午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、有限公司合同協(xié)議管理制度及罰則編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 有限公司合同（協(xié)議）管理制度目錄第一章 總則第二章 合同類型第三章 合同審批權(quán)限第四章 合同簽署程序第五章 合同的存檔管理第六章 合同履行的過程管理第七章 合同變更第八章 合同管理分工第九章 罰則第十章 附則 有限公司合同（協(xié)議）管理制度第一章 總 則第一條 為加強對公司合同（含協(xié)議，下同）的管理，特制定本制度。第二條 凡公司經(jīng)營活動中發(fā)生的不能即時清結(jié)的經(jīng)濟(jì)、勞動及其它事項，均應(yīng)簽署合同，相關(guān)事宜按本制度的規(guī)定辦理。第三條 公司合同管理的基本原則是依法2、簽訂、規(guī)范管理、按權(quán)限審批、分部門經(jīng)辦、過程控制、定期檢查、及時處理。其中，“依法簽訂”原則主要指合同簽訂應(yīng)符合以下原則：（一）資質(zhì)相符的原則，要求合同對方具備與其義務(wù)相對應(yīng)的資質(zhì)和法人資格，必須執(zhí)有法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證件；有關(guān)勞動人事合同應(yīng)遵照相應(yīng)法律法規(guī)的要求。（二）依法簽約原則，簽訂合同應(yīng)符合中華人民共和國合同法，不得損害我方合法利益，預(yù)防不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。（三）律師把關(guān)原則，合同的簽訂都要經(jīng)過律師會簽。（四）符合其他法律規(guī)定。第二章 合同類型第四條 公司合同共劃分為五類，分別為：（一）建安合同：合同類型代號：JA。包括建筑、安裝、材料設(shè)備采購、紅線內(nèi)市政綠化工程。（二）市政、園林合3、同：合同類型代號：SZ。包括大市政配套及獨立的綠代工程。（三）咨詢合同：合同類型代號：ZX。包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價咨詢、及其它類咨詢合同。（四）經(jīng)營銷售合同：合同類型代號：JY。包括土地開發(fā)、樓房銷售及相關(guān)合同。（五）辦公設(shè)備采購及其它合同：合同類型代號：BG。第三章 合同審批權(quán)限第五條 下列合同的審批權(quán)歸公司股東會：（一）涉及金額超過公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)20%以上或5000萬元以上的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、股權(quán)并購合同、投資合同、融資合同、擔(dān)保類合同、質(zhì)押抵押類合同、租賃托管合同、資金往來性合同。（二）重大關(guān)聯(lián)交易合同（關(guān)聯(lián)交易對方為法人的，標(biāo)的金額在人民幣100萬元及以上；關(guān)聯(lián)交易對方為自然4、人的，標(biāo)的金額在人民幣30萬元及以上）。第六條 下列合同及與合同有關(guān)事項的審批權(quán)歸公司董事會：（一） 股東會批準(zhǔn)方案和可行性研究報告后簽訂的項目投資類合同（如購置土地資源）。（二） 經(jīng)營性物業(yè)管理合同。（三） 銷售價格低于董事會審批方案或銷售承諾對公司會造成較大的風(fēng)險或物業(yè)管理不利于公司或銷售計劃有不利于公司的較大變更的銷售合同。（四） 對眾合同指同一合同與三個（含）以上對象簽署。（五） 租期三年以上（含）的租賃合同。（六） 委托經(jīng)營合同。（七） 年度工作計劃內(nèi)、標(biāo)的金額或潛在權(quán)利義務(wù)總額超過500萬元的業(yè)務(wù)合同由董事長審批，年度計劃外的業(yè)務(wù)合同由董事會審批。（八）購置車輛、房屋等重大固定資產(chǎn)5、，或超過年度預(yù)算的固定資產(chǎn)購置，或一次購置固定資產(chǎn)金額超過20萬元的合同。（九）超出董事會批準(zhǔn)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和計劃外的勞動合同。（十）標(biāo)的金額在公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)20%以下且不超過5000萬元的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、股權(quán)并購合同、對外投資合同、融資合同、擔(dān)保類合同、質(zhì)押抵押類合同、租賃托管合同、資金往來性合同。（十一）一般關(guān)聯(lián)交易的合同（交易對方為法人的，涉及金額在人民幣100萬元以下；交易對方為自然人的，涉及金額在人民幣30萬元以下）。第七條 根據(jù)公司章程，經(jīng)公司股東會（或董事會）審議通過的公司年度工作計劃和投資方案，股東會（或董事會）授權(quán)公司經(jīng)理組織經(jīng)營管理班子實施。除本章第五條、第六條規(guī)定以外6、的合同由董事長授權(quán)經(jīng)理簽署，并加蓋公司公章后生效；本章第五條、第六條規(guī)定的合同按照本章規(guī)定執(zhí)行。第八條 非經(jīng)上述審批，任何人無權(quán)對外簽署任何形式的合同。第四章 合同簽署程序第九條 合同起草。根據(jù)公司對合同管理的分工，當(dāng)出現(xiàn)需要簽署合同的事項時，首先應(yīng)由合同經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)起草合同，合同擬定無誤后，進(jìn)入合同會簽階段。起草合同的格式，原則上采用公司認(rèn)定的合同文件范本，如果沒有范本而需要擬寫合同的，原則上應(yīng)由公司經(jīng)辦部門起草。第十條 合同會簽。根據(jù)合同所涉及事項的性質(zhì)，一般合同會簽要經(jīng)過經(jīng)辦部門會簽、律師會簽和相關(guān)部門會簽三個階段。（一） 經(jīng)辦部門會簽。合同起草完畢后，由經(jīng)辦部門內(nèi)部進(jìn)行討論，討論通過后7、，經(jīng)辦人填寫“合同（協(xié)議）審批表”的相關(guān)內(nèi)容，并在經(jīng)辦人處簽名，然后由部門經(jīng)理簽署意見并簽名。（二）律師會簽。合同經(jīng)過經(jīng)辦部門會簽后，應(yīng)交由律師會簽，由律師對合同的合法性、合規(guī)性、可行性及對公司利益的保護(hù)性提出意見。律師對合同條款提出修改完善意見的，經(jīng)辦部門應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)修改完善，律師會簽通過后，由律師在“合同（協(xié)議）審批表”的律師意見處簽名。（三）相關(guān)部門會簽。如合同內(nèi)容的履行過程中需要公司其它部門協(xié)作的，應(yīng)在律師簽訂意見后提交相關(guān)部門會簽，相關(guān)部門討論通過后，由相關(guān)部門經(jīng)理在“合同（協(xié)議）審批表”的相關(guān)部門處簽署意見并簽名。合同經(jīng)過上述會簽后，進(jìn)入合同審批階段。第十一條 合同審批。合同的簽訂必8、須嚴(yán)格按照本制度第三章規(guī)定的權(quán)限履行審批手續(xù)，對于下述幾類合同的審批權(quán)限特殊規(guī)定如下：（一）在股東會批準(zhǔn)方案及可行性研究報告后的項目投資類合同（如購置土地資源），須經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)。（二）銷售合同（如定價、銷售方案等類型的合同），應(yīng)在簽訂前將銷售定價方案報董事會審議批準(zhǔn)。經(jīng)理根據(jù)董事會批準(zhǔn)后的銷售定價方案簽訂銷售合同；低于董事會批準(zhǔn)的銷售定價的銷售合同，須報董事會審批。（三）工程管理類合同（如關(guān)于委托施工、工程用材料設(shè)備采購等合同），必須通過招標(biāo)來確定價格。該類合同在董事會批準(zhǔn)的年度預(yù)算內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn)，總額超過500萬元的報董事長審批，超過年度預(yù)算外的工程管理類合同必須報董事會審批。（四）關(guān)9、于購置固定資產(chǎn)合同。一次購置固定資產(chǎn)不超過5萬元且買賣雙方權(quán)責(zé)無需書面約定的，可不簽訂合同。但一次購置固定資產(chǎn)超過5萬元，須簽訂合同。購置固定資產(chǎn)的合同，在年度預(yù)算額度內(nèi)且一次購置固定資產(chǎn)金額不超過20萬元的，應(yīng)由經(jīng)理批準(zhǔn)。但購置車輛、房屋等重大固定資產(chǎn)，或超過年度預(yù)算的固定資產(chǎn)購置，或一次購置固定資產(chǎn)金額超過20萬元的，須報公司董事會批準(zhǔn)后簽訂合同。（五）關(guān)于勞務(wù)用工合同、咨詢合同規(guī)定如下：1、關(guān)于勞動合同。（1）在董事會批準(zhǔn)的年度預(yù)算工資總額內(nèi)，經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員的工資、福利水平由董事會確定；其他人員工資水平由經(jīng)理在年度預(yù)算額度內(nèi)確定。（2）各股東派遣人員由各股東與其簽10、訂勞務(wù)合同，由接收單位與其簽訂具體職務(wù)聘任合同。2、在年度預(yù)算額度內(nèi)的咨詢合同經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后簽訂。（六）資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、股權(quán)并購合同、對外投資合同、融資合同、擔(dān)保類合同、質(zhì)押抵押類合同、租賃托管合同、資金往來性合同，標(biāo)的金額不超過公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)20%且不高于5000萬元的，須由董事會審批后由經(jīng)理簽訂；標(biāo)的金額在公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)20%或5000萬元以上的，須由股東會批準(zhǔn)后，由經(jīng)理簽訂。（七）凡屬于關(guān)聯(lián)交易的合同，需經(jīng)財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及董事會批準(zhǔn)；重大關(guān)聯(lián)交易合同，需報股東會審批。第十二條 合同簽字。合同獲得審批許可后，方可進(jìn)行簽署。代表公司在合同上簽字的人按如下原則確定：（一）一般情11、況下，代表公司在合同上簽字的人為由具有最后審批權(quán)限的人在審批意見中所指定的人代表公司在合同上簽字。（二）對于需要由公司法定代表人簽署的合同，經(jīng)辦部門應(yīng)提前在“合同（協(xié)議）審批表”的備注中注明，并由合同經(jīng)辦部門在起草合同的同時起草法定代表人授權(quán)委托書，由法定代表人選擇是親自簽署合同還是在授權(quán)委托書上簽字。第十三條 合同編號和蓋章。合同簽字完畢在申請蓋章前，應(yīng)由辦公室合同專管員對擬蓋章合同進(jìn)行編號格式為“金X（子公司簡稱）合XXXX（年份）XXX號”（在“ ”后面加上括號，填寫部門簡稱“辦、財、規(guī)、工、市）。編號完畢，經(jīng)辦部門經(jīng)辦人應(yīng)在“合同（協(xié)議）審批表”頁眉處寫明合同編號，然后蓋章。蓋章時，印12、鑒管理員應(yīng)在用印登記表上注明合同編號、份數(shù)、經(jīng)辦部門、經(jīng)辦人等信息。關(guān)于蓋章的其它事宜遵守公司印鑒管理制度的相關(guān)規(guī)定。第五章 合同的存檔管理第十四條 合同存檔。合同蓋章后，應(yīng)進(jìn)行及時存檔。公司合同以合同原件、合同復(fù)印件、合同電子文檔三種形式存檔。（一）合同原件存檔。凡公司牽頭起草的合同，合同至少應(yīng)有兩份原件存檔，其中一份存辦公室（檔案室），另一份存財務(wù)部。合同分正、副本的，正本存財務(wù)部。如合同有超過三份以上原件的，多余原件由辦公室（檔案室）保存。凡對方牽頭起草的合同且公司只能有一份原件的，原件存財務(wù)部，復(fù)印件存辦公室（檔案室）。（二）合同復(fù)印件存檔。合同復(fù)印件一式兩份，公司辦公室合同專管員存一13、份，經(jīng)辦部門存一份。（三）合同電子文檔存檔。所有合同均通過電子掃描后保存為電子文檔，電子文檔一式叁份，檔案室存一份，辦公室合同專管員存一份，合同經(jīng)辦部門存一份。第十五條 合同分類索引。公司合同分類索引不少于三類，第一為類為按合同經(jīng)辦部門分類，第二類為按項目分類，第三類為按內(nèi)容分類。按項目和按內(nèi)容分類中對不能歸入的合同計入綜合類。公司合同分類的具體辦法由辦公室合同專管員確定并公示，各部門遵照執(zhí)行。第十六條 合同借閱。合同經(jīng)辦部門已存有合同復(fù)印件，原則上檔案員和合同專管員不對外借閱合同原件和復(fù)印件，確需借閱合同原件和復(fù)印件的，審批手續(xù)按公司文件管理制度執(zhí)行。 第六章 合同履行的過程管理第十七條 確14、定合同主管員和協(xié)管員。合同簽署后，應(yīng)由經(jīng)辦部門的部門經(jīng)理確定合同主管員和協(xié)管員，主管員和協(xié)管員共同負(fù)責(zé)合同履行過程的日常管理工作。第十八條 填寫合同收款（或付款）情況記錄表。合同主管員確定后，由合同主管員填寫合同收款（或付款）情況記錄表，摘要描述合同的主要內(nèi)容，包括收款（或付款）事由、收款（或付款）金額、約定收款(或付款)時間、實際收款(或付款)時間、收款(或付款)情況說明、收款(或付款)經(jīng)辦人等事由。合同收款（或付款）情況記錄表屬于合同經(jīng)辦部門部門經(jīng)理、主管經(jīng)理和公司總經(jīng)理憑密碼可隨時閱示的電子文件，經(jīng)辦部門應(yīng)將其備置于公司內(nèi)部網(wǎng)站的指定位置，以便公司有關(guān)人員隨時查閱合同的履行情況。第十九條15、 合同履行。合同主管員負(fù)責(zé)具體經(jīng)辦合同的履行工作。合同主管員在合同約定的權(quán)利（義務(wù)）到期前的合理履約準(zhǔn)備期以內(nèi)（最遲不少于10天），應(yīng)向部門經(jīng)理匯報合同履行的有關(guān)安排，做好履行合同約定的權(quán)利（義務(wù)）的準(zhǔn)備。合同履行完畢后，由合同主管員將合同收款（或付款）記錄表填寫清楚。第二十條 合同逾期。如合同雙方可能出現(xiàn)一方違約，應(yīng)及時報告部門經(jīng)理和主管經(jīng)理，可能發(fā)生的重大違約情況還需向總經(jīng)理報告，對于重要合同，還須向董事會（董事長）、股東大會報告。對于已經(jīng)造成違約的情況，按照以下程序辦理：（一）逾期3個工作日。如對方或公司逾期3個工作日仍不能按照合同約定履行合同的，經(jīng)辦人應(yīng)及時向部門經(jīng)理匯報，并采取相應(yīng)措16、施。（二）逾期6個工作日。如對方或公司逾期6個工作日仍不能按照合同約定履行合同的，部門經(jīng)理應(yīng)及時向主管經(jīng)理匯報，并采取相應(yīng)措施。（三）逾期9個工作日。如對方或公司逾期9個工作日仍不能按照合同約定履行合同的，主管經(jīng)理應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報，并采取相應(yīng)措施。（四）重大合同逾期10個工作日以上。對于重大合同如對方或公司逾期10個工作日以上仍不能按照合同約定履行合同的，總經(jīng)理應(yīng)及時向董事長匯報，并采取相應(yīng)措施。（五）特殊重大事項對方違約或根據(jù)事實情況判斷對方存在違約的極大可能應(yīng)立即報告至總經(jīng)理和董事長；公司存在違約的極大可能也應(yīng)立即報告至總經(jīng)理和董事長。第二十一條 合同清結(jié)。合同在約定的各方權(quán)利（義務(wù)）全17、部履行完畢后，主管員應(yīng)將與合同有關(guān)的文件收集整理，裝訂成冊，并在封面上填寫合同編號、合同名稱、簽署時間、合同摘要、清結(jié)時間、經(jīng)辦人簽名、部門經(jīng)理簽名、主管經(jīng)理簽名等。準(zhǔn)備將履行完畢的合同檔案移交公司檔案室歸檔。第二十二條 合同歸檔。已履行完畢的合同檔案由辦公室存檔。經(jīng)辦部門行政秘書應(yīng)按月將本部門已履行完畢的合同檔案移交公司檔案室保存。第七章 合同變更第二十三條 合同在履行過程中，發(fā)生變更、修訂、補充、撤銷、終止等情況的，必須由原合同主體按照本制度第四章規(guī)定重新簽署書面文件。第八章 合同管理分工第二十四條 公司對合同管理實行分部門經(jīng)辦的原則，公司所有合同均有經(jīng)辦部門，經(jīng)辦部門分工根據(jù)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)18、設(shè)置而定。第二十五條 公司辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)辦以下合同：（一） 辦公用品及辦公設(shè)備（含車輛）采購、維修、處置合同；（二） 辦公場所租賃、買賣、裝修及其他與此有關(guān)的合同；（三） 辦公場所管理、安全保衛(wèi)、后勤保障及其他與此項服務(wù)有關(guān)的合同；（四） 勞動聘用合同及其它與此有關(guān)的合同；（五） 管理咨詢及與公司形象塑造、維護(hù)、展示有關(guān)的合同；（六） 社會保險、商業(yè)保險及其他與員工福利有關(guān)的合同；（七） 招聘、培訓(xùn)、進(jìn)修、考察、旅游及其他與員工招聘、教育、培訓(xùn)有關(guān)的合同；（八）激勵與獎勵合同（若公司設(shè)有人事部，則由人事部負(fù)責(zé)）；（九） 與酒店、餐館、旅行社及其它服務(wù)機(jī)構(gòu)簽署的優(yōu)惠服務(wù)合同； （十） 其它與辦公室19、職責(zé)相關(guān)的合同；（十一） 公司臨時交由辦公室經(jīng)辦的合同。第二十六條 公司財務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)辦以下合同：（一） 借款合同；（二） 存款合同；（三） 擔(dān)保（含保證、抵押、質(zhì)押、留置）合同；（四） 審計合同；（五） 資產(chǎn)評估合同；（六） 委托理財合同；（七） 短期投資（含債券、股票及其他衍生品）合同；（八） 成本控制與管理合同；（九） 其它與財務(wù)部職責(zé)相關(guān)的合同；（十） 公司臨時交由財務(wù)部經(jīng)辦的合同。第二十七條 公司市場部負(fù)責(zé)經(jīng)辦以下合同：（一） 土地開發(fā)（征地或拆遷安置）合同；（二） 項目建議書、可行性研究報告編制委托合同；（三） 與當(dāng)?shù)卣⑶捌谑掷m(xù)有關(guān)的合同；（四） 房產(chǎn)銷售合同；（五） 自有物業(yè)租20、賃合同；（六） 項目買賣合同；（七） 長期投資合同；（八） 房地產(chǎn)咨詢合同；（九） 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同；（十） 房地產(chǎn)評估合同；（十一） 土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓合同；（十二） 物業(yè)管理委托合同；（十三） 其它與市場部職責(zé)有關(guān)的合同；（十四） 公司臨時交由市場部經(jīng)辦的合同。第二十八條 公司規(guī)劃部負(fù)責(zé)經(jīng)辦以下合同：（一） 工程勘探合同；（二） 工程項目概念設(shè)計合同；（三） 工程方案設(shè)計合同；（四） 工程施工圖設(shè)計合同；（五） 其它與規(guī)劃部職責(zé)有關(guān)的合同；（六）公司臨時交由規(guī)劃部經(jīng)辦的合同。第二十九條 公司工程部負(fù)責(zé)經(jīng)辦以下合同：（一）工程項目招投標(biāo)委托合同。（二）工程設(shè)備租賃、購買、安裝合同；（三）工程21、項目承發(fā)包合同；（四） 其它與工程部職責(zé)有關(guān)的合同；（五） 公司臨時交由工程部經(jīng)辦的合同。第三十條 公司物管部負(fù)責(zé)經(jīng)辦以下合同：（一） 物業(yè)管理委托合同；（二） 其它與物管部職責(zé)相關(guān)的合同；（三） 公司臨時交由物管部經(jīng)辦的合同。第三十一條 如出現(xiàn)不在本章所列范圍的合同或合同分工出現(xiàn)沖突的情況，依照下述原則處理：（一） 由與此合同內(nèi)容有最密切關(guān)系的部門經(jīng)辦；（二） 由公司經(jīng)理辦公會議指定的部門經(jīng)辦。第三十二條 公司辦公室負(fù)責(zé)對公司合同進(jìn)行總管，辦公室設(shè)合同專管員，建立公司合同計算機(jī)管理系統(tǒng)，設(shè)置專門程序?qū)贤男羞M(jìn)行預(yù)告（或預(yù)警）。第九章 罰 則第三十三條 合同的主管人員由于疏忽或其他非不可抗力因素造成合同損壞、遺失等給公司造成或有可能造成損失的，由合同主管人員負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任。第三十四條 越權(quán)合同。公司負(fù)責(zé)簽訂合同的部門未按程序簽定合同或擅自以公司名義簽訂合同、公司審批人超越權(quán)限審批合同的均視為越權(quán)簽署合同，越權(quán)合同公司辦公室印鑒主管人員不得蓋章，財務(wù)印鑒管理人員不得出具支票或蓋章。越權(quán)合同給公司造成損失的，由有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。第三十五條 違反上述規(guī)定的具體處理，由違反制度的部門的上一級的公司權(quán)力機(jī)構(gòu)研究決定。第十章 附 則第三十六條 本制度經(jīng)公司董事會審議通過，自發(fā)布之日起實施，修改時同。第三十七條 本制度的解釋權(quán)歸董事會。 有限公司 年 月