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1、有限公司崗位競聘管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的：為在公司人力資源管理中引入競爭激勵機制，增強員工危機感、緊迫感和愛崗敬業精神，充分調動員工工作積極性和創造性，將合適的人配置到合適的崗。二、原則：崗位競聘應堅持德才兼備、注重實績和公開、公正、平等、競爭、擇優的原則，打破人才原有身份和部門的界限，不拘一格選拔人才。三、范圍：1.可競聘崗位：主任級及主任以下崗位；2.可參加人員：除領導班子外全體*在職人員；備注：具體當次組織可競聘崗位，詳見辦公室公告通知。四、競聘流程：1.提報競聘申請：1）有下列情況，2、應根據公司和部門實際，確定競聘的崗位：崗位出現空缺或新設崗位；公司或部門機構調整、重組或現有人員超過崗位編制，需進行人員分流的；原崗位人員考核不合格，有必要重新進行崗位競聘的；2）申請流程：由需用人部門填寫*人員需求申請表（見附表一），按照要求將表格內容填寫完整，逐級簽字審核，送交辦公室；2.信息發布：由辦公室負責整理申請信息，明確：空缺崗位、崗位空缺人數、空缺崗位人員要求、競聘的方式和競聘時間等，進行有效的公示。3.競聘人員申報：以部門形式上報，填寫參加競聘人員報名表（見附表二）經本部門負責人、主管經理簽字，方可參加該崗位競聘；備注：如同時發布多個崗位，每人僅限申報1個崗位；如經領導班子決定3、，某崗位確實需要重新進行競聘且該崗位無人報名的，經由領導班子決定競聘人選（限3人），該人選需積極準備參加競聘；4.競聘方式：筆試+面試1）筆試：確有需要進行筆試的崗位，按照分數由多至少的的排名參加面試；該崗位報名人數大于等于4人的，需前期進行筆試，取前3名，按照分數由多至少的的排名參加面試；備注：筆試試題由提報部門的主任出題打分；2）面試：面試環節：自我介紹和問答；技術員級及以上崗位面試：面試評委：領導班子至少2人、提報部門2人（提報部門主任+提報部門人員）、辦公室1人、相關部門人員1人，具體參加人員由辦公室負責協調；評委分值：領導班子和相關部門人員共占40分、提報部門主任40分、提報部門人員4、10分、辦公室10分；班長崗位面試：面試評委：主管經理1人+部門主任1人+部門代表1人+辦公室1人；評委分值：主管經理30分、部門主任40分、部門代表20分、辦公室10分；余下崗位：面試評委：部門主任1人+部門代表2人+辦公室1人；評委分值：部門主任20分、部門代表各20分、辦公室10分；備注：評委需公平的對面試人員進行打分，打分項詳見競聘考核評分表（見附表三）5.競聘結果：合格：a.競聘結束后由辦公室負責整理材料匯總結果，將結果進行有效的公示；b.如對公示結果有異議，有異議的人員需填寫投訴表，直接上報至總經理處，辦公室將負責協助調查，若發現違規行為將取消競聘成績，改為外部招聘；c.若公示3天5、后對結果無任何異議，由辦公室發放錄取通知書（見附頁四），錄取者需于接到錄取通知書后5個工作日內進行現部門的工作交接，第6個工作日自己至報到部門辦理調動手續；d.從報道之日起計算，錄取人員在新崗位試用期2個月，工資執行競聘崗位工資標準，試用期可根據實際工作情況予以提前或延長；e.試用期結束后或發現試用者不合格，現部門需填寫競聘反饋表（見附表五），試用期合格者予以調整工資，試用期不合格者（被競聘不合格者同）需重新選定競聘崗位，至新崗位學習1個月，再次進行競聘，工資執行競聘崗位工資標準，再次競聘不合格者予以辭退；（備注：*職工再次競聘不合格者，待崗停薪*分公司不承擔其產生的任何費用。）不合格：競聘未錄取者需回原部門原崗位繼續工作。備注：因競聘被辭退者，當*有招聘需要時可優先錄取。*有限公司*分公司本制度下發至各車間各部門，以車間部門為單位討論后統一上報意見，由辦公室匯總意見，經領導班子討論后，將修改后的崗位競聘制度正式公示下發，進行競聘工作。