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1、XXXX有限公司 XXXX管理制度洗煤廠機(jī)電管理制度及班工長崗位責(zé)任制編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 洗煤廠機(jī)電管理制度機(jī)電管理制度為加強(qiáng)機(jī)電管理，減少機(jī)電事故。特制定管理制度。一、所有機(jī)電人員，必須遵守機(jī)電管理制度。二、上班期間勞保用品穿戴齊全，堅守工作崗位，不準(zhǔn)遲到和早退，工作期間不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)外出、不準(zhǔn)用手機(jī)聊天等與工作無關(guān)的事。三、新工人進(jìn)入機(jī)電工段，要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)理論和實踐考試合格后可錄用。四、所有機(jī)電設(shè)備必須固定專人維護(hù)，嚴(yán)禁違章操作。五、對所有設(shè)備實行包機(jī)制，做到“三定、四包”即定人員、2、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維護(hù)、包排除故障。六、對使用的設(shè)備切實做到“五不漏”即不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏煤、不漏電。七、機(jī)電設(shè)備要做到定期檢查、維修，半年一大修、一季度一中修、一月一小修，日常班檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。 八、廠房供電要做到“三無”（無雞爪、無羊尾巴、無明接頭）；“四有”有過流和漏電保護(hù)、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。九、要熟悉設(shè)備部件性能和結(jié)構(gòu)，保證當(dāng)班生產(chǎn)，有強(qiáng)化處理設(shè)備故障的超前意識，確保有效的生產(chǎn)時間。十、要愛護(hù)所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。十一、要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，做好“修舊利廢”工作，降低生產(chǎn)材料消耗。十二、要尊敬領(lǐng)導(dǎo)和3、師傅，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮，加強(qiáng)責(zé)任心，鉆研業(yè)務(wù)。十三、在處理事故時，頭腦一定清晰，處理事故要果斷，嚴(yán)禁違章作業(yè)。十四、嚴(yán)格執(zhí)行電工安全技術(shù)操作規(guī)程，注意安全，不得違章作業(yè)，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。十五、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高工作能力。機(jī)電班工長崗位責(zé)任制在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組行政管理工作，機(jī)電設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等方面的工作，其崗位的具體責(zé)任是： 一、帶班人員嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)各項制度，具體做好全廠機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修工作，對全廠所有的機(jī)電進(jìn)行維修，實行分工到人的管理，確保全廠機(jī)電設(shè)備處于良好狀態(tài)。二、督促全組人員嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，加強(qiáng)自身的安全防護(hù)，堅決預(yù)防和杜絕一切機(jī)電事故的發(fā)生。三、抓4、好班組的政治理論學(xué)習(xí)，提高他們的職業(yè)道德覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四、抓好各包干區(qū)域的設(shè)備維修工作、清潔衛(wèi)生工作，做好各隨機(jī)檢修臺帳記錄。五、參加礦的逢五逢十機(jī)電設(shè)備安全大檢查和自查自糾，對于檢查出的隱患應(yīng)及時整改排除。六、負(fù)責(zé)對新職工進(jìn)行“三級”安全教育和現(xiàn)場指導(dǎo)工作。七、發(fā)生事故時，積極參與搶修、協(xié)助調(diào)查處理，并保護(hù)好現(xiàn)場，監(jiān)護(hù)當(dāng)事人。八、積極帶領(lǐng)全組人員努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作任務(wù)。設(shè)備維修制度一、設(shè)備維修分為日常維修、大中修兩級管理，日常維修由機(jī)電主管全全負(fù)責(zé)，合理安排檢修日程。 二、日常維修方法：維修工人接到維修通知或通過查看值班記錄本后，應(yīng)及時對設(shè)備進(jìn)行維修，并填寫設(shè)備維修記錄。三5、設(shè)備的大中修計劃由本單位負(fù)責(zé)安排，每年xx月份前編制明年的大中修計劃，經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后實行。四、計劃編制完畢后，將計劃下發(fā)到檢修工段，由檢修工段編制檢修內(nèi)容和安全措施。五、維修工人進(jìn)行大中修，應(yīng)填寫設(shè)備大中修檢修內(nèi)容和技術(shù)參數(shù)。六、檢修好的設(shè)備，要組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗收，合格后方可投入運行。配件管理制度為了加強(qiáng)配件的集中統(tǒng)一管理，做好配件的儲備、供應(yīng)工作，抓好用、管、供、備四個環(huán)節(jié)，以保證設(shè)備正常維修和計劃檢修的進(jìn)行，特制訂本制度。一、基礎(chǔ)管理。建立必要的管理制度和工作程序，如：配件加工訂貨制度、配件質(zhì)量檢測驗收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。 二、定額管理。生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)備運行6、部位磨損、腐蝕規(guī)律，合理編制配件的消耗定額和儲備定額。機(jī)電動力部根據(jù)實際需要和同行先進(jìn)消耗水平，編制礦洗煤廠配件消耗定額和儲備定額，并每年修改補(bǔ)充一次。三、計劃管理機(jī)加工訂貨。生產(chǎn)車間檢修計劃和儲備定額定出年、季、月配件需要計劃（非定額配件同時需提供圖紙和留有一定的加工周期）。主管部門負(fù)責(zé)審查匯總，經(jīng)平衡庫存后，分別通過訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請解決。配件的加工訂貨要嚴(yán)格按合同管理規(guī)定執(zhí)行，要保證生產(chǎn)需要，同時防止積壓。對已積壓過剩的配件 ，應(yīng)及時采取措施調(diào)劑處理。配件必須專用，儲備定額資金，不得超過電修廠設(shè)備固定資產(chǎn)原值的2%-4%。四、配件圖紙管理。圖紙是進(jìn)行設(shè)備維修、備件加工的技術(shù)依7、據(jù)，是最基本的基礎(chǔ)資料。應(yīng)加強(qiáng)配件圖紙的管理，機(jī)電動力部設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)配件圖紙的審核、整理、修改和歸檔工作，做到物有所圖、物圖相符，要掌握一套完整的制造圖紙。配件底圖修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù)，設(shè)備管理員要掌握設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況并及時報機(jī)電主管審批后修改底圖。設(shè)備停用或零件以做很大變動時，要及時修改底圖和藍(lán)圖。五、修舊利廢。保證技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下，開展修舊利廢工作。切實抓好修復(fù)品的管理使用，并嚴(yán)格控制修理質(zhì)量。 六、備件管理。配件由倉庫統(tǒng)一管理，車間不設(shè)庫房，配件按一類標(biāo)準(zhǔn)管理，配件收發(fā)做到收、卡、物、三對口。每月初統(tǒng)計上月的配件儲備情況。自制或外購配件均辦理檢驗入8、庫手續(xù)，入庫備件符合質(zhì)量要求，并有合格證。主要配件要加強(qiáng)管理。所有配件入庫后采取防銹、防腐措施，對存放年久、無合格證的配件、鑒定后方可發(fā)出。七、搞好清庫，查庫。對已淘汰的配件、質(zhì)量低劣及生銹、腐蝕嚴(yán)重的配件應(yīng)認(rèn)真處理。需要處理或報廢的配件需經(jīng)技術(shù)鑒定，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可處理。八、結(jié)合推廣設(shè)備綜合管理開展備件管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，盡量采用范圍廣的標(biāo)準(zhǔn)，減少配件儲備品種，提高配件資金利用率。設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)我廠機(jī)電設(shè)備的管理，杜絕各種設(shè)備損壞和流失，保證各種設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，特制訂設(shè)備制度如下：一、凡是我廠所有設(shè)備，要分工管理，搞好設(shè)備保養(yǎng)。二、要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的定期檢修，日常維護(hù)，以及超前防范。三9、嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)檢修好每一臺機(jī)械設(shè)備，保證安全生產(chǎn)。四、要每天對設(shè)備的地級螺絲進(jìn)行緊固，清理外觀衛(wèi)生，每年進(jìn)行防腐一次。 五、要求操作工做好三好設(shè)備運轉(zhuǎn)好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好。三勤勤問、勤看、勤檢查。三懂四會懂設(shè)備、結(jié)構(gòu)、性能、原理。四會會維護(hù)、會保養(yǎng)、會操作、會排除故障。六、堅守工作崗位，遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁三違，愛護(hù)工具，節(jié)約材料。七、對設(shè)備每半年進(jìn)行大修一次，每三個月進(jìn)行小修一次，對轉(zhuǎn)動部位要進(jìn)行不定時間注油。八、必須保證各種設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。配電室操作規(guī)程一、保證配電室各種儀表顯示正常。二、室內(nèi)電氣設(shè)備需檢修時，必須先申請廠部領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，在規(guī)定時間內(nèi)檢修完畢。三、進(jìn)入配電室工作人員，必修經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備上崗資格資質(zhì)。四、在操作電氣設(shè)備時，必須有操作票，指定操作負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，必需一人操作，一人監(jiān)護(hù)，然后放電接地，封住地線。操作完畢后必須嚴(yán)格檢查，沒有問題后方可送電，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 五、安排專職人員，每天要對盤內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，定期清掃盤內(nèi)灰塵，緊固盤內(nèi)各部件螺絲和彈簧墊，打磨各接觸頭，調(diào)整接觸部位。六、每天要做到清掃室內(nèi)衛(wèi)生，保證室內(nèi)衛(wèi)生清潔。- 9 -