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1、服裝門店員工薪資及提成獎勵管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 門店員工薪資管理規定根據公司門店發展規劃，以及提高員工薪資待遇，進行有效的激勵機制，不斷完善和提升門店員工的人事管理和薪資水平，符合當地經濟生活的標準。經公司研究決定，門店員工薪資結算作如下調整：（一）門店薪資結構=基本工資+滿勤+提獎+每月服務之星獎（二）結算方式：1、基本工資由招聘專員或職業店長在新開店開業前對當地同類品牌的薪資做相應的調研，從而制定男裝新開店基本工資標準。原則上新開門店的基本工資在當地屬于中上等。基本工資標準如下圖所示：門店員工2、基本工資標準：A類省會、直轄市、蘇南地級市基本工資標準為：1300-1700元B類地級市、發達縣級市基本工資標準為：1000-1400元C類縣城、發達鄉鎮基本工資標準為：800-1200元D類鄉鎮基本工資標準為：700-1000元2、滿勤所有崗位滿勤獎均為100元。3、提獎（1）3.0%基準為最低標準，銷售業績未完成指標任務的門店按3.0%基準提獎。（2）門店銷售業績超額完成的按以下比例進行遞增，提獎標準如下圖所示：門店員工提獎標準：指標完成率100%以下101%-110%111%-120%121%-130%131%以上提獎系數3.0%3.5%4.0%4.5%5%備注：門店銷售超額完成部分按照3、提獎系數3.5%-5%進行結算，指標完成100%以內的按照3.0%結算。例如：某某店4月份指標20萬，實際銷售為25萬，達成率為125%，那么該店的提獎為：20萬*3.0%+5萬*4.5%。新開門店指標在每月的月底制定下月指標分發至門店，第一個月都按3.0%結算。門店員工各崗位提獎標準：崗 位崗位系數提成系數備注形象顧問11分班收銀員11分班倉 保1.11分班組 長1.21分班領班1.31.3分班店長1.52每班各提一個點具體計算方式：門店各崗位基本工資為：該店基本工資標準乘以各崗位的崗位系數（如下圖所示：）門店各崗位提成標準：A班當月總銷售額*門店提獎系數=A班所有員工的總提獎；各崗位提成計4、算方法： 該崗位提成系數。4、男裝門店“服務之星”評選細則：（1）評選對象：100%完成銷售指標的門店一線員工（店長、領班及試用期員工不參評）（2）評選時間：每月一次（3）獎金額度：100元/人（4）評選原則：銷售第一、服務第一（5）評選流程：店長每月把銷售任務合理平均分配至門店所有人員，按系統實際銷售為準，核算個人完成率（店長、領班、試用期員工每月有銷售任務，但不參評）候選人的要求：A當季未有警告以上處罰的；B當月個人所在的班組完成率排名第一的員工；C當月未有客戶投訴。門店未100%完成銷售指標、門店參評人員不足3人或本門店人員變動較大的不參評。如公司發現門店將服務之星輪流排次、用于聚餐等其它用途時，取消本年度服務之星評選資格，對相應店長、營業主管當月處罰100元。門店將本月服務之星在銷售統計表中體現。備注：此規定只適用于4月份之后開的門店，其他門店可根據自身情況進行申請，如無特殊情況則沿用原來的薪資規定！此規定自執行之日開始實行！