煤業公司定崗定員及競聘上崗管理制度.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號:1126726
2024-09-08
5頁
29.54KB
1、煤業公司定崗定員競聘上崗管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 為了有效應對當前嚴峻的經濟形勢,緩解企業經營危機,根據公司關于深化三項制度改革的指導意見,結合煤業公司實際,制訂本實施方案。 一、指導思想 以精簡高效的機構改革為出發點,以推行競聘上崗機制為重點,建立健全人事制度和用工制度。通過定崗定員定編定責,合理配置人力資源,建立科學的崗位管理體系,促進人力資源的合理開發與優化配置。 二、成立領導機構 成立改革領導小組 組長: 副組長: 成員: 領導組下設辦公室,主任: 人員由組織人事部、人力資源部、辦公室、企業管2、理部、武裝保衛部、工會、紀檢等有關人員組成,負責公司機構設置、定崗定員、公開競聘、宣傳政策、解疑釋惑、維持秩序、方案制定與組織實施,并指導各工作小組按照實施方案,做好各項工作。 辦公室下設定崗定員工作組、競聘考核工作組、宣傳維穩工作組、紀檢監督工作組、安全保衛工作組。 定崗定員工作組組長:王海斌,成員由組織人事部、人力資源部、辦公室等相關人員組成。 - 1 - 競聘考核工作組組長:趙有平,成員由組織人事部、人力資源部、辦公室等相關人員組成。 宣傳維穩工作組組長:楊俊斌,副組長:李朝陽,成員由企管部、宣傳部、工會等相關人員組成。 紀檢監督工作組組長:郭銀峰,成員由紀檢監察室人員組成。 安全保衛工3、作組組長:蘇俊平,成員由武裝保衛部人員組成。 三、定崗定員的原則 (一)因事設崗原則 崗位根據部門的工作職能、業務以及管理流程進行設定,以工作內容、業務量配置人員,達到因事設崗、人事相宜的目的。 (二)精簡高效、滿負荷原則 崗位人員的配備按照“精簡高效、滿負荷”的原則,推行一人多職、一職多能(需崗位風險防控除外)、裁減冗員,達到精干高效的目的。 (三)競聘上崗、擇優聘用原則 參照定崗定員定編的標準,按照“公開、公平、公正”原則,公開競聘,擇優聘用。 四、組織機構設置的原則 專業分工和協調原則、指揮統一原則、精簡機構原則。 五、全員競聘上崗 (一)實行競聘上崗,優化人員結構 1、所有中層管理人員4、全部解聘,按照管理權限和競聘情況重新聘用,聘任期為3年(一年試用期),任期結束自然解聘。經年度或任期考核合格者可以續聘,不合格者不再聘任。 2、機關部室一般管理人員和一般員工按照新的機構職能設置的崗位,通過公開競聘、擇優聘用的方式聘任。 (二)中層管理人員競聘上崗程序 1、成立組織機構,明確工作職責; 2、公布競聘上崗實施方案; 3、公布競聘崗位和職數; 4、公布競聘崗位任職條件; 5、報名和資格審查; 6、筆試; 7、面試; 8、確定聘任候選人名單; 9、公司黨政聯席會研究; 10、公示; 11、發文聘任。 (三)一般管理人員和一般員工競聘上崗程序 1、成立組織機構,明確工作職責; 2、公布競聘上崗實施方案; 3、公布競聘崗位和職數; 4、公布競聘崗位任職條件; 5、報名和資格審查; 6、筆試; 7、面試; 8、確定聘任候選人名單; 9、總經理(礦長)辦公會討論; 10、公布結果。