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1、水電集團公司質量控制獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 質量控制獎懲制度為了搞好工程質量，爭創優質工程和文明施工單位，特對施工現場的質量控制，規范施工作如下獎懲規定。一、 現場施工班組必須無條件服從和遵守項目制定的各項規章制度，若有違反者，一律按相關規定予以處罰。二、 在有關部門組織的質量大檢查中被通報批評一次，罰項目經理500元，罰主要責任人（管理人員）200元，罰其他管理人員每人100元，獲得相應獎勵的按照同等獎勵標準執行。三、 對工程質量進行量化管理，結合實際情況，工程質量同班組結帳掛鉤，對不能滿足合2、同要求的分項、分部工程不予結算外，還要追究施工班組的經濟責任和賠償經濟損失，且對主管（負責人）處以100500元罰款；達到優質要求的，對主管（負責人）予以100500元獎勵（質量等級由項目質量領導小組根據規范實測統計為依據）。一般每一個結構層作為一個檢查評比單位。1、 對鋼筋分項工程具體要求為，鋼筋綁扎要求所有工序必須一次性到位，并嚴格按照項目質量管理制度規定的檢驗程序進行自檢，對項目提出的質量問題及時整改，若因為綁扎質量導致通不過驗收的，視情節給予班組每次100500元的罰款；鋼筋偏位過大（大于5CM的）每處予以50元的罰款。對鋼筋焊接若現場或試驗時發現有不合格的接頭，則每個接頭處以10元罰3、款。2、 對砼施工質量的要求，嚴格按照作業指導書進行施工，砼澆筑完后的嚴禁有漏振及嚴重的蜂窩麻面現場（面積達到一平方米及以上），若有上述現象則對班組予以100500元罰款。四、 對施工現場的質量控制如果因施工技術員交底不清造成大面積返工和審圖不清造成無法彌補損失的，視情節輕重，一次罰技術員或者施工員100-500元。五、 不及時做好施工日志記錄和相關資料拖延，一次罰當事人100元。六、 施工機械操作人員不按照規程操作造成重大質量事故的一次給予當事人100-500元罰款。同時給予操作人員七、 另對各施工班組根據實際情況，開展勞動競賽，具體獎懲辦法見各分項工程勞動競賽實施辦法。八、 對在施工過程中4、未按規范要求或項目的要求進行合理配料施工，導致材料浪費嚴重的視情節予以1001000元罰款，在施工進度上若能按時完成項目規定的計劃任務，質量、安全、文明施工、進度達到項目規定要求的班組項目將予以1001000元獎勵。公司員工應嚴格遵守各項勞動紀律及安全規章制度，努力掌握業務知識和技能，忠于職守，完成本職工作。為切實加強項目工程的質量管理工作，確保工程質量和工期進度。本著堅持獎罰分明的原則，堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則。對以下行為表現之一的個人給予榮譽和物質獎勵；1、在施工過程中，保護項目財產，防止事故發生，獎勵200元。2、施工隊所做項目在一個月內無返工現象發生獎勵1000元。3、監督施5、工隊嚴格施工，使施工隊為全標段提供一個可供參觀的樣板獎勵200元。4、每項分項工程施工前能提前提供詳細工作計劃獎勵100元。5、嚴格按照圖紙施工，認真計算，不鋪張浪費，為項目節省材料用料獎勵100元。6、在工程過程中采用新施工工藝以縮短施工時間提高施工質量獎勵500元。三、有以下行為者給予一定處罰；1、因技術失誤導致停工、返工，每日處罰5元。2、現場施工管理人員不負責任不按規定、規范和已批準的施工方法施工，兩次以上不作為或造成質量問題后果嚴重的處罰100元。3、對施工現場的質量控制如果因施工技術員交底不清造成大面積返工和審圖不清造成無法彌補損失的，視情節輕重，一次罰技術員或者施工員100-200元。