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1、洗煤廠煤質檢查考核管理制度附考核細則表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總 則第一條 依據公司的煤質管理辦法、煤質管理職責制定本制度。第二條 認真貫徹執行“質量第一，用戶至上”的方針，堅持 “以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益”的原則，加強煤質管理，確保煤的品牌。第三條 加強科研工作，積極探索提高煤質的新工藝、新設備、新操作方法，不斷改進產品結構以滿足用戶的需求。第四條 加強對涉及煤質環節的控制，進一步強化煤質管理工作，促使煤質管理工作的制度化、規范化。第二章 煤質管理體系第五條 成立洗煤廠煤質管理領導2、小組，負責全廠煤質管理工作。下設煤質監督檢查機構及煤質管理執行機構。第六條 洗煤廠煤質管理領導小組：組長：王秀利副組長：閆勇成員：任國鵬 楊曉東 張國宏 梁艷舉第七條 下設煤質監督檢查機構辦公室，辦公室設立于調度室: 主任：張國宏成員：郭建寧 宋喜武 張浩寧 邊春旺 孫立東 李學斌 殷永勝 王偉第八條 洗煤廠煤質領導小組的主要職責：一、 貫徹落實公司有關煤質管理的規章制度。負責布置、檢查和指導煤質管理工作。二、 協調解決全廠生產、檢修、煤質檢查、工藝改進措施的落實等各方面出現的問題。三、 負責煤質管理制度、煤質科研項目的審查和確定，利用人力、物力、財力多方面保證煤質管理及科研工作的開展。四、 3、根據公司下達的煤質指標，結合本廠工藝現狀，組織制定保證煤質的具體措施。五、 根據公司下達的外購煤煤質指標，充分利用公司賦予洗煤廠的權責，有力發揮洗煤廠的監督檢查作用。六、 負責制定和修改廠內的煤質管理辦法，并組織實施。七、 負責對違反煤質管理有關規定和煤質管理出現問題的環節進行處罰。第九條 洗煤廠煤質監督檢查機構的具體職責是：一、 負責落實執行公司及廠內有關煤質方面的規章制度，并制定和貫徹落實本廠的煤質管理細則，開展日常煤質管理工作。二、 負責對儲、洗、運、裝、洗選工藝全過程各環節的煤質監督。對查出的問題記錄在案，并監督整改，堅持“四不原則”，即：不遷就、不照顧、不講客觀、不搞下不為例。三、 4、負責制定廠煤質培訓計劃并組織實施。四、 負責組織每月一次的粒度檢查。五、 負責定期召開生產、煤質協調會，分析煤質指標完成情況，布置下一步提高煤質的具體措施。每月要對質量指標完成情況及煤質管理工作情況進行總結分析，整理成書面材料上報煤質管理領導小組。六、 定期組織專業人員對主要工藝設備及計量校驗并作詳細記錄。七、 負責組織對質量事故的追查和處罰，并作出相應的組織措施。八、 負責對現場煤質管理進行監督檢查，檢查結果形九、 成記錄作為月度考核依據。十、 負責工藝、設備改造措施的制定和實施。十一、 負責對外購煤的煤質普查工作，檢查上站煤的煤質、上站煤量的統計等工作。隨時觀察煤質的變化情況，發現不符合質5、量要求的要及時采取打為廢煤、通知供煤商停止上站等措施。十二、 完善撿雜除雜系統，合理配置除雜人員，確保商品煤外運品質。第十條 煤質管理執行機構由生產車間、檢修車間、運銷科組成。一、生產車間的主要職責1、負責將洗煤廠下達的煤質指標分解落實到各個崗位，同時根據全廠生產計劃制定本車間保證煤質的具體措施，并及時傳達到每一位職工。2、車間要及時安排落實廠內煤質的整改任務。3、要做好每月的粒度檢查及生產班樣化驗任務。4、根據廠內煤質管理制度制定本車間煤質管理細則，并定期組織進行培訓。5、車間主任及各班組長在每班生產中必須對主要生產環節進行全面檢查，對存在的煤質問題及時組織處理并向廠煤質管理領導小組匯報，同6、時作好記錄。 二、檢修車間主要職責1、負責對設備進行維護保養，確保設備運行效率最大化。2、負責對計量器具、在線灰分儀效驗，確保計量、檢驗準確。3、負責組織實施專項設備性能、工藝改造措施。4、及時落實煤質整改任務，定期復查。5、加強對篩分設備、除雜設備、脫水設備的日常保養與維護，保證設備完好率，保證正常運行。三、運銷科的主要職責1、根據上煤計劃，嚴格組織上煤。2、根據外購煤的化驗結果，杜絕一切不合格煤上倉。3、外購煤的計量要準確無誤，嚴格按照規定的除雜標準執行。4、及時、準確填寫各種工作記錄和上煤結轉單，并嚴格保管上煤票據，以便檢查。5、對每日的上煤量定時定點上報調度室。第三章 煤質管理辦法第十7、一條 洗煤廠煤質監督檢查機構要及時通報煤質指標完成情況，安排布署提高煤質的具體措施。每月要對質量指標完成情況及煤質管理工作情況進行總結分析，整理成書面材料上報廠煤質管理領導小組。第十二條 洗煤廠煤質管理辦法一、 根據用戶反饋信息和公司總調的安排確定洗煤廠的產品結構及煤質控制指標，并以書面形式上交到調度室，同時下達到各車間及運銷科。二、 對生產系統煤質情況進行實時監測。集控員要及時向有關崗位反饋煤質信息。三、 按煤種裝倉，不得無故混裝，如需混裝必須在公司總調的指令下進行，并做好配煤記錄。四、 兩車間及運銷科制定各自的煤質管理辦法。第十一條 生產車間煤質管理辦法一、 建立煤質管理機構和煤質管理制度8、。二、 在崗位責任制中必須明確本崗位煤質控制指標，各崗位要清楚本崗位煤質控制措施并嚴格執行。三、 嚴格按操作規程操作。四、 原煤倉下給煤機要定期交換放煤，避免存煤過久造成高溫著火。五、 任何生產環節不準向煤中加水；處理溜槽堵塞不能用水沖，如需用水沖刷，則必須將水放到皮帶外，嚴禁進倉或與煤混合進入系統；起車前要先將皮帶上的水和雜物清理干凈；除塵灑水點一定要設遮水拱，防止外水進入煤中；嚴禁清掃垃圾、施工垃圾進入生產系統中。六、 篩分機開車前要保證篩板不堵不破，生產中要入料均衡，振動平穩且有足夠的振幅。七、 定期檢查破碎機間隙是否調整合適，保證出料粒度符合要求。八、 淺槽分選機入料要合適，重介旋流器9、入料要均勻,根據來煤情況及時調整介質密度及入料壓力；手選帶上要安排人工除雜，除去入洗原煤中的木塊、膠皮、炮線、大塊矸石等雜物，保證精煤質量。九、 離心脫水機要隨時檢查轉速、振動及出料是否正常，定期維護，定期清洗篩籃，保證篩籃不堵不破。十、 加壓過濾機每班必須清洗、檢查，發現濾布破損及時匯報更換；操作中要根據煤泥情況隨時調整罐內壓力、主軸轉速、反吹壓力等控制參數。第十二條、檢修車間煤質管理辦法一、 檢修車間要建立煤質管理機構，明確車間煤質檢查員職責，建立和完善煤質管理制度。二、 組織煤質培訓，強化車間全員煤質意識。三、 及時落實煤質整改任務，定期復查。四、 負責組織實施專項設備性能、工藝改造措施10、。五、 嚴格按檢修規程、設備安裝質量標準及設備完好標準進行檢修工作，保證篩分機、淺槽分選機、重介旋流器、離心脫水機、加壓過濾機的正常運轉。六、 根據生產班組反饋的信息，及時調整破碎機間隙、對破損篩籃進行修補或更換、更換加壓過濾機破損濾的濾液管及排除淺槽分選機和重介旋流器出現的故障。七、 對在線測灰儀定期進行校準，并做好記錄。八、 每次檢修都要做到工完料凈，清掃整頓完現場后方可離開。嚴禁檢修廢料進入系統。九、 每個包機維修人員必須熟悉所承包設備的性能及工藝重要性。如果因設備性能導致對煤質產生影響，包機人員要承擔相應的責任。第十三條 運銷科煤質管理辦法一、 運銷科嚴格按照公司制定的煤質指標進行收儲11、上 倉。二、 儲煤場的煤要定期進行溫度測量，防止高溫自然。如有長期儲存的煤，則需重點關注，必要時徹底清場。三、 負責制定煤質普查工作制，煤質管理人員要對上站原煤進行普查，制定煤質普查標準，并做好普查記錄。四、 由廠煤質管理組不定期對上站煤進行檢查，如果發現煤中有故意摻矸現象，則對運銷科相關人員進行嚴重處罰，并停止相應煤礦的煤上站。五、 加強監督檢查煤質管理人員的管理工作，避免應管理工作者的失誤，使不合格的煤進倉，造成煤質事故，一經發現則立刻調離崗位。六、 運銷科要加強撿矸除雜人員的管理，并建立相應的激勵機制，把撿矸除雜工作做到實處。第四章 煤質檢查與考核第十四條 各部門煤質檢查員每班必須到生產12、系統各主要控制點檢查，檢查崗位操作情況及煤質控制措施的執行情況，發現問題現場及時處理。第十五條 廠煤質監督檢查機構不定期對現場煤質情況進行檢查，發現如下影響煤質的情況，每次對責任單位扣罰當月煤質考核分2分：1、 精煤皮帶上發現雜物、可見矸；2、 手選皮帶的撿矸人員不及時將雜物或大塊矸石清理；3、 淺槽分選機排料道堵不及時清理（超過20分鐘）；4、 淺槽分選機入料調整不當，兩臺分級篩給料不均；5、 精煤離心機入料不均；6、 末煤離心機跑水；7、 因誤動拉繩開關或其它保護誤動作造成精煤篩跑水，或跑水后不及時處理701皮帶上積水，拉進產品倉；8、 篩板破損未及時發現、未及時維修；9、 原煤破碎機出料13、中發現有超100mm大塊；10、 掃地水、除塵灑水、沖溜槽等外來水進入煤流或產品倉；11、 塊精煤皮帶和精煤皮帶選擇翻板或插板打錯；12、 原煤倉給煤機不按時放煤造成煤倉高溫。13、 分煤板、篩板、擋煤板、蓋板及檢修后的廢棄物進入產品倉，按質量事故追查處理。第十五條 在月度綜合檢查中，廠煤質管理人員月綜合檢查按如下規定考核：1、 未按管理細則要求制定管理制度，扣3分；未組織培訓和學習，扣3分；2、 記錄不全，每缺一種扣3分；主要崗位煤質記錄每人次不合格，扣1分；3、 廠發有關煤質管理文件、通報未及時傳達執行一次扣2分。第五章 煤質獎罰第十六條 公司對我廠的煤質獎罰總額由廠部負責按系數分解到各級14、煤質管理人員和部門，獎罰系數如下：廠領導：全部獎金-廠部主任：- 廠部副主任：-廠部機關科室：全部獎金-生產車間：全部獎金-檢修車間：全部獎金-第十七條 利用煤質專項資金對煤質管理工作中成績突出，有改革、發明創造者進行獎勵。第十八條 發生質量事故，由煤質監督檢查機構負責追查。煤質處罰實行連帶責任制，發生質量事故要追查每個相關環節的責任，實行連帶處罰。實施煤質管理規定的措施為了及時將公司煤質管理的規定落到實處，洗煤廠煤質管理小組研究制定具體措施如下：一、 雜物控制措施：1、 落實設備承包人的責任，保證除鐵器完好，運行可靠。如因檢查、維護不到位導致除鐵器在生產中故障停機，必須待除鐵器修復后才能生產15、，同時對設備承包責任人罰款200500元。2、 加強手選除雜。手選帶每班配兩名揀雜工。3、 加強除雜設施的維護，及時揀出攔截的雜物。揀出雜物集中堆放，驗收后及時清理。4、 刮板、篩子、破碎機、離心機等過煤設備各緊固件、易損件、蓋板、擋煤板、擋煤皮等必須加強檢查維護，防止松動、脫落進入產品。5、 檢修工作要做到工完料盡，在設備內部進行焊接、切割、拆卸等作業后，必須仔細檢查清理，嚴禁廢料、焊條頭、螺絲等留在設備中。如不清理，檢查發現按1000元/公斤罰款。6、 淺槽分選機、重介旋流器一定要精心操作，如在精煤中發現矸石，每塊罰當班崗位工和集控員500元。二、 粒度控制措施：1、 原煤破碎崗位要根據礦16、井來煤塊煤量大小適時調整加煤量，保證破碎機正常工作。破碎機齒板損壞要及時維護。2、 分級篩篩板要隨時檢查，發現篩下物中出現超粒煤，要及時停車處理。3、 主洗崗位要隨時觀察淺槽分選機的入料情況，發現超粒度現象及時向班長反映，停車處理。4、 精煤二次破碎機間隙鎖死，出料中超50MM塊煤控制在5%以內，不允許出現超70MM的塊煤。5、 裝車系統崗位司機要隨時觀察產品粒度，發現超粒度現象及時向班長匯報，班長協調停車處理。精煤粒度超限，每次罰主洗巡視工500元。生產車間煤質考核細則項目項目標準及內容檢查方法評分辦法標準分扣分實得分一、管理制度機構1、有健全的質量管理機構和煤質管理制度查質量管理機構圖和煤17、質管理制度缺一項扣3分62、車間煤質檢查及考核獎罰辦法 查辦法是否覆蓋各工藝環節及落實情況 缺一項不得分，不完善或執行不到位扣2分43、培訓和學習 查培訓和學習記錄 未能按要求組織培訓和學習扣3分34、日常煤質檢查制度 查制度及檢查記錄 無制度不得分，缺一次檢查記錄扣1分5二、內業管理1、主要崗位煤質檢查記錄查記錄、現場 每人次不合格扣1分5雜物清雜記錄 記錄未分礦點扣1分，記錄不全、不詳扣1分5三、現場管理1、啟車前運輸設備上不能有積水和雜物現場檢查一項次扣2分62、除塵水成霧狀，灑水點設遮水拱現場檢查不成霧狀扣2分，未設遮水拱或失效不得分63、車間清掃衛生水及雜物不能進入系統現場檢查一項次18、扣2分64、及時開停、清理除鐵器現場檢查未及時清理一次扣2分，未及時開不得分65、任何環節不準向煤中加水，處理溜槽不能用水沖現場檢查一項次扣2分66、淺槽分選機入料要合適，根據來料情況及時調整各種參數現場檢查操作不當一項次扣2分，扣完為止。87、跳汰機除雜網要及時清理現場檢查清理不及時每次扣2分108、破碎機間隙合適，出料粒度符合要求現場檢查不合格一次扣4分89、及時清理倉下給煤機，避免高溫 查現場及記錄造成高溫不得分410、離心脫水機要定期清理篩籃，保證篩籃不堵不破 查現場及記錄一項次扣2分811、加壓過濾機要及時匯報濾布破損情況，根據煤泥情況調整參數 查現場及記錄一項次扣1分4檢修車間煤質19、考核細則項目項目標準及內容檢查方法評分辦法 標準分扣分 實得分分分一、管理制度機構、內業1、有健全的質量管理機構和煤質管理制度查質量管理機構圖和煤質管理制度缺一項扣3分62、車間煤質檢查及考核獎罰辦法查辦法是否覆蓋各工藝環節及落實情況缺一項不得分，不完善或執行不到位扣2分43、培訓和學習查培訓和學習記錄未能按要求組織培訓和學習扣3分44、在線測灰儀分布圖及校準記錄查圖及記錄 無圖扣3分，記錄不全扣3分6二、現場管理1、篩分機振幅不足或篩板爛不及時處理現場檢查 一項次扣3分122、淺槽分選機出現故障不及時處理現場檢查一次扣3分123、離心脫水機運轉不正常，篩籃爛不及時修補或更換現場檢查一次扣3分124、加壓過濾機濾布不及時更換現場檢查一次扣2分105、在線測灰儀不及時校準現場檢查一次扣3分126、破碎機間隙不及時調整現場檢查一次扣3分127、檢修后不能做到工完料凈，使雜物進入系統現場檢查 發現一次扣5分10廠部煤質考核細則項目項目標準及內容檢查方法評分辦法標準分分分扣分實得分內業及現場管理1、及時將每月的產品結構及煤質控制指標下發到各部查下發記錄缺一次扣5分202、及時向崗位司機反饋煤質信息現場檢查反饋不及時每一次扣5分253、按煤種裝倉，不得無故混裝查調度記錄并現場檢查無故混裝該項不得分304、配煤現場查記錄 無記錄、記錄不詳扣5分，未按總調要求配煤不得分25