午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、玩具集團有限公司渠道管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 渠道成員管理流程簽訂合同下達訂單渠道經(jīng)理渠道專員財務(wù)部倉儲部簽訂合同接受訂單訂單前查詢確認訂單按約定付款確認收款協(xié)調(diào)審批安排出庫出庫、運輸開具發(fā)票驗收發(fā)票寄送有問題？溝通解決溝通解決成功解決經(jīng)銷商管理審批收到發(fā)票溝通解決渠道成員開始結(jié)束渠道控制管理流程通過未通過通過未通過審批審批執(zhí)行渠道控制方案選擇渠道成員發(fā)現(xiàn)問題簽訂協(xié)議簽訂協(xié)議制定渠道控制政策形成渠道控制方案出現(xiàn)問題做出對策論證對策通過未通過通過未通過審批審批執(zhí)行對策執(zhí)行對策營銷總監(jiān)渠道經(jīng)理市場營銷部渠2、道成員開始結(jié)束三、工作表單分公司（或辦事處）通路開戶計劃表區(qū)域編制人數(shù)實到人數(shù)城市人口（人）計劃客戶數(shù)目前客戶數(shù)開戶計劃數(shù)1月2月3月小計小計合 計月銷量預(yù)估（萬元）渠道開發(fā)進度表渠道專員：序號開發(fā)步驟進度日期1尋找新開發(fā)客戶資料2取得聯(lián)系并初步電話聯(lián)系3初步拜訪4產(chǎn)生意向5報價6渠道主管審核7渠道經(jīng)理審核8具體溝通9簽訂合同渠道關(guān)系加強對策表 對策客戶推動的影響力同競爭者間的關(guān)系本企業(yè)負責(zé)人員強化對策時間表備注總經(jīng)理副總經(jīng)理相關(guān)負責(zé)人財務(wù)經(jīng)理其他人員備注渠道成員訂貨方法表渠道成員名稱需要提前多少天訂貨電話訂貨是否必須先發(fā)出訂貨單是否需要先支付現(xiàn)金，若是，請說明支付多少是否要親自上門提貨是否需3、要簽訂訂貨合同是否可以退回銷售不出的貨品是否可以退回殘次品渠道成員注冊登記表經(jīng)銷商編號歸檔編號基本資料企業(yè)全稱企業(yè)成立時間聯(lián)系電話傳真電子郵件營業(yè)地址郵編收貨地址聯(lián)系人資信情況上級主管部門稅號開戶行賬號經(jīng)營性質(zhì)注冊資金固定資產(chǎn)流動資金可用資金人員情況企業(yè)法人性別身份證號聯(lián)系電話總經(jīng)理姓名性別身份證號聯(lián)系電話主要聯(lián)系人性別身份證號聯(lián)系電話企業(yè)總?cè)藬?shù)管理人員數(shù)財務(wù)人員數(shù)銷售人員數(shù)技術(shù)人員數(shù)服務(wù)人員數(shù)現(xiàn)主營產(chǎn)品與營業(yè)額比例經(jīng)營方式行業(yè)銷售 個人市場零售 批發(fā) 其他主要客戶群主要銷售區(qū)域（含分銷區(qū)域）店面地點渠道專員意見渠道經(jīng)理意見總經(jīng)理意見渠道成員專賣店賣場建設(shè)申報資料表此處貼店面照片店 名電 話地4、 址E-mail簽約時間簽約量協(xié)議編號主要人員店長地址電話店員地址電話店員地址電話店員地址電話渠道成員專賣建設(shè)基金申報表分貨商電話地址E-mail專賣店建設(shè)情況序號店名樣品門頭背景墻展臺評定結(jié)果1234建店總數(shù)合格店面合格率渠道主管意見渠道經(jīng)理意見總經(jīng)理意見渠道成員專賣店建設(shè)驗收標準編號項目標準1建設(shè)項目標準服務(wù)商自營店特約經(jīng)銷商2建設(shè)質(zhì)量標準門前標識背景墻展臺樣品客戶信用調(diào)查表企業(yè)名稱企業(yè)地址郵編聯(lián)系方式電話網(wǎng)址郵件法人代表聯(lián)系方式企業(yè)成立時間開始交易時間營業(yè)項目營業(yè)地址營業(yè)面積經(jīng)營品種經(jīng)營環(huán)境鬧市 住宅區(qū)郊區(qū)營業(yè)性質(zhì)獨資 合資經(jīng)營品種覆蓋范圍經(jīng)營品名1年銷售量盈利率2年銷售量盈利率3年銷售5、量盈利率年銷售量盈利率合計財務(wù)狀況往來銀行賬號賬簿完整 不完整注冊資本營業(yè)執(zhí)照登記號碼銀行信用很好 好 一般 較差同行評價很好 好 一般 較差近鄰評價很好 好 一般 較差付款態(tài)度很好 好 一般 較差債務(wù)狀況流動資產(chǎn)備注客戶信用分析表客戶名稱： 客戶編號：客戶分析聯(lián)系方式設(shè)立日期注冊資金經(jīng)營性質(zhì)股份 合資 獨資 其他經(jīng)營形態(tài)經(jīng)營者年齡文化程度住址聯(lián)系方式法人代表年齡文化程度住址聯(lián)系方式自己有無房產(chǎn)有，價值 元 無有無其他投資事業(yè)有，價值 元 無營業(yè)場所銷售額平均每天銷售額 元是否為本地區(qū)的主力店付款方式現(xiàn)金 支票 匯票 劃撥 其他銀行賬號開票人銀行與本企業(yè)來往自 年 月 日起交易方式：買斷 寄銷6、 兩者皆有收款注意事項過去三年銷售實績20 年 元20 年 元20 年 元收款記錄優(yōu)良 一般 較差 很差營業(yè)狀況不動產(chǎn)流動資金每日平均營業(yè)額營業(yè)面積營業(yè)員信用評定目前信用限度建議修改信用限度審 核客戶信用評價表評價要素評價基準評分情況備注經(jīng)營者的敬業(yè)精神經(jīng)營者的管理能力經(jīng)營者承諾兌現(xiàn)度往來銀行信用額度人才培養(yǎng)管理人員下屬人員從業(yè)人員工作環(huán)境庫存管理信息管理總分數(shù)評 語客戶信用審核表審核項目明顯輕微無經(jīng)營狀況銷售量突然大幅度下降雖然進行大規(guī)模的投資，但新的項目卻沒有起色庫存量長期居高不下，無任何消化跡象實際業(yè)績與營運計劃差距太大訂單數(shù)量和銷售量與計劃目標有很大差異業(yè)務(wù)量銳減辦公氣氛氣氛沉悶不信任及不滿情緒遞增員工辭職現(xiàn)象嚴重人事調(diào)動現(xiàn)象明顯大小會議日趨頻繁財務(wù)經(jīng)理經(jīng)常不在辦公室倒閉跡象出現(xiàn)要求支票持票人寬延支票期限現(xiàn)象由現(xiàn)金交易突然改為票據(jù)往來開具空頭票據(jù)開始處置庫存商品有拋售不動產(chǎn)的活動大量解雇員工員工工資無法按時發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)層更換頻繁經(jīng)營者言行舉止?jié)M腹牢騷過分夸耀表情多變突然增強對下屬的疑心明顯地呈現(xiàn)出焦慮不安的狀態(tài)行蹤不定有欺詐行為渠道業(yè)績統(tǒng)計表（單位：萬元） 月年123456789101112合計