港口商貿集團職前及在職培訓管理制度附申請表.doc
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上傳人:職z****i
編號:1127465
2024-09-08
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1、港口、商貿集團職前及在職培訓管理制度附申請表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總則第一條 目的為培養企業人才,規范在崗人員職業素質和業務能力的培訓管理,優化知識結構,提高管理水平和工作技能,確保企業各項經營管理工作高效運行,現根據發展需要,結合實際情況,制定本制度。第二條 培訓類型(一)職前培訓:包括新員工培訓和入職(崗位)培訓;(二)在職培訓:包括管理培訓和專業培訓(分內部、派外培訓等形式)。第三條 適用范圍本制度適用于集團公司、控股公司人員培訓,若關系公司實際情況需另做規定的,需報集團人力資源部審批并備案2、。第二章 職前培訓第四條 新員工培訓(一)培訓宗旨:旨在增強新員工對企業的歸屬感,為其逐漸融入企業文化奠定基礎。(二)培訓內容:企業發展規劃、企業文化、企業歷史與業績、規章制度、與本企業有關的新知識、新技能和新觀念。(三)培訓實施:由人力資源部門負責組織實施,也可采用委托培訓的方式。(四)培訓時限:可根據新員工人數、培訓需求等實際情況確定,課時不少于12小時。 (五)培訓對象:在最近一個季度內新上崗的管理人員及專業技術人員。(六)培訓費用:如發生工本費用,由員工所在單位負責承擔。(七)培訓考核1對培訓師的考核內容:培訓計劃的實施程度、培訓內容的準備程度、培訓師的培訓技能、培訓的效果及培訓反饋等3、。2對受訓員工的考核內容:培訓出勤情況、學習態度、對培訓內容的理解、掌握程度等。3受訓員工的培訓考核成績將作為員工轉聘的條件之一。(八)培訓反饋培訓結束后,受訓員工應填寫培訓反饋表報人力資源部門,以此作為考核評價培訓師的依據之一;人力資源部門負責將新員工培訓情況及效果以員工培訓考核評價表的方式反饋給用人單位。 第五條 入職培訓 (一)培訓宗旨:使新員工進一步熟悉工作環境,了解相應崗位工作的范圍、職責、權限、操作規程,以更好地投入工作。 (二)培訓內容:崗位說明書、相關制度、工作程序、工作環境認知與熟悉。(三)培訓時限:新員工上崗第一天,時間不少于3小時。(四)培訓職責:入職培訓由新員工所在崗位4、的直接上級或入職引導人負責實施。(五)培訓反饋:同第四條(八) 第三章 在職培訓第六條 管理培訓:是針對公司各級管理人員和專業技術人員所開展的培訓。其表現形式如,在職EMBA培訓,外部專業研修班、研討會等。第七條 專業培訓:按不同的專業對各類員工實施的實務教育知識培訓。第八條 各公司需在每年度12月20日前制定出各自來年度的培訓計劃并上報集團,集團人力資源部負責將其匯總并制定總體年度培訓計劃,進行報批。第九條 培訓反饋:同第四條(八)第十條 在職培訓所涉及的培訓費用,由受訓員工所在單位按照培訓項目要求如期承付。對于員工在職培訓時間較長或費用較高的,受訓員工所在公司應與之簽定培訓協議。第四章 培5、訓管理規定第十一條 受訓員工所在單位的人力資源部門應為受訓員工建立員工教育培訓檔案并做好記錄。 第十二條 派外受訓參加高級研修班或研討會學習的員工,應在培訓結束返回后的一周內組織教材,向相關崗位人員進行再培訓。第十三條 派外受訓人員應在培訓結束后將有關受訓書籍、教材、受訓成績、資格證件等報所在單位人力資源部門歸檔備案。第十四條 對于在職受訓的員工,受訓期間出勤原則上規定如下:連續離崗時間在15天以下的,工資全額發放;離崗半個月至三個月的,不予發放績效工資;離崗超出三個月者,只發放基本工資。第十五條 培訓考核不良結果的處理第十六條 內部培訓中,如培訓師不能正常履行培訓職能或由于培訓師失職而造成培6、訓不良結果,則對培訓師的培訓考核結果列入其績效考核成績。 第十七條 如受訓員工由于態度消極、缺乏重視程度或不配合培訓工作等主觀因素造成培訓效果不佳的,培訓師有權終止其培訓資格,并轉交該受訓員工所在單位的人力資源管理部門做進一步評價和處理。第五章 附則第十八條 本制度中未盡事宜參照相關人事制度執行。第十九條 本制度自批準發布之日起實施,以前相關規定即行廢止。第二十條 本制度由集團公司人力資源部起草,并負責解釋和修訂。第二十一條 本制度經集團公司總裁辦公會議核準后,于二00三年十一月一 日起執行。 附件:1、培訓協議書2、 年度培訓計劃3、培訓申請表4、 培訓計劃5、培訓總結6、培訓反饋表7、員工7、培訓考核評價表8、員工教育培訓檔案附件1:培 訓 協 議甲 方:乙 方:為進一步提高企業員工的綜合素質,適應公司戰略發展的需要,依據公司人才挖潛和開發培訓計劃,有針對性地選派優秀員工接受在職培訓,經甲、乙雙方協商一致,現簽訂本培訓協議,具體條款如下:一、培訓渠道及主要議題: 。二、培訓時限: 年 月 日至 年 月 日。三、培訓地點: 。四、培訓期間工資發放標準:依照培訓管理制度規定,在培訓期內工資發放標準為 。五、培訓費用及支付:培訓費用金額為 元(其中包括 ),該費用由 承擔。六、服務年限:根據公司的人才需求及培養計劃,乙方應保證在參加本次培訓后繼續服務于甲方 年。七、培訓費用的承擔:本次培8、訓費用的承擔以培訓后乙方繼續服務于甲方的年限(本合同第六款中雙方約定的服務年限為基數)為準則,具體執行標準如下:(1)乙方服務年限不足約定年限一半的,乙方應自行承擔本次培訓的全額費用;(2)乙方服務年限超過約定年限一半但不足三分之二的,乙方應自行承擔本次培訓費用的 %;(3)乙方服務年限超過約定年限三分之二但未能完全滿足約定年限的,乙方應自行承擔本次培訓費用的 %。八、其它補充條款:1、 ;2、 ;3、 ;4、 ;5、 ;九、違約責任:甲、乙雙方應嚴格遵守本合同,如發生違約現象,則由違約方承擔相應經濟法律責任。本協議未盡事宜,由雙方協商解決。如協商不成,則提交當地仲裁機構仲裁。十、本協議一式兩9、份,甲、乙雙方各執一份,自簽定之日起生效。甲方: 乙方: 年 月 日 年 月 日附件2:年度培訓計劃培訓日期受訓單位受訓人員培訓方式培訓目的培訓內容承辦單位實施時間備注編制人: 審核人: 批準人: 批準日期: (此表由各部門、單位填寫)附件3 培 訓 申 請 表申請部門(單位):申 請 人:申請時間:培訓方式:計劃期限:受訓人員名單:計( )人申請原因及目的:培訓內容:申請部門(單位)負責人意見: 簽字:人力資源部意見: 簽字:主管領導意見:簽字:(此表由培訓需求部門填寫)附件4: 培 訓 計 劃培訓題目培訓目的受訓單位受訓人員數受訓方式培訓時間培訓地點培訓類型主辦部門培訓師所需設施培訓內容綱10、要:對培訓師的要求:對受訓人員的要求:考核方式及標準:編制:審核:批準:日期:(此表由培訓主辦部門填寫)附件5:培 訓 總 結 表 時間:培訓題目:培訓師:地點:培訓方式:受訓人名單(共人):培訓內容摘要:考核情況總評(分析):備注:編制:日期:(此表由培訓主辦部門會同考核者填寫)附件6:培訓反饋表姓 名單位/崗位職務培訓日期培訓地點主辦部門培訓主講培訓主題對以下項目,請您直率的反應批評,這樣可以幫助我們對訓練計劃將來有所改進。培訓講師受課表現優好尚可劣課程內容安排優好尚可劣培訓時間安排太長適當不足培訓內容要點的掌握:參加此次培訓感到有哪些受益:建議意見:將來有此類似的培訓,您還愿意參加嗎?是否不確定近期有如何培訓需求?本表請受訓學員詳細填寫,并請于結訓后交予主辦部門。 附件7:員工培訓考核評價表 培訓題目培訓內容概要員工姓名所在單位崗位職務受訓時間受訓方式受訓類型考核者考核方式考核時間考核內容:考核情況記錄、成績及評價:人力資源部門意見:簽字:所在單位意見:簽字:編制:日期:(此表由培訓考核人填寫)附件8:員 工 教 育 培 訓 檔 案姓名出生年月性別民 族政治面貌學歷畢業方式外語語種外語水平畢業院校所學專業所在部門入職時間及崗位個人教育培訓檔案時間 地點 培訓或教育內容 形 式 結果或成績 培訓費用附件:
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上傳時間:2022-07-22
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