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生產(chǎn)企業(yè)任用調(diào)遷及待遇獎(jiǎng)懲管理制度
生產(chǎn)企業(yè)任用調(diào)遷及待遇獎(jiǎng)懲管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1128363 2024-09-08 10頁 38.04KB

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1、生產(chǎn)企業(yè)任用調(diào)遷待遇獎(jiǎng)懲管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 第一章 總 則第一條 目的為了規(guī)范人力資源管理,使公司從業(yè)人員的管理有所遵循,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本制度。第二條 范圍凡本公司員工人事管理除另有規(guī)定外,均依據(jù)本制度規(guī)定辦理.第二章 任 用第一條 人員增補(bǔ)當(dāng)各部門、科(室)因工作需要必須增補(bǔ)人員時(shí),單位主管提出申請并填寫“人員增補(bǔ)申請單”經(jīng)廠長審批后呈總經(jīng)理核準(zhǔn),最后交管理部進(jìn)行處理。第二條 各級人員任免程序 (一)總經(jīng)理(董事長)副總經(jīng)理由公司董事會任免。 (二) 廠長部長、副部長、經(jīng)理、副經(jīng)理、2、助理由總經(jīng)理(董事長)任免。 (三) 科長、副科長及其它科級人員由部門經(jīng)理提請總經(jīng)理(董事長)任免。(四) 班長、副班長、機(jī)長由其所在單位主管(主任)提請部門經(jīng)理任免。(五) 組長、副組長由其所在單位主管(主任)任免或單位主管(主任)提請部門經(jīng)理任免。 (六) 管理人員任命廠長批準(zhǔn)后應(yīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn) 。(七) 新進(jìn)人員審核權(quán)限:一般直接員工由廠長批準(zhǔn),文員和班長級以上員工由廠長審批后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四條 人員招聘 (一) 第四條 有下列事情之一者,不得予以任用: (一) 通緝在案,尚未撤消者; (二) 吸食毒品者; (三) 身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者; (四) 未滿十八周歲者。 3、第五條 新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個(gè)月為試用期(體力或雜務(wù)勞動、保衛(wèi)人員、包裝工為一個(gè)月),必要時(shí)可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長。 第六條 試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理(董事長)核準(zhǔn)正式任用。 第七條 試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈總經(jīng)理(董事長)核準(zhǔn)。 第八條 新進(jìn)人員于報(bào)到后,試用開始前,應(yīng)在管理部辦妥下列手續(xù): (一) 填寫本廠新進(jìn)職員履歷表; (二) 繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證; (三) 最近半身正面免冠照片3張。 (四) 外來女性從業(yè)人員需持有流動人口婚育證明,交管理部4、保管(離職時(shí)歸還本人),未提供者須在錄用后一周內(nèi)自行辦妥交管理部保存。(五) 提供本人健康證交管理部保管(離職時(shí)歸還本人);未提供者可由公司統(tǒng)一代為辦理,自辦理之日起工作滿一年者,費(fèi)用由公司承擔(dān),反之則在職工離職時(shí)由財(cái)務(wù)部扣除該費(fèi)用。 第三章 服 務(wù)第一條 本廠各級人員的職責(zé),除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)列出,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。 第二條 本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定: (一) 遵守本廠一切規(guī)章及公告。 (二) 尊重工廠信譽(yù),凡個(gè)人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。 (三) 盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。 (四) 執(zhí)5、行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。 (五) 愛護(hù)工廠財(cái)物,不浪費(fèi),公物非經(jīng)許可不得私自攜出。 (六) 待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。 (七) 注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。 (八) 出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。(員工出勤管理制度另訂)。 (九) 因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理制度辦理。(加班管理制度另訂)。 第四章 待 遇第一條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,均依本章各條辦理。 第二條 本廠員工工資按工作性質(zhì)分為: (一) 計(jì)時(shí)工資。 (二) 計(jì)件工資。 第三條 本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定另定。 第四條 工資結(jié)算辦法 (一) 計(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法另定(二)6、 計(jì)件工資結(jié)算辦法另定 第五條 前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級之分。 第六條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行: (一) 員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月10日。 (二) 員工工資每月15日發(fā)放。 第七條 初任人員之薪給自到職日起,按日計(jì)算。 第八條 升薪或減薪員工之薪給自人事通知生效日起,按日計(jì)算。 第五章 調(diào)遷與差假第一條 本廠基于業(yè)務(wù)上需要,可隨時(shí)調(diào)遷員工職務(wù)或工作地點(diǎn),員工不得借故推諉。 第二條 調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交接并報(bào)到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動辭職。 第三條 調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定其他人員代7、理。 第四條 調(diào)任人員薪給自到新職日起,按日計(jì)算。 第五條 本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。(員工出差管理制度另定)。 第六條 下列日期為例假日: (一) 元旦 ; (二) 春節(jié) ; (三) 國際勞動節(jié) ; (四) 國慶節(jié)。 第七條 前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,一般集中春節(jié)休假; 第八條 員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理: (一) 病假因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計(jì)不得超過30天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。 (二) 事假因私事待理者,可請事假,每年累計(jì)不得超過30天。 (三) 婚假本人結(jié)婚,可請婚假7天。 (四) 喪假父母、配偶或子女喪之時(shí),可請8、喪假7天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí),可請喪假3天。 (五) 產(chǎn)假女性員工分娩,可請產(chǎn)假90天。懷孕而流產(chǎn)者,可請假15天。 男性員工配偶產(chǎn)假期7天注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。 (六) 公假因公參加各種培訓(xùn)、集會、展覽會等,可請公假,假期依實(shí)際需要情況決定。 (七) 公傷假因公傷可請公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。 第九條 請假逾期,除病假依照第八條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績,報(bào)請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假,最多三個(gè)月。 第十條 員工請假均應(yīng)填具請假單,并送管理9、部登記后,始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者,除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí),并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。 第十一條 員工請假應(yīng)依下列規(guī)定呈請批準(zhǔn): (一) 副總經(jīng)理、總經(jīng)理(董事長)助理、部長、副部長請假者請總經(jīng)理審批, (二) 科級以上人員請假三天以內(nèi)者(含三天)由其所屬主管核準(zhǔn),三天以上七天以內(nèi)者(含七天)由其主管簽批后層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 (三) 其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬主管核準(zhǔn);三天以上七天以內(nèi)(含七天)所屬部門經(jīng)理(助理)核準(zhǔn);超過七天者,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第十三條 員工請假不論假別均應(yīng)說明理由,病假超過三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文10、件。 第六章 考核第一條 各級主管人員對其直屬員工,負(fù)有平時(shí)工作成績考核之責(zé)任。每月一次,應(yīng)按公司員工績效考核實(shí)施細(xì)則將各項(xiàng)人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細(xì)評核其工作績效,并將結(jié)呈上一級主管審核交由管理部存檔,作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。 第二條 年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績及業(yè)績情況予以評核。第三條 副總經(jīng)理、總經(jīng)理(董事長)助理之考核由董事長評核。科長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)管理部核定。 第七章 獎(jiǎng)懲第一條 員工之獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功及記大功三種,其處理范圍如下: (一) 有下列情11、況之一者,應(yīng)予嘉獎(jiǎng): 1. 品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。 2. 其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。 (二) 有下列情況之一者,應(yīng)予記功: 1. 細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。 2. 擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。 3. 及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。 (三) 有下列情況之一者,應(yīng)予記大功: 1. 對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。 2. 對工廠設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。 3. 對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。 4. 對采購銷售、會計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度12、人力運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。 5. 對天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使工廠免受損失有事實(shí)為證者。 6. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。 7. 對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。 8. 工作上有特殊功績,使工廠增加收益或減少損失者。 第二條 員工之懲誡,分為警告、記過及記大過(免職)三種,其處理范圍如下: (一) 有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告: 1. 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。 2. 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。 3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。 4. 涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻13、者。 5. 攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。 (二) 有下列情況之一者,予以記過處分: 1. 未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者。 2. 無正當(dāng)理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。 3. 行為不檢,有損工廠聲譽(yù)者。 4. 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使工廠發(fā)生損失者。 5. 在工作場所喧嘩口角者。 6. 對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。 7. 一年內(nèi)警告二次者 (三) 有下列情況之一者,應(yīng)予記大過或免職: 情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究相關(guān)責(zé)任。1. 在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。 2. 向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。 3. 對上級主管不滿,不通過正當(dāng)渠道陳述己見,或提供建議,而任意謾罵者。 4. 對本身14、職務(wù)不能勝任者。 5. 無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。 6. 脅迫上級主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。 7. 利用工廠名義,在外招搖撞騙者。 8. 利用職權(quán)營私舞弊者。 9. 未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使工廠蒙受損失者。 10. 故意損壞工廠財(cái)物者。 11. 在工廠內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。 12. 在工廠內(nèi)打架斗毆者。 13. 散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。 14. 因故意過失行為,而引起災(zāi)害者。 15. 有煽動怠工或罷工之具體事實(shí)者。 16. 觸犯國家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。 17. 一年內(nèi)記過三次者。15、 18.使用他人胸卡蒙混出入廠者第三條 員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門主管列舉事實(shí),逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。 第四條 獎(jiǎng)懲金額規(guī)定(一) 獎(jiǎng)勵(lì):1、嘉獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金100元2、記功 獎(jiǎng)金200元3、記大功 獎(jiǎng)金500元(二) 懲罰:1、警告 罰金50元2、記過 罰金100元3、記大過 罰金300元第五條:其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。 第六條 員工獎(jiǎng)懲可累計(jì),以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次,記功兩次作記大功一次。警告兩次作記過一次,記過二次予以作記大過一次,記大過二次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。 第八章 離 職第一條 科級或以上干部因故自請辭職,應(yīng)于辭職前一個(gè)月填寫離職申請表16、,經(jīng)批準(zhǔn)后,將經(jīng)管事項(xiàng)書面移交,方可辭職。科級以下干部應(yīng)于離職前二周填寫離職申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后,將經(jīng)管事項(xiàng)移交清楚后離職。包裝工提前一個(gè)月;操作工提前三個(gè)月提出申請。第二條 員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職: (一) 有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。 (二) 違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但未確定者。 第三條 前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。 第四條 在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。 第五條 本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)事17、前10日預(yù)先通告。員工對于其所承受工作不能勝任時(shí),本廠亦可隨時(shí)解雇,并在10前預(yù)先通告。 第六條 員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時(shí)間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時(shí)間。 第七條 依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi),在本廠連續(xù)工作期滿2年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。 第八條 員工辭職,應(yīng)于7天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼,如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職影響公司正常工作秩序者,以免職處理,當(dāng)月工資不予結(jié)算。 第九條 員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者18、,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。 第八章 教育與訓(xùn)練 第一條 本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量教育與訓(xùn)練。 第二條 有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)均依既定計(jì)劃辦理。 第三條 本廠為教育與訓(xùn)練執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。 第四條 本廠視實(shí)際需要,可聘請外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。 第五條 各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿后均應(yīng)舉辦測驗(yàn),或提出心得報(bào)告,其成績作為員工考核資料之一。 第九章 附 則第一條 本制度經(jīng)呈請總經(jīng)理(董事長)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。 第二條 本制度如有未盡事宜,可由管理部呈請總經(jīng)理(董事長)核準(zhǔn)修訂。
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