有限公司質(zhì)量工藝管理及考核制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1127081
2024-09-07
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1、有限公司質(zhì)量工藝管理及考核制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1、總則a)為加強工藝管理,促進技術(shù)積累,提高生產(chǎn)效率,取得生產(chǎn)上的最佳經(jīng)濟,技術(shù)效果,特制訂本管理制度。 b)箱梁生產(chǎn)工藝管理的任務(wù):堅持“質(zhì)量第一”的方針,加強過程控制,提高全過程的工藝管理水平,使產(chǎn)品滿足國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準。 c)工藝管理原則:總結(jié)多年來施工經(jīng)驗和新技術(shù)開發(fā)應用的基礎(chǔ)上逐步形成,制訂出合理的經(jīng)濟技術(shù)指標,確定的合理技術(shù)參數(shù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本。d)工藝管理基礎(chǔ):各類操作人員必須經(jīng)過崗前培訓學習,合格后2、持證上崗。各種機械、試驗計量設(shè)備設(shè)施應控制運行正常,且檢查校驗在有效期內(nèi)。2 、工藝管理體制和職責本制度由總工程師負責組織管理。工程技術(shù)部、設(shè)備物資部、試驗計量室、安全質(zhì)量環(huán)保部及辦公室分別具體實施。每季度由總工程師負責組織統(tǒng)一考評一次。各部門應及時反饋歸納發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)施工經(jīng)驗,不斷修改完善工藝。鼓勵職工個人積極參加技術(shù)革新,提出合理化建議,實現(xiàn)全員參與。a)工程技術(shù)部負責本單位的施工、技術(shù)管理工作;編制本單位的箱梁生產(chǎn)工藝細則及各工序的作業(yè)指導書,指導或協(xié)同班組解決生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題,做好施工記錄和技術(shù)臺帳的登記統(tǒng)計、分析總結(jié)工作。推廣應用新材料、新工藝、新技術(shù);改進舊工藝,發(fā)3、明新工藝;提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料的消耗。審查設(shè)計文件,參加施工調(diào)查,圖紙會審,提報變更設(shè)計的意見和建議;組織編制年、季、月份的施工生產(chǎn)計劃,提報勞力、物資機具的需求;負責工程質(zhì)量檢查和自檢,參加竣工檢查驗收,按規(guī)定做好日常技術(shù)檔案管理,編制竣工文件,辦理竣工移交工作;負責設(shè)計文件、技術(shù)資料、有關(guān)規(guī)范、標準和管理體系文件、記錄等的日常管理工作;負責技術(shù)情報、技術(shù)協(xié)作,做好工藝技術(shù)資料的積累和保管。組織制訂本場的工藝管理制度,負責編的生產(chǎn)工藝細則和內(nèi)控標準; 組織審查技術(shù)革新和合理化建議。 協(xié)同有關(guān)部門開展職工業(yè)余教育、勞動競賽和技術(shù)考核工作。 審查群眾提出的合理化建議,并及時上報有關(guān)部門。負責4、班組的技術(shù)教育,組織技術(shù)交流和技術(shù)考核工作。 宣傳、執(zhí)行質(zhì)量管理制度,組織群眾性的自檢、互檢活動。b)工程試驗室嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及企業(yè)有關(guān)標準,參與本單位的工藝管理制度的制定,負責全場的試驗送檢、委托試驗等工作,及時準確對有關(guān)工程材料進行檢定。負責設(shè)計配料方案。 配合開展技術(shù)開發(fā)工作,參與新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣,提供有關(guān)試驗數(shù)據(jù)。負責監(jiān)視和測量設(shè)備的管理工作;參加有關(guān)工程質(zhì)量和不合格品及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。c)施工員 負責本單位的施工管理工作;做好原始記錄和技術(shù)臺帳的登記統(tǒng)計、分析總結(jié)工作。按照施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、變更設(shè)計通知和技術(shù)交底的要求,確保施工安全、文明生產(chǎn),保證5、工程質(zhì)量;負責工程質(zhì)量檢查、驗收、評定、組織對不合格品的處置、糾正和預防措施的實施;參加不合格品及事故的調(diào)查分析和處理;審查群眾提出的合理化建議,并及時上報有關(guān)部門。負責班組的技術(shù)教育,組織技術(shù)交流和技術(shù)考核工作。 宣傳、執(zhí)行質(zhì)量管理制度,組織群眾性的自檢、互檢活動。d)設(shè)備物資部貫徹物資管理規(guī)章制度及有關(guān)工藝文件,實現(xiàn)物資計劃采購、檢驗、保管、發(fā)放的有效控制,確保使用的物資符合質(zhì)量標準;負責物資采購計劃的驗收、貯存、提供等日常管理工作、并指導檢查項目材料管理的業(yè)務(wù)工作;執(zhí)行有關(guān)機械管理的規(guī)章制度,對場機械設(shè)備進行有效管理控制;監(jiān)督施工機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)符合國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職6、業(yè)健康安全法規(guī)的要求;e)安全質(zhì)量部按“施工質(zhì)量驗收規(guī)范”及本單位的有關(guān)工藝文件,對施工全過程實施監(jiān)督檢查、指導本單位質(zhì)檢系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作;組織開展工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的定期和不定期檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,及時反饋給有關(guān)領(lǐng)導和部門,填寫好監(jiān)督檢查的記錄;監(jiān)督特種工作人員持證上崗情況,負責對不合格品的質(zhì)量、安全、環(huán)境事故、事件處理方案的制定、負責改進措施的監(jiān)督和追蹤檢查;參加工程質(zhì)量檢驗、評定和工程驗交;及時填報各類安全、質(zhì)量、環(huán)境報表,健全內(nèi)業(yè)資料;3 、質(zhì)量管理 質(zhì)量管理的原則是:牢固樹立“質(zhì)量第一”和為用戶服務(wù)的思想,以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。實行全員的,全過程(上一7、工序為下一工序服務(wù))的質(zhì)量管理,把管理、技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計方法三者緊密結(jié)合起來。加強質(zhì)量控制,切實做到“事先控制,層層把關(guān)”。按照“計劃實施檢查處理”循環(huán)的科學工作步驟,尋求最佳工藝參數(shù)和控制指標,經(jīng)濟合理地組織優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。 4 、工藝管理a)原材料應有供應商提供的出場檢驗合格證書,并應按有關(guān)檢驗項目、批次規(guī)定,嚴格實施進場檢驗。b)鋼筋加工鋼筋加工要將同規(guī)格鋼筋,根據(jù)不同長度進行長短搭配,一般應先備長料,后備短料,以盡量減少短頭。每批鋼筋焊接前應選定焊接參數(shù),按實際條件進行試焊,并檢驗接頭外觀質(zhì)量及規(guī)定的力學性能,在試焊質(zhì)量合格和焊接工藝確定后,方可成批焊接。加工成型的鋼筋應經(jīng)過檢查,合格后8、按類堆碼并作好標識,不合格品必須返工。c)預埋件制作及安裝預埋件、鋼配件加工鐵配件上的預埋件鋼筋采用熱彎工藝,嚴禁冷加工。熱彎處鋼筋表面不得有燒傷,裂紋和損傷原材質(zhì)的現(xiàn)象。配件加工完后,應經(jīng)專職人員檢驗,合格后方可入庫。所有預埋件應位置準確,所處位置應進行相應的防銹處理。預埋鋼板應保持平整,預埋鋼筋應綁扎牢固。支座板在安裝前先將支座板臺具用水平尺找平,然后將支座板固定,安裝后預制梁四個支座板相對高差不得超過2mm。d)鋼筋綁扎 鋼筋骨架綁扎應在綁扎平臺上進行整體綁扎,鋼筋的交叉點應用鐵絲綁扎結(jié)實,鐵絲要向里彎,不得伸向保護層內(nèi),必要時,也可用點焊焊牢。綁扎時應先進行底板及腹板鋼筋,然后進行頂板9、鋼筋的綁扎,梁體鋼筋與預應力鋼筋相碰時,可適當移動梁體鋼筋或進行適當彎折。梁體鋼筋最小保護層均為35mm ,且綁扎鐵絲的尾段不應伸入保護層內(nèi)。所有梁體預留孔處均增設(shè)相應的環(huán)狀鋼筋,橋面泄水孔處鋼筋可適當移動,并增設(shè)螺旋筋和斜置的井字形鋼筋進行加強。施工中可根據(jù)實際情況加強架立鋼筋的設(shè)置來確保腹板、頂板、底板鋼筋的位置準確。預應力筋或預留孔道位置必須采取有效的定位措施保證其坐標符合設(shè)計要求且在混凝土灌注時不位移。保護層墊塊強度達到標準強度時方能使用,且與梁體混凝土強度一致或高于梁體混凝土強度,墊塊與鋼筋綁正綁牢,綁扎部位符合工藝要求。e)模型安裝 鋼模板在設(shè)計加工制造時,應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)10、定性,應能保證梁體各部形狀、尺寸及預埋件的準確位置,且能經(jīng)多次反復使用不致產(chǎn)生影響梁體外形的剛度。進場模型應檢查驗收后,做好標識、建立臺帳方可投入使用,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。吊裝前應檢查模型有無損傷,各種配件是否齊全,滴水槽是否上齊上牢等,如有問題及時處理方可使用。隔離劑涂刷均勻,不得漏涂或局部涂油過多,涂后被雨水沖刷,應補涂。兩端上、下模型長度跨中距離應相等,但必須符合施工圖模型上、下口長度尺寸要求。支模前應對吊具進行檢查,吊模型時保證模型垂直;模型上與模型下要相互配合,保證安全。f)混凝土配料及灌注混凝土制備配料使用工程試驗室當天的配料通知單, 開機前根據(jù)配合比校對計量法碼,并由試驗人員復核。11、混凝土膠凝材料總量、水膠比和配料允許誤差符合工藝細則要求。混凝土拌合物配料符合工藝細則要求?;炷吝B續(xù)攪拌的最短時間、溫度符合工藝細則要求。梁體應采用泵送混凝土連續(xù)灌注、一次成型,灌注時間不宜超過6h,輸送管路的水平長度不應小于15m,除出口處采用軟管外,輸送管路其他部分不得采用軟管或錐形管,且應固定牢固,不得與模板或鋼筋直接接觸。泵送過程中,混凝土拌合物應始終連續(xù)輸送,高溫環(huán)境下輸送管路應分別采用濕簾覆蓋?;炷翍此椒謱?、斜向分段進行灌注,灌注時宜采用側(cè)振并輔以插入式高頻棒振搗成型, 插入式高頻振搗棒應垂直點振,不得平拉,并應防止過振、漏振。混凝土自然養(yǎng)護。符合工藝細則要求。g)預應力張12、拉預施應力按預張拉、初張拉和終張拉三個階段進行。符合工藝細則要求。h)預應力孔道壓漿預應力孔道壓漿嚴格按照工藝細則要求進行。i)封錨封錨嚴格按照工藝細則要求進行。本制度由梁場工程管理部負責解釋。5、生產(chǎn)工藝管理考核辦法 1) 考核期:每季度末。2) 考核范圍:部門和班組。部門:工程管理部、物設(shè)部、設(shè)備部、試驗室、安質(zhì)部、綜合辦公室。班組:鋼筋班、模型班、混凝土班、起重班、張拉班、壓漿班、養(yǎng)生班、電工班、綜合班。3)考核內(nèi)容:根據(jù)工藝管理制度,各部門和班組的經(jīng)濟崗位職責編制。4) 考核方法:日常工作檢查、月質(zhì)量安全檢查及各部門工藝管理信息的反饋考核。5) 獎罰規(guī)定a) 處罰質(zhì)量事故按嚴重性和影響13、程度劃分為5個檔次:輕微性質(zhì)量事故、一般性質(zhì)量事故、較嚴重性質(zhì)量事故、嚴重性質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故,具體內(nèi)容見經(jīng)濟崗位職責。對違反工藝管理制度,造成質(zhì)量事故的有關(guān)責任部門和人員,按事故損失的10給予經(jīng)濟處罰。對違反工藝管理制度,造成浪費的有關(guān)責任部門和人員,按浪費金額的10給予經(jīng)濟處罰。對違反工藝管理制度的部門或人員經(jīng)考核部門認定、考核領(lǐng)導組研究決定,視情節(jié)情況罰款50元300元。對違反工藝管理崗位職責規(guī)定的人員,按經(jīng)濟崗位職責中的有關(guān)規(guī)定進行處罰。b)獎勵對認真執(zhí)行工藝管理制度,取得顯著成績的部門或個人,獎勵300元。對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭,并采取果斷措施,避免重大質(zhì)量事故的有功人員,按產(chǎn)品成本的5給予一次性獎勵。在工藝管理方面有特殊貢獻的個人,獎勵200元。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益的人員或集體,獎勵300元。對改進工藝,革新技術(shù)并取得成效的個人或集體,獎勵300元。6、 記錄表工藝管理考核表工藝管理考核表受考核班組: 考核情況: 考核結(jié)論/意見:考核組人員: 考核組長:(簽字) 年 月 日
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時間:2024-11-21
25份