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1、物流公司工作責(zé)任追究管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): XX物流公司工作責(zé)任追究制度第一條為強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作效率，防止和減少工作失誤，明確全體員工在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，根據(jù)本公司實(shí)際，特制訂本制度。第二條工作責(zé)任追究制，是指公司員工由于故意或者過(guò)失，不履行或者不真實(shí)履行職責(zé)，不執(zhí)行或者拖延辦理公司決定決議的事項(xiàng)，不辦理或者拖延交辦的工作，以致影響工作進(jìn)程或工作效率，給公司的利益造成損害，或給公司造成不良影響的行為，進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。第三條本制度適用于公司所有員工。第四條責(zé)任追究的行為及2、處罰:一、指令失誤行為指對(duì)下屬下達(dá)工作指令時(shí)的失誤行為。1、因上級(jí)下達(dá)錯(cuò)誤的工作指令，致工作失誤，沒(méi)有造成公司直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的，予以指令人50元罰款。2、因下達(dá)錯(cuò)誤的工作指令，致工作失誤，造成公司直接或間接經(jīng)濟(jì)損失在2000元（含2000元）以下的，予以指令人100元罰款；損失在200010000元之間的，予以指令人300元罰款；損失在10000元以上的，予以指令人500元罰款，損失金額每增加1萬(wàn)元，罰款相應(yīng)增加100元。3、經(jīng)查實(shí)指令失誤屬故意行為的，公司所蒙受的損失，由指令人全額賠償，并追究指令人的法律責(zé)任，將指令人作辭退處理。二、執(zhí)行不力行為指下屬不服從上級(jí)指揮、調(diào)度或工作執(zhí)行不到位3、的行為。1、不服從指揮和工作調(diào)度，情節(jié)輕微者，首次處罰50元，以后每次加倍處罰，季度內(nèi)累計(jì)兩次不聽(tīng)從指揮和調(diào)度者，取消當(dāng)季評(píng)選優(yōu)秀員工資格。2不服從指揮和工作調(diào)度者，造成公司直接或間接經(jīng)濟(jì)損失或?qū)覄癫桓牡模煽偨?jīng)理酌情對(duì)其作出降職、辭退的處理。3雖服從指揮，但不按標(biāo)準(zhǔn)要求或時(shí)限完成，每次處罰30元。三、工作失誤行為指員工不按公司制度、部門(mén)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等規(guī)范性制度操作，致工作出現(xiàn)失誤的所有行為。1、員工因工作失誤，但未造成公司直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的，首次發(fā)現(xiàn)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在部門(mén)內(nèi)通報(bào)評(píng)，第二次發(fā)現(xiàn)同類工作失誤，處罰當(dāng)事人30元，以后加倍處罰。2、員工因工作失誤，造成公司直接或間接經(jīng)濟(jì)損失4、的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，予以相應(yīng)處罰：（1）公司損失在2000元以下的，扣罰當(dāng)事人50元；（2）公司損失在2000元10000元之間的，扣罰當(dāng)事人100元；（3）公司損失在10000元以上的，扣罰當(dāng)事人300元，損失金額每增加1萬(wàn)元，罰款相應(yīng)增加100元。（4）經(jīng)查實(shí)工作失誤屬故意行為的，公司所蒙受的損失，由當(dāng)事人全額賠償，并追究當(dāng)事人的法律責(zé)任，當(dāng)事人作辭退處理。（5）直管領(lǐng)導(dǎo)因督查不力，致下屬員工因工作失誤而被處罰的，按員工被處罰金額的50%額外處罰。四、失職事故行為指不認(rèn)真履行職務(wù)職責(zé)而造成質(zhì)量、安全和責(zé)任事故的行為。1、不履行職務(wù)職責(zé)，造成職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全和責(zé)任事故，造成對(duì)公司影響5、和損失在5000元以內(nèi)的，給予責(zé)任人200-500元的罰款；影響和損失在5000-20000元的，給予責(zé)任人500-1000元罰款；致使公司和員工生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失或者造成惡劣影響的，除給予責(zé)任人1000-5000元罰款外，并作辭退處理及追究其法律責(zé)任。2、職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全和責(zé)任事故而不報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次予以責(zé)任人200元罰款；發(fā)現(xiàn)兩次以上予以責(zé)任人500-1000元罰款。3、部門(mén)出現(xiàn)質(zhì)量、安全和責(zé)任事故的，責(zé)任人直線領(lǐng)導(dǎo)們承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及同等額經(jīng)濟(jì)處罰，直線領(lǐng)導(dǎo)為兩人的，按職務(wù)的高低處罰比例為4：6；三人的比例為2：3：5；四人的為1：2：3：4；五人的為1：2：2：2：3。五、以權(quán)謀私6、收受他人財(cái)物、回扣行為指利用職務(wù)之便，向客戶或工作往來(lái)單位收受財(cái)物、回扣的行為。1、收受財(cái)物及回扣數(shù)額不滿500元，予以通報(bào)批評(píng)并沒(méi)收財(cái)物及回扣，酌情將財(cái)物及回扣退還客戶或充公。2、收受財(cái)物數(shù)額在500元2000元的，給予降職或撤職處理及沒(méi)收財(cái)物及回扣；3、收受財(cái)物數(shù)額在2000元5000元的，給予降職或撤職及調(diào)離原工作部門(mén)處理，沒(méi)收財(cái)物及回扣；4、收受財(cái)物數(shù)額在5000元及以上的，給予開(kāi)除處理并沒(méi)收財(cái)物及回扣。第五條工作責(zé)任追究所給予的處罰和損失賠償，必須于作出處罰決定之日起一周內(nèi)上交財(cái)務(wù)，逾期不交從工資中扣除。第六條在對(duì)責(zé)任人作出處理決定前，應(yīng)聽(tīng)取當(dāng)事人的陳述和申辯，當(dāng)事人對(duì)處分不服的，可向總經(jīng)理申請(qǐng)復(fù)核，復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)糾正。