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1、建設工程公司技術部崗位職責管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄公司技術部規章制度2【篇一：技術部管理制度(完成)】21.技術部基本要求22.技術部工作管理制度36出現重大質量、服務或客戶投訴事故，立刻安排相關人員處理。43數據保密及數據備份53.1禁止泄露、外借和轉移專業數據信息。52.技術文件編制要求62.4設計圖紙及技術文件應以項目為單位成套，歸檔圖樣文件需會簽完63.設計文件管理各部門職責64.技術方案文件會簽流程74.2會簽路線：設計按下列規定逐級會簽：75.歸檔、保存、發放5.1歸檔75.2保存82、5.3發放85.3.1項目初步設計方案，由技術部提供，使用部門提出申請，檔案室復8【篇二：技術部崗位管理規章制度】81范圍82引用標準103定義104.1技術部人員的設置(計劃編制)104.1.1人員設置104.1.2技術部各類人員的任職資格11（c）在主任工程師的指導下，能夠完成本專業設計任務，并能與其他專業設134.2技術部各級人員職責和權限134.2.1技術部長134.2.2專業工程師154.2.3審核工程師164.2.4設計員174.3.審核工程師審核程序184.5設計文件的簽署規定204.5.1設計文件的簽署應按技術部部長在項目的設計與開發前簽署的圖紙審核人員確204.5.2設計文件3、簽署人員資格確定:20【篇三：技術部日常管理制度條例】20技術部日常管理制度條例20 公司技術部規章制度【篇一：技術部管理制度(完成)】1.技術部基本要求?職業素養：尊重領導，團結同事，胸懷大局，服從調配。熱愛崗位，主動高效，敢于負責，認真細致。講求原則，遵規守制，注重方法，誠信共贏。?工作能力：精通業務，勝任崗位，職責明確，方法得當，結果導向。思維清晰，善于合作，工作有序，措施得力，講究實效，計劃嚴謹可執行，過程可控求結果。綜合能力不斷增強，按時保質保量完成各項工作任務。?勤奮精神：積極探索，刻苦鉆研，勇于創新，有新思想、新觀念、新舉措。勤奮學習，深入研究，善于總結，學習有心得，調研有成果。4、細心觀察，勤于思考，主動工作。?工作要求：按時保質保量完成各項工作任務2.技術部工作管理制度為了加強技術部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項工作計劃與任務，現制定技術部內部人員工作制度如下，需內部人員謹記遵守。1團結、協作、高效、嚴謹的作風完成部門各項工作計劃與任務。2按照工作內容、工作計劃、崗位職責，考核目標，按時完成工作任務。3部內工作人員要積極配合，團結協作，及時做好相互補位工作。4工程技術部每周舉行部門例會一次，由部門經理主持，工程師參加。每次例會后，應在下周一內將會議紀要上報公司主管經理。5每周未提出部門上周工作執行情況及下周工作安排上報主管部門經理或總工程師5、。6出現重大質量、服務或客戶投訴事故，立刻安排相關人員處理。處理的同時，應上報處理技術方案以及費用分析方案給公司主管經理，以便公司正確決策。7遵守勞動紀律，有事提前一天請假，向主管交代工作進行情況，保持工作的連續性。8保持辦公環境安靜、整齊、有序，工作時間禁止吃零食。9各項對外活動和服務，尊重公司整體形象和服務質量。10工作中注意本部門與其他部門的協調、合作，為工作的整體性負責。11杜絕工作中的個人利益行為。12所有方案設計文件、工藝要求編制實行審批制度，即設計人員自校、自審，審核人審核，批準人審批，保證設計質量，為設計工作的準確性負責。13執行企業各項管理制度。3.數據安全及方案圖紙保密管理6、1計算機病毒防范2技術部人員應有較強的病毒防范意識，定期進行病毒檢測(特別是郵件服務器)，發現病毒立即處理并通知管理部門或專職人員。3數據保密及數據備份3.1禁止泄露、外借和轉移專業數據信息。3.2每天對數據進行備份并異地存放，確保系統一旦發生故障時能夠快速恢復，備份數據不得更改。4.1禁止將方案、圖紙攜帶出公司4.2用郵件轉發各項方案、圖紙前，需進行加密措施4.3各類方案、圖紙設計完成后，未進入施工前，應由部門專人安全妥善保管。4.技術部各項文件管理制度1.適用范圍：適用于設計圖紙及技術文件的版本及文件編制、會簽、歸檔、保存、發放、更改、收回等管理要求,對文件和資料進行有效的控制。2.技術文7、件編制要求2.1設計方案及圖紙預算等所包含的信息構成了項目的基本架構。以項目為單位，提出明確的項目需求和設計信息。它包括項目的定義和使用信息，即:要求/規范（技術指標）、設計架構、設計圖紙、設備清單、售后服務等。2.2在項目實施過程中的關鍵點、重要因素，應在文件中進行標識，確保關鍵點、重要因素的可追溯性。2.3設計文件項目內容的編制要求見簽署權限表文件名稱欄目。2.4設計圖紙及技術文件應以項目為單位成套，歸檔圖樣文件需會簽完整。3.設計文件管理各部門職責3.1技術售前：負責項目方案策劃，設計、圖紙、預算的設計、審核、會簽及更改，并對設計方案的正確性、現行有效性負責。3.2技術實施：負責項目的實8、施，根據合同對項目進行具體實施，并對項目的施工質量、施工周期、項目變更、項目驗收、項目培訓負責。3.4市場部：負責收集、整理有關項目合同、技術協議、提供有關項目合同、技術協議、來自顧客的圖紙和技術文件。3.5技術管理（項目負責人）：負責收集、整理設計任務書、設計評審、驗證、確認、定型鑒定文件。負責項目圖紙、技術文件資料的歸檔、分類保管和借閱、發放、登記、控制。4.技術方案文件會簽流程4.1會簽的圖紙由設計、繪圖人員（工程師或設計師）提供，未經會簽的圖樣不得歸檔和實施。4.2會簽路線：設計按下列規定逐級會簽：設計?審核?工藝（事宜性）?標準化（待發展需要）?批準4.3施工階段所需圖樣的會簽簡化為9、：設計?審核?批準4.4會簽者權限：會簽者權限見：設計文件簽署權限表設計文件簽署權限表5.歸檔、保存、發放5.1歸檔5.1.1歸檔設計圖紙、技術文件、資料要字跡清晰、端正，內容完整且經過會簽、批準，具有完整性。5.1.2歸檔的設計圖紙、文件、資料需分類整理編號，蓋上紅色“受控”印章，裝訂成冊并填寫文件資料歸檔登記表。5.1.3歸檔設計圖紙的電子文檔，按項目編制文件目錄刻錄cd光盤存檔備查。并將盤片交檔案室歸檔保存。5.1.4歸檔的圖紙、技術文件資料的保密密級、保存期、銷毀以及其管理要求，按有關檔案管理規定執行。5.2保存5.2.1歸檔的設計圖紙、技術文件、資料應妥善保存在室內文件柜中，不受雨淋10、日曬、蟲蛀、灰塵侵入等。5.2.2歸檔的設計圖紙、技術文件的保存期定為“永久”。即無特別原因和未經公司最高管理者同意，所有歸檔設計圖紙和技術文件不得銷毀和移作他用，而應永久妥善保存。5.3發放5.3.1項目初步設計方案，由技術部提供，使用部門提出申請，檔案室復【篇二：技術部崗位管理規章制度】技術部崗位責任制度1范圍技術部是公司戰略發展的核心部門，是公司技術開發、積累、突破、儲備和管理的部門。技術部應在公司整體戰略發展的框架下，按照公司有關管理制度和質量管理體系的要求執行相關項目國家有關技術標準、技術規范、規程，完成工程項目的設計開發。根據公司戰略發展的需要，進行有關課題的研究開發和人才儲備，11、以保證公司技術實力的不斷提高并努力實現在行業領域的領先。根據公司質量管理體系要求，積極貫徹公司質量方針，參與公司組織的全員培訓和專門培訓，促進本部門員工素質的全面提高，保證公司質量目標的實現和持續改進，同時負責相應技術文件和管理文件的歸檔工作。根據公司市場部提供的有關項目信息，協助市場部完成項目競標方案設計。根據公司市場部的承接合同的內容由管理部下達的設計計劃任務及考核書，和項目經理編制的設計開發計劃，負責除主設人以外的設計人員調配，保質保量完成整個項目的設計開發輸入、輸出、及其他各設計階段的評審、驗證、和確認等相關技術工作，并對工程設計質量、完成周期的考核總體負責。項目執行過程中，根據實施要12、求，參與技術交底、系統調試、現場指導、人員培訓及其它對顧客的服務和與顧客的溝通。本管理制度適用于本公司技術部的管理工作要求。2引用標準下列標準所包含的條文，通過在本制度中的引用而構成為本管理制度的條文。質量管理體系要求。質量手冊等。3定義本制度采用中的術語和定義。設計和開發：將要求轉化為產品、過程或體系的規定的特性或規范的一組過程。4管理制度4.1技術部人員的設置(計劃編制)4.1.1人員設置技術部根據公司質量管理體系過程和工程項目實現過程中設計開發的需求決定設置以下人員：部長：1名副部長：1名專業工程師：5名工藝、標準審核工程師：1名設計員：6名4.1.2技術部各類人員的任職資格4.1.2.13、1技術部部長任職資格技術部部長應具備以下條件:(a)大學本科以上學歷,技術職稱為高級工程師以上；(b)具有五年以上的設計工作經歷,具有豐富的技術和管理工作經驗，能夠在總裁的直接領導下，組織和指導全技術部人員完成公司的各項設計和開發項目；(c)熟練掌握先進的輔助設計工具（cad等）；(d)精通一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料；技術部副部長應具備以下條件:(a)大學?？埔陨蠈W歷,技術職稱為工程師以上；(b)具有三年以上的設計工作經歷,具有豐富的技術和管理工作經驗；能夠協助技術部部長完成公司的各項設計和開發項目；(c)熟練掌握先進的輔助設計工具（cad等）；(d)精通一至兩門外語，可閱讀14、和筆譯一般的科技外文資料；專業工程師應具備以下條件:(a)大學本科以上學歷,技術職稱為工程師以上；(b)具有十年以上的設計工作經歷,具有豐富的技術管理工作經驗；(c)掌握計算機輔助設計工具；(d)能夠指導技術部其他人員工作，能解決工程項目設計開發中出現的重大技術問題；(e)能在工程項目設計開發中提出獨到的見解和合理化建議；(f)精通一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料；審核人員應具備以下條件:(a)大學本科以上學歷,技術職稱為工程師以上；(b)具有三年以上的設計工作經歷,有工作經驗；(c)熟練掌握先進的輔助設計工具（cad等）；(d)能夠指導技術部其他人員工作，能解決工程項目設計開發中15、出現的技術問題；(e)熟練掌握一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料；設計員應具備以下條件：（a）大學?？埔陨蠈W歷,技術職稱為技術員以上；（b）熟練掌握先進的輔助設計工具（cad等）；（c）在主任工程師的指導下，能夠完成本專業設計任務，并能與其他專業設計人員共同完成部長下達設計開發任務；（d）掌握一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料；4.2技術部各級人員職責和權限4.2.1技術部長(a)在公司總工程師的直接領導下，全面負責技術部的日常管理和人員考核工作，保證技術部職能的全部實現和資源的有效利用；(b)負責制定和完善技術部的各項管理制度，并有效實施；(c)負責向公司人事副總裁提出本16、部門人員編制、崗位設定、提出人員聘用計劃報告；(d)有計劃地組織好部門人員的培訓工作，組織項目和開發產品的考察工作，不斷提高部門的設計能力和工程公司產業結構管理的適應能力。(e)參與設計和開發輸入評審工作。(f)與項目經理共同確定工程項目負責人，并明確其在該項中的職責和權限。(g)會同項目設計負責人對參與設計和開發的不同小組和專業之間的接口進行管理，以確保有效的溝通。(h)會同項目經理、設計負責人制定設計開發計劃，根據設計開發計劃安排設計人員及其組織實施。(i)會同項目經理、項目設計負責人組織有關人員對設計開發的不同階段輸出進行評審、驗證，確保設計開發質量滿足顧客的要求。(j)負責組織設計項目17、的技術交底工作。組織好項目實施全過程設計跟蹤工作，充分聽取各方面人員包括顧客的意見和建議，不斷完善設計圖紙資料整體的可靠性和完整性。資料進行存檔工作。(k)會同項目經理、組織有關人員對出現的設計問題及時進行更改，評審更改對產品（工程）組成部分和已交付產品的影響。(l)及時掌握本公司業務的國內外發展的技術動向，充實和積累有關技術資料，設計和開發新產品。(m)收集整理和保存與設計開發有關的記錄。(n)關心下屬人員，協助解決好員工生活及工作中的困難。創造良好的工作環境。(o)接受和完成公司上級領導臨時安排的工作任務。4.2.2專業工程師(a)在部長的領導下，協助部長搞好本部門的業務管理工作；獨立履行18、職責，并對本專業項目整體性能和關鍵設備的性能質量負責。(b)在承接項目的方案設計中，負責把好方案關，以保證本專業項目的技術可行性和可靠性。(c)在項目實施設計過程中，負責對系統方案設計、系統工程計算、開發產品、關鍵設備的設計、以及相關的技術文件資料進行全面的審核把關，并對審核內容的性能和總體質量負責。在審核過程中作好對設計人員設計圖紙的審核記錄,向部長或上級領導提出對設計人員設計質量的評議意見和晉升工資的建議，協助部長完成設計考核工作。(d)負責對系統工程的設計說明書、用戶手冊、關鍵產品安裝使用說明書等技術文件的審核。(e)參加設計和開發的策劃、關鍵設備的設計方案的評審，主持設計過程的驗證和確19、認。4.2.3審核工程師(a)在部長的領導下，在專業工程師的指導下，獨立履行業務職責。負責系統工程項目結構件、非標設備、改型產品的工藝和標準審查；負責編制滿足商務合同和公司所規定的設計文件，并對設計文件的完整性、可靠性負責。(b)負責編制系統工程的設計說明書、用戶手冊、關鍵產品說明書等技術文件。(c)負責系統工程的結構件部分、改型設備、非標設備設計圖紙中的結構、尺寸鏈、裝配關系、有關設計標準等方面的審核工作。在審核過程中作好對設計人員設計圖紙的審核記錄,向部長提出對設計人員設計質量的評議意見,協助部長完成設計考核工作。4.2.4設計員(a)在部長的領導下，在專業工程師的指導下，獨立履行業務職責20、。(b)接到設計任務后，充分了解設計條件及有關資料、按照部長安排的項目設計周期要求，排好個人設計進度，配合其他設計人員，按期完成設計工作。(c)在設計項目的設計過程中，按照設計任務書或部長的安排要求，進行相關的項目設計、工程計算、強度計算，計算中做到引用公式合理，計算數據準確。并提交審核后，進一步完善項目設計。(d)施工圖設計要嚴肅、認真、達到規定設計深度，保證圖紙完整、規范，文字資料要求正確無誤。(e)設計圖紙、資料提交前，要先進行細致的自校、整理；對所設計圖紙的結構、工藝性、經濟性及技術文件、資料的準確性、完整性和質量負主要責任。(f)對審核中每一環節所發現的錯誤，認真修改、糾正，以保證下21、發圖紙資料的嚴肅性和可靠性。如果對審核中出現的問題沒有進行修改，設計人員按失職處理，其質量問題，設計者承擔設計責任。4.3.審核工程師審核程序審核按以下程序和要求進行：a）對所審核圖紙、文件的準確性、完整性負責，包括是否符合標準規范及對特殊工藝、特殊材料是否落實的審核。b）對所審核產品或工程項目性能、主要結構、安裝尺寸、主要工藝性、經濟性等負責；c）設計圖紙、文件是否完整無漏項；d）主要設備結構、材料選用是否正確；e）設計是否符合有關標準規范；f）在審核過程中，與設計人員發生不同意見時，由審核負責審定或通過主任工程師審定。g）對技術路線、技術方案、系統圖、項目工藝計算進行審核，對總體設計的技術22、先進、經濟合理等原則問題負責；h）對主要設備總圖結構、安裝進行審核。i）對審核中發現問題由審核工程師填寫校審記錄，由設計工程師及時處理。j）校審圖紙文件無誤，由受權的審核工程師在電子計算機中用規定的筆體簽字認可。4.4設計文件的存貯按電子媒體貯存的形式。會簽由授權的有資格的人員進行。4.4.1技術文件的更改按照質量管理程序文件的規定進行，要確保使用現場為有效版本，確保作廢文件及時從現場收回。4.4.2設計文件的發放按技術圖紙，資料管理制度的有關規定執行。4.5設計文件的簽署規定4.5.1設計文件的簽署應按技術部部長在項目的設計與開發前簽署的圖紙審核人員確認表中的規定簽署。4.5.2設計文件簽署23、人員資格確定:(a)設計和制圖:由設計工程師(設計員)簽署；(b)標審：由審核工程師或專業工程師簽署；(c)審核：由專業工程師或副部長簽署；(d)批準：由部長或總工程師簽署；【篇三：技術部日常管理制度條例】技術部日常管理制度條例為了更好的開展技術部xx年的管理工作、加強技術員日常工作狀態、提高技術部對公司客戶服務質量、服務標準，現制訂以下技術部日常管理制度條例。1、按時上下班、如有違反者，按公司相關制度進行處罰。2、技術員日常工作要服從客服部調度員、部門經理安排，無故不接受安排或敷衍了事不按期執行者，每次扣2-5分。3、發現在工作期間，在接待處或公司其它部門，不因工作，閑聊，違者不論個人理由，24、每人每次扣2分。4、工作期間，在技術部內不因工作需求，打游戲、大聲放音樂、看電影、qq、聊天室等娛樂活動，不論個人理由，每人每次扣2分。5、在調試安裝或維修完機器時，造成物品亂放、不對機器進行清潔、浪費者、不論個人理由，每人每次扣2分。6、對待客服部安排維修的機器不認真填寫機器的維修標簽、不及時上報維修情況者，造成維修時間延誤、客戶不滿意等情況，一次扣2-5分；7、技術員對自己負責維修的機器及附件負有決定的保管義務，如因本人疏忽造成丟失，當事人除賠償相關損失外、扣每人每次5分。8、技術員在外出過程中，如客服工作人員回訪得知或被其他部門人員發現離開客戶處、但未返回公司者，一次扣6分。9、在離開公司之前不清點銷售貨物，造成數量不符、型號不符者除賠償相關損失外每人每次扣2分。10、嚴禁在上班時間內吃東西(如早餐、零食等)及飲用含酒精的飲料，酒后上崗，如有違反，每次扣3分。11、部門會議或部門組織培訓、例會，應準點參加，有特殊情況需提前請假，否則每次扣3分。12、每天將自己所轄衛生區打掃至少一遍，如有不打掃或打掃不達標者，每次每人扣1分。13、嚴禁在辦公區吸煙、嬉戲、甚至吵鬧，如有違反者，每次每人扣5分。以上所規定條例中，在技術部如有任何人違反，都一視同仁進行處罰，所扣的每分為人民幣5元，除月底匯總后在當月工資中扣除外，所扣的分數將作為年底評選優秀員工及工資晉升的參考。