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1、有限公司崗位交接班制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 我公司現各分廠（部門）崗位間已有相關的交接班制度，但沒有具體的交接班記錄表導致拖延生產，出現問題不能及時解決，責任人無法找出從而給管理增加困難。崗位交接班必須做到嚴謹、周密、上下銜接。交接形式應以書面簽名為準，必要的交代必須規范、清晰、明確。交接班雙方應本著“相互創造條件，主動協作配合”的原則，不準推諉扯皮，建立良好的交接班秩序。交接班雙方多有責任和義務完成此項工作。一、交班方的責任：1、下班前半小時，班長和各崗位操作人員對生產、設備、安全、消防器材、物品擺放、2、工器具及設施進行一次全面檢查；對本崗位檢查出的問題并按規程和要求積極處理。必須仔細如實填寫本班生產運行記錄及各項工藝數據生產參數。2、交接班應堅持各崗位對口交接，交班人員必須履行向接班人員說明情況的義務，實事求是的主動向接班人員交待清楚本班運行情況、設備缺陷情況和處理情況、注意事項。設備如有變動、重大缺陷或異常情況時，交接班雙方應共同到現場，待情況了解清楚后經雙方班長批準方可進行交接班。3、各崗位負責檢查生產、設備、安全、工器具及消防設施是否齊全，做好本崗位記錄。4、在接班人員未同意交接班記錄簽字之前，任何崗位任何人不得擅自離崗；對于接班人員提出的問題，交班方班長及本崗位人員必須給予積極處理，3、處理不完不準離崗。并虛心聽取接班人員提出的問題及建議，及時進行處理及完善。沒有處理或仍在處理的問題和設備故障未經接班方班長同意不得擅自離崗；交班方必須協助接班方處理完后交接離崗。5、對于本班生產運行中出現的問題、設備隱患和車間及公司各部門的通知、生產任務和注意事項，一定要和接班人員講清楚、交明白。6、交班人員必須在交班接后才能離崗，到交接班時間，接班人員仍未到達崗位，交班人員應繼續值班，直至接班人員到達時方可進行交接班。嚴禁無人接班離崗。二、對接班方的責任；1、接班人員應換好勞保用品依正常上班時間提前15分鐘參加班前會，然后進入生產現場，對本崗位的生產、設備、安全、消防器材、工器具及設施進行一4、次全面檢查，檢查一定要詳細、認真。接班者與交班者按巡回檢查路線和內容，在生產現場進行對口交接；接班人員在接班后方可進行有關設備的操作。 2、接班方各崗位要認真查看交班方的崗位記錄，并對交班方交代的問題要聽清楚，接明白。3、接班方班長要認真清點本班人員是否全部到齊，對于遲到者按公司相關管理條例處罰。4、接班方班長要認真點查消防器材、工器具及設施是否齊全，對于缺失的要作好記錄，由交班方班長和崗位人員簽字，否則由接班方負責。5、接班方和交班方認為交接內容無問題后簽字。三、對交接過程的要求：1、嚴格執行“十交、五清、五不接”規定，即：“十交”：交任務，交操作，交指標，交質量，交設備，交安全環保、消防器5、材和衛生情況，交問題，交經驗，交工具，交記錄。“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清。“五不接”：設備潤滑不好不接，工具不全不接，操作情況不正常不接，記錄不全不接，衛生不好不接。2、交接班時發現重大故障由各崗位交接人員共同處理；若交班人員自行離崗，由此產生的一切后果由交班人員負責；同時接班者積極協助交班者進行處理，待故障告一段落，經交接班雙方協商同意后，再進行交接班，要做到即講原則又講風格。3、接班班組若人員未到崗，則該崗位的交班者必須得到交接班雙方班長許可后方可離崗；接班班組因故缺員，由雙方班長協調，必要時由上班人員連崗，確保生產崗位有足夠的人員。4、交接班簽字后在生產中發生的問題及交待中6、的問題，一律由接班人員負責處理。 5、交接班過程中如發生爭議，應由雙方班長協商解決。當雙方班長解決仍有困難時，應及時匯報車間主任和生產經理協調解決。6、接班時未修完的設備，能合作修好，要交接一個完好能正常投入使用的設備，不完善不能正常使用，嚴禁交班人離崗。特殊情況，另情處理。四、對班前會要求：1、參加班前會的人員：由接班班長主持，參加人員：接班方全體人員，交班方班長。接班班長休班，由接班班長主持或車間指定他人主持。2、具體內容：1）接班班長檢查出勤情況；交班方班長匯報總結本班存在的不安全因素、采取的預防措施，問題及事故的處理情況，生產及設備運行情況；車間及公司各部門的通知、生產任務和注意事項。7、2）接班班長安排本班工作及安全生產方面注意的問題、要求和任務。五、交接班記錄的內容:1、交接班日記應填寫接班情況、本班情況及交班情況三方面內容。可分為如下幾項：（1）生產運行情況、（2）設備運行情況、（3）技術工藝、質量指標控制、（4）安全環保、（5）環境衛生和設備衛生、（6）原始記錄、（7）工器具、（8）公司及車間臨時性文件、通知等、（9）其他需要交待的異常情況。 2 、接班情況：簡明扼要的記錄上個班存在的不安全因素、采取的預防措施，問題及事故的處理情況，生產及設備運行情況。3、本班情況：詳細記錄本班生產、設備運行情況，工藝指標、產品質量和任務完成情況,輔料消耗和存量情況。各種設備運行情況及8、管道的跑、冒、滴、漏情況。本班各種記錄表是否齊全規范完好。消防、防護用具、各種儀器的使用、崗位清潔衛生等情況。車間及公司各部門的通知、生產任務和注意事項。4、交接班日記和生產原始操作記錄要做到及時、真實、準確、詳細、整潔，杜絕弄虛作假。5、交班情況：生產任務和產品交質量要求，存在的問題，車間及公司各部門的通知、生產任務和注意事項。6、交接班記錄必須有交班者、接班者簽字認可。六、注意事項（一）、出現下列情況，不準進行交接1、生產設備有異常但情況不清或問題嚴重，應先處理后交接。2、工器具、防護器材、消防器材不齊全，崗位衛生不好, 不準交接。3、原始記錄不清楚、不清潔，不準交接。4、故障未處理或接班者忙不過來時，不準交接。5、接班者不簽字不準交接。6、接班人員精神不正常（如酒后上班），威脅設備和人身安全。