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1、煤業(yè)公司調(diào)度室管理制度匯編（值班、匯報(bào)、資料等）編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策，積極參加礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。二、負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。三、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。四、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實(shí)情況。五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄2、弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。六、發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛，做好各項(xiàng)工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。七、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)。八、掌握調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。調(diào)度工作基本職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，及時(shí)報(bào)告煤炭行業(yè)重大事故和突發(fā)事件，積極組織協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援，及時(shí)了解和傳遞現(xiàn)場(chǎng)信息，傳達(dá)上級(jí)指示指令。2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。跟蹤調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示指令和工作安排的貫徹3、落實(shí)情況；及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告基層生產(chǎn)活動(dòng)情況和出現(xiàn)的重大問(wèn)題；實(shí)行24小時(shí)值班。3、負(fù)責(zé)制定和完善轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度，健全完善調(diào)度體系和調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。4、負(fù)責(zé)收集和分析煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，為上級(jí)機(jī)關(guān)、相關(guān)部門提供安全生產(chǎn)信息。5、負(fù)責(zé)做好轄區(qū)煤礦企業(yè)事故的統(tǒng)計(jì)、匯總，參與事故分析。6、負(fù)責(zé)轄區(qū)煤炭企業(yè)“雨季三防”、 “冬季四防”等工作調(diào)度，抓好相關(guān)工作落實(shí)。調(diào)度室管理制度為全面完成全區(qū)煤礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、全年原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和4、管理水平，工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào)，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。一、 調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限1、在煤管局領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全區(qū)煤礦的日常生產(chǎn)安全組織和指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn)，完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)平衡會(huì)，積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查礦安排的各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理，全區(qū)煤礦各單位必須無(wú)條件服從局調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。3、負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報(bào)的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。4、根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車輛，各5、單位必須無(wú)條件服從，特殊情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以簽發(fā)領(lǐng)料單，組織車輛，落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。5、調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)有權(quán)令其停止作業(yè)，落實(shí)整改。對(duì)“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。二、 調(diào)度工作程序1、調(diào)度員提前到班，辦好交接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和下一班應(yīng)注意的問(wèn)題接清、接全，文字交接不清的口頭說(shuō)明。2、接班后，調(diào)度人員核對(duì)各全區(qū)煤礦的作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好各煤礦班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并嚴(yán)格按照接電話的順序，問(wèn)明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)6、情況和準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵，寫明上班未完成的事項(xiàng)。3、班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問(wèn)題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問(wèn)題，做好記錄。重大問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，以便做出妥善處理。4、每個(gè)小班班末聽基層小班的匯報(bào)，做好記錄，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的安全生產(chǎn)中應(yīng)注意的事項(xiàng)。5、一個(gè)工作日結(jié)束后，做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志，向市級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析，編寫好日?qǐng)?bào)、材料，由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示，要做好記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。6、一月、季度完成后，要做出月、季度生產(chǎn)完成情況及存在的問(wèn)7、題分析，并預(yù)測(cè)月、季度的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，并在調(diào)度會(huì)上傳達(dá)。7、每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，要做好統(tǒng)計(jì)和分析。8、在日常工作中，認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí)，開好調(diào)度會(huì)并做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好基層要求解決的問(wèn)題。9、每旬、每月分析總結(jié)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問(wèn)題，提供給領(lǐng)導(dǎo)便于決策。10、當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。三、 調(diào)度管理制度（一）值班制度1、值班人員值班期間，要對(duì)全區(qū)煤礦的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點(diǎn)交接班，認(rèn)真填寫交接班8、記錄，以備查閱。2、值班人員必須按時(shí)參加每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。3、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說(shuō)明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴(yán)禁喝酒。4、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果，9、生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布5、值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí)，須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，有其它同志代替（同級(jí)別人員），但必須向調(diào)度主任說(shuō)明。6、調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。（二）、 匯報(bào)制度煤礦調(diào)度室的匯報(bào)制度1、凡與安全生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向局調(diào)度室匯報(bào)。2、凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報(bào)（包括日常檢修）；調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)局值班領(lǐng)導(dǎo)，以便安排工作。3、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。4、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)10、完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒有按時(shí)完成的原因。（三）、 生產(chǎn)事故考核規(guī)定1、 發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。出現(xiàn)影響的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時(shí)通知當(dāng)日調(diào)度值班人員，接通知后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須進(jìn)行處理。2、對(duì)發(fā)生的各類生產(chǎn)事故，堅(jiān)持一事故一分析一處理的原則，及時(shí)分析并寫出書面分析報(bào)告，于次日通報(bào)。3、必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，凡因不按時(shí)交接班或交接班不清而影響正常安全生產(chǎn)的進(jìn)行通報(bào)。（四）、事故分析制度1、影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對(duì)分析出的問(wèn)題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落11、實(shí)解決。2、事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加的分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處罰和處理意見及接受教訓(xùn)、采取措施等。3、影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由值班人員第二天組織分析后再匯報(bào)。（五）、局管理干部值班制度1、管理人員按局排定的值班表值班，值班期間為當(dāng)日17點(diǎn)次日8點(diǎn)。 值班人員必須于值班日8點(diǎn)前到調(diào)度室進(jìn)行簽到，禁止不簽或代簽。定期對(duì)所轄工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，以便及時(shí)、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場(chǎng)存在或隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。2、值班干12、部必須全面掌握本區(qū)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫安全隱患記錄，對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人，安排整改，做好值班記錄，如實(shí)統(tǒng)計(jì)煤礦出勤情況。3、值班人員值班期間嚴(yán)禁脫崗、玩崗，認(rèn)真接聽值班電話，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問(wèn)題，做好值班調(diào)度。4、值班人員值班期間要及時(shí)總結(jié)煤礦存在的問(wèn)題，作好值班記錄，并于早安全生產(chǎn)研究會(huì)上及時(shí)匯報(bào)。5、值班干部在值班期間要及時(shí)向市調(diào)度室匯報(bào)本區(qū)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。6、值班人員值班期間因失誤或失職造成工作影響，甚至出現(xiàn)事故的，輕則作出相應(yīng)處理，重則追究責(zé)任直至撤職等。7、值班期間嚴(yán)禁飲酒，不得離崗（特殊情況向調(diào)度室說(shuō)明去向并由其他區(qū)隊(duì)干部代替），調(diào)度室隨時(shí)檢查區(qū)局干部值班情況。（六）、調(diào)度文書管13、理制度第一章 總則第一條 為了使調(diào)度室文書管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高文書運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提升工作質(zhì)量，更好地履行調(diào)度管理職責(zé)，特制定本辦法。第二條 本辦法中的文書管理是調(diào)度室內(nèi)部文書的辦理、管理、整理、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。第三條 文書管理遵循高效、準(zhǔn)確、安全的原則。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)關(guān)于保密工作的各項(xiàng)制度、規(guī)定。第四條 文書管理的執(zhí)行主體是調(diào)度室所有工作人員。第二章 收文辦理第五條 收文辦理指對(duì)調(diào)度室收到文書的辦理過(guò)程，包括簽收、登記、送閱、批辦、承辦等程序。第六條 收文的范圍包括通過(guò)調(diào)度室和礦綜合辦等部門發(fā)轉(zhuǎn)的文書公函（包括信息、簡(jiǎn)報(bào)，下同）和通過(guò)調(diào)度臺(tái)接收的指示14、指令、傳真、重要電話等。第七條 建立文書簽收登記制度。各類收文都必須在文書簽收登記單上按規(guī)范的格式（附后）進(jìn)行登記。調(diào)度室和綜合辦等部門發(fā)轉(zhuǎn)的文書公函由值班調(diào)度員負(fù)責(zé)簽收登記；調(diào)度臺(tái)接到的指示、指令、傳真、重要電話等，以及節(jié)假日期間的緊急來(lái)文來(lái)函，由值班調(diào)度員負(fù)責(zé)簽收登記。各類收文由簽收人負(fù)責(zé)填寫收文處理單（附后）。 第八條 呈閱與批辦。文書簽收登記后，簽收人員將收文處理單及文件送呈主任閱批，并負(fù)責(zé)按批示意見送承辦人辦理。第九條 承辦。承辦人接到領(lǐng)導(dǎo)閱批意見后，下發(fā)到各生產(chǎn)單位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批請(qǐng)辦理的文件進(jìn)行辦理，并及時(shí)向批示領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)文件辦理情況。文件辦理應(yīng)突出時(shí)效性，急事急辦，一般文件應(yīng)在要求時(shí)15、間內(nèi)辦理完畢。承辦完畢，承辦人將處理意見及原件及時(shí)登記、存檔。第十條 傳閱。主任批請(qǐng)內(nèi)部傳閱的文件，傳閱人閱后在收文處理上簽名，并及時(shí)存檔。第三章 發(fā)文辦理第十一條 發(fā)文辦理分為兩類，一類為以本局名義制發(fā)的文書以及領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示、報(bào)告文件，按局綜合辦發(fā)文程序和有關(guān)規(guī)定辦理。另一類是以調(diào)度室名義制發(fā)的文書，發(fā)文辦理包括擬稿、核簽、簽發(fā)、印制和送發(fā)等程序。第十二條 調(diào)度室發(fā)文種類。按照職責(zé)與權(quán)限，以礦調(diào)度室名義制發(fā)的文件主要有五種（格式規(guī)范見附件）。（一）會(huì)議紀(jì)要。主要用于記載關(guān)于調(diào)度業(yè)務(wù)會(huì)議的主要精神和議定事項(xiàng)，下發(fā)各單位及有關(guān)部門執(zhí)行。（二）調(diào)度通知。主要用于傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示、批示，發(fā)布要求各單16、位辦理以及礦有關(guān)部門共同執(zhí)行的事項(xiàng)。（三）調(diào)度通報(bào)。主要用于通報(bào)、交流各單位運(yùn)行情況、調(diào)度工作開展情況及其他需要及時(shí)周知的情況（含獎(jiǎng)懲事項(xiàng)）。（四）調(diào)度命令。主要用于在調(diào)度業(yè)務(wù)中，要求有關(guān)單位強(qiáng)制執(zhí)行的事項(xiàng)。（五）明傳電報(bào)。主要用于日常調(diào)度業(yè)務(wù)中，要求有關(guān)單位辦理的專項(xiàng)工作或緊急事項(xiàng)。第十三條 辦文程序。原則上應(yīng)按以下程序辦理礦調(diào)度室各類文件。（一）擬稿。由相關(guān)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)。擬稿應(yīng)做到格式規(guī)范、觀點(diǎn)準(zhǔn)確、內(nèi)容可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、文字簡(jiǎn)潔、邏輯嚴(yán)密。（二）核簽。擬出草稿后，由擬稿人認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確地填寫發(fā)文稿紙（附后），連同文件草稿送副主任核改并簽字。（三）簽發(fā)。呈主任或副主任簽17、發(fā)。 （四）印制。主任簽發(fā)后，主辦的業(yè)務(wù)人員按簽發(fā)稿仔細(xì)修改并認(rèn)真校對(duì)，無(wú)誤后以規(guī)范的格式和確定的份數(shù)印制并加蓋公章。 （五）送發(fā)。為避免漏發(fā)和誤發(fā)，送發(fā)人須在傳發(fā)文件記錄單（附后）上逐一注明發(fā)送時(shí)間、接收人，并在發(fā)文單上簽名。送發(fā)完畢后，送發(fā)人將發(fā)文單、文件草稿及2份正式文件存檔。第四章 文書歸檔第十四條 文書辦理完畢后，應(yīng)按中華人民共和國(guó)檔案法、本局有關(guān)規(guī)定，由調(diào)度人員負(fù)責(zé)，將辦理或傳閱的文書原件分類整理、歸檔。第十五條 調(diào)度室歸檔文書要建立統(tǒng)一的簽收登記，并按類別分別立卷，設(shè)專柜保存。第五章 公文格式標(biāo)準(zhǔn)第十六條 文書用紙。文書用紙一般為標(biāo)準(zhǔn)A4型，符合檔案保護(hù)技術(shù)要求。第十七條 文書印18、制1、文書圖文區(qū)用字必須使用規(guī)范的漢字，不能使用異體字、繁體字和簡(jiǎn)化字。2、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、字體、字號(hào)、數(shù)字以及計(jì)量單位使用要準(zhǔn)確、規(guī)范。3、文書大標(biāo)題使用二號(hào)華文中宋體字，其他用小三號(hào)仿宋體字（文中可根據(jù)層次需要采用適當(dāng)?shù)暮隗w、楷體等字體）。4、文書中的數(shù)字一般應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。5、計(jì)量單位須使用國(guó)家法定計(jì)量單位。第十八條 文書文面內(nèi)容及格式1、發(fā)文字號(hào)。發(fā)文字號(hào)是由發(fā)文部門代字、發(fā)文年度和順序號(hào)三個(gè)部分組成，應(yīng)注意統(tǒng)一管理與編寫。上報(bào)的文書，應(yīng)注明簽發(fā)人。2、文書標(biāo)題。要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)要。標(biāo)題除發(fā)布規(guī)章制度性的文書可加書名號(hào)外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。3、主送機(jī)關(guān)。主送機(jī)關(guān)應(yīng)使用全稱或規(guī)范化的簡(jiǎn)稱；同類19、型機(jī)關(guān)可使用統(tǒng)稱。4、正文。征文要求情況準(zhǔn)確，措施、要求扎實(shí)具體，觀點(diǎn)明確，條理清楚，文字通順、精煉，書寫工整，標(biāo)點(diǎn)正確，篇幅力求簡(jiǎn)短。5、附件。6、署名。文書除電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要外，大部分文書的發(fā)文機(jī)關(guān)署名都應(yīng)加蓋印章。7、成文時(shí)間。8、抄送機(jī)關(guān)。第六章 附則第十九條 本辦法適用調(diào)度室。第二十條 本辦法將在執(zhí)行中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。（七）、安全調(diào)度管理制度 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全方針，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障職工人身和礦財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)煤炭法、礦山安全法、安全生產(chǎn)法和局有關(guān)安全方面的規(guī)定，結(jié)合安全生產(chǎn)（施工）實(shí)際情況，特制定本制度。一、 安全調(diào)度職責(zé)20、1、安全調(diào)度任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全方面的方針政策；落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作指示精神；按時(shí)匯報(bào)安全動(dòng)態(tài)及重大隱患的處理情況；協(xié)助有關(guān)部門制定安全防范措施，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、調(diào)度室在組織日常生產(chǎn)中，要嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和施工組織措施指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。3、調(diào)度室值班調(diào)度員有權(quán)向下詢問(wèn)安全生產(chǎn)情況，被詢問(wèn)單位的當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任匯報(bào)所詢問(wèn)的內(nèi)容，隨叫隨到，有問(wèn)必答，不得借口不進(jìn)行匯報(bào)。4、調(diào)度室要嚴(yán)格監(jiān)督各單位對(duì)煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，必須按照先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，處理好安全與生產(chǎn)之間的矛盾。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題，必須采取應(yīng)急措施21、，并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按批示嚴(yán)格執(zhí)行。調(diào)度室對(duì)安全狀況不好或不符合規(guī)程規(guī)定、安全措施不力的作業(yè)行為有權(quán)命令停止作業(yè)。5、調(diào)度室在參與制定作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要認(rèn)真審查生產(chǎn)條件是否符合安全生產(chǎn)要求，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，堅(jiān)決克服盲目追求生產(chǎn)而忽視安全的行為，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。6、在組織、處理、搶救重大事故時(shí)，調(diào)度員有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)所需人力、物力，分秒必爭(zhēng)進(jìn)行搶救工作。在重大事故發(fā)生后，要按事故匯報(bào)應(yīng)急程序立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并匯報(bào)上級(jí)調(diào)度。7、下發(fā)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度令是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示，進(jìn)行緊急工作部署的重要手段，屬于緊急公文，具有正式文件的效力，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)22、行。8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使調(diào)度人員具有較高的安全生產(chǎn)知識(shí)和處理安全生產(chǎn)問(wèn)題的能力。二、安全調(diào)度的工作內(nèi)容1、調(diào)度室在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須要有安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)督促檢查措施的制定審批和執(zhí)行情況。2、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析和提出安全生產(chǎn)中的合理化建議。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全會(huì)議的有關(guān)規(guī)定，參加事故調(diào)查和事故處理會(huì)議。3、積極參加重大事故的處理和搶救，盡最大可能減小事故所造成的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并盡快組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。4、做好“雨季三防”、 “冬季四防”工作，督促和檢查上述工作的進(jìn)展情況，確保安全生產(chǎn)。5、值班調(diào)度要隨時(shí)詢問(wèn)區(qū)局檢查情況、煤礦有無(wú)違章操作、隱患處理情況；詢問(wèn)有無(wú)隱患、有無(wú)23、違章操作；詢問(wèn)各類事故和隱患問(wèn)題的處理情況。6、發(fā)生水、火、等重大惡性事故時(shí)，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照調(diào)度匯報(bào)制度匯報(bào)，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行處理。7、發(fā)生停產(chǎn)、停電及通信中斷等非人身事故時(shí)，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照調(diào)度匯報(bào)制度匯報(bào)，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行處理。8、調(diào)度室必須建立傷亡事故、非傷亡事故、因事故停產(chǎn)、因安全狀況不好停產(chǎn)的逐級(jí)匯報(bào)制度。調(diào)度員應(yīng)做好原始記錄，認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度。（八）、調(diào)度會(huì)議管理制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度會(huì)議質(zhì)量，強(qiáng)化調(diào)度執(zhí)行力，提升安全管理基礎(chǔ)，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度，分別對(duì)調(diào)度會(huì)、月度安全生產(chǎn)會(huì)、周預(yù)防性檢修例會(huì)、基層調(diào)度會(huì)和班前會(huì)等調(diào)度會(huì)議制度進(jìn)行明確和規(guī)范。1、調(diào)度室24、主任主持會(huì)議。機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，以確保會(huì)議順利召開。各參會(huì)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間提前5分鐘參加會(huì)議，不得缺席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負(fù)責(zé)人因故不能參加會(huì)議時(shí)，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。調(diào)度室要建立考勤制度，并建立會(huì)議檔案，長(zhǎng)期保存以備查詢。會(huì)議期間參會(huì)人員要保持會(huì)場(chǎng)秩序，不得隨意走動(dòng)，隨意接打手機(jī)，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的人員在下次會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。2、 會(huì)議議程及主要內(nèi)容2.1 調(diào)度室主持并通報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)完成情況，下達(dá)下一個(gè)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。2.2 總工程師總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作，安排下月生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作。2.3 分管機(jī)電總結(jié)當(dāng)月機(jī)電管理重點(diǎn)工作，安排下月25、機(jī)電管理重點(diǎn)工作；2.4 分管安全總結(jié)當(dāng)月安全重點(diǎn)工作，安排下月安全重點(diǎn)工作；2.5 分管培訓(xùn)總結(jié)當(dāng)月培訓(xùn)工作，安排下月培訓(xùn)重點(diǎn)工作。3、調(diào)度室主任（副主任）通報(bào)上月生產(chǎn)完成情況及調(diào)度會(huì)需要落實(shí)督辦的情況，并傳達(dá)區(qū)局指示精神。4、各生產(chǎn)單位匯報(bào)一月生產(chǎn)情況及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，各科室提出解決方案，通報(bào)專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查情況并就下一步工作提出要求。5、局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)部署本月的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，需貫徹落實(shí)的內(nèi)容和指示，由相關(guān)科室按領(lǐng)導(dǎo)要求分口負(fù)責(zé)跟蹤督辦。各科室對(duì)督辦內(nèi)容要有具體的措施、方案、實(shí)施時(shí)間，逐項(xiàng)落實(shí)，按要求準(zhǔn)時(shí)反饋。6、會(huì)議由辦公室形成會(huì)議紀(jì)要，調(diào)度室給予配合。由調(diào)度26、室下發(fā)督辦表。（九）、調(diào)度匯報(bào)管理制度為了能及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全、生產(chǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)迅速了解情況，做出正確決策，充分發(fā)揮調(diào)度室職能作用，特制定本制度。一、日常業(yè)務(wù)匯報(bào)制度1、班、日生產(chǎn)匯報(bào)制度。 各級(jí)調(diào)度室按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容，逐級(jí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班、當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃完成情況，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和下一班、下一日的產(chǎn)量預(yù)報(bào)。如遇有特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。要求每班按班初、班中兩匯報(bào)。班初匯報(bào)上一班的產(chǎn)量、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和本班的工作安排；班中匯報(bào)安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況；每日18:00提報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)匯總數(shù)據(jù)。2、月度生產(chǎn)匯報(bào)。 每月末礦調(diào)度室以固定格式，向總調(diào)度室上報(bào)下月商品煤、原煤生產(chǎn)建議計(jì)劃；每月末提報(bào)月27、度安全生產(chǎn)完成情況。3、調(diào)度專題匯報(bào)當(dāng)遇有特殊情況、季節(jié)性或臨時(shí)性工作，上級(jí)調(diào)度可責(zé)成下級(jí)調(diào)度做專題匯報(bào)。匯報(bào)前先由上一級(jí)調(diào)度下達(dá)匯報(bào)提綱，指令下一級(jí)調(diào)度室主任負(fù)責(zé)并指定專人匯報(bào)。二、各類事故匯報(bào)制度1、 需要匯報(bào)的事故類別。1.1 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的人身傷亡事故。 1.2 與安全生產(chǎn)相關(guān)的冒頂、火災(zāi)、水災(zāi)、有毒、有害氣體超限等險(xiǎn)情和事故。 1.3 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的機(jī)電設(shè)備、停電、供排水供暖等影響正常生產(chǎn)、外運(yùn)等各類事件。 1.4 自然災(zāi)害對(duì)生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會(huì)公共設(shè)施造成重大威脅和損壞的各類事件。 1.5 和本區(qū)有關(guān)的其它對(duì)生產(chǎn)、生活和公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和影響的各類事件。 1.6 群體28、性上訪、鬧事等各類影響生產(chǎn)事件。2、人身事故匯報(bào)發(fā)生人身傷亡事故，事故現(xiàn)場(chǎng)立即向礦調(diào)度室匯報(bào)清楚發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、概況和匯報(bào)人姓名。礦調(diào)度室接到匯報(bào)后，立即匯報(bào)值班礦長(zhǎng)、調(diào)度室主任、總工程師、安全區(qū)煤礦長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)、行政一把手同時(shí)通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院，并匯報(bào)局調(diào)度室。 3、機(jī)電故障匯報(bào)發(fā)生任何機(jī)電故障，各生產(chǎn)單位立即匯報(bào)礦調(diào)度室，值班調(diào)度員向值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理中心，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，預(yù)計(jì)影響生產(chǎn)4小時(shí)以上時(shí)，立即向總調(diào)度室匯報(bào)。 4、有害氣體超限、火災(zāi)、水害等已發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成威脅的安全事故時(shí)，生產(chǎn)單位值班段長(zhǎng)要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后應(yīng)立即匯報(bào)29、總工程師、調(diào)度室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)、安全區(qū)煤礦長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和行政一把手，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并匯報(bào)安監(jiān)局和總調(diào)度室，并在1小時(shí)內(nèi)詳細(xì)匯報(bào)文字分析及簡(jiǎn)圖?？傉{(diào)度室值班人員接到匯報(bào)后，立即按照應(yīng)急預(yù)案匯報(bào)程序進(jìn)行匯報(bào)。 （十）、統(tǒng)計(jì)資料管理制度一、各類資料報(bào)表 1、調(diào)度室應(yīng)備有礦井采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、提升運(yùn)輸系統(tǒng)圖、地質(zhì)地形圖、水文地質(zhì)平面圖、充水性圖、避災(zāi)路線圖、供配電系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖、監(jiān)測(cè)監(jiān)控圖等，“礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃”及其附圖。 2、調(diào)度室應(yīng)有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度員交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、調(diào)度會(huì)議記錄、調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)記錄、人身和重大非人身事故記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃及記錄。30、 3、調(diào)度室應(yīng)有的主要臺(tái)帳有：安全、生產(chǎn)綜合臺(tái)帳、傷亡和重大非傷亡事故臺(tái)帳。 4、調(diào)度室應(yīng)有涉及到全部業(yè)務(wù)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)及年報(bào)。各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的格式見附件。第二章 各類資料的要求與保存 5、每季度5日之前更新礦井采掘工程平面圖，安全技術(shù)科給調(diào)度室一份存檔。領(lǐng)導(dǎo)值班表及各類適時(shí)報(bào)表，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。6、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容包括生產(chǎn)、外運(yùn)、場(chǎng)存、設(shè)備檢修及故障、傷亡和重大非傷亡事故等明細(xì)臺(tái)帳。7、原始記錄要準(zhǔn)確、有條理，字跡工整、清晰，收、轉(zhuǎn)、傳不走樣，各種記錄要進(jìn)行分類編號(hào)存檔。8、對(duì)上級(jí)的調(diào)度通知、通報(bào)、命令必須建立嚴(yán)格的記錄、領(lǐng)導(dǎo)審批、閱辦、存檔等一整套管理手續(xù)。9、定期31、整理統(tǒng)計(jì)資料，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料管理。各種統(tǒng)計(jì)資料保存連續(xù)完整，及時(shí)按照歸檔要求整理、裝訂、編號(hào)、管理、移交；及時(shí)備份同期計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)軟件，并保證與紙介質(zhì)資料一致，積極推行檔案存儲(chǔ)光盤化。10、各種統(tǒng)計(jì)資料要妥善保管，嚴(yán)格遵守保密制度中有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料保密工作的規(guī)定，不得亂翻閱，嚴(yán)格借閱手續(xù)，杜絕統(tǒng)計(jì)資料丟失現(xiàn)象的發(fā)生。11、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保存期限：調(diào)度日?qǐng)?bào)、調(diào)度臺(tái)帳和專題報(bào)告的保存期限為3年；月度、季度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表保存期限為5年；死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、非傷亡事故綜合統(tǒng)計(jì)及年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表保存期限為長(zhǎng)期。12、按照文書檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向綜合檔案室移交，并辦理移交手續(xù)。調(diào)度信息化系統(tǒng)信息化系統(tǒng)32、除具備調(diào)度管理制度中要求的裝備和設(shè)施外，還應(yīng)該具有生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、調(diào)度視頻會(huì)議系統(tǒng)。 一、調(diào)度信息化系統(tǒng)功能1生產(chǎn)管理系統(tǒng) 1.1 完整的生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)包括礦井生產(chǎn)接續(xù)、設(shè)備配套方案和生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表三個(gè)子系統(tǒng)，通過(guò)調(diào)度報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)回填，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成礦井接續(xù)方案，通過(guò)礦井接續(xù)時(shí)間的確定，自動(dòng)生成相應(yīng)的設(shè)備配套方案，以解決生產(chǎn)接續(xù)、設(shè)備接續(xù)方案調(diào)整頻繁、工作量大的問(wèn)題，以提高工作效率。同時(shí)能夠?qū)Ω黝惿a(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)層的生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。 1.2 生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息的錄入、查詢、報(bào)表生成及統(tǒng)計(jì)分析。 1.3 礦調(diào)度室要嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理系統(tǒng)要求的時(shí)限，及時(shí)33、準(zhǔn)確地錄入相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保日?qǐng)?bào)、月報(bào)和年報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 2、調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 2.1 應(yīng)用內(nèi)部統(tǒng)一的調(diào)度網(wǎng)站，公司總調(diào)將調(diào)度通知、通報(bào)，會(huì)議通知、領(lǐng)導(dǎo)指示、重點(diǎn)工作督辦，作業(yè)計(jì)劃，月報(bào)表查詢，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各類公用信息放到網(wǎng)站上，以便供調(diào)度系統(tǒng)人員和其他人員查詢。調(diào)度值班人員要每天定時(shí)查看上級(jí)調(diào)度網(wǎng)站發(fā)布的信息。 2.2 內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，為提高調(diào)度辦公效率，實(shí)現(xiàn)調(diào)度無(wú)紙化辦公，將調(diào)度室每天需要記錄的各類數(shù)據(jù)報(bào)表用軟件實(shí)現(xiàn)，做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)模板，值班調(diào)度員直接將各類數(shù)據(jù)按需要填入，生成數(shù)據(jù)報(bào)表，并發(fā)布在調(diào)度網(wǎng)站中，以形成歷史記錄。同時(shí)要對(duì)訪問(wèn)者進(jìn)行權(quán)限限制，以供不同權(quán)限的人員查閱不同級(jí)別的34、文件。內(nèi)部信息管理系統(tǒng)要發(fā)布在局域網(wǎng)上，方便工作人員在不同的地方、不同的時(shí)間瀏覽、查詢資料。 3、調(diào)度通訊系統(tǒng) 3.1 調(diào)度電話是調(diào)度員與外界聯(lián)系的窗口與平臺(tái)，通過(guò)調(diào)度電話通訊系統(tǒng)，調(diào)度員可以給各個(gè)生產(chǎn)環(huán)境下的工作人員下達(dá)指令、協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)煤礦采坑與調(diào)度指揮、行政辦公通訊互聯(lián)、互通、互操作。 3.2 調(diào)度電話應(yīng)具備的功能：來(lái)電顯示、錄音、回放功能（錄音數(shù)據(jù)保持一年以內(nèi)）。 3.3 其他要求：內(nèi)部自帶UPS逆變電源，外接蓄電池可使在市電掉電的情況下實(shí)現(xiàn)無(wú)縫自動(dòng)轉(zhuǎn)換，不影響通話。機(jī)內(nèi)設(shè)有防雷保護(hù)電路，在用戶地線符合要求的情況下，可以有效的防止系統(tǒng)遭到雷擊。具備豐富的接口系統(tǒng)，易與各種通信設(shè)備組網(wǎng)35、。 4、調(diào)度視頻會(huì)議系統(tǒng) 4.1 系統(tǒng)應(yīng)具備的功能：能夠真實(shí)地反映現(xiàn)場(chǎng)人物和景物，使與會(huì)者有臨場(chǎng)感，一體感，以達(dá)到視覺與語(yǔ)言信息交流的良好效果； 具備兩種會(huì)議模式：一是主席臺(tái)控制全會(huì)場(chǎng)的話筒，當(dāng)需要時(shí)釋放話筒的控制權(quán)，保證會(huì)議的順利進(jìn)行；二是所有與會(huì)者可以同時(shí)聽到多個(gè)發(fā)言者的聲音，保證會(huì)議進(jìn)行更流暢，無(wú)須等待話筒的釋放及控制權(quán)的取得，符合實(shí)際會(huì)議習(xí)慣要求。服務(wù)器支持主席和當(dāng)前發(fā)言人混音，以便主席控制會(huì)議。 4.2 可以與電子大屏連接，將視頻會(huì)議的全過(guò)程在電子大屏顯示出來(lái)，將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)至未到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的工作人員。能夠?qū)⑽募妥帜粌?nèi)容發(fā)布到視頻圖像內(nèi)，通過(guò)文字、語(yǔ)音全面溝通，使交流更加充分。向上能36、與神東集團(tuán)視頻會(huì)議相聯(lián)，與下能和生產(chǎn)單位視頻會(huì)議相接，實(shí)現(xiàn)會(huì)議的上下通暢。 4.3 應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)調(diào)試視頻系統(tǒng)，每次會(huì)議前提前半小時(shí)調(diào)試好設(shè)備、攝像頭狀態(tài)和麥克風(fēng)音量，保證圖像和聲音的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或通訊故障時(shí)及時(shí)與信息中心聯(lián)系處理。 應(yīng)急調(diào)度管理制度為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，以及發(fā)生重特大事故時(shí)，能及時(shí)、有序、有效地實(shí)施事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。一、應(yīng)急調(diào)度的職責(zé) 1、參與應(yīng)急計(jì)劃制定，并負(fù)責(zé)接受安全生產(chǎn)事故的匯報(bào)，隨時(shí)掌握事故情況。 2、按事故匯報(bào)制度程序匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)37、導(dǎo)，通知相關(guān)單位和部門，開展事故應(yīng)急救援指揮工作。 3、根據(jù)總指揮部決定，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急行動(dòng)命令，保證信息通暢，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)指揮作用。 4、負(fù)責(zé)做好事故處置通訊記錄，確保各項(xiàng)記錄齊全完整（包括災(zāi)害程度、處置預(yù)案、應(yīng)急措施、行動(dòng)指令、災(zāi)區(qū)人員情況、搶救進(jìn)度及危險(xiǎn)區(qū)域狀況等），并嚴(yán)格管理應(yīng)急資料。 5、搶險(xiǎn)救災(zāi)的過(guò)程中，當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)所需要的特殊裝備、材料的調(diào)運(yùn)及與上級(jí)和外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)。二、應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu) 1、事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：行政一把手 副組長(zhǎng)：總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo) 成 員：相關(guān)單位和部門主要負(fù)責(zé)人 2、領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作由總工程師全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，處理38、日常事務(wù)。 3、成立救護(hù)隊(duì)指揮機(jī)構(gòu)，設(shè)置應(yīng)急救援隊(duì)伍，其職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)，具體成員為礦山救護(hù)隊(duì)。 4、在事故處理過(guò)程中各單位和部門負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工作崗位，在需要時(shí)組織好人員參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。三、應(yīng)急啟動(dòng)及過(guò)程處置 1、當(dāng)接到事故匯報(bào)后，值班調(diào)度員立即按照事故匯報(bào)制度匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，由應(yīng)急組長(zhǎng)下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 2、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，調(diào)度室每班增加一名值班人員，負(fù)責(zé)匯報(bào)事故搶險(xiǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)工作，做好事故專題記錄，且必須用電話錄音。根據(jù)總指揮部決定，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急行動(dòng)命令，負(fù)責(zé)做好事故處置的全過(guò)程通訊記錄，確保各項(xiàng)記錄齊全完整，并嚴(yán)格管理應(yīng)急資料。3、事故應(yīng)急處置要按照預(yù)案的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 39、生產(chǎn)調(diào)度管理制度調(diào)度室負(fù)責(zé)指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，全面、均衡地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，綜合平衡，及時(shí)反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡、有序地進(jìn)行。1、按照生產(chǎn)計(jì)劃抓好班、日、旬、月的生產(chǎn)，搞好綜合平衡，均衡組織生產(chǎn)，確保計(jì)劃的完成。2、掌握作業(yè)計(jì)劃完成情況，并對(duì)班、日完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，檢查督促班、日計(jì)劃的完成，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，對(duì)當(dāng)班、日未完成計(jì)劃的單位分析原因，拿出次班、日補(bǔ)量指標(biāo)和方案，并予以兌現(xiàn)。3、根據(jù)全年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，抓好月、季、半年的生產(chǎn)組織，確保年計(jì)劃的完成。4、對(duì)生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，運(yùn)用已有的信息化手段對(duì)礦井的采剝運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。5、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況定時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié)分析。