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1、汽車配件公司員工調崗、調動及離職管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工調崗調動離職管理制度1 總則1.1 目的為規范xx汽車配件有限公司員工調崗、調動、離職管理工作，特制定本制度。1.2 適用范圍本制度適用于xx汽車配件有限責任合同制員工（含合同制用工崗位的協議用工）調崗、調動、離職管理。2 定義2.1 本公司員工異動包括調崗、調動、借調。2.1.1 調崗：是指各部門內部員工崗位的調整。2.1.2 調動：是指本公司各部門之間員工調動。2.1.3 借調：是指各部門因工作臨時需要，需從其他部門臨時抽調人員。由2、人力資源部協調從其它部門調動員工來完成此項工作，調出期間人事關系不發生變化，任務完成后回原部門工作；員工借調時間，原則上不應超過四個月，特殊情況另行處理。對于公司安排借調的員工，應服從調動安排。借調員工的考勤由調入部門統一管理，員工的薪酬標準不做調整。3 管理內容3.1 員工調崗調動基本要求3.1.1 符合下列情況之一者允許調動3.1.1.1 因工作需要，公司安排調動的。3.1.1.2 因生產組織變化（如機構增減、定員調整等）調整某些工種崗位需增減定員的。3.1.1.3 員工確實不適應原崗位工作，本部門安置確有困難的。3.1.1.4 調動必須在定編范圍之內（除調人力資源部待崗人員）。3.1.23、 屬下列情況之一者不能調崗：3.1.2.1 試用期、試崗期未滿的人員。3.1.2.2 要求調入的崗位超編。3.1.2.3 試用期（培訓）考核、不合格者。3.2 調崗、調動程序3.2.1 員工調崗審批程序3.2.1.1 基層員工調崗每年6月，12月集中辦理。3.2.1.2 各部門根據工作需要和人員優化配置的原則，安排部門內部員工崗位調整（不包括本公司聘任人員），員工調崗前必須進行調崗培訓，培訓合格者進入試崗期。試崗期滿，由用人部門組織、人力資源部監督，對試崗人員進行理論、實操考試（理論、實操考試辦法由各部門制定報人力資源部審核備案）。 3.2.1.3 試崗考核合格者填寫員工調崗審批表，逐級簽批。4、3.2.1.4 涉及薪酬變化的調崗，層報總經理批準后次月執行；不涉及薪酬變化的調崗，層報本部門負責人審批，報人力資源部備案。3.2.2 員工試崗薪酬規定試崗期及工資待遇按附表1-1執行。表1-1 xx汽車配件有限公司員工調崗、調動試崗工資執行標準調崗種類試崗期限考核要求試崗期待遇同崗位調整無無執行調整后崗位工資作業員崗位不同崗位調整1個月試崗期滿需進行理論和實操考核執行原崗位工資作業員崗位調技術工崗位2個月試崗期滿需進行理論和實操考核執行原崗位工資作業員崗位調專業技術崗位3個月試崗期滿需進行理論和實操考核執行原崗位工資作業員崗位調一般管理崗位3個月試崗期滿需進行理論和實操考核執行原崗位工資技術5、工崗位調作業員無無執行調整后崗位工資技術工崗位調專業技術崗位3個月試崗期滿需進行理論和實操考核執行原崗位工資技術工崗位調一般管理崗位3個月試崗期滿需進行理論和實操考核執行原崗位工資專業技術崗位調作業員崗位無無執行調整后崗位工資專業技術崗位調技術工崗位無無執行調整后崗位工資專業技術崗位調一般管理崗位1個月試崗期滿需進行業務技能考核執行原崗位工資一般管理崗位調作業員崗位無無執行調整后崗位工資一般管理崗調技術工崗位1個月試崗期滿需進行理論和實操考核執行原崗位工資一般管理崗位調專業技術崗位3個月試崗期滿需進行理論和實操考核執行原崗位工資注：1、作業員崗位是指生產、輔助生產部門車間（區隊）主管、班長以下6、操作工崗位；2、技術工崗位是指生產、輔助生產部門車間（區隊）主管、班長以下維修類操作崗位；3一般管理崗位是指各車間（區隊）材料員、統計員、計劃員、核算員，以及部（室）、主管以下工作人員；4、專業技術崗位是指各部門聘任的技術員及以上的技術崗位。3.3 員工調動審批程序3.3.1 根據工作需要和人員優化配置的原則，由調入部門的人力資源管理部門發起填寫員工調動審批表，逐級報批至總經理批準后執行；員工持調令在3個工作日辦理完交接手續后，到調入部門上崗，工資標準自批準后的次月起按新崗位標準執行。3.3.2 各部門若有員工不適合本部門工作或人員富余，用人部門提出調動需求，按程序逐級批準，接收部門為人力資源7、部，工資標準自批準之日起按1500元/月執行。3.3.3 員工崗位調整必須經過報批，嚴禁各單位未經報批自行調整員工崗位。如出現上述行為，則對部門負責人處罰1000元。若發生薪資爭議，則被調崗員工工資差額從部門負責人工資中扣除。4 員工離職管理4.1 試用期員工離職，應提前3天向人力資源管理部門提出書面申請，填寫辦理離職申請單即可；4.2 合同期員工離職，應提前30天向人力資源管理部門提出書面申請，由人力資源管理部門組織離職面談并形成記錄，對于面談后確定離職的，于每月15日（逢假日順延）統一集中上報人力部辦理離職手續；4.3 合同期內，因員工嚴重違法、違紀，構成解除勞動合同條件者，立即解除勞動關8、系。4.4 員工依據離職申請單填寫規范，如實填寫相關信息，按照離職申請單的順序辦理離職手續。4.5 離職審批表最終的審批日期即為員工離職日期。4.6 擬離職員工在離職審批未獲批準前應認真履行本職工作，遵守公司的相關管理制度、規定；如擅自離崗，按曠工處理。4.7 員工辦理交接手續。由員工直線領導指定監交人監督交接，誰監交，誰負責。對不指定監交人或監交不力情況予以考核。4.8 合同期未滿而單方面申請離職并獲批準的員工，應對在職期間簽訂的各類協議、合同涉及的相關費用承擔違約責任。4.9 人力資源部為員工離職手續最終交接部門，依據公司相關規定，妥善處理員工的勞動合同、人事關系及其他處理結果，并向離職人9、員開具離職證明，薪資在離職交接手續辦理完畢后的下一工資發放日處理。4.10 離職交接結束后，離職人員應立即離開園區，否則按保衛相關管理規定處罰。4.11 各部門應對離職人員辦理接交手續應認真審核辦理，不應推諉、拖拉延誤交接時間。對于監交態度惡劣的部門和監交人員，離職人員有權到公司紀檢部門投訴。xx汽車配件有限公司員工調崗審批表填表日期： 年 月 日 No:姓 名工號性別民族出生年月政治面貌入司時間文化程度專 業職 稱現工作部門現工作崗位現崗位工資擬調部門擬調工作崗位試崗期限擬調崗位工資調崗原因 人力資源管理部門簽字： 年 月 日現崗位（部門）車間、區隊、科室意見：現崗位（部門）業務分管領導意見10、：擬調崗位（部門）車間、區隊、科室意見：擬調崗位（部門）業務分管領導意見： 人力資源管理部門意見：人力資源管理部門領導意見：部門負責人意見：部長意見：人力資源部審核意見人事審核意見薪酬審核意見經理審核意見人事管理員意見：主管人事部長意見：薪酬管理員意見：主管薪酬部長意見：人力資源總經理審核意見總經理審批 意 見 簽字： 年 月 日 注：本表一式兩聯（第一聯調動部門人力資源管理部門、第二聯公司人力資源部） （此表用于部門內部崗位調整使用）xx汽車配件有限公司員工試崗轉正審批表填表日期： 年 月 日 No:姓 名工號性別民族出生年月政治面貌入司時間文化程度專 業職 稱工作單位工作崗位試崗期限入崗時11、間理論成績實操成績主管、班長 意見車間負責人 意見人力資源管理部門意見人力資源分管領導意見用人部門負責人意見人力資源部意見人事管理室意見主管人事部長意見人力資源部經理意見人力資源總經理意見用人部門經理意見注：本表一式兩聯（第一聯用人單位人力資源管理部門、第二聯公司人力資源部）xx汽車配件有限公司員工調動審批表填表日期： 年 月 日 No:姓 名工號性別民族出生年月政治面貌入司時間文化程度專 業職 稱現工作部門現工作崗位現崗位工資擬調部門擬調工作崗位擬調崗位工資調動原因 簽字： 年 月 日調出部門、主管、班長意見：接收部門、主管、班長意見：調出部門經理意見：接收部門經理意見：人力資源部審核意見人事審核意見薪酬審核意見經理審核意見人事管理員意見：主管人事部長意見：薪酬管理員意見：主管薪酬部長意見：人力資源總經理核意見總經理審批 意見 簽字： 年 月 日 注：本表一式三聯（第一聯調部門、第二聯接收部門、第三聯公司人力資源部）