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1、房地產集團工程進度款竣工結算管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一章 總 則2第二章 適用范圍2第三章 原 則2第四章 職 責3第五章 進度款結算程序3第六章 竣工結算程序4第七章 附 則5第八章 表格及支持文件5工程結算管理制度第一章 總 則 第一條 為了規范合同結算管理，明確結算工作程序，以提高結算工作質量規范結算行為，對工程造價進行準確核算及有效控制，確保結算的及時與公平，為工程款按合同有計劃撥付提供依據，確保工程施工的正常進行，使工程承包合同各項條款得以切實履行，及時反映項目實際成本，并為開發項2、目投資成本的控制提供依據，特制定本辦法。第二章 適用范圍第二條 本辦法適用于房地產集團合同管理制度中的工程類合同的價款結算，其它各類合同的價款結算參照本管理辦法執行。第三條 本辦法所稱合同價款結算，是依據合同約定進行的預付款、進度款和竣工價款的結算活動。第三章 原 則 第四條 平時做好與進度款結算和竣工結算相關的各項資料的準備工作。第五條 公司相關部門各司其職，平時加強溝通。第六條 所有合同結算時必須遵循合同約定的結算原則，嚴禁出現與結算原則違背的現象。第七條 所有結算均需逐級審批簽字后方能生效。無有效的結算審批單的價款不得啟動付款流程。第八條 審批單和全套結算資料必須具備100的可復查性。第3、四章 職 責第九條 合同執行部門職責：（一）負責組織與結算有關的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收。（二）負責審查承包方提出的結算報告及全套結算資料，并對提供的結算資料的完整性和真實性負責。第十條 造價管理部職責：（一）負責編制工程合同的結算計劃。（二）負責審核結算資料、審核工程結算造價、確定結算價款，并對結算價款的準確性負責。第十一條 集團工程造價部（一）負責審核工程合同的結算計劃（二）負責參與審核子公司重大工程合同的結算第五章 進度款結算程序第十二條 承包方按合同約定的進度款結算時間向工程部提交監理單位簽字蓋章后的工程結算申請表，全套申請書資料一式肆份或按合同約定的份數，全套進度款結算和付款4、資料原件包括如下：（一）工程結算資料清單（二）已完工程的進度情況：包括實際進度、計劃進度等方面（三）已完工程的質量情況：包括是否滿足施工驗收規范的規定和合同約定等（四）已完工程的數量情況：包括是否滿足合同約定的計算要求、當期工程量價款及當期應付工程量價款等（五）工程簽證情況：包括與甲方核對后的簽證臺帳、是否計入當期的依據等（六）累計工程量價款和價款支付情況。（七）其它進度款所必需的資料第十三條 如果承包方未按規定及時向我方提交進度款結算申請書及全套結算資料，工程部可以向對方發出結算通知書第十四條 工程部根據承包方提供的上述工程結算申請表及全套資料，填寫文件會簽單，重點是對承包方提供的資料的完整5、性和真實性進行審核，不滿足本辦法要求時要求承包方及時補齊，同時提供業主索賠資料，包括由于減帳、漏做工程、質量不合格工程、拖期、擾民、鬧事、員工停工、不配合工作、不協調和偷工減料等方面的簽證、信函、備忘錄及聲明等。工程部審核完畢后，將全套資料提交造價管理部，并在通過工程結算資料清單辦理移交。第十五條 造價管理部根據工程部審核后的結算資料，在合同約定的期限內審核完畢進度款結算資料，審核后由造價管理部主辦工程師和承包方指定人員在雙方確認的結算書上簽字，造價管理部按規定填寫文件會簽單相關內容，并完成后續全部流程的審批。審批完成后造價管理部將資料轉發工程部叁套。第十六條 工程部將收到的審批后的資料轉承包6、方和監理單位各一套。第六章 竣工結算程序第十七條 工程部組織完成工程項目的竣工驗收工作，提交竣工驗收合格證明并將全套竣工驗收資料存檔，相關內容詳見建設工程管理制度。第十八條 承包方按合同約定的竣工結算日期向工程部提交監理單位簽字蓋章后的工程結算申請表，全套申請書資料一式肆份或按合同約定的份數，全套竣工結算和付款資料原件包括如下：（一）工程結算資料清單（二）全套竣工圖（1套）（三）竣工驗收報告（1份）（四）已完工程的進度情況：包括實際進度、計劃進度等方面（五）已完工程的質量情況：包括是否滿足施工驗收規范的規定和合同約定等（六）已完工程的數量情況：包括是否滿足合同約定的計算要求、當期工程量價款及當7、期應付工程量價款等（七）工程簽證情況：包括與甲方核對后的簽證臺帳、是否計入當期的依據等（八）累計工程量價款和價款支付情況。（九）其它工程竣工結算價款支付所必需的資料第十九條 如果承包方未按規定及時向我方提交結算報告和全套結算資料，工程部可以向對方發出結算通知書第二十條 工程部根據承包方提供的上述工程結算申請表及全套竣工結算資料，填寫文件會簽單，重點是對承包方提供的資料的完整性和真實性進行審核，不滿足本辦法要求時要求承包方及時補齊，同時提供業主索賠資料，包括由于減帳、漏做工程、質量不合格工程、拖期、擾民、鬧事、員工停工、不配合工作、不協調和偷工減料等方面的簽證、信函、備忘錄及聲明等。工程部審核完8、畢后，將全套資料提交造價管理部，并在通過工程結算資料清單辦理移交。第二十一條 造價管理部根據工程部審核后的竣工結算資料，在合同約定的期限內審核竣工結算資料，審核并基本達成一致后，由造價管理部主辦工程師和承包方指定人員在雙方確認的結算書上簽字，承包方提供已蓋章的工程結算協議一式肆份，造價管理部按規定填寫文件會簽單相關內容并完成后續全部流程的審批。按合同管理制度的規定審核審批完成后對工程結算協議加蓋公章。造價管理部將上述全套資料轉發工程部叁套。第二十二條 工程部將收到的審批后的全套資料轉承包方和監理單位各一套。第七章 附 則第二十三條 本管理辦法由公司董事會負責解釋和修訂。第二十四條 本管理制度自批準后開始執行。第二十五條 公司如有與本制度相悖的管理文件，以本制度為準。第八章 表格及支持文件1、xx-01 工程結算申請表2、xx-02 工程結算協議書 (示范文本)