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1、房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術管理責任制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第1章 總則第1條 目的為加強工程技術管理，提高施工技術管理水平，確保工程施工質(zhì)量，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度明確了公司各級技術管理人員在工程技術管理方面的主要職責，適用于公司新建、擴建、改建工程的技術管理工作。第3條 工程技術管理原則1認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和地方政府的規(guī)定。2以顧客為關注焦點，精心組織、精心施工。3以合同為依據(jù)，實施精品戰(zhàn)略，構(gòu)筑精品工程。4施工技術管理工作要做到規(guī)范化、標準化、制度化，滿足可追溯的原則。第2章 工2、程技術管理責任體系第4條 公司建立四級技術責任制，設置四級技術負責人，實行技術工作統(tǒng)一領導、分級管理，即公司設總工程師、項目經(jīng)理部設項目總工程師、施工單位設各專業(yè)施工負責人、班組設專職的技術員。第5條 公司、項目經(jīng)理部及施工單位技術負責人對技術管理工作全面負責，擁有決策權(quán)和否決權(quán)。在技術工作上，下級技術負責人受上級技術負責人領導。第6條 公司工程技術部是主管本公司技術的責任部門，其接受公司總工程師的領導，負責公司具體的工程技術管理工作。工程技術部應配備專業(yè)技術人員和相關管理人員。第7條 各級技術負責人應參加討論決定本單位技術人員的調(diào)動、使用、考核、晉級、獎懲、職稱評定和人員配備等事項。參加對技3、術人員引進問題的討論，組織對應考人員的技術考核。第8條 各級技術人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場了解工程情況，檢查和指導工作，執(zhí)行公司規(guī)定，努力學習專業(yè)技術理論和企業(yè)管理知識，不斷創(chuàng)新、勇于探索和實踐，做好技術管理工作。第3章 公司總工程師的技術管理職責第9條 公司總工程師對技術管理工作全面負責，擁有決策權(quán)和否決權(quán)。第10條 負責組織建立健全技術管理體系，主持制定公司技術管理制度并監(jiān)督實施，督促有關部門對實施情況進行跟蹤管理，以利逐步改進和充實管理制度，提高技術管理水平。第11條 推動技術進步，組織編制和審批公司施工技術發(fā)展規(guī)劃和年度技術管理工作計劃，積極推行現(xiàn)代管理技術，促進施工和技術管理的網(wǎng)絡化、信息化4、，審批采用新技術、新工藝、新材料、新設備的計劃并推動實施，增強市場競爭力。第12條 負責施工技術信息的領導工作，組織編制技術信息搜集和交流活動計劃，并督促有關部門組織實施，組織對外技術交流、技術合作、技術轉(zhuǎn)讓活動。第13條 對施工質(zhì)量負技術方面的全責。1參加制訂公司質(zhì)量方針、目標、提高質(zhì)量措施和質(zhì)量活動計劃。2推廣科學管理方法，經(jīng)常分析影響施工質(zhì)量等各種因素，采取措施解決薄弱環(huán)節(jié)，做到以預防為主。3參加或主持工程質(zhì)量大檢查和重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析。4組織執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量標準的同時，貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標準，結(jié)合公司的技術能力。組織制定具體實施辦法。第14條 對公司安全技術和環(huán)境保護技術工作負領導5、責任。第15條 組織制訂技術裝備計劃，審批大型機械的拆裝技術措施和大修計劃，審定施工機械及重要儀器設備的購置、改裝、轉(zhuǎn)讓和報廢計劃，督促職能部門對有關單位技術裝備的技術管理工作進行監(jiān)管，并定期組織檢查和考核，確保施工機具安全使用，參加對重大機械事故的調(diào)查分析，并采取對策，防止事故重演。第16條 參加審定公司技術培訓計劃，組織技術人員和施工人員的技術、技能和業(yè)務培訓。第17條 負責技術檢驗和計量管理工作。第18條 按照國家和地方政府檔案管理部門及公司各項技術檔案管理辦法，建立各種施工技術檔案制度并貫徹執(zhí)行。第19條 參加招投標工作，組織編寫標書和標函中有關施工技術部分的內(nèi)容。第20條 組織編制并6、審批施工組織設計綱要，審批施工組織總設計。第21條 督促項目部及時組織對施工圖紙的會檢。第22條 參加或組織制訂項目工程年度綜合進度計劃和里程碑進度計劃，參加審查技術供應計劃，參加公司的施工調(diào)度會議，對有關技術問題做出決定。第23條 審定重要施工方案，組織解決重大施工技術爭議和調(diào)試、安裝技術接口問題，主持公司級技術管理方面的會議。第24條 參加制定公司經(jīng)營策略和經(jīng)濟活動分析。第25條 組織項目工程人員做好施工技術總結(jié)和施工技術資料的匯編工作。第26條 認真貫徹工程的啟動及竣工驗收規(guī)程的規(guī)定，協(xié)調(diào)解決機組試運準備和試運中出現(xiàn)的問題。第4章 項目經(jīng)理部總工程師的技術管理職責第27條 項目經(jīng)理部總工7、程師對本項目的技術管理工作全面負責，擁有決策權(quán)和否決權(quán)。第28條 參加組建技術管理系統(tǒng)，根據(jù)公司頒發(fā)的技術管理制度和本工程的具體情況組織編制實施細則和相關的管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。第29條 根據(jù)初步設計、施工圖設計、設備資料、施工合同和施工組織設計綱要組織編制施工組織總設計或施工組織設計，審批施工組織專業(yè)設計，并組織貫徹執(zhí)行。第30條 組織編制施工技術準備計劃，督促施工機械、試驗設備、儀器、儀表及重要工器具的管理和維修工作，審核施工機械的租賃計劃。第31條 組織實施管理信息化、網(wǎng)絡化工作，不斷提高施工管理水平，努力實現(xiàn)技術創(chuàng)新，推動技術進步。第32條 組織對施工圖紙的會檢。主持對工程主系統(tǒng)及8、總布置、土建安裝的主要銜接關系、機電爐熱等各專業(yè)間相互關系的會檢。參加重大設計變更的審議。第33條 審批重要的施工技術措施；主持解決項目工程施工中重要的技術問題，審定重要的技術結(jié)論，簽署技術文件。第34條 組織編制施工綜合進度網(wǎng)絡圖，并跟蹤分析、適時修改，不斷增強其指導施工的功能。第35條 參加或組織制訂項目工程年（月）度施工計劃和技術供應計劃；參加日常的施工組織、調(diào)度工作，及時解決存在的技術問題。第36條 組織施工預算編制工作，參加經(jīng)濟活動分析。第37條 參加對分包施工隊伍的資質(zhì)及其質(zhì)量管理、技術管理體系的考核，參加對分包合同的審查，督促職能部門對分包工程技術活動進行監(jiān)控。第38條 組織施工9、前的技術交底工作，參加或組織重要項目交底工作。第39條 施工過程中技術和質(zhì)量管理職責。1組織履行施工合同中技術和質(zhì)量的約定，組織實現(xiàn)公司質(zhì)量目標。2參加建立和完善項目工程的質(zhì)量管理體系。3審定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量驗收評定項目范圍劃分；主持質(zhì)量大檢查和重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析。4分析施工全過程中影響質(zhì)量的各種因素，采取措施解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預防為主，超前決策。5督促質(zhì)量管理部門和專業(yè)公司認真做好質(zhì)量驗收工作，關鍵工序親自參加檢查驗收。第40條 督促專業(yè)公司或相關部門會同試驗單位做好設備、原材料、半成品及成品、施工機械和工器具的技術檢驗工作。督促計量管理部門和計量人員做好計量管理工作，確保各類在用儀器10、儀表、計量器具完好，并在檢定期內(nèi)。第41條 審定技術總結(jié)題目，組織技術人員在施工過程中積累技術資料，及時做好技術總結(jié)，組織技術交流活動。第42條 對項目工程的安全技術和環(huán)境保護技術工作負領導責任。第43條 督促工地和質(zhì)量技術管理部門做好施工技術記錄、檢查驗收簽證、技術檢驗報告等施工資料的積累、整理和保管。第44條 組織編制和審定分部試運計劃和方案，組織分部試運工作，為系統(tǒng)啟動試運行奠定良好的基礎。第45條 審批項目部技術培訓計劃。第5章 施工各專業(yè)技術負責人的技術管理職責第46條 施工各專業(yè)技術負責人對本專業(yè)技術的管理工作，擁有決策權(quán)和否決權(quán)。第47條 貫徹執(zhí)行公司的施工技術管理制度和項目部11、的實施細則，實現(xiàn)項目工程的技術管理和施工質(zhì)量目標。第48條 參加編制施工組織總設計或施工組織設計，組織編制本專業(yè)施工組織專業(yè)設計，負責審查重要的施工技術方案和作業(yè)指導書，組織執(zhí)行施工組織設計。第49條 組織編制本專業(yè)的施工技術準備工作計劃。第50條 努力實現(xiàn)技術創(chuàng)新，組織提出本專業(yè)技術的實施計劃并負責實施，不斷提高施工技術管理水平。第51條 組織對本專業(yè)施工圖紙的會檢；主持對本專業(yè)與相關專業(yè)施工設計間的銜接關系、本專業(yè)內(nèi)部各部分施工設計之間相互關系的會檢。第52條 組織編制和檢查本公司各項目工區(qū)施工進度網(wǎng)絡計劃，組織編制月度施工計劃和技術供應計劃，督促實行工程定期報告制度。第53條 參加本專業(yè)12、技術的施工組織和調(diào)度工作，及時解決出現(xiàn)的施工技術問題。第54條 組織核查工程量和編審工料預算。第55條 認真執(zhí)行技術交底制度，負責本專業(yè)的技術交底，督促和檢查班組的技術交底工作。第56條 檢查班組對施工機械、儀器、儀表及重要工器具使用和維護工作的狀況，檢查班組技術管理制度的執(zhí)行情況。第57條 對本專業(yè)施工質(zhì)量在技術上全面負責。1組織學習和執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件。2負責專業(yè)技術的質(zhì)量檢查驗收和質(zhì)量大檢查，實施全過程質(zhì)量控制。3組織質(zhì)量事故調(diào)查分析，組織制定防止質(zhì)量事故的技術措施，擬定質(zhì)量事故報告。第58條 負責專職技術人員管理工作。1督促專職技術人員及時提出技術檢驗計劃和配合檢驗工作。2督促專職技13、術人員做好施工技術記錄和技術簽證，做好技術資料（包括竣工資料）的搜集、整理工作。3組織專職技術人員編寫本專業(yè)施工技術總結(jié)。4編制技術人員和施工人員的技術、技能業(yè)務培訓計劃，參加其考核工作。第59條 組織編制單機試運方案和措施，組織各項目工區(qū)施工項目的分部試運，參加整套啟動試運和竣工移交。第60條 參加招投標工作，組織或參加編寫標書或標函中與本專業(yè)有關的內(nèi)容。第6章 班組專職技術員的技術管理職責第61條 認真執(zhí)行公司的施工技術管理制度和項目部的實施細則，實現(xiàn)本項目工程的技術管理和施工質(zhì)量目標。第62條 參加施工組織總設計或施工組織設計編制工作，參加編制施工組織專業(yè)設計或施工組織措施計劃，按批準的14、施工組織設計開展工作。第63條 組織施工人員學習施工圖紙和技術資料，組織施工圖紙會檢，聯(lián)系解決會檢中提出的問題。第64條 參與編制施工進度計劃和施工任務單，負責編制作業(yè)指導書或技術措施，負責班組技術交底，并協(xié)助班組長實施。第65條 應經(jīng)常深入現(xiàn)場指導施工，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術問題，糾正或制止施工違規(guī)現(xiàn)象，重大問題及時匯報。第66條 參加項目經(jīng)理部專業(yè)工區(qū)施工協(xié)調(diào)會，提出解決施工技術問題的意見，按時提出施工情況報告。第67條 具體實施專業(yè)工區(qū)的四新計劃，應用計算機信息網(wǎng)絡，不斷提高施工技術管理水平。第68條 負責核查工程量和編制工料預算，并適時進行工料情況分析。第69條 督促和配合班組定期15、對施工機械、儀器、儀表及重要工器具的檢查和維護。第70條 對施工質(zhì)量在技術上負責。1嚴格按質(zhì)量標準施工。2提出班組施工項目的設備、原材料、半成品和成品的技術檢驗計劃，并配合現(xiàn)場的檢驗工作。3負責質(zhì)量檢查驗收工作，填寫質(zhì)量檢查驗收單，提出質(zhì)量趨勢報告。4參加質(zhì)量事故分析，提出防止事故對策，協(xié)助填寫事故報告。5收集、保管檢驗報告，對所查出的問題及時匯報處理。第71條 對班組施工的安全和環(huán)境保護工作在技術上負責。第72條 按照施工進度要求，提出設備、原材料、加工件、機具的需用計劃，并提出相應的技術要求。使用前，應按施工圖及有關技術資料詳細核對，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。第73條 參加技術培訓工作，編寫技術培訓資料。第74條 督促、指導班組做好施工技術記錄，收集整理施工技術資料和施工移交資料，編寫工程技術總結(jié)。第75條 編制單機試運方案和措施；參加分部試運和機組整套啟動試運，認真做好試運技術記錄，并及時組織消除缺陷。第76條 參加招投標技術文件的編寫。第7章 附則第77條 本制度由公司工程技術部制定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸工程技術部所有。第78條 本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。