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機(jī)械維修人員工資考核管理制度
機(jī)械維修人員工資考核管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1126450 2024-09-07 3頁 20.50KB

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1、機(jī)械維修人員工資考核管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 維修人員工資考核制度一、工資考核公式,實(shí)發(fā)工資=個(gè)人工資基數(shù)(當(dāng)月綜合考評(píng)得分)/100二、個(gè)人當(dāng)月綜合考評(píng)得分構(gòu)成當(dāng)月得分=班組內(nèi)考核10分+日常考核30分+工作成效考核50分+綜合評(píng)定10分+獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)三、班組內(nèi)考核打分(考評(píng)員:值班長)-滿分為20分每個(gè)月的月底,班長需對(duì)班組成員進(jìn)行評(píng)定打分。以表格的形式進(jìn)行評(píng)定打分;評(píng)定的內(nèi)容主要有:1、工作態(tài)度2、勞動(dòng)紀(jì)律3、任務(wù)完成4、團(tuán)隊(duì)合作與配合5、技術(shù)進(jìn)步與提高四、日常考核(考評(píng)員:班長)-滿分為30分,考2、核細(xì)則如下:1.工作消積怠工,不服從工作分配者次/扣15分2.工作消積,敷衍工作任務(wù)者次/扣4分3.因工作不認(rèn)真、缺少責(zé)任心,而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故,影響生產(chǎn)1小時(shí)以上者或直接造成設(shè)備損壞(500元800元)者。次/扣10分(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理)。4.因工作不認(rèn)真,馬虎大意,而出現(xiàn)維修質(zhì)量問題累計(jì)三次者。次/扣5分5.接到報(bào)修后不能迅速到場(chǎng)處理故障,或者到場(chǎng)后不能立即處理故障,沒有時(shí)間觀念者。次/扣3分6.接到生產(chǎn)人員報(bào)修后,態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對(duì)操作人員批評(píng)者除外),極盡推諉不修者。次/扣10分7.工作效率低,工作中經(jīng)常做與工作無關(guān)的事,視情節(jié)而定。次/扣35分8.工3、作中不能團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合,出現(xiàn)問題推卸責(zé)任,并造成影響生產(chǎn)1小時(shí)以上,或造成較壞的影響者。次/扣6分9.維修中浪費(fèi)材料,沒有節(jié)約意識(shí)的。(視情節(jié))次/扣310分10.維修后現(xiàn)場(chǎng)清理不整潔的,(包括在維修班內(nèi)的維修、制作、使用鉆等)。次/扣2分11工作中不按公司要求佩戴勞保用品或不穿工作服、戴安全帽的。次/扣3分12在高空維修時(shí),不正確佩戴使用安全防護(hù)繩的。次/扣515分13正常出勤卻不按時(shí)參加早會(huì)的。次/扣3分14遺忘或延期完成工作任務(wù)的。(視情節(jié))次/扣310分15當(dāng)班期間玩手機(jī)、看電子書或看電影的。次/扣10分(生產(chǎn)部同時(shí)考核)16維修后的備件、電料、公用工具及圖紙資料等不及時(shí)存放好隨處4、亂放的。次/扣25分17.白班期間,在崗洗衣服的。次/扣35分18.在維修結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)清理不徹底、線槽不蓋好、變頻器外罩不扣好、配電柜/箱門不關(guān)好、接線不牢固的。次/扣2-3分五、工作成效考核(考評(píng)員:電氣主管)-滿分為30分主要對(duì)工作的質(zhì)與量進(jìn)行考核;以日常的報(bào)修單據(jù)為依據(jù),進(jìn)行綜合評(píng)定。具體評(píng)定辦法:1、故障維修的可靠性。10分-每次故障維修后,如果在一周內(nèi)反復(fù)發(fā)生次/扣13分-維修采用的辦法不正確,對(duì)設(shè)備安全、后期維修與運(yùn)行留有隱患的,次/扣25分-巡視、定期預(yù)防性維修時(shí)有遺漏或者不徹底,次/扣25分2、維修工作數(shù)量(報(bào)修單)的綜合評(píng)定。20分-主要以報(bào)修單的數(shù)量進(jìn)行評(píng)定-個(gè)人報(bào)修單數(shù)量5、與全員報(bào)修單數(shù)量平均值進(jìn)行計(jì)算-作廢的報(bào)修單不參與成效考核。-報(bào)修單歸屬以修復(fù)人所有。 -嚴(yán)禁虛構(gòu)故障,偽造報(bào)修單。一旦查證,當(dāng)月工作成效考核記零分。計(jì)算公式:工作量得分=20個(gè)人數(shù)量/全員平均數(shù)量(四舍五入取整)3、設(shè)備巡視成效評(píng)定。10分-設(shè)備巡視以配電柜、操作臺(tái)、以及安全防護(hù)裝置為重點(diǎn)。-結(jié)合設(shè)備巡視記錄對(duì)個(gè)人的工作成效進(jìn)行考評(píng)。-對(duì)因巡視不到位而引發(fā)的設(shè)備故障、財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評(píng)定。六、綜合評(píng)定-滿分20分由電氣白班班長對(duì)全體電氣員工進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)定內(nèi)容主要如下:1、工作態(tài)度2、 勞動(dòng)紀(jì)律3、 團(tuán)隊(duì)合作與配合4、 任務(wù)完成5、 技術(shù)進(jìn)步與提高七、獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)參考(考評(píng)員:電氣主管)1工作中團(tuán)結(jié)互助,積極配合的,據(jù)情節(jié)加:310分2能夠提前發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,避免設(shè)備事故發(fā)生者。據(jù)情節(jié)加:210分3對(duì)設(shè)備改進(jìn)提出建設(shè)性方案并參與實(shí)施的。根據(jù)實(shí)際效果加:310分4主動(dòng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)步,在公司的業(yè)務(wù)考核中成績優(yōu)異的。次/加515分5工作中表現(xiàn)一貫突出者,據(jù)情節(jié)加:210分6.當(dāng)月全勤加3分7維修中能及時(shí)解決疑難問題者,修舊利廢、節(jié)約意識(shí)明顯者,據(jù)情給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
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