午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、煤業公司調度管理制度（值班、匯報、學習等）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄 1、調度室崗位責任制（1） 2、調度室安全生產責任制（2） 3、調度值班制度（3） 4、調度交接班制度（5） 5、調度匯報制度（6）6、生產例會制度（8）7、業務保安制度（10）8、事故、突發事件信息處理與報告制度（11） 9、調度業務學習制度（15）10、調度文檔管理制度（17） 調度室崗位責任制1、認真執行國家安全生產方針，負責全礦的安全生產指揮與協調工作。積極組織生產，隨時掌握生產動態。抓環節，抓協調，抓重點，抓落實，搞好綜合平2、衡。負責處理、解決生產過程中遇到的一切問題。2、調度生產的同時，必須調度安全和反“三違”情況。在值班礦長的指導下，對有關單位和部門發出通知、批示和命令并督促執行。3、經常深入現場，及時了解掌握生產動態，對采掘工程安排和生產條件變化及采掘銜接情況做到心中有數，指揮生產有據、得當，嚴禁違章指揮。4、負責組織召開生產調度會議，總結安全生產情況，進行生產活動分析，及時解決安全生產中存在的各種問題。5、發生重大事故時，按照事故匯報程序立即向值班礦長和有關領導匯報，當機立斷采取有效措施，積極指揮搶救。6、對上級調度的電話指令、通知、通報和文件，及時報告領導，按照領導指示及時貫徹落實。7、按時編制安全生產日3、報，及時向領導匯報安全生產動態，當好領導的參謀。認真搞好調度資料管理。8、組織相關業務部門編制年、季、月生產作業計劃，并督促落實各單位計劃完成情況。并負責組織驗收月度生產作業計劃完成情況。9、參加全礦安全大檢查及各種專項檢查，對檢查出來的問題，督促有關單位限期解決。參加重大事故分析會，提出合理性的建議，防止類似事故發生。10、參加井巷采掘工程質量的驗收工作，對影響安全生產的工程提出處理意見，并督促落實處理。調度室安全生產責任制 1、及時傳達貫徹執行上級有關安全生產指令、指示，正確處理好安全與生產的關系，當安全與生發生矛盾時，必須把安全擺在第一位，堅持生產與安全的“五同時”。 2、在保證安全的前4、提下，組織指揮生產，發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的作法，應立即制止并向領導報告，及時通知相關專業部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業。 3、發生重大事故時要果斷正確處理，及時向礦長和技術負責人等領導匯報，在領導的指揮下，調動和組織有關單位和部門，按照災害預防和處理計劃進行調度指揮，及時搶救、減少傷亡、損失和縮小災情，同時做好命令記錄。搶救事故過程中要時刻保持通訊網絡暢通，迅速及時傳達指令，收集匯報資料。 4、對上級有關安全生產的指示、建議、通知、通報、電話等必須準確記錄、及時傳達，并檢查貫徹執行情況。 5、對各單位反映有關安全生產中的問題及時與有關部門聯系,研究處理、督促檢查，解決5、不了的請示領導。 6、了解和掌握日常生產和設備檢修、停送電情況，按照布置正確指揮。 7、及時了解地面、井下各種生產活動、計劃的執行情況，有權檢查落實各工作地點完不成計劃的原因。 8、負責聽取各單位的調度匯報，做好調度記錄，及時準確的完成安全生產動態的調度統計，準確填寫各種報表、臺賬、記錄、圖表按時向上級部門匯報有關工作。 9、定期深入現場掌握第一手資料，及時發現薄弱環節并提出合理建議及整改方案。 10、建立健全各種安全生產原始記錄和臺賬，掌握安全生產信息，按要求填寫調度數據，及時準確上報調度日報、旬報、月報。調度值班制度 調度值班是組織指揮、協調控制安全生產的核心，實行24小時不間斷值班制度，6、值班調度員執行8小時工作制，每班不少于2人。值班調度員嚴格按照生產作業計劃、各類規程措施及領導指示組織指揮生產，協調各部門、環節之間的矛盾和出現的問題。1、調度室擔負著企業生產、安全、經營活動的組織、指揮、監督和控制四大職能，值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現企業在每一階段的發展目標。2、值班調度員必須熟悉全礦各業務部門和下屬區隊的各自職權、業務和分管范圍，熟悉全礦生產經營流程，對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環節的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協調能力。3、值班調度員必須掌握所轄范圍7、內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統的基本情況；熟悉主要生產環節和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。4、按照煤礦三大規程遵章指揮。發生事故后，要按照事故匯報程序和有關規定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和公司有關領導調動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。5、嚴格執行“調度十項撤人規定”，發生險情時，要做好災情的詳細記錄，并立即下達停產撤人指令，同時通知區隊值班領導做好人員回撤的輔助工作，指揮8、區域內工人按照避災路線向安全地點轉移，并及時向礦領導匯報。6、按照作業計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協調各生產環節的正常運轉。7、掌握礦領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時向有關領導通報辦理進展。8、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，有理有據。調度交接班制度 1、接班調度員應提前30分鐘到崗，了解上一班重點工作、任務和注意事項。 2、交班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫調度員交接班記錄。 3、交接班交叉時間不少于半小時，對生9、產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執行情況；交清當日生產任務完成情況并說明欠產原因；交清各單位聯系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產中存在的問題及解決辦法。 4、接班調度員要仔細閱讀交接班記錄，并根據交接班內容和事項逐一詢問、落實，保證生產指揮的連續性。 5、以上內容有缺項不得交接班，接班人沒發現問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接班兩人同時進行處罰。調度匯報制度 1、各單位提出的停電、停風、停水等有關申請必須在分管礦領導或值班礦領導簽字批準后，提前一天報調度室，以便調度室統一組織協調。如果在批準的時間內完不10、成任務而出現超時影響生產的，按影響時間每10分鐘扣責任單位值班領導50元。 2、對沒有提交申請單又沒有經過礦領導批準或調度室同意，擅自進行計劃外項目作業的，造成影響生產的，對責任單位領導罰款200元。每影響10分鐘扣除責任者100元；造成嚴重后果的，礦組織有關人員進行分析并按責任大小進行處理。 3、現場出現其他因素如停電、停風、停水等影響生產時，班組長必須向調度室匯報開始及結束時間，不按規定匯報、每少匯報一次罰款50元。 4、現場如遇有特殊地質構造、安全隱患等非正常安全生產安全狀況時，各隊跟班副隊長或班組長必須向調度室匯報，如不按規定要求匯報、匯報不實或隱瞞不報，對責任人罰款100元，同時對跟11、班副隊長罰款50元。 5、每班接班后兩小時內，跟班副隊長必須向調度室匯報一次當班出勤人數、現場情況和當班作業計劃；班中再匯報一次現場安全生產運行情況；升井后跟班副隊長必須向調度室匯報本班安全生產情況，并填寫記錄，匯報內容必須真實準確。每遲報一次扣責任者50元，一次不匯報或匯報內容不真實扣責任者50元。井下區隊跟班人員每班不少于2次向調度室匯報安全生產情況，每少匯報一次罰款50元。 6、（1）發生生產事故后，調度室及時通知有關人員并履行調度職責，不服從生產調度指揮的對責任者罰款100元，造成嚴重后果的從嚴追究責任。 （2）發生主提升系統（非正常）中斷生產事故60分鐘，必須及時匯報機電礦長、機電科12、長、調度主任、主管單位隊長。需要當班跟班維修人員及相關業務部門技術人員到現場處理事故的，接到通知后30分鐘內必須到現場進行處理，否則對責任人罰款100元。 （3）井上、下主供電系統發生故障停電影響生產超過10分鐘的，必須及時匯報機電礦長、機電科長、調度主任、主管單位隊長。需要當班跟班維修人員及相關業務部門技術人員到現場處理事故的，接到通知后30分鐘內必須到現場進行處理，否則對責任人罰款100元。 （4）井上、下皮帶發生事故中斷生產60分鐘，必須及時匯報機電礦長、機電科長、調度主任、主管單位隊長。需要當班跟班維修人員及相關業務部門技術人員到現場處理事故的，接到通知后30分鐘內必須到現場進行處理，13、否則對責任人罰款100元。 （5）采區上、下山提升運輸系統出現影響生產60分鐘，必須及時匯報機電礦長、機電科長、調度主任、主管單位隊長。需要當班跟班維修人員及相關業務部門技術人員到現場處理事故的，接到通知后30分鐘內必須到現場進行處理，否則對責任人罰款100元。 （6）采區工作面出現影響生產30分鐘及以上的生產事故，調度室及時通知當班跟班維修人員，接到通知后10分鐘內必須到現場進行處理，否則對責任人罰款100元。調度室值班(內線)電話：8000、8001調度室值班(外線)電話：62952815生產例會制度1、生產例會每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調度室組織，生產系14、統五職礦長及生產系統科室、基層區隊參加。冬季14:00分；夏季14:30分在調度會議室召開。如遇特殊原因調度會不能召開或會議地點改變，另行通知。2、參加會議單位：調度室、安監科、生產技術科、通風科、機電運輸科、地測防治水科、綜采隊、炮采隊、掘進隊、維修隊、機務車間、通風隊、安全信息監測隊、木料場、澡堂。3、參加會議人員：生產系統五職礦長、生產系統科室、基層區隊（車間）正職，原則上一律由正隊長（主任）參加，如正職出差或有特殊情況不能參加，會前給生產礦長請假批準后可由支書或副職參加。4、晚上生產調度值班會議冬季18:00分；夏季18:30分在調度會議室召開，由當日值班礦長主持，生產系統各科室正、副15、職誰值班誰參加。若科室正、副職都有事須經值班礦長同意科員允許參加；基層區隊必須是隊長或支書參加，若隊長或支書都有事須經值班礦長同意其他人員可以參加。否則，對單位主要負責人罰款50元。5、會議開始前將手機調為靜音或震動狀態，會議期間不得隨意接聽手機，出現玩手機游戲、微信等與會議無關行為的罰款50元，若遇緊急情況需經主持人同意后方可到室外接聽。會議期間出現手機鈴響或不打招呼接聽電話者，每次罰款20元。6、會議上安排到本單位的工作要及時和本單位其他領導相互溝通，無溝通的罰當天參會人員50元；因無溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問題的對參會人員罰款200元；不服從調度室工作安排，經落實情況屬實16、，每次罰款200元。7、所有應參會人員不打招呼或無故缺會每次罰款100元。不打招呼找人替會者對應參會人員罰款50元，開會人員遲到每次罰款50元，由調度室出罰款條月底匯總后送財務資產部。8、參加會議人員必須帶筆、筆記本（或固定會議記錄），否則對參加人員罰款20元。參加會議人員分單位向主持人匯報近期安全、生產運行情況及需要協調解決的問題，并做好會議記錄。會議上落實到各科室及基層單位的問題，要在下次調度會上匯報完成情況。業務保安制度 1、掌握重點安全生產和重點工程情況。 2、掌握礦井供電、通風、（供）排水、提升運輸、采掘工作面等動態情況。 3、掌握巷道貫通、初（末）次放頂、過地質構造、采面安裝（拆除17、）、停產檢修、大型設備檢修、恢復生產、重點工程等情況。 4、詳細記錄相關工程進展和技術措施落實情況。 5、做好安全監測監控、工業視頻監控等系統的聯合值班值守工作。 6、掌握安全監測監控系統、井下人員定位系統、工業視頻監控系統動態情況。 7、掌握壓風自救、供水施救、通信聯絡和緊急避險系統的運行情況。 8、系統發生報警后，立刻采取措施協助相關職能部門處理安全隱患，并做好記錄。 9、賦予調度人員在遇到險情況時第一時間下達停產撤人命令的直接決策和指揮權，在接到事故和突發事件時必須立即啟動應急預案，組織危險區域人員按避災路線撤離并根據事故性質組織搶險救援；詳細記錄上述事故的接、報警，發生時間、地點、經過18、及現場處置情況。 10、以上級下達的安全生產文件、通知、通報、傳真等，要做好登記、簽收、報送及處理工作，記錄接收時間、單位名稱、文號、主題內容、接收人、領導批示、處理情況，下發或轉發時間、接收人等內容，做好文件的分類存檔工作。 11、調度人員要經常深入生產現場，調查研究，及時協調解決相關問題，并做好下井（現場）記錄，記錄時間、地點、現場情況，發現的問題、處理情況等。 12、調度人員下井每人每月不少于5次。事故、突發事件信息處理與報告制度第一條為規范本礦生產安全事故信息的報告和處理工作，建立快速反應、運行有序的信息處置工作機制，根據安全生產法、突發事件應對法、國務院生產安全事故調查報告和調查處理19、條例、國家安監總局生產安全事故信息報告和處理辦法等法律法規和有關規定，結合本礦生產安全管理實際，制定本制度。第二條凡在本礦發生的生產安全事故信息的報告和處理工作，適用于本制度。第三條事故信息報告應及時、準確和完善，任何科室和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故；信息處置應當遵循快速、協同配合、分級負責的原則。第四條調度室為事故信息調度機構，實行24小時不間斷調度值班，在收到事故信息報告的同時匯報礦領導及安全科等有關業務部門。第五條事故信息報告范圍包括已經發生的煤礦生產安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產安全事故）和較大涉險事故的信息。較大涉險事故的信息是指：1、涉險10人以上的事故；2、造20、成3人以上被困或者下落不明的事故；3、其他較大涉險事故。第六條事故信息報告時限發生一般生產安全事故，應當在1小時內報告河南分公司及登封市煤炭局，隨后補報文字報告。發生較大生產安全事故或者較大涉險事故，在匯報河南分公司及登封市煤炭局的同時，應當在1小時內將事故信息首先用電話快報的方式報告省煤監局，隨后補報文字報告。發生重大、特別重大生產安全事故的，在依照上款規定報告的同時，必須立即報告省煤監局，同時向登封市礦山救護大隊匯報，請求救援。事故具體情況暫時不清楚的，先報事故概況，隨后補報事故全面情況。對事故性質暫時界定不清的，也要及時報告。事故信息報告后出現新情況的，應當按規定及時續報。較大涉險事故、21、一般事故、較大事故每日至少續報1次；重大事故、特別重大事故每日至少續報2次。續報工作直至事故搶險救援工作結束。第七條事故信息報告應當包括下列內容：1、企業的名稱、地址、性質、產能等基本情況；2、事故發生的時間、地點以及事故現場情況；3、事故的簡要經過（包括應急救援情況）；4、事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明、涉險的人數）和初步估計的直接經濟損失；5、已經采取的措施；6、其他應當報告的情況。使用電話快報，應當包括下列內容；1、企業的名稱、地址、性質；2、事故發生的時間、地點；3、事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明、涉險人數）第八條事故信息處置調度室在接到事故信息時，22、應當立即啟動應急預案規定的應急響應，立即向礦長及領導班子成員匯報，組織開展應急救援工作，并按照程序向上級主管部門匯報，同時通知安監科，由調度室和安監科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處置、督導等工作。第九條事故責任分析1、根據事故調查所確認的事實，通過對直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責任、間接責任者。直接責任：凡是導致事故發生直接原因的人員責任屬直接責任。間接責任：產生人的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺陷的間接原因的人員責任屬間接責任。2、事故責任人員一般分為四類責任：直接責任者、主要責任者、重要責任者、一般責任者。直接責任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導致事故發生的人員。主要責23、任者、重要責任者、一般責任者屬于間接責任，是指各級管理人員、礦級領導。其中領導責任又分為：主要領導者、重要領導責任者、一般領導責任者。第十條事故責任追究及處罰按照事故調查報告做出具體的處罰決定。第十一條對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調查處理，故意破壞事故現場，拒絕接受調查以及拒絕提供真實情況和資料的科室和個人，根據情節輕重，做出處理。第十二條事故調查報告下達后由安監科按標準進行落實，罰款納入礦安全基金。第十三條對于事故調查組提出的事故調查處理意見和防范措施，由安監科負責跟蹤落實。調度業務學習制度為了進一步提高調度質量，充分發揮調度在生產中的指揮協調作用，確保礦井各項任務順利完成24、，特制定調度業務學習培訓制度。一、學習原則： 1、理論與實踐相結合的原則：結合礦井實際生產情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為 礦井安全生產服務。2、因地制宜的原則：本學習計劃以自學為主，對專業性較強的有關知識，聘請工程技術人員和專業技術人員作輔導（不包括公司組織的培訓）。 3、“請進來、走出去”原則：結合礦井實際，利用廠家服務工程師在礦現場進行培訓、使調度員不斷掌握現代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進行現場參觀學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。 4、循序漸進的原則：運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎理論學起，不貪多求快， 不搞形式主義。 二、學習目標： 1、通過學習，使調度人員25、進一步掌握煤礦安全規程、作業規程、操作規程、安全質量標準化標準，掌握了各種規程，做到按章指揮礦井生產，達到無“三違”現象發生的目標。 2、通過政治學習來提高思想覺悟，培養人人爭做優秀調度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。 3、熟悉調度業務理論知識，掌握調度的應知應會內容，能夠勝任調度本職工作，通過學習逐步提高業務水平和工作質量，在原來調度工作的基礎上有明顯的提高。 三、學習辦法及紀律： 1、每月組織調度室所有人員進行不少于2次集中學習，每次學習時間不少于1.5小時;主要學習公司及礦的規章制度，使調度員熟悉各種規章制度，做到按章指揮礦井安全生產。2、每月請工程技術人員給調度員進行培訓，主要學26、習采、 掘、機電、運輸、通風等方面的專業知識。使調度員熟悉礦井各系統的知識，做到指揮生產有序合理。 3、每月組織調度員深入現場不少于 5 次，讓調度員熟悉現場情況，做到指揮生產不盲目。 4、調度室要積極參加礦里的各種講座和培訓，不斷提高各種專業理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術要求。 5、每個季度進行一次考試，主要考核調度員對各專業及現場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓。讓培訓成為提高調度員業務水平的有效手段，使調度業務水平不斷提升，更好的為礦井安全生產服務。 6、學習培訓時嚴禁調度人員曠課、遲到，遲到一次考核10元，曠課一次考核50元。 7、參加學習人員應有學習記錄，并參加考27、試，對考試成績不合格者，責令其重新學習補考，并考核50元。調度文檔管理制度 調度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。一、圖表。 調度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理。二、臺賬。 （1）綜合臺賬應當記錄當班生產計劃完成情況、安全生產情況，重點工程和重點工作調度情況，安全生產中出現的問題和處理情況，領導值班、下井帶班及入井人數情況，領導交辦工作及落實情況等。 （2）綜合臺賬應內容完整，數據準確，賬面整潔，字跡工整。 （3）綜合臺賬可采用計算機電子臺賬。 （4）按日原煤產量、月及年累計完成量、綜合進尺、開拓進尺、日月年累計完成進尺進行分項或統一的建立28、統計臺賬。三、記錄簿。建立以下記錄簿，并存檔管理。調度值班記錄、領導值班、下井帶班記錄（由帶班領導填寫）、調度員交接班記錄、安全生產例會記錄、生產安全事故（突發事故）分析統計記錄。四、 存檔要求： （1）班、日調度記錄（包括調度日志、原始調度記錄、逐日生產完成情況登記表），要保存5年以上。（2）調度日報、旬報和文字分析資料，保存3年以上。（3）上級調度通知、通報、傳真電文和本單位下達的調度通知、通報和傳真電文原稿要保存2年以上。（4）月度生產調度簡報、各類調度臺賬和專題報告，要保存5年以上。（5）死亡事故原始記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統計，以及年度生產簡報作為永久資料保存。（6）有統計部門下發的年度統計匯總資料，各類傷亡統計資料要永久保存。（7）調度室要建立保密制度，各項生產數據和事故傷亡人數，不經領導批準，不得私自對外傳播公布。