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1、燃?xì)夤菊{(diào)度中心管理制度及崗位職責(zé)編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 調(diào)度中心度管理制度一.總則（一）目的：保障氣源供應(yīng)，科學(xué)調(diào)度確保全市的安全穩(wěn)定供氣。（二）基本任務(wù)：是實現(xiàn)城市管網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、高效、低耗運行和完成供輸氣計劃。（三）工作原則1、堅持安全第一的方針，積極協(xié)調(diào)落實氣源，實現(xiàn)安全平穩(wěn)高效輸氣。2、生產(chǎn)運行調(diào)度堅持“按需調(diào)配”。根據(jù)輸氣計劃，編制的合理輸氣運行方案，根據(jù)下游用戶的實際需求，組織合理調(diào)配。3、堅持計劃性原則、統(tǒng)一性原則、預(yù)見性原則、及時性原則和全面性原則。其中： 3.1、計劃性原則：計劃是生產(chǎn)2、的依據(jù)，是生產(chǎn)運行調(diào)度管理工作的基礎(chǔ)。生產(chǎn)運行調(diào)度管理既要保證計劃的全面實施和指標(biāo)任務(wù)的全面完成，同時，在實施中對符合實際情況的要及時提出調(diào)整、補充意見，并積極組織落實。3.2、統(tǒng)一性原則：生產(chǎn)運行調(diào)度必須實行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一指揮。生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)必須堅持上下一個整體，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一動作、決不允許各行其是。3.3、預(yù)見性原則：對供輸氣過程中可能或?qū)⒁l(fā)生的問題，及早預(yù)測，提前預(yù)報，有預(yù)見性，及時采取預(yù)防性措施，做到“防患于- 1 -未然”。生產(chǎn)運行調(diào)度部門必須堅持早布置、早檢查、早督促、早控制，預(yù)測生產(chǎn)運行管理中的各種問題，保證生產(chǎn)運行的順利進行。3.4、及時性原則：在處理供輸氣問題時，要3、做到“三勤、三快、三及時”，即：腦子要勤、腿要勤、手要勤；發(fā)現(xiàn)問題要快、解決問題要快、反映問題要快；及時匯報、及時溝通、及時反饋。3.5、全面性原則：生產(chǎn)調(diào)度管理是一個系統(tǒng)工程，貫穿于生產(chǎn)運行全過程。生產(chǎn)運行調(diào)度管理要抓宏觀控制，堅持統(tǒng)籌兼顧、主次分明。二、調(diào)度中心管理辦法（一）日常生產(chǎn)調(diào)度值班管理1、調(diào)度中心值班工作采取四班三運轉(zhuǎn)，實行全年連續(xù)生產(chǎn)，24小時晝夜值班制度。2、交接班制度2.1、交接班時，雙方應(yīng)根據(jù)崗位劃分逐項交接，必須做到“七交”、“五不接”。七交：、交運行方式。、交設(shè)備狀況。、交報表、資料。、交輸氣工作聯(lián)系情況。、交工具、用具。、交崗位衛(wèi)生。6、生產(chǎn)運行調(diào)度遵循安全、經(jīng)濟、4、科學(xué)調(diào)度的原則，實時監(jiān)控生產(chǎn)運行狀況，調(diào)控場站和管網(wǎng)運行，及時解決存在的問題，完成供輸任務(wù)。5、調(diào)整供輸氣計劃后，對原供輸氣方案及時進行調(diào)整。6、調(diào)度員在發(fā)現(xiàn)SCADA系統(tǒng)運行參數(shù)存在問題時，應(yīng)及時上報設(shè)備管理部門，要求系統(tǒng)維護人員及時進行設(shè)施維護，以保證數(shù)據(jù)采集與傳輸?shù)臏?zhǔn)確性與完整性。7、當(dāng)管道運行控制參數(shù)或操作過程無法達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程要求時，執(zhí)行參數(shù)超限報批程序。（二）氣源保障協(xié)調(diào)管理1、建立上有氣源供應(yīng)詢問制度。每日應(yīng)與各氣原單位進行溝通，落實當(dāng)日供氣計劃。當(dāng)上游氣源供應(yīng)出現(xiàn)波動時，應(yīng)及時掌握相關(guān)情況，拿出協(xié)調(diào)解決方案，當(dāng)超出調(diào)度中心協(xié)調(diào)能力范圍時應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。2、設(shè)立專人配5、合自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟運行局開展氣源保障協(xié)調(diào)工作。配合完成冬季天然氣應(yīng)急預(yù)案的編制、日常天然氣調(diào)配方案的制定、天然氣氣量日報的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計分析等工作。3、設(shè)立專人負(fù)責(zé)與上游供氣單位開展溝通與協(xié)調(diào)工作，建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。配合領(lǐng)導(dǎo)完成供輸氣合同的簽訂以及對油田進行慰問等工作。（三）調(diào)度令的簽發(fā)、下達(dá)和執(zhí)行程序1、在生產(chǎn)運行過程中，如要改變主要運行方式、工藝參數(shù)、改- 4 -變流程等時，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或上級調(diào)度同意后可通過下發(fā)調(diào)度令來執(zhí)行。2、調(diào)度令只能在天然氣輸配事業(yè)部的調(diào)度指揮系統(tǒng)中使用，由上而下下達(dá)。調(diào)度指令分一般調(diào)度令、重要調(diào)度令和緊急調(diào)度令三種：、一般調(diào)度令由生產(chǎn)值班調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá)，用于當(dāng)外6、部條件發(fā)生變化時，對各場站運行進行宏觀調(diào)度，實現(xiàn)輸配體系的平穩(wěn)運行。、重要調(diào)度令由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，用于各場站生產(chǎn)流程的變更及供輸氣計劃的變化如季節(jié)性調(diào)整等。、緊急調(diào)度令由值班調(diào)度決定和傳達(dá)，用于各場站、管網(wǎng)出現(xiàn)事故、緊急搶險狀態(tài)、上游氣源供應(yīng)短缺等緊急情況下的調(diào)度、指揮，并及時請示匯報。對重大突發(fā)性事故，必須及時采取應(yīng)急措施啟動應(yīng)急預(yù)案，防止事故的擴大；必須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)、上級調(diào)度反映，并經(jīng)批準(zhǔn)，下達(dá)臨時輸供氣計劃和輸供氣流向調(diào)整的調(diào)度指令，并組織有關(guān)部門進行事故搶險處理。下達(dá)調(diào)度令的部門，應(yīng)有詳細(xì)的指令下達(dá)記錄，包括：指令級別、下達(dá)或簽發(fā)人、受（傳）令人、指令內(nèi)容等；受令部門或單位須有相應(yīng)的詳7、細(xì)受令記錄；接受指令，經(jīng)受令人重述無誤后，應(yīng)立即按執(zhí)行，并及時反饋執(zhí)行情況。調(diào)度令必須明確、具體，在下達(dá)調(diào)度指令的同時應(yīng)有相應(yīng)的安全要求。各級調(diào)度系統(tǒng)必須遵守逐級請示匯報制度，匯報必須及時、清晰、- 5 -準(zhǔn)確，符合規(guī)定。（四）檢修作業(yè)配合管理程序1、城市中壓管網(wǎng)實施大型停氣檢修作業(yè)配合管理程序1.1、城市中壓官網(wǎng)進行大型停氣檢修作業(yè)時（影響用戶在5萬戶以上），天然氣事業(yè)本部安全運行處必須及時提交相關(guān)停氣檢修方案，報調(diào)度中心審批備案，待調(diào)度中心制定好相應(yīng)運行方案后，檢修作業(yè)方可實施。1.2、檢修期間調(diào)度中心負(fù)責(zé)為操作現(xiàn)場指揮人員提供相關(guān)中壓管網(wǎng)運行壓力等相關(guān)運行參數(shù)，同時對作業(yè)區(qū)域相關(guān)運行參數(shù)8、進行密切關(guān)注，出現(xiàn)異常情況及時與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，確保作業(yè)安全順利實施。1.3、檢修作業(yè)完成時，現(xiàn)場指揮應(yīng)及時通知調(diào)度中心。調(diào)度中心接到通知后，逐步恢復(fù)原運行方案。2、輸配系統(tǒng)檢修作業(yè)配合管理程序2.1、各場站、高壓次高壓管網(wǎng)進行檢修作業(yè)涉及中斷氣源、改變供氣模式等情況時，輸配事業(yè)部安全運行處必須及時提交相關(guān)檢修方案，報調(diào)度中心審批備案，待調(diào)度中心制定好相應(yīng)運行方案，協(xié)調(diào)上游供氣單位落實補充氣源后，檢修作業(yè)方可實施。2.2、檢修期間調(diào)度中心負(fù)責(zé)為操作現(xiàn)場指揮人員提供相關(guān)管網(wǎng)運行壓力等相關(guān)運行參數(shù)，同時對作業(yè)區(qū)域相關(guān)運行參數(shù)進行密切關(guān)注，出現(xiàn)異常情況及時與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，確保作業(yè)安全順利實施。2.3、9、檢修作業(yè)完成時，現(xiàn)場指揮應(yīng)及時通知調(diào)度中心。調(diào)度中心接到通知后，及時協(xié)調(diào)上游供氣單位逐步恢復(fù)原供氣模式。3、加氣站檢修停運管理程序31、當(dāng)潔威公司所屬加氣站及外掛站需要停業(yè)檢修時，調(diào)度中心應(yīng)及時了解相關(guān)情況，必要時及時調(diào)整運行方案。4、上游供氣單位檢修作業(yè)配合管理程序3.1、上游供氣單位進行檢修作業(yè)涉及減少供氣計劃時，上游供氣單位應(yīng)依照供氣合同的相關(guān)條款的規(guī)定，提前來函通知我方。調(diào)度中心根據(jù)具體檢修作業(yè)時間影響氣量等因素，制定相應(yīng)運行方案，積極協(xié)調(diào)其他上游供氣單位落實補充氣源，如遇到困難應(yīng)及時將相關(guān)情報告自治區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟運行局，請求幫助協(xié)調(diào)。3.2、檢修期間調(diào)度中心應(yīng)密切關(guān)注各場站的運行參數(shù)，定10、時了解上游檢修進度。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時，及時與上游供氣單位進行聯(lián)系了解情況，在急情況下及時啟動應(yīng)急預(yù)案并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保城市管網(wǎng)的安全穩(wěn)定供氣。3.3、上游供氣單位檢修完成后，調(diào)度中心須協(xié)調(diào)上游逐步恢復(fù)原正常供氣模式。（五）生產(chǎn)動態(tài)信息匯報、上報制度1、輸配系統(tǒng)內(nèi)部匯報制度1.1、各場站運行值班人員每日在規(guī)定的時間內(nèi)，向調(diào)度中心匯報各站進站壓力、溫度、累計輸氣流量等主要工藝運行參數(shù)和輸氣主要設(shè)備運行情況。1.2、在緊急事故情況下，場站運行人員應(yīng)立即采取措施，待事故得到初步控制后，向調(diào)度中心匯報事故發(fā)生時間、地點、事故狀態(tài)- 7 -及傷亡情況，事故暫時不清的，查清后及時補報。1.3、輸氣生11、產(chǎn)運行控制中，當(dāng)控制參數(shù)無法達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的控制指標(biāo)時，運行值班人員應(yīng)立即向上級調(diào)度和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時采取措施，防止發(fā)生事故。1.4.在控制參數(shù)超限狀態(tài)期間，采取應(yīng)急措施，維護安全生產(chǎn)。特殊情況下，為防止發(fā)生事故或減輕事故災(zāi)害所采取的控制參數(shù)超限作業(yè)，如放空等操作，必須上報上級調(diào)度室批準(zhǔn)后實施。2、外部信息上報制度2.1、外部信息上報對象主要為自治區(qū)天然氣應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員及集團公司天然氣應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員。22、外部信息報送內(nèi)容主要為，當(dāng)日各門站詢問氣量以及管網(wǎng)運行情況等。2.3、信息上報采取短信和簡報傳真的形式發(fā)布。2.4、外部信息內(nèi)容應(yīng)由調(diào)度中心主管審核后發(fā)布。三、調(diào)度中心12、崗位職責(zé)調(diào)度中心主任1、負(fù)責(zé)編制年度、月度輸氣計劃。2、負(fù)責(zé)制定、完善、落實調(diào)度中心的各項規(guī)章制度，及對調(diào)度中心業(yè)務(wù)人員的考核工作。3、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)調(diào)度中心日常的生產(chǎn)調(diào)度值班工作。4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核。5、負(fù)責(zé)組織人員制定日常的生產(chǎn)調(diào)度方案及用氣計劃。- 8 -6、負(fù)責(zé)組織人員行定期進行生產(chǎn)運行、生產(chǎn)調(diào)度分析。7、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃和調(diào)度方案，負(fù)責(zé)與政府、上游新疆油田、吐哈油田、新捷公的溝通與協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)供氣量，保證城市的正常用氣。8、負(fù)責(zé)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報及應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。9、負(fù)責(zé)組織人員就天然氣輸配相關(guān)的課題進行研究，13、并將研究成果應(yīng)用與工作當(dāng)中，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。10、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。調(diào)度員崗位職責(zé)1、掌握整個城市輸配系統(tǒng)（公司所屬各天然氣廠、站、高中壓管網(wǎng)設(shè)施）的工作動態(tài)。2、負(fù)責(zé)天然氣日常生產(chǎn)運行的調(diào)度工作，指揮天然氣各場站生產(chǎn)運行。3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃和調(diào)度方案，負(fù)責(zé)與吐哈油田、新捷公司、各場站值班調(diào)度的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)供氣量，保證城市的正常用氣。4、科學(xué)運用球罐、高壓管線、及大型工業(yè)用戶做好輸配系統(tǒng)的調(diào)峰、儲氣調(diào)度工作。5、實時監(jiān)測、控制城市管網(wǎng)壓力，保證輸配系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運行。6、遇突發(fā)性事件管網(wǎng)險情、場站事故或上游停氣時，為快速控制事態(tài)，防止事故的擴大。根據(jù)14、現(xiàn)場需要，啟動應(yīng)急搶險預(yù)案，- 9 -同時及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)批準(zhǔn)后，下達(dá)臨時供氣計劃和調(diào)整供氣方案。6、收集、整理有關(guān)生產(chǎn)信息、數(shù)據(jù)資料，認(rèn)真填寫值班記錄和交接班記錄，做好各類信息、資料的上報和反饋后的處理。7、定期進行生產(chǎn)運行、生產(chǎn)調(diào)度分析。8、配合城市高中壓管線上的大型停氣、碰口方案的實施，同時做好上游氣源單位溝通協(xié)調(diào)工作保障操作順利實施。9、參與制定生產(chǎn)調(diào)度方案和各類應(yīng)急搶險方案。10、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。計劃協(xié)調(diào)員崗位職責(zé)1、根據(jù)總公司下達(dá)年度計劃，將其分解成具體的生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。2、負(fù)責(zé)配合政府做好日常天然氣氣源協(xié)調(diào)保障工作，參與自治區(qū)天然氣應(yīng)急預(yù)案及各類氣15、量調(diào)配方案的編制。負(fù)責(zé)與上游供氣業(yè)務(wù)單位的聯(lián)絡(luò)與溝通工作，實時掌握上游氣源保障信息，編制季、月度供輸氣計劃，落實每日的供輸氣計劃。3、負(fù)責(zé)參與與上游供氣單位天然氣供應(yīng)合同的簽訂，并落實執(zhí)行天然氣運輸交接合同。4、負(fù)責(zé)與天然氣氣事業(yè)本部所實施的各類城市管網(wǎng)大范圍的停氣、改造、碰口、搶險作業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。凡在城市管網(wǎng)作業(yè)、并影響到供輸氣生產(chǎn)的，必須將技術(shù)、安檢部門認(rèn)可方案報送調(diào)度中心，由調(diào)度中心制定好輸氣方案后，在嚴(yán)密監(jiān)控下實施作業(yè)。- 10 -5、負(fù)責(zé)新建廠、站、管線、用戶的通氣組織協(xié)調(diào)工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。資料統(tǒng)計員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)氣量數(shù)據(jù)收集、整理、分析、發(fā)布、上報等工作。2、負(fù)責(zé)收集、整理、分析城市用戶發(fā)展規(guī)模、用氣結(jié)構(gòu)、氣象信息等相關(guān)數(shù)據(jù)，及時與生產(chǎn)調(diào)度員溝通科學(xué)預(yù)測近期及未來用氣量，為氣量協(xié)調(diào)提供依據(jù)。3、負(fù)責(zé)起草、發(fā)送氣量協(xié)調(diào)相關(guān)的函件通知等。4、及時掌握天然氣供、輸、銷數(shù)據(jù)，分析供輸差原因，會同計量主管制定解決辦法，做好計量工作。5、做好來訪參觀的解說工作。6、遵守各項規(guī)章制度，并參加部門組織的各項培訓(xùn)和活動。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。