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1、科技企業員工月度獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX年月度獎懲制度為了實現公司年度目標，引導各崗位突出工作重點，以衡量個人工作業績為主要獎懲依據，獎勵先進、處罰落后、調動員工積極性、使獎懲公開、公平、公正，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，不斷提升業績水平，特制訂本制度。以下獎勵公司以現金或等值獎勵品頒發，罰款在月獎金提成中扣除，獎懲均向全體員工公告，對獎勵人員另外頒發榮譽證書或拍照留檔，并以適當方式張貼或網絡公示優秀人員榮譽。一、銷售人員獎懲1、獎勵評獎條件：近2月最高銷售額達2萬以上，已轉正員工，按個人負2、責各店總額進行對比。獎勵標準：與近2個月最高銷售額相比，（銷售增長額5萬（國內4萬）獎100元，10萬（國內8萬）獎300元，20萬（國內16萬）獎500元，40萬（國內32萬）或以上獎1000元）+銷售增長率增長50%獎100元，100%獎300元，400%獎500元，800%獎1000元）。公司月度計劃涉個人被扣分的獎金減半。2、處罰 評選條件：已轉正員工，店鋪經營時間均超過半年，連續3個月銷售額在減少（最低銷售額10萬（國內7萬）以上除外）或連續三個月銷售額達不到5萬（國內3.5萬），因亞瑪遜店連續三個月有店被封除外。處罰標準：a 、第一次通報批評； b、第二次罰款50元； c、第三次罰3、款100元； d、第四次罰款300并考慮調崗、個人請辭、勸退、辭退開除。新特外貿助理人員獎懲1、獎勵評獎條件：新特部門近2月最高銷售額達100萬以上，已轉正員工 ,公司月度計劃涉個人被扣分的獎勵減半。獎勵標準：與近2個月最高銷售額相比，（銷售增長額20萬獎100元，40萬獎300元，60萬獎500元，100萬或以上獎1000元+銷售增長率增長50%獎100元，100%獎300元，400%獎500元，800%獎1000元）。2、處罰 評選條件：已轉正員工，部門連續3個月銷售額在減少（最低銷售額100萬以上除外）或連續三個月銷售額達不到50萬，因亞瑪遜店連續三個月有店被封除外。處罰標準：a 、第一4、次通報批評； b、第二次罰款50元； c、第三次罰款100元； d、第四次罰款300并考慮調崗、個人請辭、勸退、辭退開除。二、銷售管理人員獎懲：1.獎勵：公司月度計劃涉個人被扣分的獎勵減半,獎勵金額少于50元，按50元獎勵。 銷售管理人員獎勵管轄直接下屬獲得獎懲總額/已轉正直接下屬人數*2，獎勵和罰款對沖后再算，兼職管理人員按減半計算。一級部門負責人獎勵額封頂2000元，二級或以下管理人員獎勵額封頂1500元。2.處罰評選條件：管轄團隊連續3個月銷售額在減少（已轉正人均最低銷售額5萬（國內3.5萬）以上除外），因亞瑪遜店連續三個月有店被封除外。處罰標準：a 、第一次通報批評； b、第二次罰款55、0元； c、第三次罰款100元； d、第四次罰款300并考慮調崗、個人請辭、勸退、辭退開除。三、其他管理人員獎懲：1、技術部：公司月度計劃涉個人被扣分的獎勵減半。公司銷售額少于200萬時不予評獎。A、獎勵：組裝或組合產品，單個SKU除物流外的貨損率在0.5%以下的才可參選，a、有一個SKU當月出庫金額排在所有產品前15名獎100元，b、排在前10名獎300元，c、排在前5名獎500元，d、排在第一名獎1000元。同一SKU被獎勵后，2個月內不得再獎勵（如4月獎勵后，5-6月不得再獎），獎勵額度為部門總額，部門負責人獎勵約為技術人員的1.5-2倍，具體由部門負責人決定分配。B、處罰：評選條件：組6、裝或組合SKU排在所有產品150名后。處罰標準：a 、第一次通報批評； b、第二次罰款50元； c、第三次罰款100元； d、第四次罰款300并考慮調崗、個人請辭、勸退、辭退開除。2、采購部負責人獎懲：A、獎勵：公司月度計劃涉個人被扣分的獎勵減半。公司銷售額少于200萬時不予評獎。 評選條件：公司所有產品中挑選，單個SKU除物流外的貨損率在0.5%以下的才可參選，當月單個SKU出庫數超過10個。 獎勵標準：a 、出庫額達到3萬元獎100元；b、10萬元獎300元；c、20萬元獎500元，d、40萬元獎1000元。一個SKU被獎勵后，2個月內不得再獎勵（如4月獎勵后，5-6月不得再獎），超過2個7、月后仍符合條件的可再次獎勵。B、處罰 評選條件：全公司四個月未出庫金額占總庫存金額30%以上。處罰標準：a 、第一次通報批評 b、第二次罰款50元； c、第三次罰款100元； d、第四次罰款300并考慮調崗、個人請辭、勸退、辭退開除。3、 物流部負責人獎懲：A、 獎勵評選條件：公司月度計劃涉個人被扣分的獎勵減半。外貿銷售額少于180萬時不予評獎。獎勵標準：物流貨損率與前二個月最低貨損率相比，a、遞減0.1%獎勵100元，b、遞減0.2%獎勵300元，C、 遞減0.3%獎勵500元，d、遞減0.4%獎勵1000元B. 處罰評選條件:，物流貨損率與前二個月最低貨損率相比增加0.2%（10月到次年28、月額外加0.3%）處罰標準：a 、第一次通報批評 b、第二次罰款50元； c、第三次罰款100元； d、第四次罰款300并考慮調崗、個人請辭、勸退、辭退開除4、 倉儲包裝部負責人獎懲：獎勵：公司月度計劃涉個人被扣分的獎勵減半。公司銷售額少于200萬時不予評獎。A、獎勵條件：除物流外，貨損率達到0.5%不獎勵。 獎勵標準：非物流貨損率+（財務盤點盤虧額+自盤、發錯貨等原因損失額）/庫存額*100%，與前二個月最低貨損率相比，a、遞減0.1%獎勵100元，b、遞減0.2%獎勵300元，C、 遞減0.3%獎勵500元，d、遞減0.4%獎勵1000元。 B、處罰 評選條件：全公司四個月未出庫金額占總庫9、存金額30%以上或無故丟失庫存金額5千元以上（另按其它制度規定賠償）。處罰標準：a 、第一次通報批評 b、第二次罰款50元； c、第三次罰款100元； d、第四次罰款300并考慮調崗、個人請辭、勸退、辭退開除。5、 人事行政獎懲：A、獎勵：公司月度計劃涉個人被扣分的獎勵減半。公司銷售額少于200萬時不予評獎，招聘崗位有超過1個月的不予評獎。獎勵標準：15年4月-15年12月：a 、考核分在公司排名中第一次排在前五名獎100元；b、第二次排在前五獎200元；c、第三次排在前五獎500元；d、第四次排在前五獎1000元。 B、處罰 評選條件：當月招聘到崗時間超過1個月，且考核分在公司排名中倒數第一10、。處罰標準：a 、第一次通報批評 b、第二次罰款50元； c、第三次罰款100元； d、第四次罰款300并考慮調崗、個人請辭、勸退、辭退開除。6、 財務獎懲：A、獎勵：公司月度計劃涉個人被扣分的獎勵減半。公司銷售額少于200萬時不予評獎。 獎勵條件：財務核算按規定時間完成并無出入庫和員工業績數據差錯，達到如下標準的獎勵。獎勵標準：15年4月-15年12月：a 、考核分在公司排名中第一次排在前五名獎100元；b、第二次排在前五獎200元；c、第三次排在前五獎500元；d、第四次排在前五獎1000元。評選條件：財務核算超過10次/月差錯，且考核分在公司排名中倒數第一。處罰標準：a 、第一次通報批評11、 b、第二次罰款50元； c、第三次罰款100元； d、第四次罰款300并考慮調崗、個人請辭、勸退、辭退開除。四、采購人員獎懲：1、獎勵：公司月度計劃涉個人被扣分的獎勵減半，貨損查明是采購個人責任超5個以上不獎勵。評選條件：SKU10000以后的新產品，當月單個SKU出庫數超過10個，如是別的采購轉手過來SKU，要轉手三個月后才能參選。獎勵標準：a 、出庫額達到3千元獎100元；b、2萬元獎300元；c、10萬元獎500元，20萬元獎1000元。同一SKU被獎勵后，2個月內不得再獎勵（如4月獎勵后，5-6月不得再獎），超過2個月后仍符合條件的可再次獎勵。2、處罰評選條件：已轉正員工，個人四個月12、未出庫金額占個人總庫存金額30%以上。處罰標準：a 、第一次通報批評 b、第二次罰款50元； c、第三次罰款100元； d、第四次罰款300并考慮調崗、個人請辭、勸退、辭退開除。五、倉管獎勵：1.獎勵：公司月度計劃涉個人被扣分的獎勵減半，貨損查明是倉庫個人責任超5個以上不獎勵。公司銷售額少于200萬時不予評獎。 獎勵標準：自已及財務盤點準確率100%，出貨無差錯，打包無出錯（查不出個人出錯不算），a 、第一個月100元；b、連續二個月200元，c、連續三個月500元，d、連續四個月1000元 2.處罰 評選條件：當月撿貨出錯超過五次。無故丟失累計價值1千元以上的管理庫存（另按其它制度規定賠償）13、。處罰標準：a 、第一次通報批評 b、第二次罰款50元； c、第三次罰款100元； d、第四次罰款300并考慮調崗、個人請辭、勸退、辭退開除。六、推廣部獎懲：獎勵額度為部門總額，部門負責人約為下屬的1.5倍，具體由部門負責人決定分配.1.推廣及美工獎勵。公司或部門制定的月度計劃涉個人被扣分的獎勵減半。評選條件： 推廣一款SKU銷售數增長10個以上。第三方平臺店與前二個月最高銷售額對比。獎勵標準：，銷售額增長5千元獎100元，增長銷售額2萬元獎300元，增長銷售額10萬元獎500元，增長銷售額20萬元獎1000元.2. 推廣及美工處罰評選條件：與前二個月最高銷售額對比，單個SKU增長額沒有一個達14、到2000元。處罰標準：a 、第一次通報批評 b、第二次罰款50元； c、第三次罰款100元； d、第四次罰款300并考慮調崗、個人請辭、勸退、辭退開除。七、 公司網站推廣人員獎懲1.獎勵：公司月度計劃涉個人被扣分的獎勵減半。評選條件：選擇業績最好網站參選，單個網站銷售額與前二個月最高銷售額對比（或單個網站銷售額與3000元*個人推廣月數對比）獎勵標準：，銷售額增長5千元獎100元(或網站世界排名五百萬以內，2個月內不得再獎勵），增長銷售額2萬元獎300元(或網站世界排名三百萬以內，2個月內不得再獎勵），增長銷售額10萬元獎500元(或網站世界排名一百萬以內，2個月內不得再獎勵），增長銷售額20萬元獎1000元(或網站世界排名1萬以內，2個月內不得再獎勵2. 處罰：評選條件：個人負責推廣的各網站銷售額，推廣半年以上月銷售額低于3萬元/推廣人員，一年以上低于10萬元/推廣人員。處罰標準：a 、第一次通報批評 b、第二次罰款50元； c、第三次罰款100元； d、第四次罰款300并考慮調崗、個人請辭、勸退、辭退開除。八、本制度從5月份起試行，若獎勵過多或過少將立即修訂（如在執行過程中出現異議或考核標準有失公平將立即修訂），原月度獎懲制度同時作廢，解釋權歸公司所有。XX市XX科技有限公司XX年5月30日擬定： 審核： 批準：