控股有限公司高管人員年薪制管理辦法.doc
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上傳人:職z****i
編號(hào):1127029
2024-09-07
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1、控股有限公司高管人員年薪制管理辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 年薪制管理辦法第一章 總 則第一條 目的為形成*控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱控股公司)及下屬各子公司穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),促進(jìn)高層管理人員與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的協(xié)調(diào)一致,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條 適用范圍 公司高級(jí)管理人員(以下簡(jiǎn)稱為高管人員)實(shí)行年薪制。 本辦法適用于控股公司及下屬公司高管人員,包括:董事長(zhǎng)助理、控股公司總裁、副總裁、總裁助理、分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理;下屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及經(jīng)控股公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的可享受年薪的其他重要崗位。第三條 年薪制2、概念年薪制是以年度為單位,根據(jù)高管人員所承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定并支付其收入的一種分配方式。第四條 實(shí)施年薪制的基本原則 (一)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,促進(jìn)控股公司效益和競(jìng)爭(zhēng)能力的提高,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值。(二)收入水平與公司效益相掛鉤,年薪水平既與高管人員承擔(dān)的職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,又與同行業(yè)公司高管人員年薪水平相適應(yīng)。(三)激勵(lì)與約束相統(tǒng)一,促進(jìn)收入分配公正、透明,提高高管人員積極性,規(guī)范高管人員行為。 第二章 管理機(jī)構(gòu)第五條 薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)是實(shí)施高級(jí)管理人員薪酬和績(jī)效考核的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行績(jī)效考核,以及確定高級(jí)管理人員的薪酬。 第六條 薪酬與3、績(jī)效管理委員會(huì)成員:董事會(huì)任命成員第七條 薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)的工作包括以下內(nèi)容: (一)審批公司高管人員薪酬管理辦法和績(jī)效考核方案; (二)審查公司高管人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng); (三)負(fù)責(zé)對(duì)高管人員薪酬與績(jī)效考核制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;(四)處理績(jī)效考核申訴情況。第八條 薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)下設(shè)績(jī)效考核小組,績(jī)效考核小組是日常績(jī)效考核工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。在薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)的授權(quán)下,對(duì)高管人員具體實(shí)施考核。第九條 績(jī)效考核小組由控股公司審計(jì)中心、財(cái)務(wù)管理中心、人力資源管理中心等負(fù)責(zé)人組成。第三章 年薪構(gòu)成第十條 高管人員年薪結(jié)構(gòu):包括基本年薪、績(jī)效年薪、獎(jiǎng)勵(lì)年薪,四部分組成。即4、:年薪=基本年薪+績(jī)效年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪第十一條 基本年薪:是高管人員履行崗位職責(zé)獲得的年度基本報(bào)酬,不與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。總年薪50萬元以上,基本年薪占總年薪的40%;總年薪50萬元以下,基本年薪占總年薪的70%。基本年薪中包含車輛交通、通訊、住房等補(bǔ)貼。第十二條 績(jī)效年薪 績(jī)效年薪是公司高層管理人員年薪中的浮動(dòng)部分,與年度各項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤。總年薪50萬元以上,績(jī)效年薪占總年薪的60%;總年薪50萬元以下,績(jī)效年薪占總年薪的30%。第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)年薪:以超出年度與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書外的凈利潤(rùn)目標(biāo)值為考核超過目標(biāo)凈利潤(rùn)以上的,按 * %比例獎(jiǎng)勵(lì)年薪;副職獎(jiǎng)勵(lì)年薪按0.5系數(shù)計(jì)提。第四章 年薪支付5、和管理第十四條 高管人員年薪,實(shí)行按月預(yù)付、年終結(jié)算的辦法。第十五條 高管人員每月按基本年薪的十二分之一領(lǐng)取月薪。第十六條 績(jī)效年薪發(fā)放比例根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)和所在公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行調(diào)整。按考核結(jié)果由公司一次性提取,分期兌現(xiàn)。其中績(jī)效年薪的 80%在年度考核結(jié)束后兌現(xiàn),其余20%作為風(fēng)險(xiǎn)保證金延期兌現(xiàn),存入高管人員年薪專戶。第十七條 高管人員風(fēng)險(xiǎn)保證金,于次年考核后或離任審計(jì)沒有發(fā)現(xiàn)問題時(shí),由公司提出申請(qǐng),經(jīng)董事會(huì)同意,連同本息一并支付給其本人。第十八條 高管人員在一個(gè)會(huì)計(jì)年內(nèi),績(jī)效年薪考核系數(shù)與考核評(píng)價(jià)等級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系詳見下表:績(jī)效考核分?jǐn)?shù)90-100分80-89分70-79分60-66、9分60分以下考核評(píng)價(jià)等級(jí)A(優(yōu)秀)B(良好)C(尚可)D(不佳)E(很差)考核系數(shù)100.90.8050第十九條 高管人員任期內(nèi)因經(jīng)營(yíng)不善造成公司虧損,或因決策失誤給公司造成重大損失,視情況扣減風(fēng)險(xiǎn)保證金,具體扣減金額由薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)研究決定。第二十條 高管人員因工作需要在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)發(fā)生崗位變動(dòng)的,按任職時(shí)段計(jì)算其當(dāng)年年薪。第二十一條 高管人員兼任其他職務(wù)的,以其實(shí)際從事的主要工作崗位確定薪酬,不得隨意選擇和兩(多)頭兼得。第二十二條 高管人員任期未滿,未經(jīng)公司董事會(huì)同意辭職的,其當(dāng)年應(yīng)得的績(jī)效年薪到年底結(jié)算,并按應(yīng)得數(shù)的 20%扣減。第二十三條 高管人員的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等各項(xiàng)社會(huì)保7、險(xiǎn),應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分,由公司從其基薪中代扣代繳,應(yīng)由公司承擔(dān)的部分,由公司支付。第二十四條 高管人員的年薪收入為稅前收入,應(yīng)依法交納個(gè)人所得稅,由發(fā)放單位代扣代繳。第二十五條 高層管理人員實(shí)行不定時(shí)工作制,以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)目標(biāo)為主,所以不享加班工資。第二十六條 高管人員實(shí)行年薪制后,除董事會(huì)同意領(lǐng)取的收入外,不得在本公司和控股公司所屬企業(yè)領(lǐng)取年薪以外的其他任何工資、獎(jiǎng)金等工資性收入。第五章 附則第二十七條 本管理辦法是控股公司管理制度的組成部分,由集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)組織制定、修改和解釋。第二十八條 本制度未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。第二十九條 本制度經(jīng)薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)審核后頒布執(zhí)行,修改時(shí)亦同。*控股有限公司年 月 日
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