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1、煤銷公司生產技術部管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx煤銷xx公司生產技術部技術管理制度一、生產計劃管理制度1、各礦年度生產計劃要與礦長遠規劃相適應，公司年度生產計劃要與公司長遠規劃相適應。2、各礦年度生產計劃要在上一年度11月30日前完成并上報公司，月計劃要在上一個月的24日前上報公司。3、公司年度生產計劃要在1月10日前經公司經理辦公會通過并上報集團公司，公司月計劃要在上一個月的26日前經公司經理辦公會通過并下發和上報集團公司。4、各礦上報的年度生產計劃要按著公司生產技術部下發統一格式填報，具體內容包括2、：回采工作面排序及原煤產量計劃表、掘進工作面排序及進米計劃表、礦建工程工作面排序及進度表、回采工作面排序圖、掘進、礦建工作面排序圖、采掘工作面機電設備配備圖。5、公司和各礦負責生產計劃人員應經常深入現場，監督和指導生產計劃的執行，對未完成生產計劃的礦井要分析原因，重大問題及時匯報分管領導并提出處理意見。6、上報的年度計劃和月計劃要求文本文檔和電子文檔各一份。二、生產統計管理制度1、各礦統計月報表要在本月25日17時之前上報公司，公司月統計報表要在本月27日上午12時之前上交公司領導，經領導審核后上報集團公司。2、各礦年度統計報表要在本年度12月25日前上報公司，公司年度報表要在本年度12月273、日報公司領導，經公司經理辦公會審核后，于12月31日上報集團公司。3、上報的統計資料要真實，準確，不得弄虛作假。4、根據統計資料，統計員要編寫月、年度統計分析，月、年度統計分析要有針對性、實用性，能充分反映當前公司生產經營存在的問題。5、統計資料檔案管理要規范，能隨時調出所需要的統計資料。三、設計與設計變更管理制度1、認真督促、配合設計院做好施工圖設計及修改工作，把設計與修改作為控制造價的首要手段。2、施工圖設計要充分考慮資金來源和融資額度，采用“限額設計”，就是施工圖設計預算一般不能突破設計概算。建筑設計要針對煤礦特點，堅持“經濟、適用、安全、樸實”的原則。3、設計修改、設計優化要從公司總體4、布局來考慮，避免重復建設、重復投資。4、根據實際現場變化進行的生產工藝、生產系統、工廣布置、生產能力等設計調整、修改要控制在單項工程的單位投資之內。5、地面生產系統及行政福利設施等單位工程的修改，應遵守兩個條件，一是不能隨意改變其功能、性質，二是修改后的投資不能超過原投資的20%（特殊設計除外）。6、任何設計修改都要有投資估算，明確投資變動情況。7、涉及到生產工藝、生產系統、生產能力等大的設計修改，須經公司總經理同意，并應在總經理指導下由公司、設計院、監理單位共同完成，三方簽字蓋章有效；其他較小的現場變更要在3天內完成變更手續。8、設計變更要由公司所屬各礦（公司）、設計單位、監理單位、施工單位5、在工程設計變更單 上簽字蓋章，相關部門要留存一份。 9、增加原設計安全性能且現場急需的設計變更，經設計單位同意后，可先實施后補工程設計變更單。10、投資計劃、設計中沒有的項目均視為設計修改或變更。11、下列設計變更變更前，必須報公司生產技術部： （1）、涉及到生產工藝、生產系統、生產能力等大的設計修改的； （2）、投資計劃、設計中沒有的項目。 （3）、設計變更的變化量較大的。 （4）、改變或部分改變原設計功能或性質的。 （5）、削弱原設計安全性能的。四、采煤管理制度1、嚴格各種采煤方法的審批制度。凡正規地段必須采用正規走向長壁的采煤方法。由于地質變化大，斷層分割的原因需要采用其他采煤方法或改用6、非正規采煤方法時，必須報經集團公司總工程師批準。開采三角煤、斷層帶、殘留煤柱或地質構造極為復雜的煤層不能按煤礦安全規程規定保持2個安全出口時，必須制定安全措施并按管理權限報上級煤炭管理部門審批。2、技術管理和現場安全管理是回采工作面管理的兩個重要組成部分。技術管理是現場安全管理的依據，而現場安全管理是技術管理的保障。所以每個工作面都要加強和提高這兩個方面的管理水平。 3、技術管理應由以下幾部分內容組成： （1）按照一定的程序，依據完善的資料，經礦總工程師組織各業務部門會審編制的工作面作業規程和根據地質施工條件變化及時修訂完善的補充措施。 （2）建立回采工作面各種人員規范自己行為準則的崗位責任制7、。 （3）確保勞動者在工作崗位上準確、及時、安全、高質量地完成任務的不同工種的操作規程。 （4）建立健全回采工作面的檔案管理。檔案管理的內容應包括文字資料、圖紙資料兩大部分組成。 （5）為不斷提高職工隊伍的整體素質和技術水平每年應制定職工培訓制度。 4、工作面的現場安全管理的主要內容和重點應該是：按照作業規程的循環要求，基層干部帶領全班人員在各自的崗位上嚴格執行操作規程，安全圓滿地完成任務。 5、回采工作面作業規程的編制必須結合實際，具有較強的針對性、可操作性，既體現煤礦科技管理手段的進步又體現各級管理人員素質。為此，做到章節要求標準化，內容有針對性，各類圖表格式化。 對回采工作面作業規程編制8、的要求具體如下： （1）作業規程的編制應在采煤井長的指導下，采煤隊技術員負責在工作面開工前7天完成。 （2）編制作業規程之前，編制人員要深入現場進行實際調查，為編寫規程提供感性材料。（3）凡煤礦安全規程明文規定要求在作業規程中做出規定的，都必須在作業規程中予以規定。 （4）凡煤礦安全規程、操作規程、工種崗位責任制無規定，而在作業規程中必須明確規定的內容，必須在作業規程或安全技術措施中明確規定。（5）凡煤礦安全規程、操作規程、工種崗位責任制中已明文規定且又屬作業規程中必須貫徹執行的條文，只需在作業規程中寫上該規程的條、項號，在貫徹作業規程的同時貫徹其條文內容。 6、回采工作面由開始回采直至采空區9、大頂冒落結束為止，為工作面初次放頂。工作面初次放頂除在編制采面作業規程過程中進行詳細論述外，還要制定初次放頂期間的技術措施和安全組織措施，并經礦總工程師批準方可執行。7、對于需要人工局部強迫放頂的堅硬工作面頂板，其放頂的具體位置、面積、炮眼布置、裝藥量、加強現場管理的方法要求等，都要在初次放頂的措施中加以論述和規定。8、大力發展采煤機械化，加快高產高效礦井建設步伐，努力提高工作面單產水平。9、準備采用綜采放頂煤方法開采的煤層，都必須提出可行性論證報告，由公司技術主管部門牽頭圍繞安全效益問題進行論證。堅硬頂板和堅硬不易冒落的煤層原則上不得使用綜合機械化放頂煤開采。五、開拓掘進管理制度1、在礦井生10、產安排中，要克服重采煤、輕掘進，重當前、輕長遠的短期行為。礦總工程師負責編制礦井年度開拓中、長期規劃，報集團公司總工程師審批；回采工作面及采區接替由礦長、礦總工程師負責組織安排落實；水平接替由礦長負責組織安排，報集團公司總經理、總工程師審批。 2、堅持“采掘并舉、掘進先行”的方針，努力做到水平、采區和工作面正常接替。礦井水平延深工程，必須保證在上一水平產量遞減半年前，使按設計要求的第一個工作面具有竣工投產的條件；接替新采區，必須保證在老采區產量遞減3個月前，按設計要求的第一個回采工作面具有竣工投產條件；接替工作面，必須在老工作面結束一個月前，具有竣工投產條件。 3、礦總工程師應以提高采、掘、運11、機械化程度和工作面、采區、水平的合理集中生產，建設高產高效礦井為目標，把礦井生產環節技術改造、改進開拓部署、改革巷道布置作為重要技術工作來抓。 4、大力發展掘進機械化，推廣光爆錨噴等先進技術，做到工程一次成巷，提高掘進隊的單進水平。 5、加強掘進貫通管理。巷道貫通要在二班進行，同時要把好以下七關：防止透水；防止有害氣體超限；防止通風系統混亂；防止放炮著火；防止崩壞設備；防止貫通傷人；防止冒頂。當兩個炮掘工作面相距20m、煤巷綜合機械化掘進巷道相距50m時，必須停止一個，實行單工作面施工。在此之前，由測量部門下達通知單，并報告主管礦長和總工程師。貫通工程由分管副總工程師組織編制周密的安全技術措施12、，經礦總工程師批準后執行。巷道貫通工作必須由開掘礦長組織安監、通風、地質測量、調度等部門人員和施工管理干部負責分班到現場指揮，直至貫通工作完畢。 6、 加強掘進頂板管理。掘進過斷層、應力集中區、冒落區、石門見煤附近的三角區等事故多發部位，分管井長要組織施工單位編制安全技術措施，報礦總工程師批準后貫徹執行。在掘進過程中，由分管生產的副礦長組織安監、生產部門的人員和掘進區(隊)管理干部到現場指揮。六、測量管理制度1、生產技術部測量主管負責公司所屬各煤業公司測量技術管理工作。2、地測量工作是煤礦生產建設的一項重要技術基礎工作。各礦對地質測量工作，如地面控制網測量、航測地形圖、井巷貫通測量、巖層移動測13、量、采后地面塌陷治理和地測技術裝備等，應根據生產和安全的需要，及時列入年度計劃并保質保量按時完成。3、測量工作要認真貫徹執行煤炭技術政策和上級頒發的各項規范和規定，并結合集團公司實際情況制定出切實可行的實施細則；要建立各項聯系制度，加強協調各部門之間的關系；要加強測量資料的收集、整理、分析、管理和保密工作。4、各煤業公司要建立專門的測繪機構（測繪科），配備專業隊伍，負責對本礦井上下進行測量和圖紙填繪。5、配備專門的能滿足煤礦測量工作的測繪儀器，主要包括全站儀、經緯儀、水平儀、鋼尺、皮尺、塔尺、羅盤及繪圖工具。 6、利用國家三角測量標準控制點成果，建立本礦區內地面及井下測量控制系統。在井下主要巷14、道內建立閉（附）合導線，基本控制導線測量精度為正負15秒，一般邊長為30-90米。7、井下重要的掘進巷道開口時，要首先在巷道布置圖上設計開口位置及坐標，從上級導線控制點進行測量，開工前要向施工單位下達通知單。 8、掘進巷道中腰線標定要及時、準確，定期對中腰線方向進行儀器測量校對，做到無責任工程事故。 9、貫通測量要有設計、審批、總結、測量精度附合規定，貫通前巖巷20-30米，煤巷30-40米要向施工單位下達貫通通知單，并報有關科室、領導。 10、對井田內的基本控制導線測點要建立檔案，測量成果要詳細記錄在案。 11、測量觀察記錄原始資料要妥善保管，附必要的草圖，寫明測量地點、測量日期、觀測者、記15、錄者、復合者姓名、使用儀器等，對可能影響觀測資料精度、質量的各種因素和主要原因要備注說明清楚，供分析資料時參考。 12、原始資料的計算，必須由兩人對算、復核，發現問題及時核實或補測。 13、填寫各類臺帳和成果表時，必須使用鋼筆或碳素筆，要求字跡工整，圖文清晰，數據準確，影響觀測資料精度和因素的也應同時填寫在備注欄內。 14、各種技術測量報告完成后需經礦技術負責人簽字。 七、地質管理制度1、生產技術部地質主管負責公司所屬各煤業公司地質技術管理工作。2、要加強井田內小煤礦的管理，掌握其開采范圍和動態，確保大礦資源不被破壞和侵吞，安全不受影響。 3、地質部門要為各項工程設計提供準確的地質資料。在礦井16、改擴建、開拓延深及技術改造工程設計前23年通知地質部門，地質部門要根據需要進行資源及水文地質補充勘探，在設計前半年向設計部門提交經批準的相應程度的地質報告；采區設計所需要的地質資料，地質部門要在設計前三個月提交地質說明書。 4、地質部門要為井巷施工提供掘進地質說明書、地質預報、水害預報和透老空通知單。巷道掘進突然遇到地質構造或突水等情況，影響正常施工時，地質人員應立即深入現場，根據觀測和調查資料及時編制有關圖件，提出分析處理意見，并向礦總工程師匯報，研究處理。5、當巷道掘進即將透巷或進入危險區時，必須按規程規定的安全距離，向施工單位、通風和安監單位發出通知單，保證井巷工程安全施工。施工單位在地17、質觀測和超前鉆探時，必須密切配合，提供方便。 6、地質測量部門要為開采提供工作面地質說明書，作為編制作業規程的依據。對綜采工作面，有條件的地質部門必須采用先進的物探技術手段，提前探查工作面范圍內的隱伏斷層、沖刷帶等構造，如發現異常應及時向礦總工程師匯報，為進一步確定開采方案提供依據。7、在回采時應根據煤層厚度合理選擇支架類型，合理開采煤炭資源、提高回收率。 8、地質部門在設計階段、開拓階段、回采階段應對儲量管理、資源回收進行全過程的監督檢查。如發現不符合規程規定要求或可能丟煤時，應及時指出并填寫“預防丟煤通知單”，報送有關領導及部門。9、地質部門嚴格執行儲量的轉入、轉出、注銷、報損、地質及水文18、地質損失的審批制度，嚴格履行審批程序。凡未經批準就棄之不采或進行破壞煤層的生產活動，地質部門應及時向有關領導和上級反映，嚴加制止。 10、受小煤窯開采威脅時，要設置小煤窯管理機構，配備專門人員對井田內的小煤窯進行監督管理，要掌握小煤窯的采掘范圍，及時填繪在采掘工程平面圖上，對影響礦安全生產的小煤窯要及時向有關部門反映。八、探放水管理制度1、公司生產技術部地質主管負責所屬各煤業公司探放水技術管理工作。2、礦井必須作好水情水害分析預報，各煤業公司生產科每月召開1次以上水情水害分析專題會。堅持“預測預報、有疑必探，先探后掘、先治后采”的探放水原則。 3、水情水害分析預報資料，必須經生產科長、礦總工程19、師審簽，發送到礦分管領導、安全科、調度室、生產科，并報公司生產技術部。 4、各類地質說明書均須有較詳細的水文地質資料及防探水要求，并經分管水文地質專業人員會簽后報批。 5、依據水情水害預報，水文地質人員必須及時在采掘工程平面圖及各類地質圖上標明積水線、探水線、警戒線。 6、對需要探放水的采掘工作面，由測量人員掌探水警戒線和探水線的具體位置，在離警戒線10M前由地質人員及時下達探水通知單，到達警戒線位置時，測量人員必須到現場標注警戒線至探水線位置的距離。 7、探水通知單由分管采區的地質人員按規定的要求和格式填寫，并經水文地質專業人員和地質組長、生產科長會簽，報礦總工程師審批后，發至總工、分管礦長20、分管副總、安全、調度、生產科等科室和施工單位，并履行簽發手續，地質組必須存檔。 8、水淹區積水面以下的煤層中采掘工作，應在排除積水以后進行；如果無法排除積水，由礦總工程師組織編制設計，報集團公司審批后，方可進行。 9、開采水淹區域下的廢棄防水煤柱時，必須制定好安全措施，并報集團公司審批。 10、探放水工作面有疑或到達探水線位置時，測量和防探水人員必須親臨現場，依據設計，確定主要探水孔的位置、方位、角度、深度以及鉆孔數量。 11、探放水施工單位在工作面進入警戒線前必須編制好探放水措施，并組織探放水人員學習，嚴格做到有疑必探；工作面進入探水線時，必須先探后掘，有掘必探。 12、探放水工作面，必須21、懸掛好探放水工作牌板，明確探放水要求和避災路線。 13、探放水時，礦安全科須派專人現場安全監察，探水工具、鉆孔數量、方位、超前距等不合符要求不準進尺。 14、礦井必須具有滿足探放水要求的機具，嚴禁使用電煤鉆探放水。 15、放水時，生產科設專人監測鉆孔出水情況，測定水量、水壓，并做好記錄，若水量突然變化應及時處理，并立即報告礦調度室。 16、探放水工作結束后，由礦組織施工單位、安全科、生產科等進行驗收，生產科3日之內編制好驗收總結報告，確定探放水效果。 17、探放水過程中嚴格執行公司制定防治水實施細則獎懲制度，對有功人員進行獎勵，對違章人員進行懲罰。九、資料管理制度1、要求公司所屬各煤業公司嚴格22、按照信息采集制度，進行各類資料的報送。2、生產技術部建立技術檔案，并應符合下列規定：上級主管部門及公司審批的設計和批文，應在礦檔案室存檔、生產技術部備案。礦審批的各類設計和批示，應在生產技術部備案。3、巷道掘進期間，施工單位、各煤業公司生產技術科應及時收集整理測量控制點編號及底板標高、地質構造及參數、硐室等資料，并及時填圖。4、各煤業生產技術科必須建立回采工作面檔案資料。技術檔案應包括下列內容：工作面回采地質說明書及圖紙、地質預報書。工作面回采作業規程、措施及復審記錄。回采大事記。采后技術總結。5、采后技術總結主要包括工作面參數、采出量、工作面內主要設備規格型號及數量、投產及收作時間、收作線位23、置、礦壓觀測成果、回采期間發生的重大問題或事故簡況及處理情況、經驗教訓等。采后技術總結應在回采工作面拆除結束后1周內編制完成，經采煤副總工程師審查后歸檔。6、施工中發生的冒頂等隱蔽工程，施工單位技術人員必須做好原始記錄，并報公司礦技術部門備案。7、采掘工作面施工結束1個月內，施工單位技術人員應將作業規程及補充措施、錨桿錨索支護質量施工及監測臺帳、頂底板移近量臺帳、兩幫移近量臺帳、隱蔽工程等資料進行整理，編制施工總結，送交公司生產技術部存檔。在用、存檔、上報圖紙，應按190mm270mm規格折疊整齊。8、設計圖紙、作業規程及措施、業務聯系單等技術資料發放要有發放記錄，資料接收人應簽字。9、生產技24、術部要有專職或兼職資料管理員，負責各項技術資料的歸檔和保存。十、技術人員教育培訓制度1、教育培訓目標：為進一步提高生產技術部專業技術人員的從業技能及業務素養，實現一專多能的目標，更好地發揮專業技術對安全生產的指導作用。2、教育培訓工作由生產技術部主任工程師負責，主任工程師負責組織培訓、制定培訓計劃。3、教育培訓方式專業技術人員培訓主要以在職、短期、公司內培訓為主，脫產、公司外培訓為輔，把培訓和實踐結合起來，主要包括自學、專題研修、舉辦講座等。 4、主任工程師定期發布學習計劃，主要以黨和國家的有關文件政策、法律法規和業務知識為主要內容。每位工程專業技術人員都要結合自身實際制定出自己的學習計劃，并25、嚴格按照這個計劃開展學習。建立學習筆記，做好學習記錄，及時撰寫學習心得。利用技術例會時間，進行集中培訓。定期開展學習交流，舉辦講座，聘請專家授課。4、每周三下午為集中學習時間，學習時間不得遲到早退，否則按曠工處理。5、為提高學術理論水平，要求各專業工程技術人員必須積極撰寫科技論文，確保生產技術部每年度發表科技論文不少于2篇。十一、規程措施管理制度1、采掘作業規程必須按采區設計、采煤工作面設計要求編制，并符合煤礦安全規程、操作規程、工種崗位責任制等及公司的有關規定。2、作業規程由施工單位技術負責人負責編制，并符合下列規定：（一）作業規程應具有科學性、針對性，積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料26、。（二）作業規程應按章節順序編制，采用計算機編輯打印，并做到內容齊全，文字簡明，用語規范，通俗易懂，圖文清晰準確，圖例和尺寸標注齊全。（三）作業規程編制前，施工單位主要負責人和編寫人員必須深入現場，實地查看和掌握現場情況。編制過程中，要結合各業務部門提供的資料，并廣泛征求本單位和礦業務部門有關人員意見。編制完成后，經施工單位區、隊長、技術負責人簽署，于開工前10天報礦生產技術部。3、作業規程的審批必須實行專業會審。4、作業工程及措施應分類編號，發放應進行登記。5、采掘工作面開工前，施工單位技術負責人必須向本單位有關人員貫徹批準的作業規程，并應遵守下列規定：（一）貫徹作業規程必須由本單位主要負責27、人主持。（二）貫徹后必須進行考核且考核合格，并經被貫徹者本人簽字后，方可下井作業。輪休或者請假的人員必須補充貫徹，經考核合格且本人簽字后，方可參加作業。作業規程貫徹簽字及考核成績記錄附在作業規程后備查。（三）區隊長、技術員、安監員、放炮員由礦安監部門負責，會同礦生產技術部、通防部門進行考核且考核合格，并經被貫徹者本人簽字后，方可下井作業。考核成績記錄分別附在施工單位、技術、安監、通防部門各自持用的作業規程之后。（四）作業規程必須每個月貫徹學習一次，并有貫徹記錄。6、對分期施工或因故停工的工程，當再次恢復施工時，必須有復工報告，可以沿用原作業規程，但必須重新貫徹執行。因停工時間過長，施工工藝、設28、備、材料等施工條件或生產技術條件發生變化時，應編制補充措施連同原作業規程一并貫徹執行。7、采煤工作面回采必須編制回采作業規程，安裝、收作（拆除）必須編制專項措施。8、每項單項工程施工，必須編制掘進作業規程，但每項中的工程可納入一個作業規程編制。9、石門揭煤、巷道貫通、水患威脅區域、沖擊地壓、串聯通風等必須編制專項措施。10、下列情況，需編制針對性的補充安全技術措施：（一）作業規程中未涉及的附屬工程。（二）作業規程的內容不完善，達不到指導安全作業要求的。（三）地質或生產技術條件發生變化與作業規程不符合的。11、嚴格執行“一工程，一措施”，嚴禁無措施施工。12、生產礦井新揭露煤層或新投產礦井、采區第一個采煤工作面的回采作業規程必須報公司審批，方可生產。13公司生產技術部采掘主管及有關業務部門技術管理人員，應定期檢查作業規程及措施的貫徹執行情況，發現不符合規定的，必須及時糾正。