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木業有限公司員工行政獎懲金額制度附表單
木業有限公司員工行政獎懲金額制度附表單.doc
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上傳人:職z****i 編號:1127599 2024-09-07 13頁 115KB

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1、木業有限公司員工行政獎懲金額制度附表單編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1.總則1.1 為明確獎懲的依據、標準和程序,規范對員工的獎懲管理,使獎懲公開、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上,創造更好的工作業績,特制訂本制度。 1.2 本條例適用于公司所有員工。1.3 綜合管理部為行政獎懲管理的主要部門。2. 獎懲的原則2.1獎懲相關原則2.1.1獎懲有據的原則:獎懲的依據是公司的各項規章制度、員工的崗位描述及工作目標等。 獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤2、行為,使獎懲機制發揮應有的作用,獎懲必須及時。 獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開。 有功必獎,有過必懲的原則:嚴防公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。2.2 員工的表現只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵。達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。2.3 員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應處罰。處罰的原則是一般情形下從輕不從重;目的是:防微杜漸、懲前毖后。2.4 為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單3、。處罰和懲戒通知單一定要送交本人.對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利。2.5 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,綜合管理部應及時提出處罰建議,下達責任過失單。3.獎勵3.1目的:在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發向上,爭取更好業績的目的。3.2方式: 獎勵分為:經濟獎勵、行政(精神)獎勵和公司特別貢獻獎三種。3.2.2 經濟獎勵包括獎金、獎品。3.2.3 行政(精神)獎勵包括通報表揚、嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者。公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質獎勵,由公司上層領導視具體情況確定獎勵內容。特別獎,如重大貢獻獎、創新發明獎、合理化建議4、獎、安全文明達標獎等,以及頒發給具有其他功績或總經理認為應給以獎勵的特別獎。上述各種特別獎不重復普通行政獎勵。3.3 員工有下列情形之一的予以通報表揚,并頒發獎金50-100元,獎金隨當月工資發放。嘉獎通報全公司。一貫遵守紀律,品行端正,努力工作,積極完成工作任務突出者;積極維護公司榮譽,在客戶中樹立公司良好形象和口碑者;認真勤奮,講求效率,承辦、執行或督導工作得力者;工作刻苦,保質保量超額完成工作任務者。關心、熱愛集體,積極維護公司利益者。3.4員工有下列情形之一者給予嘉獎,并頒發獎金100-200元,獎金隨當月工資發放。嘉獎通報全公司。3.4.1 工作努力、業務嫻熟,能適時完成重大或特殊交5、辦任務的;3.4.2 品行端正,忠于職守,在完成工作認為中有突出成績,為全體員工楷模的;3.4.3敢于堅持原則,不怕打擊報復,勇于檢舉揭發違反公司規定或其他有損公司或社會行為,為維護工作秩序和公司利益作出貢獻的;3.4.4關心、熱愛集體,在生產、經營、質量、成本、安全、環保、后勤服務等管理及勤儉節約方面積極提出合理化建議,經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為C級的合理化建議,在應用中取得效果的。3.4.5 發現事故苗頭,及時采取有效措施,防止事故發生的。3.4.6 其他方面作出顯著貢獻的。3.5員工有下列事件之一者予以記功,并頒發獎金 500元,獎金隨當月工資發放。記功通報全公司。 3.56、.1積極鉆研業務、努力改善工作方法,提高工作效率或降低成本取得成效的;關心、熱愛集體,在生產、經營、質量、成本、安全、環保、后勤服務等管理及勤儉節約方面積極提出合理化建議,經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議,在應用中取得較好效果者。3.5.3 遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。3.5.4 檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產損失者。3.5.5對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。 3.5.6 全年累計獲嘉獎五次者。3.6 員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發獎金7、800 元,獎金隨當月工資發放。記大功在全體員工大會上宣布。3.6.1 全年累計獲記功三次以上且未受到行政處罰者。3.6.2 在工作或技術上大膽創新并取得顯著經濟效益的;3.6.3 承擔巨大風險,挽救公司財產,較表現更為突出者。3.6.4 連續二年,年終考核列為優等者。3.6.5 對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻者。3.6.6 通過自身的努力,避免了重大質量事故、重大安全事故和設備設施事故者。3.6.7關心、熱愛集體,在生產、經營、質量、成本、安全、環保、后勤服務等管理及勤儉節約方面積極提出合理化建議,經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議,在應用中取得較好效果者。8、在實際應用中取得重大效果和創造重大經濟效益者。3.7職工有下列情形之一的,可參加優秀工作者評獎:一年中累計通報表揚三次獎勵以上但無行政處罰記錄的;在當年工作中給公司帶來重大效益的;在當年工作中,遵紀守法,關心集體,與同事友好相處,無違反公司各項規章制度記錄的, 認真完成本職工作,工作成績優秀的;其他可參選優秀工作者評獎的。3.8對為公司建設與發展作出巨大貢獻者,經研究另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵內容和獎金額度由公司上層領導決定并公開通報獎勵。3.9任用與提升員工時,同等條件下,優先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼備者還可破格提升。3.10 所有獎勵均可作為年終考核及評獎加分項目,對被公司給以9、嘉獎及以上行政獎勵的,綜合管理部將記入個人檔案,作為員工績效考評的重要依據 。3.11凡與本職工作有關的獎勵,由其直接上級提出;凡與本職工作無關的,由見證人提出,均需填寫獎勵單。獎勵的核實由綜合管理部負責,獎勵實施辦理見“員工獎勵程序”。4.處罰4.1處罰的目的:僅是推進工作的一種手段。在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準,懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。4.2處罰的依據:按照規定的標準(規章制度、員工手冊、崗位說明書、工作目標(計劃)、工作標準等)檢查員工的表現,對經常達不到標準的員工,視情節輕重給予適當的處罰。檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況,公司對10、一切違反管理秩序、違反有關紀律、違反規章制度以及違背企業文化的行為所構成違紀或過失的,填(違紀)過失單。 考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況,凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節視為責任過失,填(責任)過失單。4.3 懲戒的方式有經濟處罰與行政處分兩種。 經濟處罰為扣除績效獎金。 行政處分分為警告、記過、記大過、降職/降薪、辭退/開除。 以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。4.4 員工有下列行為之一者,視為違紀,扣除績效獎金20-100元。 上班遲到、下班早退在半小時之內(含班中吃飯休息時間出廠不按時到廠)的。遲到、早退達半小時的,按曠工半天處理,以此類推(曠工每11、天扣罰100元);對于未刷卡而無正當補卡理由未獲批準補刷卡的,參照以上規定處理。上、下班不主動出示本人上崗證交門衛檢查的。在上班時間沒有辦理人員出廠申請單審批手續而擅自出門(情節嚴重的視同曠工處理)的。4.4.5違反公司禮儀規范,言行不規范、不禮貌、不文明、風紀差或不按公司規定的著裝要求穿著;接聽電話不使用規范用語等。上班時間吃零食或串崗的。說臟話、粗話的。各種漫罵和相互漫罵者。工作時間和工作場所,穿拖鞋、背心或衣冠不整影響公司形象的。參會人員遲到的。未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物的。不遵守就餐時間或在食堂就餐不文明,搶占坐位、插隊、喧嘩、起哄、酗酒、浪費糧食、餐桌骯臟、亂倒飯菜;吃12、完飯不將餐盤(碗)送達指定地方的。4.4.13食品物資采購、驗收、儲存、領發、清洗、烹飪工作不力的(致使出現不良后果的予以記過及以上處分)餐具、廚具和餐廳清洗、消毒工作不力的(致使出現不良后果的予以警告及以上處分)。食堂工作人員不遵守衛生操作規程,不講究衛生等內部管理規定的。亂扔果皮、紙屑、包裝物等雜物,隨地吐痰、破壞環境衛生的。工作時間做與工作無關事情的。違反質量管理規定,質量意識差,工作質量達不到要求的(情節嚴重的予以警告及以上處分)。生產、辦公場所、其他有關場所衛生打掃不及時、不到位,臟、亂、差的(追究責任人責任)。機械設備保養不規范、清掃衛生不及時,不到位的(情節嚴重的予以警告及以上處13、分)。 使用洗手間、洗澡間、廁所不講究衛生的。垃圾清理不及時、不干凈,影響公司形象的。洗手、洗澡后等不關好水閥的。現場存在無人空調(風扇)、點長明燈等浪費現象的。上下班代別人或請別人刷考勤卡的。管理部門人員下班、放假未鎖抽屜、櫥柜,未關門窗的。桌椅、門窗、水電等設施損壞不及時報修的(人為損壞另行處理);維修不及時、不負責、服務態度差的或因維修不力不能保障生產、生活所需的。清理生產區現場衛生時廢料、垃圾不分類,亂到垃圾場或者隨地倒垃圾,造成二次污染的。場地、道路的垃圾、積水、水溝沉積物清理不及時、不干凈的。草坪綠地鋤雜草、樹木修整工作不及時、不得力的。 “四害”防治工作不力的。擅自在綠地、花壇等14、公共場所堆放雜物破壞綠化的(情節嚴重的予以警告及以上處分)。擅自在公司建筑物大門、墻體、墻柱等任何場所亂張貼、亂涂亂畫、亂懸掛的。保安員不按規定參加業務學習和體能訓練(學習和訓練成績差、態度不端正的,將處以警告及以上處分)。保安員制服、裝備器械等管理不力,或將其擅自轉借、贈送給他人的(情節嚴重的另加照價賠償和處以警告及以上處分)。傳真件、信函等不能及時準確送達的。保管不善,造成遺失的,處以警告及以上處分。各種定期報表、計劃、總結等不按時呈報的。違反檔案收集規定,對應當歸檔文件不歸檔或不按期歸檔及歸檔文件不齊全等。違反檔案移交規定的,不履行檔案移交手續或移交歸檔的案卷質量不符合要求,造成歸檔文件15、不能按期歸檔,以及將應歸檔文件據為己有,拒絕移交的。電腦操作不當,使用、維護失誤,造成重要資料和信息丟失的,或者擅自恢復網絡計算機軟驅的。在電腦上進行與業務無關的操作或擅自上網聊天或玩游戲,制作、傳播、翻閱不健康圖片、文字等或擅自個性、設置密碼或改變電腦設置的。未及時報修或維修電腦及其輔助設備,或未及時配備耗材、配件,影響工作的。 QC違反質量檢驗規定,漏檢,檢驗控制不嚴,不制止違章操作,發現質量問題不及時處理并報告的(情節嚴重的處以警告及以上處分)。違反技術工藝管理規定的行為,未及時下發工藝及圖紙或設計的圖紙或圖紙報廢未及時通知或工藝更改后未及時提供生產工藝的。發現工藝錯誤后未及時更改、簽名16、監督執行的(情節嚴重的處以警告及以上處分)。退回、返修產品及記錄文件未及時登記并呈報有關部門的。隨意亂撕單板或腳踩成品板材等不愛惜公司財物的。違反財務管理規定,未遵守請款程序,越級請款或出差未填寫出差派遣單或填寫不詳實的。違反公司印章管理規定的權限和程序擅自制作公司印章,或者制作印章的樣式、規格等不符合規定的要求的(情節嚴重的處以警告及以上處分)。使用印章不按規定登記的或者擅自將公司和部門印章攜帶出公司的。不按規定辦理員工入司、離司手續的。違反物料管理規定,物件擺放混亂,內部衛生差,存在消防隱患的(情節嚴重的處以警告及以上處分)。倉庫物資未及時盤點,清理、上報,倉庫實物與登記不符,無故出現盤17、虧的。物資采購未對供應商作資格、資信調查的。物資進、出庫和進、出門未及時辦理交接手續或者交接手續不全的。違反物資采購管理規定,采購不力,急需物資超過所要求時間一天不到位,影響生產需要的。未經主管領導審批擅自采購或領料的。倉庫管理員不按規定私自發料或領料人強行領料的。4.4.61物資采購到公司后,不及時辦理入庫手續或相互推諉的。4.4.62違反公司車輛管理規定,不在指定地點停靠、上下乘客或者無故提前、延誤發車的。駕駛員不服從調度;出車準備不及時、不充分以至延誤出車;事后不及時報告的。乘車人員經常不遵守乘車秩序,不遵守車內衛生的。車輛維修不遵守申報、審批程序和權限的規定,不及時記錄、不及時辦理制單18、驗收手續,管理臺賬不健全、不清晰的。不按規定及時做好車況記錄,不按規定進行日常保養或定期維護、月度檢查,影響車輛正常行駛的;車輛使用管理臺賬記錄不全、數據失實的。出車前、收車后不及時清掃車輛衛生,車容狀況不整潔,明顯不符合管理標準的。4.4.68司機衣冠不整或舉止不文明的。不為領導和客人開關車門或接待乘客言行不禮貌、不規范,禮儀表現不佳的。4.4.69不遵守停車規定,不注意安全,亂停亂放車輛或不按車輛管理規定無故擅自不收車的。4.4.71違反車輛調派、使用規定,擅自出車或者派車、用車拒不填寫用車申請單的。4.4.72越權審批用車、擅自調用車輛的。4.4.73駕駛員出車中妨礙領導或客人辦理公務19、休息、就餐的。4.4.74公司車輛未經車輛管理員同意晚間擅自不按規定時間收車的。4.4.75值班人員未按規定執行勤務的。對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成的。4.4.77 有其他違紀行為的。4.4.78騎自行車、摩托車進入廠區或在廠區外不按規定地點停放,亂停亂放的。4.4.78 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告的。4.5 各部門第一負責人有下列行為或本部門轄區出現以下異常現象之一者,視為違紀,并扣除績效獎金50-150元。 未能及時傳達、執行公司下發的文件及其他管理要求的。 所管轄區域內,下班后有長明燈、無人空調、無人風扇、長流水,或所用電器(電腦、空調等)電源未關等20、浪費現象的,或轄區內門、窗未關妥的。本部門所轄區域環境存在經常臟、亂、差問題的。本部門內發生重大事件,如各類事故、失竊等,未能及時處理并上報有關部門或主管領導的。對本部門員工執行公司行政規章檢查、考核不力或部門風氣差的。一周內本部門有多起員工違紀記錄等。 部門間團結協作精神差,影響辦事效率的。4.6 員工有下列事件之一者給以警告處分,同時給予100-300元扣除績效獎金,如造成損失并負賠償責任,警告通報全公司。 連續兩次不聽主管合理指揮或安排的。不遵守考勤規定,一個月內遲到、早退累計三次以上的。4.6.3因過失導致工作發生錯誤的;4.6.4半年中累計兩次在工作時間睡覺或未經批準擅自離崗怠慢工作21、的。初次妨礙工作秩序,或違反安全或破壞文明衛生制度,經勸告不改正者。 培訓曠課者或培訓補考不合格的。不能按時完成重要事務,又不及時復命,但未造成損失的。因指揮、監督不力造成事故,情節較輕的。因操作不當,造成設備等輕微損壞的。私自挪用、移動、毀壞消防設施或堵塞消防通道的。對消防及相關崗位人員參加消防訓練、學習或救災行動表現消極的。配電間、電源、電線、維護保養不力、事故與隱患處理不力的。未經批準,擅自焚燒垃圾或擅自帶火種進入倉庫、油漆等易燃品存放區、油罐等重點防火部位的(情節嚴重的記大過以上處分)。不按規定辦理動火審批手續,不采取切實有效消防防范措施,擅自進行氣割或焊接作業的。一個月內違紀三次以上22、者。工作時間,非招待客戶或業務關系飲酒者。上下班初次代替或請人刷考勤卡者。在公司內外等公共場所,不遵守公共秩序和紀律,造成不良影響的。違反公司宿舍管理規定,不辦理相關手續或私自在員工宿舍住宿或私自安裝或使用電器或在宿舍賭博等。報刊、信函等郵件收發,造成報刊、圖書丟失或其他損失的。未經管理人員同意并辦理借閱手續,擅自拿走他人報刊或私拆他人信函、損壞他人及公司的報紙雜志的。不按規定頒發、領用、啟用或繳回、封存、銷毀公章、業務章的。違反專人保管印章規定,將印章隨意放在沒有采取安全措施的地方的。違反檔案借閱和保管規定,借閱處理不當,保管不善,造成檔案丟失。損壞、被串換的。不按規定的時間和程序收發文件或23、辦理簽文,造成文件丟失或其他丟失的。擅自打開電腦機箱,拆卸、更換零部件或挪作他用虛報票據的。虛報人事資料的。物資采購未對供應商作資格、資信查調或調查嚴重失職的。采購的物資質量差,有假冒偽劣產品的。廢料處理監督不力,產生不良后果的。管理人員應當檢查而未進行監督檢查的。擅自在加油站打白條加油的(造成不良影響的,油費自理)。擅自到非定點維修站維修車輛的。違反車輛大修規定,應該大修的不及時修理或者未經批準的擅自大修的。駕駛員私自出車或假公濟私利用公車辦私事的。駕駛員在工作期間飲酒的。駕駛員擅自將車輛交給非專職駕駛員或擅自交換車輛的。行車故意繞道或不合理選擇路線造成路橋費增加的,或者路橋費票據日期與出勤24、等事由、派車單方向不一致的。違反交通規則,被處以行政處罰或造成交通事故的(如發生交通事故后,須保護好現場,搶救傷員和財產,以減少損失)。宣傳接待工作不力,廣播、電視、報刊、等媒體新聞、言行宣傳不力,發生失誤的。接待來客、來訪、會議布置準備不充分,接待服務態度、服務質量差、效率低,或發生失誤的。不按規定要求使用歡迎牌,粘貼或清洗不當的。拒不服從工作正常調動,工作態度差,造成不良影響的。培訓考試作弊或為作弊提供方便的。培訓無故曠考的。酗酒后上崗(因工作需要的除外)的。泄露本人或他人的工資金額的。偽造病假證明單或謊開病假證明的,或初次捏造事實騙取休假的。蓄意妄取成績、榮譽和個人私利的。4.6.50初25、次在公司禁煙區違禁吸煙,但未造成后果的。1在公司內聚眾賭博的。2季度內累計三次未完成工作任務,或一個月內累計遲到、早退等違紀三次及以上造成一定影響的。4.6.53打印保密資料,不及時領取的。4.6.54未經許可,擅自操作叉車等設備的。5駕駛員將車交給非駕駛員駕駛的,或強令待修車輛出車的。6對所保管的公司財物短少、損壞、私用或隨意送他人使用的。7無證駕駛公司特種車輛的。8違反公司其他管理制度的,根據公司的有關規定予以相應的懲處。4.7 員工有下列事件之一者給予記過處分,同時扣除績效獎金200-400 元,如造成損失并負賠償責任,并通報全公司。 因玩忽職守或過失導致工作發生錯誤造成公司利益損失1026、00元以上者。 不服從主管人員合理指導,屢勸不聽三次以上的。 對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內經濟損失的 。擅自復印、打印、傳真公司秘密文件、圖紙、資料,泄露公司秘密事項,已對公司利益造成損害但情節較輕的。通過網絡打印機借閱圖紙未登記,丟失一般圖紙,外加工圖紙、資料未及時收回的。 未及時將使用過的文件、圖紙、資料歸檔、保存、將保密文件、圖紙、資料丟失的。4.7.8對下屬正常申訴打擊報復,經查屬實但情節輕微者。4.7.9虛報業績或瞞報事故的。0故意制造矛盾,造成同事失和或造成領導失察責任,公司利益直接或間接受到損害者。1產品經售后反饋出質量事故重大的。2年度內累27、計警告三次的。4.8 員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時扣除績效獎金300-500元,如造成損失并負賠償責任。記大過通報全公司。故意損壞(撕毀)公司重要文件或遺失重要文件(公物)或故意泄露商業秘密造成一定影響者。攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。在職期間受治安拘留,經查確有違法行為者。毆打同事或相互毆打者且情節輕微的(情節嚴重的按本條例4.10有關規定執行)。對能夠預防的事故不積極采取措施,致使公司受到2000元以上的經濟損失者。擅自動用電氣設備、擅自拆卸、故意損壞安全保護設施者。對同事惡意攻擊或誣陷、提供偽證、制造事端者。在工作時間內經常性初次睡覺,屢教不改者。生產過程中出28、現質量問題,將造成的廢、次品,擅自混入缺陷板堆里,或其它變相處理的。年度內累計記過二次者。違反安全操作規程,造成重大責任事故的。4.9員工有下列行為之一者,扣除績效獎金100-500元,由綜合管理部重新考核定崗,情節嚴重的同時予以降職/降薪/撤職處分,通報全公司。管理人員年度被三次警告或二次記過或一次記大過者。為謀取本人或他人利益濫用職權而損害公司利益者。工作不負責任,業務管理混亂,造成公司直接和間接經濟損失5000元以上或嚴重影響公司形象或致使違規行為人有機可乘的。為人不正,拉幫結伙,故意搬弄是非,造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻,或使公司利益直接或間接受到損害的。疏于履行職29、責,不認真傳達、貫徹和組織實施公司規章制度的。故意不履行職責或違反職責,在發現或知悉違規隱患、線索及情況后不及時采取防范措施致使損害后果發生、擴大的。不按規定報告已發生的重大事件及重大違規情況的。隱瞞已發現的違規問題或有意包庇違規行為的 。指使或強迫員工進行違章作業,如野蠻操作設備或野蠻搬運等。管理人員本人或指使他人違反質量管理規定的。管理人員濫用職權,徇私舞弊、偏袒親私、壓制賢能,致使競聘、考核選拔工作明顯不公平、不合理的。違反規定私自決定員工的調配、升降的。對本部門人員匯報的情況聽之任之,嚴重失職的。 對下屬正常申訴打擊報復,經查事實情節嚴重的。4.10員工有下列行為之一者,予以辭退或開除30、,同時扣除績效獎金300-500元,通報全公司,并視情節移交司法機關處理。4.10.1連續曠工三天以上,或一年內累計曠工七天以上的。4.10.2玩忽職守,使公司蒙受1萬元(含)以上經濟損失者,情節嚴重的并負賠償責任。4.10.3有意造謠惑眾,煽動他人,制造混亂,擾亂生產經營管理的。4.10.4 侵犯他人人身權利,公然惡意攻擊或侮辱同事或捏造事實、提供偽證、誣陷、誹謗同事或寫恐嚇信、匿名恐嚇電話或用其他方法威脅同事安全或干擾同事正常生活的(必要時移交公安司法機關處理)。4.10.5無理取鬧,妨礙他人工作或影響正常生產或工作秩序的。4.10.6賣淫、嫖娼、吸毒、毆打他人、侮辱婦女等。4.10.7酗31、酒后在公司內尋釁滋事的。4.10.8故意損壞公、私財物的(另照價賠償)。4.10.9正常上班時間或在公司管理區域內打架斗毆或參與打架斗毆的(必要時移交公安司法機關處理);故意泄露公司機密事項,損公肥私、已對公司利益造成嚴重損失者(必要時移交公安司法機關處理)。4.10.11違反公司用人制度,買官、要官的。4.10.12濫用職權,恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失者(必要時移交公安司法機關處理)。4.10.13偷盜、侵占同事或公司財物,經查事實者(必要時移交公安司法機關處理)。4.10.14在采購等工作中營私舞弊、弄虛作假的。4.10.15利用職權,在履行職責或對外交往中索賄、受賄或收取回扣數額較32、大者(必要時移交公安司法機關處理)。4.10.16煽動怠工或非法組織罷工或參與怠工或罷工的;造謠惑眾詆毀公司形象的。未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業務的。在職期間刑事犯罪(被拘留、勞教、判刑)的。4.10.20偽造或變造或盜用公司印章嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理)。參加非法組織或從事非法活動,經勸告不改的。在公司絕對禁火區吸煙的;偷開他人機動車輛的。4.10.24違反公司安全管理規定或操作規程,無證駕駛公司特種車輛,造成重大事故或重大未遂事故或給公司造成5000元及以上經濟損失的(情節嚴重的,直接經濟損失應由當事人負責賠償)。4.10.25違反公司質量管理規定,造成重大質量33、事故,給公司造成近萬元經濟損失的。利用公司名義在外招搖撞騙,給公司名譽或利益造成嚴重影響或損害的。年度內累計三次警告或二次警告和一次記過或一次警告和一次記大過的。違反公司其他相關規定和國家法律法規,經確認情節嚴重的,應予辭退或除名的。4.11員工被處罰時,根據其直接上級領導責任大小,給予該直接上級連帶責任處罰。5. 相關管理規定5.1 文干記大過及以上的行政處分報總經理審批。5.2 給予員工行政處分和扣除績效獎金,有關人員或部門應公平、公正、合情、合理,在事實清楚、證據確鑿的前提下,行政處分或扣除績效獎金金額應適當,按公司有關規定辦理相關審議、審批手續后實施。5.3 審議、審批員工處分的時限,34、從證實員工違反規章之日起,辭退處分不得超過一個月,其他處分不得超過半個月。5.4 對員工的處罰,相關部門應以書面的形式通知其本人。員工對受到的處分、處罰不服的,可在處分、處罰公布10日內向其主管或主管部門提出口頭或書面的申訴。但在上級主管部門未作出改變原處理決定之前,仍按原處理決定執行。5.5 被處分的員工在受處分滿一年后,在評獎、提升、提級等方面,應與正式員工同等對待。5.6 對于濫用職權,利用處分員工進行打擊報復或對受處分的員工包庇、開脫的人員,應從嚴予以處分。5.7 凡被行政處分的人員的處分資料由綜合管理部存入其個人檔案。5.8 本條例由公司綜合管理部制(修)訂、解釋,由綜合管理部監督、35、檢查。5.9 本條例一般情況下提交職工代表會討論審議后報公司總經理批準施行,修改時亦同。5.10 本條例自2009年7月1日起施行,原有類似制度自行終止。附件 1員工獎勵程序1. 由受獎人部門直接領導提出申請并填寫員工獎勵單,部門負責人提出意見;2. 綜合管理部核實理由;3. 報總經理審批;4. 綜合管理部向受獎人發獎勵通知書;5. 獎金隨當月工資發放 ;6. 受獎人獎勵材料歸本人檔案;7. 以光榮榜形式全公司范圍公布。附件 2 xx木業有限公司 違紀(責任)過失單 編號:執罰部門執罰建議人違紀人班組姓名工號時 間200 年 月 日 時 分過失事實處理依據處理結論違紀人(簽字)執罰建議人(簽字36、)違紀人所在部門班長意見 違紀人所在部門工段長意見 違紀人所在部門 經理意見備 注 說明:1、根據行政獎懲條例獎懲相關原則,實施管理。2、所有處罰應事實清楚、充分,并填寫此單,本單一式三聯(一聯張貼、二聯勞資、三聯留底);3、處理依據為行政獎懲條例有關規定及部門相關管理規定。4、主管級及以上的過失處理應呈報總經理審批。5、如果違紀人不服處理結論,可及時逐級申訴。6、對于有異議的,綜合管理部可予以核實。xx木業有限公司 獎 勵 單 編號:部 門班組被獎勵人獎勵理由 獎勵方式建議獎勵人意 見班組意見工段意見部門領導意 見綜合管理部核實意見 總經理審批意見說明:1、根據行政獎懲條例的獎懲相關原則,實37、施管理。2、“獎勵理由”應事實充分 ,數據可靠。3、在逐級審核意見時,應予以簡要描述,并簽字。4、對于有異議的,綜合管理部應予核實。5獎勵金額100元以上及主管級的獎勵應呈報總經理審批。6、特殊貢獻獎由總經理直接審批發放。7、所有獎勵必須填寫此單,本單一式四聯(一聯當事人、一聯張貼、二聯勞資、三聯留底)。附件:本人承諾本人承諾:本人已認真學習并收到行政獎懲條例,同時,根據行政獎懲條例的指引,也學習了公司其他相關規章制度。在公司工作期間,我將嚴格遵守公司各項規章制度,做一名遵紀守法、愛崗敬業的xx木業的好員工。若有違反行政獎懲條例及公司其他相關管理制度的行為,愿意接受公司對本人的相應處罰。 員工(簽名): 日期: 年 月 日
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