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1、新型管業(yè)公司能源資源管理規(guī)定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 目的 合理、有效地利用能源和資源，降低成本，提高公司的環(huán)境效益。2 范圍 本規(guī)定適用于公司所有能源和資源采購與消耗的活動。3 職責3.1 行政部：負責公司能源和資源消耗的統(tǒng)計管理。3.2 各部門：負責對部門內(nèi)部能源和資源消耗進行控制，對節(jié)約能源，降低資源消耗的工作進行管理。4 內(nèi)容4.1 能源和資源的分類能源：公司使用的能源主要有電、柴油。資源：公司使用的資源有： a) 水； b) 生產(chǎn)原材料：鋼管、PE料、PP-R料等； c) 輔助材料：包裝材料等；2、 d) 辦公用品：文具、辦公用紙等；4.2 能源管理電能管理a) 電工應(yīng)持證上崗，以保證其有能力進行有效的調(diào)配與管理，減少電力浪費；b) 照明燈具做到人走燈滅，減少電能的浪費。中午休息時關(guān)閉辦公室和作業(yè)場所的電燈；c) 各部門空調(diào)的運轉(zhuǎn)嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定：上班時開空調(diào)，下班必須關(guān)閉空調(diào)；d) 制造部對耗電大的生產(chǎn)設(shè)備要進行嚴格管理；e) 實施電工巡視，每周進行一次檢查，對公司各部門用電情況進行監(jiān)控和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象立即進行糾正，以避免電力資源浪費;f) 行政部每月對用電量進行統(tǒng)計，如發(fā)現(xiàn)用電量異常增加，則應(yīng)分析原因，并進行改進。油品管理倉庫做好油品的發(fā)放管理，嚴格執(zhí)行主管簽字認可制度。機修3、人員應(yīng)經(jīng)常對油品使用設(shè)備進行檢查，防止跑、冒、滴、漏。4.3 資源管理生產(chǎn)原材料和輔助材料管理a) 制造部應(yīng)科學(xué)地制定工藝流程及原材料消耗定額，并做到不斷改進。b) 嚴格遵循材料的采購、檢驗、保管、領(lǐng)用和發(fā)放的管理制度。c) 在生產(chǎn)過程中應(yīng)注意提高材料的利用率及各工序的合格率，降低材料損耗，減少廢品損失。d) 工程部牽頭組織相關(guān)部門積極采用新技術(shù)和新工藝，減少原材料及有害物質(zhì)的使用，以降低成本，提高產(chǎn)品的環(huán)境性能。 用水的管理a) 行政部對用水設(shè)備的運行狀態(tài)進行檢查，發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，馬上通知進行維修；b) 行政部每月對用水量進行統(tǒng)計，如發(fā)現(xiàn)有水量異常增加，則應(yīng)分析原因，并進行改進。 辦公、生活用品控制a) 行政部對各部門辦公、生活用品的領(lǐng)用數(shù)量、周期及計劃進行嚴格審批；b) 各部門在辦公用紙的使用時盡量采用雙面復(fù)印，并將單面使用后的廢紙收集回用。4.4 各部門、全體員工在日常工作和生活中要注意能源和資源的使用，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣，做到人走燈滅、節(jié)約用水、用紙等。4.5 技術(shù)改造和設(shè)備配置各部門應(yīng)針對部門內(nèi)能耗大、效率低的設(shè)備和工序，研究節(jié)能降耗的技改方案，并經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。公司的購入機器設(shè)備前，生產(chǎn)部應(yīng)負責對該設(shè)備的環(huán)境性能（包括設(shè)備的能耗）進行評估。在條件允許下，選擇低耗機種，并保證在投入使用后對環(huán)境的影響最小。4.6 以上規(guī)定，從發(fā)行日起執(zhí)行。