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1、汽機(jī)分場(chǎng)運(yùn)行、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 汽機(jī)分場(chǎng)運(yùn)行管理制度一、請(qǐng)消假管理1、 病假、事假、喪假、產(chǎn)假、探親假等的管理嚴(yán)格按照廠頒管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、凡請(qǐng)年休假者一次扣除請(qǐng)假者一個(gè)月綜合獎(jiǎng)。（年休假一年內(nèi)休完當(dāng)年元月1日至12月31日，過期作廢。）3、運(yùn)行職工凡請(qǐng)假者，必須先向班長(zhǎng)請(qǐng)假，班長(zhǎng)同意后再向分場(chǎng)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可休息，缺少任一環(huán)節(jié)休息者均按曠工處理。4、運(yùn)行職工請(qǐng)假必須向班長(zhǎng)和分場(chǎng)明確請(qǐng)假天數(shù)，天數(shù)不明確者均按請(qǐng)一個(gè)班對(duì)待。超出原請(qǐng)假天數(shù)仍需休息者必須及時(shí)續(xù)假，否則超出天數(shù)2、按曠工處理。5、請(qǐng)假運(yùn)行職工必須在接班前8小時(shí)以前請(qǐng)假，否則按違紀(jì)處理。6、嚴(yán)禁讓別人代請(qǐng)假或傳言，否則均按曠工處理。7、運(yùn)行職工電話請(qǐng)假每月每人不得超過1次（前后夜、節(jié)假日當(dāng)班打電話請(qǐng)假除外），每超一次罰款50元。8、每班運(yùn)行主崗位（包括班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、司機(jī)，主值）只允許1人請(qǐng)假,(特殊情況除外)。9、班長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)應(yīng)將班內(nèi)情況向副班長(zhǎng)（或帶班班長(zhǎng)）交代清楚，交代不清楚者罰款20元，嚴(yán)重影響工作的罰款50元。10、運(yùn)行職工晚來必須在接班前1小時(shí)以前請(qǐng)假，否則視為遲到。11、班長(zhǎng)在保證一定人數(shù)值班的前提下方可批準(zhǔn)班內(nèi)職工晚來或早走，但時(shí)間不能超過2小時(shí)，超過2小時(shí)者應(yīng)匯報(bào)分場(chǎng)批準(zhǔn)，否則每發(fā)現(xiàn)一次均處3、以50元罰款。小時(shí)內(nèi)請(qǐng)假班組必須有考核辦法。12、運(yùn)行職工換班者，必須征得當(dāng)班班長(zhǎng)的同意并報(bào)分場(chǎng)知，否則按違紀(jì)處理。13、運(yùn)行職工原則上不允許前后夜和后夜白班上連班，特殊情況由分場(chǎng)研究批準(zhǔn)，否則按違紀(jì)處理。14、運(yùn)行職工在國(guó)家法定節(jié)假日期間請(qǐng)假不用交換休年休票，但扣除請(qǐng)假者節(jié)日加班工資。節(jié)假日前一天的0點(diǎn)、4點(diǎn)班請(qǐng)假者，應(yīng)交換休年休票并扣除次日廠內(nèi)補(bǔ)助加班工資。15、探親假，婚假一次休完且不能開成換休。16、凡請(qǐng)假運(yùn)行職工必須在每月4日（包括4日）前將上月應(yīng)交換休、年休票由考勤員上交分場(chǎng)，過期不交者按事假處理。二、衛(wèi)生管理1、 控制室內(nèi)前后地面、八米地面、攔竿、護(hù)板、零米地面、交接班室、樓梯、4、控制室交接室窗戶、窗臺(tái)、控制室內(nèi)盤、微機(jī)、空調(diào)、熱水器、寫字臺(tái)均作為一個(gè)考核單位。、2、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：（1）地面應(yīng)干凈、無雜物、無積水、無痰跡。（2）室內(nèi)物品應(yīng)擺放整齊、定位。（3）桌幾面上記錄、茶具和其它與工作學(xué)習(xí)有關(guān)的物品應(yīng)擺放整齊。（4）門窗玻璃應(yīng)干凈、無浮灰，窗臺(tái)上應(yīng)無雜物、無浮灰。3，衛(wèi)生考核采取每周二，周五定期檢查，每查出一個(gè)考核單位衛(wèi)生不合格罰款10-50元。4、承包到班組的衛(wèi)生區(qū)檢查不合格由承包班組負(fù)責(zé)。5、公共衛(wèi)生區(qū)檢查不合格由當(dāng)班負(fù)責(zé)，由當(dāng)班徹底清理干凈。6、控制室內(nèi)的暖氣、空調(diào)內(nèi)應(yīng)清潔，不得向內(nèi)傾倒任何雜，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)班班組或責(zé)任人50元。7、運(yùn)行衛(wèi)生區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰當(dāng)班5、班組50元。8、交接班室、控制室內(nèi)煙頭亂扔者罰責(zé)任人或責(zé)任班組50元。9、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生經(jīng)常保持良好者，根據(jù)情況給予50-100元獎(jiǎng)勵(lì)。三、勞動(dòng)紀(jì)律管理1、有下列行為之一者，扣罰責(zé)任人或責(zé)任班組50元。（1）遲到或早退者。（2）交班前更換便裝者。（3）不服從分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)的工作安排者。（4）監(jiān)盤坐姿不端正、看書報(bào)、閑聊。（5）雙腳撐凳、茶幾、控制臺(tái)、窗臺(tái)、寫字臺(tái)者。（6）坐在盤后、趴在控制臺(tái)、寫字臺(tái)、茶幾上者。（7）班前4小時(shí)內(nèi)喝酒者。（8）當(dāng)班期間看小說、雜志者。（9）當(dāng)班期間離開主控室不向班長(zhǎng)、司機(jī)匯報(bào)者。（10）當(dāng)班期間鎖門呆在本班或其他班交接室者。（11）圍觀下棋、打撲克、玩游戲者。（126、）在控制室、等禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙者。（13）當(dāng)班期間在食堂吃飯者。（14）在交接班室內(nèi)吃飯者。（15）其它一般性違犯廠規(guī)廠紀(jì)者。2、有下列行為之一者，扣罰責(zé)任人100元。（1）當(dāng)班期間下棋、打撲克、做針線活者。（2）在電腦上拷貝游戲、玩游戲者。（3）無故將本班工作推脫至下一班者。3、在控制室內(nèi)打磕睡者發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人50元，班長(zhǎng)睡覺罰100元，副班長(zhǎng)、司機(jī)，主值睡覺罰80元。四、操作管理1、除事故處理外，發(fā)現(xiàn)無票操作均按違章處理。2、先操作后補(bǔ)票、跳項(xiàng)操作、電話通知他人操作、操作完再一起打勾、不按要求唱票復(fù)誦等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人100元并中斷千次操作無差錯(cuò)記錄。3、遺漏標(biāo)志牌者扣罰50元7、（從工作票終結(jié)時(shí)間開始到糾正時(shí)間結(jié)束，其間所有班組均屬考核對(duì)象，每經(jīng)歷一個(gè)班次處罰50元），發(fā)現(xiàn)遺漏標(biāo)志牌并采取補(bǔ)救措施者獎(jiǎng)勵(lì)50元。4、許可不合格第一種工作票，每份罰50元；許可不合格第二種工作票，每份罰50元。5、有操作不寫記錄者罰50元。6、下列操作票可由司機(jī)、副司機(jī)、助手、主值、副值監(jiān)護(hù)：（1） 凝結(jié)水泵、循環(huán)泵、射水泵、冷水泵、油泵、中級(jí)泵、低位水泵、低加由備用轉(zhuǎn)檢修。（2） 凝結(jié)水泵、循環(huán)泵、射水泵、冷水泵、油泵、中級(jí)泵、低位水泵、低加由檢修轉(zhuǎn)備用。（3） 簡(jiǎn)單、單獨(dú)的熱力系統(tǒng)，熱力設(shè)備。7、下列操作票由班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)：（1） 高加、高除、給水泵、減溫減壓器由備用轉(zhuǎn)檢修。（2） 高加、高8、除、給水泵、減溫減壓器由檢修轉(zhuǎn)備用。（3） 復(fù)雜、公用的熱力系統(tǒng)，熱力設(shè)備。8、監(jiān)護(hù)人、操作人由班長(zhǎng)定五、記錄及抄表管理1、運(yùn)行日志填寫要求清楚、全面，記錄不清楚，少記錄或記錄錯(cuò)者罰款10-50元。2、安全活動(dòng)、技術(shù)問答、反事故演習(xí)、民主管理等不按時(shí)記錄者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20-50元。3、接班人員不看記錄者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。4、在記錄本、報(bào)表上亂寫、亂畫者罰款30元。5、記錄本、報(bào)表保持不完整者罰款30元。6、記錄本、報(bào)表丟失者罰款50元。7、抄表要按時(shí)，不按時(shí)抄表者，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。8、抄假表者，一次罰款50元。六、交接班管理：1、接班者應(yīng)提前30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)。2、不參加交接班會(huì)者罰509、元。3、運(yùn)行交接班采取對(duì)口交接，發(fā)現(xiàn)不對(duì)口交接者一次罰20元。4、在交接班會(huì)上吸煙、無故進(jìn)出、交頭接耳者，扣罰20元。5、交班者對(duì)設(shè)備缺陷隱瞞不報(bào)者罰款50元。（造成后果者按有關(guān)文件處罰，責(zé)任由交班者承擔(dān)）6、交接班會(huì)，不按規(guī)定排隊(duì)或排隊(duì)不整齊，罰班長(zhǎng)50元。7、替班：替班時(shí)間必須在一個(gè)小時(shí)以上，（特殊情況報(bào)分場(chǎng)批準(zhǔn)），否則，罰班長(zhǎng)50元。8、不允許替開交接班會(huì)，發(fā)現(xiàn)一次罰被替者30元，罰替者30元。七、巡檢及缺陷管理1、運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行廠部巡回檢查制度，巡檢應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)和全面。2、分場(chǎng)采用放炸彈的方法檢驗(yàn)巡檢質(zhì)量，少巡檢一個(gè)炸彈罰款50元。3、接班前不到現(xiàn)場(chǎng)巡檢者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。4、10、運(yùn)行人員巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，應(yīng)采取及時(shí)、有效的防范措施，否則罰款50元（未造成后果者）。5、運(yùn)行人員應(yīng)發(fā)現(xiàn)缺陷而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)者、應(yīng)消除缺陷未及時(shí)消除者和及時(shí)消除缺陷者按如下原則獎(jiǎng)罰：（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常運(yùn)行并采取有效措施者，經(jīng)分場(chǎng)鑒定根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)20-50元。（2）處理缺陷比較復(fù)雜、麻煩者由分場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)金額。（3）對(duì)于及時(shí)處理設(shè)備缺陷而避免一類障礙的獎(jiǎng)100元，避免事故的獎(jiǎng)200元（包括廠部獎(jiǎng)）。（4）沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的，罰50元。（5）由于交班者誤操作，或忘操作（未造成后果者罰50元），接班者 沒巡檢出罰30元，巡檢出者獎(jiǎng)40元。八、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理：1、運(yùn)行值班員不參加指標(biāo)競(jìng)11、賽者，不參加指標(biāo)的獎(jiǎng)罰。2、機(jī)組停運(yùn)、廠部或分場(chǎng)抽出、請(qǐng)假（不包括換休請(qǐng)假），不發(fā)風(fēng)險(xiǎn)金。3、機(jī)組停運(yùn)時(shí)，三人可輪換到其他機(jī)組值班，到其他機(jī)值班者，參加指標(biāo)的獎(jiǎng)罰。4、司機(jī)到其他機(jī)組擔(dān)任司機(jī)者，風(fēng)險(xiǎn)金照發(fā)。5、廠部抽出的運(yùn)行人員，基本獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā)，指標(biāo)獎(jiǎng)不發(fā)。6、分場(chǎng)抽出的運(yùn)行人員，沒有參加倒班，基本獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā)，指標(biāo)獎(jiǎng)不發(fā)。7、每班、每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核數(shù)據(jù)以分場(chǎng)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。8、指標(biāo)獎(jiǎng)金按每班、每月完成情況，按名次差額發(fā)放。9、各崗位人員指標(biāo)有：（1） 司機(jī)、副司機(jī)、助手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有：煤耗、發(fā)電量、自動(dòng)投入率、真空嚴(yán)密性、真空、汽耗、端差、循環(huán)泵電耗、給水溫度、高加投入率。（2） 給水主值、副值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有：煤12、耗、發(fā)電量、自動(dòng)投入率、溶氧合格率、給水泵電耗。（3） 正、副班長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有：煤耗、發(fā)電量、自動(dòng)投入率、真空嚴(yán)密性、真空、汽耗、端差、循環(huán)泵電耗、給水溫度、高加投入率、溶氧合格率、給水泵電耗。10、分場(chǎng)分到各班的指標(biāo)獎(jiǎng)金，各班要按分場(chǎng)規(guī)定的各崗位人員的指標(biāo)發(fā)放，不按規(guī)定發(fā)放的，扣罰班長(zhǎng)50元。11、運(yùn)行班各崗位人員的指標(biāo)獎(jiǎng)金，按分場(chǎng)規(guī)定的獎(jiǎng)金系數(shù)分配。12、運(yùn)行班各崗位人員的獎(jiǎng)金系數(shù)為： 班長(zhǎng) 1.4 司機(jī) 1.2 助手、給水主值 1.1 副司機(jī)、給水副值 1.0九、考勤管理：1、廠部抽出的運(yùn)行值班員，不再參加倒班，考勤按白班考勤。2、廠部抽出的運(yùn)行人員，分場(chǎng)不給加班和換休。3、分場(chǎng)抽出的運(yùn)行13、人員，原則上不再參加倒班，（特殊情況除外）。4、分場(chǎng)抽出的運(yùn)行人員，沒有參加倒班者，考勤按白班考勤，分場(chǎng)不給加班和換休。5、 的運(yùn)行人員，又參加倒班者，考勤按倒班考勤，分場(chǎng)將給抽出的人員加班或換休。6、 班的考勤表填寫要真實(shí)，分場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一次不真實(shí)扣罰班組考勤員50元。7、 班組將考勤每月四日（包括四日）前將考勤表上交分場(chǎng)審批，不按時(shí)繳分場(chǎng)審批的班組罰班長(zhǎng)50元。十、照明燈的規(guī)定：1、#1、#2、#3機(jī)組天棚燈分別由#1、#2、#3機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)關(guān)。2、八米管道間照明燈由#1、#2機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)關(guān)。3、#1、#2、#3機(jī)零米照明燈分別由#1、#2、#3機(jī)副司機(jī)、助手負(fù)責(zé)開關(guān)。4、 米高除照明燈由副值負(fù)責(zé)開14、關(guān)。5、 上規(guī)定目的是杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。6、 以上規(guī)定分場(chǎng)不定期檢查，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。十一、定期試驗(yàn)切換管理1、定期工作無故不按時(shí)進(jìn)行或缺項(xiàng)者扣罰責(zé)任班組100元，每推遲一天加罰50元。2、定期工作弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰責(zé)任班組200元 十一、運(yùn)行分析管理1、運(yùn)行各班每月必須召開一次由全班人員參加的運(yùn)行分析會(huì)。2、各班運(yùn)行分析內(nèi)容有：經(jīng)濟(jì)性分析、異常分析、故障點(diǎn)分析、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、指標(biāo)完成情況分析等。3、運(yùn)行班不做運(yùn)行分析扣罰班長(zhǎng)50元。4、沒有運(yùn)行分析記錄扣罰班長(zhǎng)50元。十三、原分場(chǎng)有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定沖突者按本規(guī)定執(zhí)行。十四、本規(guī)定由分場(chǎng)負(fù)責(zé)解釋。十五、本規(guī)定自XXXX年七月1日起執(zhí)行。汽機(jī)分場(chǎng) XXXX年XX月XX日