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1、汽車配件制造公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)變化點(diǎn)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 初期管理規(guī)定1.目的:加強(qiáng)規(guī)范對(duì)量產(chǎn)產(chǎn)品的變化點(diǎn)管理，減少由于變化點(diǎn)引起的質(zhì)量問題。2.適用范圍:適用于保定市xx汽車配件制造有限公司范圍內(nèi)量產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過程中的變化點(diǎn)管理。3.術(shù)語和定義變更等級(jí)分為重大、嚴(yán)重和一般4.職責(zé)：3.1 研發(fā)部為產(chǎn)品/工藝變更的管理部門。3.2質(zhì)檢部為生產(chǎn)過程中人、機(jī)、料、法變更的管理部門。3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)變更的生產(chǎn)，并做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，統(tǒng)計(jì)在制品、產(chǎn)成品庫存。3.4 銷售部負(fù)責(zé)在變化點(diǎn)發(fā)生后的產(chǎn)品發(fā)運(yùn)2、及發(fā)貨前顧客通知;3.5管理部負(fù)責(zé)因變更產(chǎn)生的物料采購及供應(yīng)商庫存統(tǒng)計(jì)等。5.內(nèi)容：5.1人員變更5.1.1出現(xiàn)新入職員工、調(diào)崗員工、替崗員工、有經(jīng)驗(yàn)的支援者、無經(jīng)驗(yàn)的支援者、緊急支援者等屬人員變更，具體變更等級(jí)及初期管理期限見附表1。屬重大及嚴(yán)重變更等級(jí)的人員變更，由管理部（人力資源）按照人力資源管理制度對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)或在職培訓(xùn)，考核合格后由生產(chǎn)部車間到質(zhì)檢部進(jìn)行初期管理登記，領(lǐng)取工程變更聯(lián)絡(luò)書、日質(zhì)量確認(rèn)表、不合格記錄表，并在相應(yīng)工位懸掛初期管理卡，由車間變更負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)員按規(guī)定頻次進(jìn)行檢查及質(zhì)量確認(rèn)，并填寫日質(zhì)量確認(rèn)表、不合格記錄表，初期管理結(jié)束后，由變更負(fù)責(zé)人將上述記錄表交至質(zhì)檢部，3、由質(zhì)檢部進(jìn)行確認(rèn)后將初期管理結(jié)果記錄至初期管理登記表中。如初期管理結(jié)束后，仍存在由人員變更引起的質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)，要適當(dāng)?shù)难娱L初期管理時(shí)間，直至產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定狀態(tài)。5.1.3出現(xiàn)一般變更時(shí)，可依照5.1.2進(jìn)行初期管理，初期管理將隨著支援人員工作的結(jié)束而解除。5.2設(shè)備（工裝、模具）變更5.2.1出現(xiàn)新購入設(shè)備、經(jīng)過大修的設(shè)備、生產(chǎn)線調(diào)整的設(shè)備、參數(shù)變更的設(shè)備時(shí)屬設(shè)備出現(xiàn)變化點(diǎn)，具體變更等級(jí)及初期管理期限見附表1.5.2.2屬嚴(yán)重及重大變更等級(jí)的設(shè)備變更，由生產(chǎn)部設(shè)備科到質(zhì)檢部進(jìn)行初期管理登記，領(lǐng)取工程變更聯(lián)絡(luò)書、日質(zhì)量確認(rèn)表、不合格記錄表，并在相應(yīng)工位懸掛初期管理卡，由車間變更負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)員按4、規(guī)定頻次進(jìn)行檢查及質(zhì)量確認(rèn)，并填寫日質(zhì)量確認(rèn)表、不合格記錄表，初期管理結(jié)束后，由變更負(fù)責(zé)人將上述記錄表交至質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部進(jìn)行確認(rèn)后將初期管理結(jié)果記錄至初期管理登記表中。如初期管理結(jié)束后，仍存在由設(shè)備變更引起的質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)，要適當(dāng)?shù)难娱L初期管理時(shí)間，直至產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定狀態(tài)。5.2.2.3出現(xiàn)經(jīng)過大修的設(shè)備屬于嚴(yán)重變更，嚴(yán)重變更初期管理期限為兩周，其他 。5.3材料變更5.3.1出現(xiàn)新開發(fā)/設(shè)計(jì)變更的材料、新更換供應(yīng)商的材料、供應(yīng)商生產(chǎn)變更的材料時(shí)屬材料出現(xiàn)變化點(diǎn)，應(yīng)執(zhí)行初期管理，具體變更等級(jí)及初期管理期限見附表1.5.3.2新開發(fā)/設(shè)計(jì)變更、新更換供應(yīng)商的材料新產(chǎn)品/設(shè)計(jì)變更、新更換供應(yīng)商的5、原材料，研發(fā)部應(yīng)原材料/零部件的變化點(diǎn)管理出現(xiàn)新開發(fā)的物料，新更換供應(yīng)商的物料，供應(yīng)商重大生產(chǎn)變更的物料時(shí)，需進(jìn)行變化點(diǎn)管理，屬于嚴(yán)重變更，應(yīng)在發(fā)貨前由研發(fā)部通知顧客，并確認(rèn)是否重新提交PPAP，具體執(zhí)行PPAP管理程序。由研發(fā)部到質(zhì)檢部進(jìn)行初期管理登記，領(lǐng)取初期管理卡初期管理記錄表懸掛在現(xiàn)場(chǎng)，由研發(fā)部指定的變更負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查（每兩小時(shí)一次），由質(zhì)檢部進(jìn)行品質(zhì)確認(rèn)（每1小時(shí)一次）。當(dāng)初期管理過程中發(fā)現(xiàn)由物料引起的異常，應(yīng)由變更負(fù)責(zé)人進(jìn)行異常分析，制定對(duì)策，并填入初期管理記錄表中。嚴(yán)重變更的初期管理期限為兩周，如初期管理期間結(jié)束時(shí)，仍存在設(shè)備引起的品質(zhì)不穩(wěn)定的情況，要適當(dāng)延長初期管理的期間，直到6、品質(zhì)穩(wěn)定后，由將初期管理卡初期管理記錄表交質(zhì)檢部，質(zhì)檢部確認(rèn)后方可解除初期管理。5.2.4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化點(diǎn)管理出現(xiàn)新設(shè)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，變更后的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行變化點(diǎn)管理。5.2.4.2出現(xiàn)新設(shè)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，屬于重大變更，由車間到質(zhì)檢部進(jìn)行初期管理登記，領(lǐng)取初期管理卡初期管理記錄表懸掛在現(xiàn)場(chǎng)，由車間指定的變更負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查（每一小時(shí)兩次），由質(zhì)檢部進(jìn)行品質(zhì)確認(rèn)（每2小時(shí)一次）。當(dāng)初期管理過程中發(fā)現(xiàn)由作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引起的異常，應(yīng)由變更負(fù)責(zé)人進(jìn)行異常分析，制定對(duì)策，并填入初期管理記錄表中。重大變更的初期管理期限為一個(gè)月，如初期管理期間結(jié)束時(shí)，仍存在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引起的品質(zhì)不穩(wěn)定的情況，要適當(dāng)延長初期管理的期間，直到品質(zhì)穩(wěn)定后，由車間將初期管理卡初期管理記錄表交質(zhì)檢部，質(zhì)檢部確認(rèn)后方可解除初期管理。5.2.4.3出現(xiàn)變更后的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6.流程無7.質(zhì)量記錄：無