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1、煤炭開采公司機電設備點檢管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的設備點檢是設備管理的一項主要內(nèi)容，也是一項基礎性工作。煤礦設備的維護和管理需要一套先進、科學、切合實際的管理體系來保證煤礦的安全生產(chǎn)。現(xiàn)針對我礦自身的設備管理使用情況，特制定本制度。二、使用范圍本制度適用于煤礦各區(qū)隊及外委單位和使用設備的部門。三、設備點檢管理1、機電科是礦設備點檢工作的業(yè)務主管部門，主要職責是：1.1負責設備點檢業(yè)務指導工作。1.2協(xié)調(diào)解決點檢工作中存在的重大問題。1.3對各區(qū)隊及外委施工單位點檢工作進行監(jiān)督檢查和考核。2、礦2、各區(qū)隊及外委施工單位和使用設備的部門是點檢實施單位，主要職責是：2.1、執(zhí)行設備點檢制度和有關規(guī)定，按照設備使用說明建立本單位設備點檢周期及具體實施辦法。2.2、搜集整理本區(qū)隊使用、新增或改造設備點檢基礎數(shù)據(jù)，按如下點檢環(huán)節(jié)建立設備點檢的各項標準：2.2.1定點：科學的確定設備的維護點的數(shù)量。一般包括六個部位：滑動，轉(zhuǎn)動，傳動，與原材料接觸部位，負荷支撐部位，易腐蝕部位。2.2.2定標：針對每個維護點制定點檢標準，盡可能采用量化標準，如間隙，溫度，壓力，流量等。2.2.3定期：確定檢查周期，指多長時間檢查一次。2.2.4定項：明確各個維護點的檢查項目。2.2.5定人：明確包機人，指定專人對設備3、進行點檢維護。2.2.6定法：明確檢查方法。如人工觀察還是用工具測量。2.3、根據(jù)本區(qū)隊實際情況，提出配置相關的點檢儀器、儀表數(shù)量。2.4、完善現(xiàn)場的點檢通道，以方便、準確的實施設備點檢。2.5、根據(jù)本區(qū)隊實際，提出設備精密點檢計劃。3、各區(qū)隊應保持設備包機人員的相對穩(wěn)定，并將包機人報機電科備案。4、各區(qū)隊及外委施工單位參考設備使用說明和圖紙、設備的檢修規(guī)定、標準以及同類設備的實際資料和使用經(jīng)驗，制定各類設備點檢標準，報機電科審核后執(zhí)行，各區(qū)隊及外委施工單位不得隨意改變點檢標準。5、各區(qū)隊及外委施工單位根據(jù)設備結(jié)構(gòu)特點、地理位置及運行情況，按照“五定”原則建立設備點檢臺帳。6、設備點檢對象：對4、主運輸系統(tǒng)、主要采掘設備、副提升設備、主通風設備、地面變電所設備、井下變電所設備、主排水泵、采區(qū)運輸系統(tǒng)、排水設施及電氣設備等主要設備進行點檢。7、重點點檢部位：7.1電氣設備及控制系統(tǒng)的絕緣情況，運行中的電壓、電流、溫度、聲音、振動情況，靈敏動作情況，指示儀表，相關閉鎖機構(gòu)，接地系統(tǒng)完好情況，防爆電氣設備還要重點檢查設備的電纜進線裝置、隔爆接合面、外殼完好情況。7.2在用設備各類液壓油、潤滑油、絕緣油的油量、油質(zhì)是否合格，定期進行油脂更換。7.3液壓系統(tǒng)閥組、活塞，密封件、油泵（馬達）、管路的完好情況，定期清洗濾芯、濾網(wǎng)。7.4各類設備軸承的損壞情況，運行中的溫度，聲音及振動情況，定期清洗軸5、承。7.5各類傳動部件（包括減速器、變頻調(diào)速裝置、液力偶合器、聯(lián)軸器等）地腳基礎是否合格，齒輪嚙合、磨損情況，潤滑油（傳動介質(zhì)）油位，油質(zhì)，軸承、密封件的完好情況，測量相關間隙數(shù)據(jù)是否符合要求，運行中的溫度、聲音、振動等情況。7.6各類驅(qū)動承力部件是否有變形、開焊、裂紋、破損，緊固螺栓是否完好，運行中的溫度、聲音、振動情況；定期對主要部件進行探傷檢查。7.7對各類安全保護裝置進行檢查試驗。7.8在用鋼絲繩是否符合要求，各類膠帶接頭是否符合要求。8、點檢要求：8.1設備點檢工作由各區(qū)隊及外委施工單位的區(qū)隊長全面負責，主管機電運輸?shù)母标犻L負責組織實施和現(xiàn)場管理，機電技術(shù)員負責編制點檢標準、各類制度6、及現(xiàn)場指導。區(qū)隊管理人員要積極參與推進點檢工作的開展，現(xiàn)場監(jiān)督檢查點檢工作按標準、制度的執(zhí)行情況。8.2設備點檢工作主要由設備包機人員來實施。設備包機人員要由操作技能高、責任心強的崗位人員、設備維修及機電班組長來擔任，區(qū)隊必須有一名專職或兼職機電副隊長，負責本區(qū)隊的設備點檢具體工作。8.3日常點檢工作每班進行，專業(yè)點檢由設備包機人員按點檢周期進行，對重點生產(chǎn)系統(tǒng)和主要設備的點檢要制定點檢工作流程，并繪制圖表，制定點檢路線、部位，提高點檢效率，每天要填寫設備點檢記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要有整改意見，每周匯總后于周五報機電科，機電科根據(jù)點檢反饋信息，制定設備檢修計劃。8.4設備包機人員要完善現(xiàn)場點檢設備7、儀器儀表，不斷提高自身的技能，確保點檢數(shù)據(jù)的準確性。8.5點檢實施區(qū)隊要及時對點檢數(shù)據(jù)進行分析處理，提報計劃、組織處理。8.6機電副隊長每月在礦機電例會上，要將上一月點檢情況進行通報，并提出下月設備點檢的重點和要求。8.7點檢實施區(qū)隊每天將所管轄區(qū)域機電設備的點檢記錄上報機電科。9、點檢考核9.1機電科負責設備點檢考核，采用日常檢查和現(xiàn)場抽查的方式對設備點檢記錄填寫不認真、不規(guī)范的，每一處對包機人員罰款10元，對漏檢的每一次對包機人員罰款50元。9.2機電科對檢查中存在的問題，及時下達整改通知書，對問題落實不及時、不徹底的根據(jù)情節(jié)輕重處以責任單位100-500元的罰款，對不按時上報點檢記錄或不報的，一次對區(qū)隊隊長、機電副隊長各罰款100元。9.3設備運行管理中因點檢管理不到位，造成機電設備損壞事故的，設備維修費用的20%由責任區(qū)隊承擔，并根據(jù)影響生產(chǎn)時間長短對區(qū)隊隊長、機電副隊長、設備包機人處100-1000元的罰款。9.4各區(qū)隊及外委施工單位設備點檢工作開展情況，列入機電科月底考核項目，并按制度嚴格考核。對設備點檢工作的組織開展較好的，給予1000-3000元的獎勵。