更新等技術(shù)維護(hù)工作。第三條 主辦與協(xié)辦部門職責(zé)與權(quán)利企劃部作為網(wǎng)站的歸口主辦管理部門，負(fù)責(zé)網(wǎng)站總策劃、編輯、維護(hù)的日常工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的公布與審定，組織通訊稿件的管理、稿費(fèi)的發(fā)放以及相關(guān)企業(yè)文化宣傳事宜的管理。技術(shù)部、工程部、經(jīng)營部、辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助企劃部完善網(wǎng)站相關(guān)版塊的內(nèi)容。第四條 網(wǎng)站各板塊介紹及責(zé)任部門公司網(wǎng)站各欄目包括公司介紹、精品工程、新聞中心、人才招聘、友情鏈接、施工日志六個信息管理板塊。各版塊內(nèi)容管理辦法如下：一、公司介紹簡要介紹3、公司基本情況，分為公司介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)、大事記、企業(yè)文化、榮譽(yù)等欄目，由企劃部負(fù)責(zé)組織編輯更新。二、精品工程介紹公司承建的所有工程項(xiàng)目具體建設(shè)情況，分已建工程、在建工程。由技術(shù)部、企劃部負(fù)責(zé)收集相關(guān)信息更新。三、新聞中心門戶網(wǎng)站的新聞中心欄目是以最快的速度向公眾發(fā)布公司最新工作動態(tài)和公告，并以最便捷的方式和社會公眾達(dá)到溝通。1、新聞欄：展示公司各工點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度、企業(yè)管理最新動態(tài)，展示建設(shè)成果及相關(guān)政策，展現(xiàn)公司積極向上精神面貌。由企劃部負(fù)責(zé)收集所有需要在網(wǎng)站上發(fā)布的新聞、圖片、視頻等資料，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)站主編嚴(yán)格審核后，統(tǒng)一發(fā)布。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定人員定期報(bào)道各部門最新資訊，使網(wǎng)站新聞得以及時(shí)發(fā)布，4、報(bào)道的資訊具體內(nèi)容如下：各總包部（項(xiàng)目部）工程節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工點(diǎn)、最新施工進(jìn)展的新聞、照片。公司層級上的重要會議、活動、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、省市以上級別領(lǐng)導(dǎo)、其他重要企業(yè)到公司視察、學(xué)習(xí)的相關(guān)新聞及照片。公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、重大措施以及改革發(fā)展穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重要信息的對外發(fā)布。公司重大經(jīng)營成果、科研活動的報(bào)道。日常工作中各部門突出的先進(jìn)人物、典型事跡的宣傳報(bào)道。2、業(yè)主動態(tài)欄：反映我公司承建的盾構(gòu)工程業(yè)主招投標(biāo)信息、生產(chǎn)、政策等信息動態(tài)。由企劃部、經(jīng)營部負(fù)責(zé)收集相關(guān)信息更新。3、主內(nèi)信息欄：在全國及全世界范圍內(nèi)，反映與我公司業(yè)務(wù)有關(guān)的招投標(biāo)、工程建設(shè)進(jìn)展新聞和新技術(shù)、新理念相關(guān)動態(tài)新聞。由企5、劃部、經(jīng)營部、技術(shù)部負(fù)責(zé)收集更新。四、人才招聘欄由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布人才招聘信息。五、友情鏈接與我公司業(yè)務(wù)有密切聯(lián)系的網(wǎng)站地址，由企劃部負(fù)責(zé)。第五條 網(wǎng)站各版塊、欄目刊登內(nèi)容辦法一、公司介紹、精品工程、人才招聘欄目1、公司介紹、精品工程內(nèi)容介紹要求措辭嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，以樹立公司正確、良好的企業(yè)形象。2、企業(yè)文化照片必須是反映公司具有代表性的大型活動。3、每年初要根據(jù)公司工程建設(shè)情況更新一次精品工程內(nèi)容。4、人才招聘欄目應(yīng)根據(jù)公司人才需求及時(shí)更新信息。二、新聞欄目1、新聞內(nèi)容、圖片符合公司企業(yè)文化氛圍，且主題明確、思想健康、內(nèi)容積極向上。2、新聞報(bào)道內(nèi)容要求客觀、尊重事實(shí)，簡潔準(zhǔn)確，不得夸大、歪6、曲、憑空捏造新聞事實(shí)，并注意保密公司相關(guān)信息。3、每篇新聞報(bào)道字?jǐn)?shù)不限，報(bào)道新聞稿件可含文字、圖片等。4、新聞報(bào)道要求事后兩天內(nèi)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)出。三、施工日志反映各項(xiàng)目部、總包部工程施工進(jìn)度，由工程部負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部、總包部做好監(jiān)督管理，使施工日志能按時(shí)報(bào)送。第六條 網(wǎng)站各版塊內(nèi)容發(fā)布工作流程1、各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工在編寫稿件后，應(yīng)交本部門領(lǐng)導(dǎo)審核，以示對新聞、版塊內(nèi)容負(fù)責(zé)，審核后發(fā)到企劃部檔案管理員郵箱，檔案管理員負(fù)責(zé)修改，最后交企劃部領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)布。各版塊信息審核發(fā)布流程如下：報(bào)道起草人-部門領(lǐng)導(dǎo)審核-發(fā)送責(zé)任編輯郵箱-企劃部經(jīng)理審核-責(zé)任編輯發(fā)布新聞。2、企劃部責(zé)任編輯對來稿統(tǒng)一做記錄（包7、括投稿人、部門、時(shí)間、文章名稱、發(fā)布時(shí)間等），以備核實(shí)作為給付稿酬依據(jù)。第七條 新聞稿酬給予辦法為了推動領(lǐng)導(dǎo)、員工新聞報(bào)道的積極性，對于新聞欄目的報(bào)道，采取新聞稿酬辦法：報(bào)送的新聞在事后兩天內(nèi)報(bào)道的，稿件按10元/篇給付，超過兩天則不付，原則上兩月結(jié)算一次，新聞報(bào)送時(shí)間以發(fā)送郵件到郵箱的時(shí)間為準(zhǔn)。各部門通訊員對于責(zé)任編輯事先約稿的新聞，必須在事后兩天內(nèi)完成報(bào)道，超過兩天則不再給付稿酬，但必須按計(jì)劃完稿。第八條 新聞各欄目更新頻率管理辦法為保證網(wǎng)站各版塊欄目內(nèi)容及時(shí)更新，現(xiàn)將各版塊內(nèi)容的責(zé)任部門及更新頻率作以下詳細(xì)規(guī)定：欄目名稱責(zé)任部門更新頻率備注公司介紹企劃部一年一次精品工程企劃部、技術(shù)部一年一次日常注意對在建工程照片的更新新聞中心新聞各部門報(bào)送，企劃部審核新聞發(fā)生后兩天內(nèi)業(yè)主動態(tài)企劃部、經(jīng)營部兩天一次業(yè)內(nèi)信息企劃部、經(jīng)營部兩天一次人才招聘辦公室不定時(shí)友情鏈接企劃部一年一次日常檢查鏈接是否正常、安全內(nèi)部交流人才庫辦公室每月一次施工日志各總包部報(bào)送，工程部審核每日一次第九條 本管理辦法自發(fā)行之日起施行，具體條款最終解釋權(quán)歸企劃部。