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1、煉鐵廠高爐車間上料崗位考核管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、目的通過制定本制度，規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)組織，實現(xiàn)上精料、布準(zhǔn)料，促進(jìn)高爐生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。制度是紅線、不能違反，每名員工都應(yīng)該且必須嚴(yán)格遵守！二、適用范圍煉鐵廠1#1750m3高爐車間。三、內(nèi)容1、接班人員提前10分鐘到崗，了解上個班情況，與交班人員對口交接，交接班時間白班7:20、中班15:20、夜班23:20，交班人員必須認(rèn)真填寫交接班記錄，并對本崗位所移交的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，對存在的問題或隱患當(dāng)班能處理的必須當(dāng)班處理，當(dāng)班不能處理2、要說明原因并交接清楚，否則，追究交班人責(zé)任，同時否獎50元人、次。2、在接班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由交班人員負(fù)責(zé)，若接班人員對工作不負(fù)責(zé)任在交班人員交班30分鐘才發(fā)現(xiàn)問題，追究接班責(zé)任，同時否獎50元人、次。造成事故狀態(tài)時，經(jīng)分析追究交接班雙方責(zé)任。3、交班人員對當(dāng)班出現(xiàn)的不能處理（包括崗位發(fā)生故障或事故）的問題時，應(yīng)協(xié)助接班者進(jìn)行處理，服從交接班作業(yè)長的安排，待處理完畢后，交班者方可離開生產(chǎn)現(xiàn)場，否則否獎50元人、次。4、接班者應(yīng)認(rèn)真檢查本崗位所操作的設(shè)備運行情況及交班者工作質(zhì)量，確認(rèn)無誤后，方可允許交班者離開現(xiàn)場，否則交接班者同時否獎50元人、次。5、交班必須交接衛(wèi)生，對操作室及工作現(xiàn)場衛(wèi)生發(fā)3、現(xiàn)不合格者，有權(quán)要求交班者重新處理，否則接班者有權(quán)不予接班，影響正常生產(chǎn)秩序按破壞正常生產(chǎn)秩序處理。6、當(dāng)班發(fā)生的小故障必須當(dāng)班處理，若處理不好交給下個班時，必須有合理原因并寫明，既不處理也不注明原因的考核當(dāng)班100元人、次。7、正常情況下每兩小時對所屬設(shè)備運轉(zhuǎn)情況巡查、點檢一次，包括各皮帶機(jī)、（供礦、焦等）導(dǎo)料管、各振篩、稱斗等，同時注意原燃料的質(zhì)量變化及振篩篩分情況，并做巡檢時間、情況記錄，否則否獎50元/次，當(dāng)班工長每班到槽下抽查原料、焦炭、焦丁質(zhì)量并取樣時，當(dāng)班人員必須有一人陪同并相互監(jiān)護(hù)安全，否則否獎50元/次。8、白班、中班（天黑前）必須堅持上爐頂檢查設(shè)備（避開雷雨天氣），提前約定4、時間并簽字，中班值班室工長必須陪同上爐頂（中夜班爐頂出現(xiàn)設(shè)備故障或其它問題需現(xiàn)場檢查確認(rèn)，工長必須一起陪同）戴好煤氣報警器及對講機(jī)（與主控室保持聯(lián)系），保證上爐頂人員安全，發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定上爐頂者扣罰上料及值班工長各50元次，因不上爐頂出了設(shè)備事故將重罰。9、當(dāng)班及時排放礦、焦粉，對溢出灑落的礦、焦粉必須清理干凈保持倉區(qū)衛(wèi)生清潔，干凈交班，否則否獎50500元/次。10、焦丁篩每班必須檢查不得少于兩次，并清理篩面，一旦大量焦粉入爐，被非崗位人員發(fā)現(xiàn)，將否獎不低于200元/次。11、若振篩漏大塊，若非當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)或非本崗位檢查發(fā)現(xiàn)將否獎不低于100元/次，若振篩堵料致使粉末入爐，若非當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)或5、非本崗位檢查發(fā)現(xiàn)將否獎100元/次，一旦影響爐況者，將否獎200500元/次。12、槽下每班都要檢查槽下稱情況并保持衛(wèi)生干凈，一旦被非本崗位人員發(fā)現(xiàn)抗稱、衛(wèi)生清理不凈，考核幅度不低于100元/次。13、由于不確定焦丁倉位致使入爐焦丁量大幅度變化（原則上每次變動不大于200kg/批，否則否獎50元/次。14、布料崗位由于人為原因致使空尺時，發(fā)現(xiàn)1次，否獎50元人、次。15、布料工嚴(yán)格按照要求及時準(zhǔn)確上料，做到不重混料、不錯料、不變錯料，否則發(fā)現(xiàn)1次，否獎100元/人、次；稱值準(zhǔn)、配料準(zhǔn)、布料準(zhǔn)、上精料、不（人為）空尺是上料（布料）崗位的工作重點，否則，一旦出現(xiàn)失誤將會嚴(yán)重影響爐況，甚至導(dǎo)致惡性事6、故的發(fā)生。16、每天白班倒班人員在技師安排下，全面清掃操作室、配電室、槽下、爐頂液壓站設(shè)備衛(wèi)生，否則否獎50元/人、次。每班必須到兩個液壓站、兩個配電室巡檢一次，記錄時間并簽名，槽下液壓站由當(dāng)班上料崗位負(fù)責(zé)，（主控樓）配電室及爐頂液壓站由當(dāng)班布料工及一名工長一同巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，巡檢完畢鎖好門，如不去考核50元次，弄虛作假加倍處罰。17、稱量操作室必須保持衛(wèi)生清潔，死角清理干凈。電腦臺、室內(nèi)桌凳擺放整潔，安全帽手套等物品擺放有序，一切與工作無關(guān)的東西禁止出現(xiàn)在崗位上；室外工具、材料等定置定位，否則否獎50元人、次。18、布料工要積極參與主控室的衛(wèi)生清掃，對崗位承包衛(wèi)生區(qū)域要保持清潔，7、否則，否獎50元人、次。19、崗位人員必須熟知設(shè)備性能和潤滑標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)備潤滑周期進(jìn)行設(shè)備潤滑，包括液壓站加油，并認(rèn)真如實填寫設(shè)備潤滑記錄，否則否獎50元次。20、倒班人員周一、周五、周六、周日原則上不能休班，白班人員視人員情況輪休，并由班長提前安排，班長安排休班時嚴(yán)禁安排2人以上同時休班；班長、助理技師休班時，至少提前一天請示技師；技師休班時，至少提前一天請示車間領(lǐng)導(dǎo)。否則，否獎100元次。21、班組成員要服從車間、崗位（助理）技師、當(dāng)班作業(yè)長、班長安排得臨時性作業(yè)，否則否獎100元/次。 22、確因生產(chǎn)需要，比如計劃檢修留人，由技師安排到人，獎勵原則：8小時獎勵50元人、次。23、對參加各8、種活動給單位贏得榮譽(yù)者，給予50元以上不等獎勵。24、各崗位員工要嚴(yán)格執(zhí)行安全、設(shè)備、操作規(guī)程；要嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)指導(dǎo)書，否則，否獎100300元次。25、中夜班負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的現(xiàn)場照明，按要求時間開關(guān)，否則，否獎50元次；使用完氧氣、煤氣、壓縮空氣、工業(yè)（生活）水后，要及時關(guān)閉閥門并確認(rèn)，否則，否獎50元次（能源管理）。26、班組出現(xiàn)故障、事故要及時召開事故分析會，并寫出事故分析報告，否則，否獎100元次。27、特殊原因需換班，需經(jīng)兩個班班長同意，同時匯報技師批準(zhǔn)，但不能超過兩個班，否則，每超一個班否獎50元次。發(fā)生事故要追究換班者的責(zé)任。28、保存好液壓站及工具箱等鑰匙及鎖，若丟失考核當(dāng)班39、0元。29、遵守工序服從原則，遵守三個紀(jì)律（工藝技術(shù)、操作、勞動），無理取鬧者，按破壞生產(chǎn)論處。勞動紀(jì)律：工作及周一、五學(xué)習(xí)：工作時間無故不到按曠工處理；（無故）遲到、早退（含學(xué)習(xí)）否獎金30100元人、次；并等額補(bǔ)給兼崗人員；早退未交班而發(fā)生問題者，否獎50100元；周一、周五學(xué)習(xí)請假否獎30元人、次。班中違反勞動紀(jì)律的，按相關(guān)制度執(zhí)行，同時一并追究當(dāng)班班長管理責(zé)任，并連掛技師列入考核。操作紀(jì)律：違反操作紀(jì)律，造成高爐休、慢風(fēng)否獎100300元次；情節(jié)嚴(yán)重時按后果損失否獎；造成事故狀態(tài)時，追究當(dāng)事人責(zé)任，班長負(fù)管理責(zé)任，技師負(fù)連帶管理責(zé)任否獎按上述否獎額2030%。30、各崗位出現(xiàn)問題要及時10、向當(dāng)班班長及作業(yè)長匯報，并及時聯(lián)系處理，避免問題擴(kuò)大（成為事故狀態(tài)），否則，否獎50元次。31、槽下各除塵密封點在檢查、檢修等完畢后能當(dāng)班恢復(fù)的要及時恢復(fù)，當(dāng)班不能恢復(fù)的要告知白班及時恢復(fù)，盡可能避免揚(yáng)塵，否則，否獎50元次（環(huán)保管理）。32、定期清理爐頂所屬各平臺衛(wèi)生，保持爐頂液壓閥組室內(nèi)衛(wèi)生干凈，閥組、地面無油污及雜物，否則，否獎50元次。33、雨雪天氣要加強(qiáng)各皮帶機(jī)運轉(zhuǎn)情況的檢查，不能因為雨水、料濕等，造成皮帶首位輪處大量積料（粉）影響皮帶的正常運轉(zhuǎn)、甚至跑偏，否則，否獎50元次；更不能形成事故狀態(tài)。34、必須熟練掌握本崗位設(shè)備的停、送點步驟及備用系統(tǒng)的倒用，因操作不當(dāng)、不熟練而影響上料11、的，否獎50100元次，視影響（空尺、慢風(fēng)）程度嚴(yán)肅處理。35、布料工要服從上料班長的協(xié)調(diào)、指揮和工作安排；與上料崗位要密切配合，隨時注意各稱值的變化、布料情況及各監(jiān)控點等情況，當(dāng)班的兩個崗位要勤溝通，上料崗位要與值班工長勤溝通（電話聯(lián)系），能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，如各導(dǎo)料管、振篩的堵塞跑料故障（事故）的發(fā)生，隨跑料（多少）程度的不同，將會對爐況（熱制度、造渣制度，甚至是布料）產(chǎn)生不同程度的影響。36、槽下處理故障需要停機(jī)時，必須通知值班室人員，若不通知值班室人員，擅自進(jìn)行停機(jī)致使空尺現(xiàn)象，將嚴(yán)肅考核，考核幅度不低于100元。37、當(dāng)班要對所屬包機(jī)設(shè)備運行情況進(jìn)行評價，并專項記錄在交接班本上，需要白班協(xié)助解決的問題要注明；當(dāng)班員工要積極參與白班的日常工作。“相信上料全體員工一定能把這項工作做好，而且肯定能做好！”