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1、煤炭開采公司班組民主管理制度及成員職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1、發展班組民主，使大家互相信任，互相協作，集中智慧，挖掘潛能，能充分發揮組織的積極性、主動性和創造性，它的中心是為了完成或超指標完成企業總目標分解到班組的各項工作，它是班組發展的重要保證。2、班組民主管理小組設組長和民主管理員，組長由班組副班長擔任，民主管理員由各班班組長擔任。 3、班組民主原則：個人服從班組，少數服從多數，班組服從隊組和全局。 4、班組民主管理的日常活動，班長要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風民主，不能獨斷專行，議而不決，2、決而不行，從而做好團結協調工作。 5、保障組員民主權利，拓展民主渠道，使班組內所有成員對班組各項工作有更多的了解和參考，加強對班長的監督。 6、不能搞一言堂，班長一人說了算，班長只是班組中普通一員，不能有特權。班組實行民主集中制，人人參與班組管理，并在工作中相互監督。不論誰出現問題，人人都有批評和提出考核的權利。 7、建立有效機制，及時填寫“合理化建議表”，并對勇提合理化建議的組員給予激勵，保證組織的意見及時反映到部門、煤礦，班長要充分聽取組員的意見，集思廣義，改進工作，通過發展班組民主，積極推動煤礦民主的發展。8、班組所有成員都要關心企業，具有高尚的主人翁意識。 9、增強透明度，實現民主監督3、。 10、要不定期開展談心活動，談心活動要做到“三要”：一要以誠相見，平等待人；二要以情動人，關心他人；三要將心比心，以心換心。 11、要不定期開展家訪活動，家訪活動做到“六必須”：班員有病，住院時必訪；組員鬧情緒時必訪；班員思想波動時必訪；班員在單位以外發生問題時必訪；家屬長期有病必訪；對后進新班員必訪。 12、民主管理員既要在副班長領導下，接受專業管理部門的指導，承擔各自的管理任務，又要從事班組民主管理工作，把專業管理，民主管理兩種職能集于一身。班組民主管理會一般每月召開一次，也可根據需要，由副班長或三分之一以上組員提議，隨時召開。 13、班組民主管理會要有本班三分之二以上的組員出席方能召4、開，討論決定的事項，要有班組全體組員過半數同意，才能生效。 14、班組民主管理會的議題，與班長協商確定，每次會議內容不宜太多，應著重解決一兩個實際問題。 15、班組民主管理會的主要內容： 、貫徹落實煤礦、煤礦職工代表大會決議中涉及本班組的有關事宜。 、討論班組生產計劃、責任制方案，提出落實的具體措施。 、對班內工作的重大問題進行討論，充分聽取組員意見做出決策。 、聽取班長的工作報告，民主講評班組工作。 16、通過召開民主生活會，進行民主評比，肯定成績，找出不足；表揚先進，鞭策落后；提出建議，交流思想；統一目標、思想和行動，增強團結，建設和諧班組，打造高效團隊。一、班組民主管理小組 1、班組民主5、管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式，班級民主管理小組負責班組民主管理日常工作。 2、班組民主管理小組設小組長和民管員，小組長由工會小組長兼任，民主管理員一般包括政治宣傳員、經濟核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設備管理員。 3、班組長、工會小組長、黨小組長、團小組長、職工代表和班民主管理員，是班組管理的核心。 4、班組民主管理員實行直接選舉。凡本班組享有政治權利的職工均有選舉權和被選舉權。 5、班組民主管理實行民主集中制的原則。 6、班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會的具體指導。二、班組民主管理小組基本任務 1、組織職工學習政治時事，民主管理有關法規，經常開展民主管理宣傳教育6、，不斷增強職工的主人翁責任感，充分調動職工的主動性、積極性和創造性，促進班組兩個文明建設。 2、定期討論和審查班組長的工作。 3、審查本班組月度工作計劃、工資的分配和對職工的獎懲意見。 4、發動和組織職工圍繞安全和生產提出合理化建議，技術革新，開展讀書自學等活動，保質保量地完成和超額完成各項任務指標。 5、不定期舉辦各種專題討論會。 6、宣傳貫徹煤礦、煤礦職代會精神，帶領職工落實上級職代會所通過的各項決議。 7、審查或修改班組各項管理制度。 8、協商處理侵犯職工民主權益的事件。 9、民主評議監督班組長的工作、思想作風。 10、討論決定本班組的集體福利事業。 11、討論分析生產和人身安全情況，發7、動職工制定防范措施。 12、組織開展其它民主管理活動。三、班組民主管理制度 1、班組民主管理員，由班組全體職工參加的民主管理會議選舉產生。每兩年選舉一次，連選連任。若有缺員，及時補選。 2、班組民主管理會每月召開一次，由工會小組長主持。民主管理、進行選舉做出的決議，必須班組全體職工過半數通過。民主管理會在其職權范圍內做出決定，未經民主管理會同意，任何人無權修改。 3、民主管理會的決定和班組長的意見有分歧時，班組長應認真考慮班級與管理會意見，暫不能統一意見時，應先按班組長意見執行，然后由班組長和民主管理小組長分別向本隊和礦民主管理會報告，通過協商統一意見。 4、班組民主管理會議對本單位（代表）大8、會負責，執行大會決議，決定。 5、監督班組長行使權。四、民主管理小組成員職責 1、民主管理小組組長職責 、按時主持召開民主管理小組會、民主生活會以及有關專題性討論會。 、負責民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺帳。 、每月向隊分會匯報一次班組民主管理工作情況，全年一次小結。若重大事情要及時請示匯報。 、有關民主管理工作的設想，安排和情況，應主動與班組長、黨小組長、團小組長協商。 、準確掌握職工對民主管理工作意見和建議，及時總結交流民主管理工作的新經驗。 、引導和發揮民主管理其他成員的作用，積極協助班組長抓好班組建設，安全生產，質量管理和勞動競賽等工作。 、協助班組長組織職工開展9、技術練兵，技術攻關和提合理化建議活動。 、密切聯系群眾，實事求是地反映職工的意見和要求，正確代表和維護職工的合法權益。 2、政治宣傳員職責 、在班組正、副工班長的領導下，認真執行黨的路線、方針、政策。全面負責管理班組的政治思想、安全生產、綜治路風等工作。 、熱愛政治工作，有責任感和工作熱情，主動負責解決班組職工政治思想問題。 、謙虛謹慎、顧全大局，班中做好表率工作，在群眾中有較高的威信。 、組織班組職工認真學習、貫徹執行上級指示、規章、命令和業務技術，開展對照規章檢查活動，采取有效措施，抓好班組思想管理工作。 、有進取心，爭先創優意識強，勤奮好學，工作扎實以及在班中能堅持民主集中制原則，又善于10、聽取不同的意見，充分發揮班組一班人的作用。 、團結同志，帶頭開展批評與自我批評，隨時傾聽群眾意見，關心班組職工生活，有針對性的開展家訪談心活動。 、積極完成上級領導和班組布置的臨時性任務。 3、經濟核算員職責 、全面負責班組職工的工時定額和班組的事務性工作。 、負責本班組的月職工崗位達標、季度班組升級達標。 、參加班組組織的“事故”或“事故因素”分析會，按照班組安全管理條款，搞好本班組職工的安全考核工作。 、做好典型故障的收集和班組臺帳檢查工作，了解有關方面存在的問題，及時向工班長匯報。 、搞好本班組“職工小家”的事務公開上墻工作，定期向班組職工公開其內容。 、積極完成班組安排的臨時任務。 411、工具設備管理員職責 、在班組正、副工班長的領導下，認真執行上級有關條款、條例。全面負責本班組的工具、材料的發放、保管工作。 、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，樹立一切為現場服務的好思想，保證班組生產的需要。 、努力學習技術業務，熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況，遇有損壞、消耗等情況及時向車間或本班工班長匯報。 、班組的工具、材料配件按定置配備，做到堆放整潔，檢修標記醒目不過期。 、愛護班組的工具、材料和不丟失，杜絕一切損公利私的行為，徹底幫助本班組消除一切事故隱患。 、保證班組工具、材料及時更換或檢修，以便適應現場的需求。 、努力完成班組交給的臨時性任務。 5、技術質量安全員職責 、在班組正、12、副工班長的領導下，認真抓好本班組的安全教育，技術質量培訓工作，建立健全班組職工技術質量檔案，全面負責班組職工的安全教育管理工作。 、負責制定班組年度和階段安全生產目標，以及對班組貫徹執行上級安全生產的規章、命令，制度等督促工作。 、協助正、副工班長開展好本班組的各項工作，防止各類事故的發生，收集各種信息及時向上反映，并參加組織各類事故分析會。 、按照計劃組織班組職工落實崗位安全培訓工作。做好班前講安全、班后總結安全質量的過程。 、認真做好現場調查、巡視工作、了解有關安全方面存在的問題，及時向工班長匯報。 、對班組每月的工程質量、作業過程、不安全因素、生產任務完成情況等及時糾正、指導、批評，不斷13、提出整改措施和作業安全的建議。 、做好班組職工的年度上崗、改職培訓，青工上崗等技術教育工作，不斷提高本班組的整體業務素質，加強標準化作業程序。 、積極完成班組布置的臨時性任務。 6、生活管理員職責 、在班組正、副工班長的領導下，認真執行本班組的各項規定，全面負責班組的日常生活及管理工作。 、抓好本班組的置場文明工作，杜絕一切“臟、亂、差”的行為。 、認真搞好班組職工的洗澡、吃飯問題，堅決制止鋪張浪費，做到吃好吃飽而節約好思想。 、做好班組的生活宣傳制度，抓好班組的各種節日會餐工作，一心把班組的生活提高到新的水準。 、在班組的飲食方面，保證衛生、干凈、質量不過期、不變味等。 、在非常時期，抓好班組的“防疫、防病、防傳染”工作，杜絕班組職工在工作期間發生各種疾病。 、努力完成班組安排的各種臨時性任務。