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1、擔保公司工程及經濟合同履約擔保部管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一條 部門職能：1、建立健全工程及經濟合同履約擔保部的規章制度、操作規范、操作流程、績效考核制度及其它部門的相關規定；2、對工程及經濟合同履約擔保部業務進行市場開發及宣傳；3、做好對建筑公司、銀行、建筑業協會等各方面的服務和溝通工作；4、對開立保函申請人提供的資料進行實地核實和調查，對其資信及履約能力進行判斷分析，確定是否為其提供擔保；5、對項目經理的保函業務進行審核把關和監督，配合風險管理部做好風險控制；6、對目前的市場情況進行分析和研究，2、及時調整市場策略；7、對項目經理在業務知識及業務技能等方面進行培訓；8、每月對項目經理的業務量進行統計、分析、考核等工作；9、與銀行的公關和溝通，增進與銀行的關系；10、研發經濟合同擔保業務及其它業務品種；11、協調員工、部門之間的關系；12、處理其它與業務相關的事務性工作； 13、完成公司交辦的其他工作。第二條 組織架構：本部門設置部門經理一名，項目經理多名。 部門經理崗項目經理崗第三條 崗位職責：1、部門經理崗位職責：. 制定工程擔保業務工作計劃，拓展工程擔保業務網絡，積極與各大建筑公司聯系，開展工程投標、履約、支付、預付款等擔保業務;. 搜集工程擔保業務相關行業信息，為公司領導制定決策提3、供參考;. 對相關投標、履約、支付等工程擔保業務單提出具體意見，以供公司領導參考;. 了解同行業其他擔保公司工程擔保業務開展情況，做到知己知彼，并對此提出針對性意見；. 領導交辦的其他工作。2、項目經理崗位職責如下：. 收集、整理工程擔保業務資料;. 了解建筑公司的實力及信譽;. 對具體工程項目作實地考察和具體分析，提出項目處理意見;. 完成公司部門規定的每月工作任務指標;. 對公司已經擔保的工程項目的施工進度、質量等方面進行跟蹤、監管，保障該工程項目按施工合同順利完成。. 領導交辦的其他工作。第四條 工作流程我司辦理工程保函業務的基本程序是：1、委托人提交企業和項目的相關資料；2、我司對企業4、和項目進行調查、審核；3、委托人向我司提供工程保函反擔保；4、我司收取擔保費、反擔保金或留置金，出具工程保函；5、委托人退回工程保函，我司解除擔保責任，我司返還留置金，解除委托人反擔保。第五條 部門主要工作規范1. 例會制度工程及經濟合同履約擔保部每周定期召開業務例會，通報部門的業務進程情況、市場情況、公司的有關規定及其它相關問題，并將例會情況及時上報分管領導。對于市場突發情況，隨時召開緊急會議。2. 反饋制度反饋制度是公司掌握目前市場情況、競爭對手及同行業間等信息的主要來源，通過及時反饋和研究、分析，公司將針對當前及未來市場情況提出相應策略和統籌規劃，故任何項目經理都有義務和職責將與其業務發生關系的信息向公司反饋。3. 匯報制度項目經理定期向部門經理匯報一周、一月的工作情況，極時發現問題，解決問題。部門經理在周例會上向公司領導匯報部門業務情況、市場情況等相關情況。