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1、添加劑公司員工聘用與解聘管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工聘用與解聘（辭退）管理制度為了規范公司員工的聘用、解聘（辭退）管理工作，保證員工招聘、任用及崗位變動等管理工作的有序進行，制定本管理制度。1 員工招聘1.1 有以下情況之一的，公司應組織員工招聘工作 已核定編制出現空編的。 因工作需要增加編制且按相關管理制度履行審批的。 公司認為有必要進行人力資源儲備的。1.2 員工招聘工作的基本程序 綜合部按各部門上報的“人員需求表”及公司人力資源的實際需求狀況編制招聘計劃，擬定出招聘的崗位及名額；招聘崗位的任職2、資格；聘用待遇；招聘渠道；招聘時間等工作內容。招聘計劃應由綜合部部長審核，報總經理批準后執行。 應聘人員由綜合部組織甄選。甄選工作應按資格審查、能力測試、面試等程序進行。 由綜合部負責對所有應聘人員的自然狀況、任職資格等情況進行審查，按著招聘名額的一定比例確定出面試人員名單。1.2.2.2 面試工作由綜合部牽頭組織，成立面試工作組；面試工作組一般應由公司相關領導、用人部門負責人、人力資源負責人組成。工作組應對每個面試對象做出相應評價，并提出錄用人員建議名單。 對于面試工作組提出的建議名單，由綜合部組織對需外調的人員進行外調，并提出外調結論。2 員工錄用2.1 綜合部負責組織對符合錄用條件的建議3、錄用人員名單按下列管理權限報批：2.1.1 公司中、高級管理職位員工的錄用由董事長批準。2.1.2 其他管理職位（包括操作崗位）員工的錄用，由所在部門負責人審核，報總經理批準。2.2 按以上管理權限批準錄用的人員，由綜合部負責辦理錄用手續及薪金核定工作，并將應聘人員資料存檔以備查用。2.3 新員工報到應攜帶身份證、戶口本、畢業證、資格證（職稱證）及其他有關證件的原件及復印件，醫療保險指定醫院的體檢合格證明等。2.4 新員工錄用后由綜合部負責組織培訓，內容包括公司歷史、現狀、生產經營范圍、特色和奮斗目標、組織機構、各項規章制度等。2.5 新員工試用期間應遵守公司的一切規章制度，薪資為正式錄用工資4、的70%，由部門負責人對其進行考評。3 員工工作崗位變動的管理3.1 高級管理職位的任職人員，縱向或橫向調整均由董事長做出調整決定。3.2 中級管理職位序列的任職人員需要職務調整的，由綜合部根據用人需求及調整對象的日常考核情況提出調整意見，按員工錄用管理權限的相應規定進行審核，報總經理批準。公司領導可以就分管內的任職人員提出調整意見，任職員工本人也可以提出調整申請。3.3 其他管理職位的任職人員需要崗位調整的，應由涉事部門負責人提出調整意見，由綜合部負責考核，按員工錄用管理權限規定進行審核和批準。綜合部可以根據公司人力資源狀況和用人需求提出調整意見，任職員工本人也可以提出調整申請。3.4 員工5、崗位變動應滿足公司現行編制管理要求，否則應先行增編或者減編審批。對于涉及兩名以上公司領導管理范圍的調整意見，應報總經理批準。3.5 員工崗位變動經批準后應由綜合部填寫員工職務調整通知書，經原部門負責人與現部門負責人簽字后生效，綜合部向公司各部門下發員工職務調整通知。4 員工的試用和轉正審批4.1 新錄用員工一般應進行為期3個月的試用。試用員工編入用人部門及相應崗位，由所在部門負責管理。4.2 試用員工應在試用期滿當月提出轉正申請，由用人部門負責人作出試用評價，報公司主管領導批準后，由綜合部負責辦理試用員工轉正手續。4.3 公司根據試用員工的實際表現和試用考察情況，可以提前轉正或解除聘用關系，也6、可以適當縮短或推遲員工的試用期限，員工的試用期最短不應少于1個月，最長不能超過xx-xx6個月。4.4 新員工在試用期間如不合格或受處分應立即停止試用，公司僅支付試用期間的薪資，不另支付任何費用，亦不開具任何證明。4.5 新員工試用期滿后，經試用部門考核不合格者予以辭退；合格者由綜合部辦理轉正手續。4.6 在聘員工崗位變動的，屬縱向調整的一般應設置兩個月試用期，屬橫向調整應設置一個月試用期。 5 員工解聘（辭退）5.1 員工有下列情形之一的，公司應對其給予解聘或辭退： 員工勞動合同期滿，沒有續簽意向的。 員工本人因其過錯、過失，按公司員工獎懲制度相關規定應予辭退的。 員工本人因病或死亡不能履行本職工作的。 員工本人不能按要求完成本職工作、履行本職職務的。5.2 員工解聘或辭退應由涉事部門負責人提出意見，比照員工錄用管理權限的相應規定進行審核和批準。員工離職應填寫“離職人員交接清單”，經綜合部審核后為其辦理離職手續 文件更改跟蹤頁更改單號更改狀態更改原因改前版本改后版本更改人生效日期備注