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1、 水泥制品廠門衛人員出入、車輛管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 水泥制品廠門衛管理制度一、 總則：維護水泥制品廠資源安全，確保外來人員、車輛、物資出入安全有序，提高水泥制品廠形象。二、范圍：水泥制品廠所轄的所有場合之出入管理與值班管理。三、人員出入管理1、公司員工上班期間嚴禁無故外出，因公外出者，須經廠領導批準，方可離廠。2、外來人員 外來人員因公入廠，門衛應先幫其聯絡，征得受訪人同意，填寫來訪人員登記表后放訪客進入。每天晚上19：00以后，外來人員一律不準進入廠區，如需進入廠區必須在本廠相關責任人親自登2、記并帶領外來人員進入廠區。四、物資出入管理1、廠區物資構件成品出廠由銷售部門開具已經完善財務手續的產品銷售單和物資出廠放行單；原材料及物資出廠（包括甲方提供材料產生的廢品），由材料部門出具的有財務部門確認的材料退庫單和物資出廠放行單，經部門主管簽字確認后，報工程處主管領導批準，門衛根據產品銷售單或退庫單與物資出廠放行單，核對物品無誤并登記后方可出廠。2、外來物資甲方（供貨商）送貨入廠，應辦理外來人員登記手續，并注明送貨的產品名稱；出廠時，門衛根據物資入庫票據，核對無誤后放行。五、車輛管理1、對進入廠區的車輛進行指引，對車況不良的車輛加強檢查，并做好相應措施。2、監督本廠員工的車輛停放，維持停放3、秩序。3、對進入廠區的外來車輛，如有損壞水泥制品廠財物，應報廠辦公室，責其照價賠償。4、車輛離開，應對車輛進行檢查，是否有貨帶出，若有必須出具物資出門單據，根據車輛進入登記核對無誤后，方可放行。5、每天晚上19：00以后，外來車輛一律不準進入廠區，如需進入廠區必須在本廠相關責任人親自登記并帶領外來車輛進入廠區。6、填具車輛出入登記表。六、 日常巡視管理a) 巡視時間：每天24小時不間斷巡視。b) 巡視范圍：水泥制品廠廠區。c) 應遵循巡邏路線定時或不定時巡邏廠區。d) 巡視時做到多看、多聽，若有問題，立即上報廠領導。e) 下班后對廠區進行巡視，特別加強夜間巡視，檢查水電、門窗是否關閉。對不安全4、情況及時采取措施補救，并于次日報告安全責任人。f) 巡視時注意人身安全，遇突發事件立即匯報，對事件做詳細記錄。g) 巡視人員做好記錄，填寫工作日報表。七、 交接班管理 a）每天交接班按規定時間進行。 b）門衛不得隨意調班，如需調班，報廠領導批準。 c）交接班時，交接人要對廠區內物資及設備進行確認，明確注意事項，并認真做好交接班記錄。八、 安全a) 值勤期間發現有可疑的人或事，應及時處理并報告辦公室。b) 如發現火警、電器漏電、設備故障、建筑物險情等不安全情況，應立即采取有效措施，并及時通知有關部門主管。c) 值勤期間，要做到大門隨開隨關，門衛室隨時要保持有人（特別是遇值班門衛用餐、為完成臨時事5、項需離開一會等情況的），以保證人員、物資、車輛進出得到有效控制。九、 考核 未按規定實施人員、物資、車輛出入登記及檢查、日常巡視管理和交接班，且登記和記錄情況不清、不詳，一經發現每次扣減當月收入50元。若因此造成制品廠物資流失的，按物資原價進行賠償。考核由水泥制品廠領導班子及各部門主管負責考核，工程處負責監督執行。十、本制度自批準之日起執行，在執行過程中如有爭議，報廠辦公室協調，協調不成報工程處裁決。相關表格：來訪人員登記表車輛出入登記表物資出廠放行單門衛工作日報表門衛交接班記錄水泥制品廠來訪人員登記表編號：來訪人姓名單位所訪部門事由時間水泥制品廠車輛出入登記表編號： 車牌號進（時間）出（時間）駕駛人員門衛確認水泥制品廠物資出廠放行單年 月 日 編號：物 資名 稱存根聯部 門經辦人負責人工程處分管領導批示： （蓋 章）水泥制品廠物資出廠放行單年 月 日 編號：物 資名 稱門衛聯部 門經辦人負責人工程處分管領導批示：水泥制品廠門衛工作日報表年 月 日 編號：班 組領班崗位分布、檢查內容：巡查情況整改意見行政主管水泥制品廠門衛交接班記錄時間班次交班人接班人內容：時間班次交班人接班人內容：年 月 日 編號：