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1、熱電廠經(jīng)營發(fā)展員工培訓(xùn)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 熱電廠員工培訓(xùn)管理規(guī)定第一章總則第一條目的為確保熱電廠員工培訓(xùn)工作的順利開展，做好按崗培訓(xùn)，按需培訓(xùn)工作，特制定本管理規(guī)定。第二條適用范圍和原則（一）本規(guī)定適用于熱電廠各處室、車間。（二）員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，所有培訓(xùn)須有利于熱電廠利益和形象。（三）員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提（特殊工種，關(guān)鍵崗位培訓(xùn)除外），遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。第三條引用標(biāo)準(zhǔn)新中化規(guī)【2011】32號(hào)“關(guān)于印發(fā)2、新疆中泰化學(xué)（集團(tuán)）股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法的通知第四條培訓(xùn)種類包括入職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)。（一）入職前培訓(xùn)：主要對(duì)象為熱電廠新錄用的員工、新晉級(jí)或換崗的員工。1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）熱電廠的組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)職能、熱電廠內(nèi)的特殊規(guī)定；（2）介紹新員工認(rèn)識(shí)本熱電廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；（3）熱電廠對(duì)員工的相關(guān)要求；（4）管理體系知識(shí)；（5）管理制度；（6）安全教育，員工思想道德教育；（7）車間、班組結(jié)構(gòu)與功能介紹，車間、班組的特殊規(guī)定及人員的相互認(rèn)識(shí)；（8）新員工工作描述、職責(zé)要求；（9）工藝知識(shí)、設(shè)備知識(shí)；（10）現(xiàn)場(chǎng)操作學(xué)習(xí)；（11）能力意識(shí)的培養(yǎng)。2、換崗員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）新職位有關(guān)工作規(guī)3、程與管理制度；（2）新職位能力要求與關(guān)鍵績(jī)效；（3）新職位要求的知識(shí)技能框架；（4）新職位與內(nèi)外部門的工作關(guān)系與信息獲取渠道等。（二）在職培訓(xùn)：按公司及熱電廠的要求組織的熱電廠內(nèi)部培訓(xùn)，主要對(duì)象為在崗員工。第五條培訓(xùn)模式熱電廠員工的培訓(xùn)活動(dòng)，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效的原則，以短期培訓(xùn)為主、業(yè)余學(xué)習(xí)為主、自學(xué)為主的方式進(jìn)行。具體實(shí)施途徑包括：（一）聘請(qǐng)公司、熱電廠內(nèi)部專業(yè)管理人員、技術(shù)人員開展的專題知識(shí)講座；（二）聘請(qǐng)外部專家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的專題講座；（三）應(yīng)熱電廠發(fā)展的需要，外派公司員工參加的各類管理、專業(yè)技能培訓(xùn)；（四）員工利用業(yè)余時(shí)間參加職稱或?qū)W歷班培訓(xùn)；（五）其他培訓(xùn)途徑（如4、：師傅帶徒弟、播放專題講座光碟、到優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等）。（六）新員工二、三級(jí)培訓(xùn)周期為3至6個(gè)月，分別由熱電廠領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)、車間負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、設(shè)備員分別負(fù)責(zé)授課。第六條受訓(xùn)資格進(jìn)行培訓(xùn)的相關(guān)要求各處室、車間上報(bào)的參加培訓(xùn)的員工須符合下列條件：（一）培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)工作崗位對(duì)口；（二）培訓(xùn)對(duì)象所參加的培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)本崗位工作有指導(dǎo)性的作用；（三）工作中表現(xiàn)較為突出的員工第二章培訓(xùn)的組織與管理第七條培訓(xùn)職責(zé)的劃分（一）熱電廠負(fù)責(zé)二級(jí)培訓(xùn)，主要包括對(duì)一般管理人員、技術(shù)人員和車間辦公室的其他人員的安全知識(shí)、工藝知識(shí)、設(shè)備知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案知識(shí)等內(nèi)部培訓(xùn)及對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行部門組織結(jié)構(gòu)概況、相關(guān)制度、5、相關(guān)要求等的培訓(xùn)。（二）、職能處室、車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員負(fù)責(zé)三、四級(jí)培訓(xùn)（也稱車間級(jí)培訓(xùn)、班組級(jí)培訓(xùn)），主要包括對(duì)新進(jìn)員工、在崗正式操作工、及其他從事操作員工的電力行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、工藝知識(shí)、設(shè)備知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、安全等內(nèi)容培訓(xùn)。第八條各培訓(xùn)等級(jí)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（一）二級(jí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：（1）完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)二、三、四級(jí)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，根據(jù)員工所需制定年度內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，并保留相關(guān)臺(tái)帳；（3）對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行管理體系，分目標(biāo)和崗前培訓(xùn)；（4）按管理體系要求做好培訓(xùn)記錄、上報(bào)培訓(xùn)報(bào)表、培訓(xùn)總結(jié)，做好二級(jí)培訓(xùn)的評(píng)估工作；（5）接受熱電廠對(duì)培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查、考6、核，同時(shí)檢查、監(jiān)督、考核三、四級(jí)培訓(xùn)；（6）對(duì)員工工作能力進(jìn)行鑒定；（7）及時(shí)了解員工培訓(xùn)需求，上報(bào)部門培訓(xùn)需求；（8）負(fù)責(zé)按月做好各級(jí)別員工的當(dāng)月培訓(xùn)總結(jié)、次月培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)重點(diǎn)、外派培訓(xùn)需求及需股份公司次月協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)方面工作，按時(shí)間要求參加培訓(xùn)例會(huì)。（9）負(fù)責(zé)員工及其員工子女學(xué)歷教育的獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)銷統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、報(bào)銷工作員工子女就學(xué)工作的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、上報(bào)工作，并保留相關(guān)臺(tái)帳。（二）三、四級(jí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：（1）完成公司、熱電廠下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)；（2）計(jì)劃、組織、實(shí)施本車間、班組的培訓(xùn)計(jì)劃；（3）對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)（重點(diǎn)是工作崗位工藝流程、技術(shù)、設(shè)備等方面的知識(shí)培訓(xùn)）；（4）接受公司、7、熱電廠對(duì)培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查、考核，同時(shí)做好三級(jí)培訓(xùn)的評(píng)估工作；（5）配合熱電廠對(duì)員工工作能力進(jìn)行鑒定；（6）及時(shí)將員工的培訓(xùn)需求上報(bào)于熱電廠；（7）負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的工藝、設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作學(xué)習(xí)情況。第九條培訓(xùn)計(jì)劃的制定（一）各處室、車間根據(jù)熱電廠規(guī)劃和要求，將特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃于每年年底11月10日之前上報(bào)人事處。（二）各車間根據(jù)車間、班組實(shí)際情況，每月制定培訓(xùn)計(jì)劃，并于26日前上報(bào)人事處。（本月26日上報(bào)下月的培訓(xùn)計(jì)劃）（三）各車間根據(jù)車間、班組實(shí)際情況，每月編寫培訓(xùn)總結(jié)，并于26日前上報(bào)人事處。（四）各班組根據(jù)實(shí)際情況組織技術(shù)、安全、思想道德方面的培訓(xùn)，每次培訓(xùn)要有記錄存檔。（五）所有培8、訓(xùn)記錄均使用標(biāo)注格式，即股份公司下發(fā)的培訓(xùn)格式內(nèi)容進(jìn)行填寫，車間及班組的格式內(nèi)容填寫要一致。詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)包括以下各項(xiàng)：培訓(xùn)人員類別、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、預(yù)計(jì)培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教師。第三章員工能力鑒定第十條鑒定的類別和內(nèi)容（一）管理人員鑒定內(nèi)容：（1）應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核：專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、安全知識(shí)、與工作相關(guān)的制度；（2）處理問題的能力：日常工作情況、現(xiàn)場(chǎng)模擬考核；（3）意識(shí)、能力、服務(wù)、綜合能力；（二）技術(shù)人員鑒定內(nèi)容：（1）應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核：生產(chǎn)工藝知識(shí)、設(shè)備知識(shí)、管理知識(shí)、安全知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、應(yīng)急知識(shí)、相關(guān)制度；（2）處理問題的能力：日常工作情況、現(xiàn)場(chǎng)模擬考核；（3）知識(shí)、能力：9、質(zhì)量、安全、環(huán)保、協(xié)作、綜合能力；（三）操作人員鑒定內(nèi)容及形式：1、鑒定內(nèi)容（1）理論考試：職業(yè)道德5%、火力發(fā)電職業(yè)技能培訓(xùn)教材及題庫70%、國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程10%、熱電廠各專業(yè)操作規(guī)程15%（2）崗位技能考試：與申報(bào)工種相關(guān)的工藝、安全、設(shè)備、應(yīng)急等知識(shí)2、鑒定形式（1）鑒定分為理論知識(shí)考試和技能操作考核兩部分，理論知識(shí)考試采用閉卷筆試方式，技能操作考核采用現(xiàn)場(chǎng)答辯和仿真模擬操作，理論考試與技能操作各占總分的50%。（2）理論知識(shí)考試和技能操作考核均實(shí)行百分制，成績(jī)皆達(dá)60分及以上者為合格，其中理論知識(shí)出題范圍涵蓋本工種所有崗位。（3）技能操作競(jìng)賽分為仿真機(jī)操作和現(xiàn)場(chǎng)答辯兩部分10、。仿真機(jī)實(shí)操考試以故障處理為主，每個(gè)專業(yè)的故障處理時(shí)間30分鐘；現(xiàn)場(chǎng)答辯時(shí)間為5-10分鐘每題，在每個(gè)專業(yè)故障處理完之后進(jìn)行。第十一條監(jiān)督檢查人員由部門領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員擔(dān)任。檢查人員應(yīng)盡量熟悉被檢查人所從事的工作，盡量做到專業(yè)化監(jiān)督檢查。（一）人員檢查級(jí)別劃分：A級(jí)：由熱電廠領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)管理人員、技術(shù)人員的檢查。B級(jí)：由車間管理人員或技術(shù)人員：負(fù)責(zé)操作人員的檢查。（二）檢查的實(shí)施（1）各車間、處室按熱電廠的要求組織相關(guān)人員分層進(jìn)行檢查。（2）各車間、處室在檢查過程中要指定專人填寫員工檢查記錄表。（三）檢查結(jié)果處理（1）各項(xiàng)檢查內(nèi)容均合格者,則有資格獨(dú)立開展工作。（2）檢查結(jié)果中有一項(xiàng)不合格者，則視11、為檢查不合格。（3）檢查不合格者需按要求進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后再經(jīng)檢查，合格者方能獨(dú)立開展工作。（4）檢查工作方式可靈活多樣。第四章培訓(xùn)出勤規(guī)定第十二條員工培訓(xùn)出勤管理由各處室、車間培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十三條培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假，如確因公請(qǐng)假，須提交培訓(xùn)員工請(qǐng)假單，并呈請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，否則以曠工對(duì)待。因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者，必須向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人申明，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第十四條上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理：（因公并持有證明者不在此限）遲到、早退達(dá)三次者，以曠工半天論；遲到、早退達(dá)三次以上六次以下者，以曠工一天論。若缺勤時(shí)數(shù)超過課程總時(shí)數(shù)者，需重新補(bǔ)修全部課程。第十五條員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽12、到表上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠課處理。培訓(xùn)部門以簽到及課上點(diǎn)名為依據(jù)，將參訓(xùn)員工的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上，并由安全環(huán)保處歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。第五章考核標(biāo)準(zhǔn)第十六條各部門未按要求，每月26日前未上報(bào)次月培訓(xùn)計(jì)劃、本月培訓(xùn)總結(jié)、本月考試成績(jī)的，每推遲一天考核部門100元。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人連帶20%。第十七條未按培訓(xùn)計(jì)劃要求組織實(shí)施培訓(xùn)工作的部門，每次考核部門500元，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人連帶20%。第十八條未按要求建立保留相關(guān)培訓(xùn)臺(tái)帳或臺(tái)帳不全的部門，每次考核部門200元，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人連帶20%。第十九條未按要求將培訓(xùn)相關(guān)制度傳達(dá)到各員工的部門，考核部門2013、0元。第二十條未按要求組織實(shí)施特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃的，考核部門每次200元。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人連帶20%。第二十一條未組織實(shí)施新進(jìn)員工培訓(xùn)工作的，每項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容考核部門200元。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人連帶20%。第二十二條對(duì)培訓(xùn)無故缺席人員，考核200元/次，考核部門領(lǐng)導(dǎo)100元。第二十三條未組織學(xué)習(xí)，后期做虛假臺(tái)帳的部門，一經(jīng)查出考核部門300元，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人連帶50%。第二十四條員工及其子女學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)費(fèi)報(bào)銷、就學(xué)出現(xiàn)錯(cuò)誤的，按人次考核部門每人按100元考核，錢數(shù)誤差有所在部門承擔(dān)。第二十五條在培訓(xùn)過程中，發(fā)現(xiàn)新進(jìn)員工提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、畢業(yè)證、體檢證明等有關(guān)材料系編造、借用、涂改或偽造的及違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度的新進(jìn)員工，直接交人力資源部。第二十六條試用期結(jié)束后，綜合考評(píng)不合格的，直接交人力資源部。第六章附則第二十七條本規(guī)定由熱電廠負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。其他未盡事宜按國家及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。