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1、煉鋼廠三規(guī)一制管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 煉鋼廠三規(guī)一制管理制度第一章 總 則 第一條 為進一步明確各專業(yè)科室和主管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，使各項規(guī)程和制度的管理工作落實在生產(chǎn)過程中，特制訂本制度。 第二條 三規(guī)一制是技術(shù)規(guī)程、設(shè)備使用維護規(guī)程、安全規(guī)程和交接班制度的總稱。 第三條 三規(guī)一制管理內(nèi)容包括： (一)對規(guī)程文本內(nèi)容的有效性及貫徹執(zhí)行的符合性進行檢查確認； (二)根據(jù)生產(chǎn)工藝變化，組織制、修訂規(guī)程；根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針，組織制、修訂規(guī)程管理制度； (三)對生產(chǎn)中影響產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備、人身安全的重點部位2、工藝環(huán)節(jié)和危險源進行研究確認，制訂管理辦法和措施； (四)定期檢查規(guī)程、專業(yè)管理制度貫徹執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)違制，對發(fā)生的故障、事故組織專業(yè)分析，提出處理意見，制訂事故防范措施，對防范措施的落實情況進行檢查； (五)對規(guī)程及管理制度貫徹執(zhí)行情況定期進行總結(jié)，對存在的問題進行研究分析，提出規(guī)程管理工作目標和措施。第二章 職責(zé)分工 第四條 三規(guī)一制的各主管廠長負責(zé)煉鋼廠三規(guī)一制貫徹執(zhí)行和管理。有關(guān)專業(yè)科室按管理權(quán)限具體分工是： (一)廠技術(shù)科負責(zé)管理； (二)機動科負責(zé)的管理； (三)生產(chǎn)科負責(zé)與的管理； 第五條 在專業(yè)科室按分工對本專業(yè)規(guī)程進行管理的基礎(chǔ)上，技術(shù)科負責(zé)三規(guī)一制歸口管理。其主要3、職責(zé)是：組織三規(guī)一制聯(lián)合檢查，對檢查出的問題進行發(fā)布；組織有關(guān)專業(yè)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對整改效果進行驗證；在涉及多個專業(yè)責(zé)任的事故分析中，提出分析處理建議；適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營要求，組織對三規(guī)一制管理制度進行補充完善，定期對三規(guī)一制管理工作進行總結(jié)。 第六條 生產(chǎn)科、機動科、技術(shù)科要明確本專業(yè)規(guī)程管理職責(zé)、內(nèi)容、規(guī)程制修訂、規(guī)程檢查方法及評價、專業(yè)記錄臺帳和事故標準及分析處理等工作。第三章 規(guī)程的制定與修訂 第七條 重大設(shè)備改造、工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝投產(chǎn)前，有關(guān)專業(yè)要及時組織制訂、修改、補充和完善三規(guī)一制，并組織相關(guān)專業(yè)會審，履行審批程序，于投產(chǎn)前下發(fā)到有關(guān)崗位，4、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。 第八條 各有關(guān)專業(yè)要及時組織把生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的新經(jīng)驗、新技術(shù)成果、最佳操作法及防止事故措施納入規(guī)程中。 第九條 新制、修訂的規(guī)程實施后、生產(chǎn)工藝穩(wěn)定前，規(guī)程可試行一段時間。生產(chǎn)工藝穩(wěn)定后，要頒布正式規(guī)程。規(guī)程試行期一般不超過半年。 第十條 設(shè)備單體試車和空負荷聯(lián)動試車前，機動科或工程籌備組組織施工單位制定試車方案，技術(shù)科編制工藝熱試車方案，分別經(jīng)設(shè)備廠長、技術(shù)廠長審批后執(zhí)行，并報主管專業(yè)部處審核備案。新工藝、新設(shè)備投產(chǎn)后，各專業(yè)要組織人員跟班護航。 第十一條 設(shè)備檢修投產(chǎn)前試車或臨時性工作或生產(chǎn)經(jīng)營特殊時期，為確保生產(chǎn)順穩(wěn)，廠相關(guān)專業(yè)科室要組織制訂相關(guān)規(guī)定或措施,并規(guī)定執(zhí)行期5、限，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行，并報公司專業(yè)部處備案。 第十二條 三規(guī)一制內(nèi)容不能相互矛盾。在三規(guī)一制審批前，生產(chǎn)、機動、安全、技術(shù)、環(huán)保、能源、保衛(wèi)等相關(guān)專業(yè)，要對規(guī)程內(nèi)容是否滿足本專業(yè)管理規(guī)定提出會審意見。 第十三條 各單位根據(jù)各生產(chǎn)崗位工作性質(zhì)和崗位工作內(nèi)容，確定崗位執(zhí)行三規(guī)一制的內(nèi)容，并將相關(guān)規(guī)程發(fā)放到執(zhí)行崗位，收回并銷毀作廢規(guī)程，確保規(guī)程文本現(xiàn)行有效。同時，持有規(guī)程人員要按照公司和廠保密制度要求做好規(guī)程內(nèi)容的保密工第四章 規(guī)程的貫徹執(zhí)行檢查 第十四條 各級領(lǐng)導(dǎo)和三規(guī)一制管理、執(zhí)行人員，要熟悉和掌握三規(guī)一制內(nèi)容，嚴格執(zhí)行三規(guī)一制，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，杜絕各類事故發(fā)生。 第十五條 各6、級三規(guī)一制管理部門要對所管專業(yè)規(guī)程制度落實情況進行檢查，法定節(jié)假日前和經(jīng)營生產(chǎn)重要時期，要加大檢查力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時研究，組織有關(guān)單位和部門限期整改。 第十六條 技術(shù)廠長每月聽取三規(guī)一制管理工作情況匯報，研究、解決存在的問題。 第十七條 技術(shù)科、機動科、生產(chǎn)科科長組織對規(guī)程執(zhí)行和管理情況進行日常檢查，指導(dǎo)車間及生產(chǎn)崗位解決規(guī)程貫徹中出現(xiàn)的問題，重大問題及時研究，并向主管廠長和公司主管專業(yè)部處反饋，每月底對本科專業(yè)員規(guī)程檢查記錄進行檢查簽認。 第十八條 車間(工段)主任每周組織一次三規(guī)一制執(zhí)行情況檢查，每月對專業(yè)員規(guī)程檢查記錄進行檢查簽認。車間(工段)專業(yè)員每天要檢查三規(guī)一制執(zhí)行7、情況。專業(yè)員通過檢查及時糾正違規(guī)操作，消除事故隱患，并對事故防范措施落實情況進行檢查，留有記錄（日志、記事本、專業(yè)記錄等）。 第十九條 班組長要結(jié)合每天生產(chǎn)任務(wù)至少組織一項規(guī)程的學(xué)習(xí)和抽考。對臨時性措施和當(dāng)班生產(chǎn)新產(chǎn)品的操作規(guī)定，要重點進行學(xué)習(xí)抽考。 第二十條 新工程、新設(shè)備、新工藝投產(chǎn)前或規(guī)程修訂后實施之前，人事科與專業(yè)管理科室及時組織對新頒發(fā)規(guī)程進行學(xué)習(xí)和考試，考試不合格者不得上崗。新工人上崗或在職職工換崗或下崗人員上崗前，需經(jīng)規(guī)程考試及實際操作考核，兩者均合格后方可上崗。各類休假滿一個月的人員返崗前，需經(jīng)車間組織的三規(guī)一制考試，考試不合格者不得上崗。 第二十一條 各單位每年對有關(guān)管理人員8、和崗位操作人員至少組織一次三規(guī)一制系統(tǒng)學(xué)習(xí)和考試。各主管廠長對三規(guī)一制培訓(xùn)工作進行檢查指導(dǎo)。 第二十二條 凡違反三規(guī)一制的職工，不論是否造成事故和損失，均按違規(guī)違制處理。第五章 基礎(chǔ)工作 第二十三條 技術(shù)科每年年底要結(jié)合本年度本單位三規(guī)一制貫徹執(zhí)行管理工作存在的問題和下年度重點生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，制訂下年度本單位三規(guī)一制管理工作計劃，并組織貫徹落實。 第二十四條 每年二月底以前技術(shù)科、機動科、生產(chǎn)科對現(xiàn)行三規(guī)一制進行確認，發(fā)布規(guī)程清單，并報總公司專業(yè)部、處備案。每年二月底前技術(shù)科將工藝過程控制點研究結(jié)果上報技術(shù)研究院審批。 第二十五條 技術(shù)科、生產(chǎn)科（含安全專業(yè)）、機動科每月25日將本單位分管的專業(yè)9、規(guī)程執(zhí)行和管理情況的總結(jié)分析材料及報表報技術(shù)科，技術(shù)科于每月30日將三規(guī)一制、分管專業(yè)規(guī)程執(zhí)行和管理情況的總結(jié)分析材料及報表報技術(shù)管理處。總結(jié)分析內(nèi)容包括： 規(guī)程制、修訂情況；學(xué)習(xí)、考問和檢查情況；規(guī)程執(zhí)行與管理工作情況；違規(guī)違制及各級事故數(shù)據(jù)和典型案例分析；存在問題和改進意見及下步重點工作等。 第二十六條 技術(shù)科每月組織召開三規(guī)一制管理專業(yè)會議，研究三規(guī)一制貫徹執(zhí)行和管理存在的問題，提出下一步工作。 第二十七條 各級規(guī)程管理單位，必須建立健全下列各種臺賬、記錄，逐步實現(xiàn)計算機管理，做到基礎(chǔ)工作符合動態(tài)管理要求。 (一)班組：三規(guī)一制學(xué)習(xí)考問記錄。 (二)車間(工段)：文件發(fā)放記錄；規(guī)程培訓(xùn)教育記錄；規(guī)程檢查抽考記錄；違規(guī)違制報表；事故分析記錄；車間規(guī)程清單；車間工藝過程控制點。 (三)廠規(guī)程管理專業(yè)科：文件發(fā)放記錄；規(guī)程制、修訂記錄；廠規(guī)程清單；廠工藝過程控制點、危險源目錄；重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備目錄；規(guī)程檢查抽考記錄；違規(guī)違制報表；事故分析記錄；三規(guī)一制教育培訓(xùn)記錄。第六章 附 則 第二十八條 本制度頒發(fā)之日起執(zhí)行。第二十九條 本制度適用于煉鋼廠。 第三十條 本制度由廠技術(shù)科負責(zé)解釋。