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數碼科技有限公司員工招聘方式程序管理制度
數碼科技有限公司員工招聘方式程序管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1127086 2024-09-07 5頁 43KB

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1、數碼科技有限公司員工招聘方式、程序管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 發文批閱單呈報文件名稱招聘管理制度文件頁數共3頁文件編號HR20xx01版本號1.0文件附件內容職位說明書、人員招聘需求申請表、員工信息登記表(工人)、員工信息登記表(職員)、面試評價表、背景調查報告、錄用通知、招聘面談記錄表、面談構成表文件編制部門人力資源部文件生效日期文件編制人文件編制部門負責人已審閱簽字確認文件傳閱部門及相關人員研發中心:營銷中心:制造中心:財務部:各部門負責人已傳閱該文件并簽字確認總經理批準并簽發招聘管理制度1 招聘政2、策深圳市xx數碼科技有限公司認為,要完成業務目標就必須選擇高效、合適以及勝任崗位要求的人員,申請者可以來自公司的內部和外部,但必須滿足崗位的要求。2 用人申請2.1 各部門根據實際的生產或業務需要以及公司對各崗位的資格要求,填寫人員招聘需求申請表和職位說明書向人力資源部申請用人。2.2 人力資源部收到人員招聘需求申請表后, 將根據部門人員編制預算核查申請部門人員設置是否已經或將超過編制預算。2.3 用人部門招聘需求在該部門的人員編制預算內,由人力資源部總監審批后可直接招聘。否則,招聘需求須報總經理審批后人力資源部方可安排招聘。2.4 審批生效的人員招聘需求申請表用人部門復印留底,原件留存人力資3、源部。3 招聘3.1 招聘原則3.1.1 公平競爭、擇優錄用原則。以公開招聘為主,個人推薦為輔,個人推薦履行公開招聘程序,從學識、品德、能力、經驗、可塑性、個性、體格等方面進行全面考核。3.1.2 統一管理原則。公司招聘工作由人力資源部統一組織管理。3.1.3 有下列情形之一者,公司不予聘用:a) 有犯罪記錄者。b) 未滿十八周歲的未成年人。c) 曾服務于其他公司,因品行不良被辭退者。d) 身體狀況不良,體格不健全,有精神病史、傳染病或其它重大疾病者。e) 未與其他公司解除勞動合同者。f) 在本公司有親屬關系的,不得錄用在與親屬有直接隸屬關系的同一部門。如果雇員之間結婚,并且造成雇傭關系與上述4、規定相背,那么,其中一方應當立即調換部門或在一個月的時間內,一方辭職。3.2 招聘方式 3.2.1 人力資源部根據經過批準的用人申請單,與用人部門確定招聘的方式:內部招聘、外部招聘或內部外部一起招聘。3.2.2 內部招聘:當公司有職位空缺時,首先盡可能的由內部選拔,公開標準、公開考核、公開聘用。3.2.3 外部招聘:當公司內部招聘無法滿足時,采用外部招聘。外部招聘的主要渠道有:職業介紹所招聘、廣告招聘、委托招聘、校園招聘、網上招聘、獵頭招聘。招聘方法適用對象優缺點廣告招聘各種人才信息量大可選擇范圍廣,但成本高,工作量大,時間長。人才市場現場招聘各種人才高效直接,可選擇范圍廣,但偶然因素大。委托5、勞動職介所招聘普工、一般人才成本低,工作量小,但人員素質低。校園招聘不需工作經驗的人才人才素質均衡,專業知識強,可塑性強,但成本高,見效慢。網上招聘各種人才信息量大,可選擇范圍廣,成本低,但時間長,工作量較大。獵頭招聘高級人才人才素質高,適用性強,但成本高,流動性大。3.2.4 重新雇傭a) 重新雇傭只能給予那些在公司工作時有良好記錄的員工。b) 當有重新雇傭的情況出現時,主管經理必須對該雇員在公司服務時的表現做出書面推薦和證明。c) 重新雇傭的雇員將視為新員工。3.3 招聘的程序3.3.1 內部招聘:當出現職位空缺時,由人力資源部與用人部門一起協商,可否通過內部招聘或調動解決。a) 有合適人6、員可以調動時,按內部調動程序進行調動。b) 若不能確定有合適人員時,可以公布內部招聘啟示。c) 內部員工在看到招聘啟示后,有意向應聘者,可在征得本部門經理同意后,到人力資源部報名應聘。d) 人力資源部與用人部門對內部應聘者的申請進行綜合考核和評估,合格者按內部調動程序進行調動。e) 內部調動調動后出現的空缺納入新一輪的招聘程序。3.3.2 外部招聘a) 人力資源部按照用人部門提交的人員招聘需求申請表上的職位要求及職務說明書上的任職資格要求選擇合適的招聘途徑發布相關招聘信息。b) 人力資源部對應聘者的簡歷進行篩選,對基本符合條件者,通知面試。c) 應聘者填寫員工信息登記表,人力資源部查驗證件是否7、齊全、真實。需查驗證件包括:學歷學位證、職稱證、身份證及其他資格證件等。d) 人力資源部進行初試,并將面試意見填入面試評價表。初試內容包括:基本素質面試、簡歷核實和薪酬狀況、筆試、通用技能測試(如:辦公軟件應用、打字速度、英語水平等)、性格傾向與個性等測試。e) 初試合格者安排用人部門進行專業面試和崗位技能測試,用人部門將面試意見填入面試評價表。f) 主管級以上(含主管級)職位和公司關鍵核心職位人員的招聘,在初試通過后人力資源部安排做背景調查,填寫背景調查報告,背景調查無重大差異和品行問題的候選人可推薦復試。g) 經理級以下的職位和非公司關鍵核心職位招聘,由人力資源部、用人部門面試通過,即可錄用。經理級以上(含經理級)的職位和公司關鍵核心職位招聘,除人力資源部、用人部門面試通過后,還需總經理或副總經理面試通過,方可錄用。 h) 人力資源部與應聘者進行薪酬談判,確定薪水和入職日期,填寫錄用通知并報批。4 其他4.1 與招聘制度配套使用的表格:職位說明書人員招聘需求申請表員工信息登記表(工人)員工信息登記表(職員)面試評價表背景調查報告錄用通知招聘面談記錄表面談構成表4.2 本制度中相關內容由人力資源部負責修訂與解釋。
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