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1、電力企業仿真系統培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 仿真系統培訓管理制度1 主題內容與適用范圍為加強有限公司仿真培訓中心的運行管理，確保仿真系統安全、可靠、穩定地運行，促進仿真培訓的高效開展，特制定本制度。本制度規定了本公司部仿真培訓日常管理的內容與要求、檢查與考核。本制度適用于規范本公司運行人員、外單位學員、集控專工、運行部培訓員在培訓期間的行為。2 引用標準及參考文件GB/T1.1-2000 標準化工作導則GB/T15498-2003 企業標準體系 管理標準和工作標準的構成和要求DL/T600-20012、 電力標準編寫的基本規定DL/T 8002001 電力企業標準編寫規則203.01-2015 有限公司競聘上崗管理標準203.02-2015 有限公司崗位動態管理標準203.16-2015 有限公司員工教育培訓管理標準YB-10-2016 有限公司運行部培訓管理制度3 專業術語無4 管理職責4.1部培訓員的職責4.1.1全面負責仿真機的管理工作。認真做好上級領導下達的培訓任務，根據部門領導的指示，結合仿真系統發展規劃，擬定仿真系統課時計劃、制定仿真規程、制定教學方面有關規章制度。4.1.2依教學需求按專業安排、協調班組人員，每日做好上機記錄。4.1.3協助教練完成上機操作任務。4.1.4結合現3、場實際運行工況，及時與仿真研發公司聯系，共同完善我公司仿真系統。4.1.5負責仿真機系統維護、管理。4.1.6負責仿真機設備及設施的管理工作。4.1.7做好仿真機病毒的防治工作：及時升級殺毒軟件，以便預防和查殺新的病毒。4.1.8為學員創造良好學習環境。完成上級領導交辦的其他工作任務。4.2教練（一般由集控值班員以上崗位、集控各專業工程師、外聘教師擔任）職責4.2.1努力完成領導交代的培訓任務。4.2.2積極參與仿真培訓；認真備課、上課；努力提高培訓質量。4.2.3熱情主動地為學員講授仿真機的操作要領,耐心為學員答疑解難；因材施教，讓不同層次的學員學有所得。4.2.4公平、公正地為學員進行考核4、和評分。4.3學員的職責（適用于集控人員及外單位培訓人員）無關人員未經批準不得進入仿真中心。4.3.2遵守培訓時間，不遲到、早退。4.3.3外單位學員上機培訓憑實習證，無證不得進入仿真中心。4.3.4學員進行上機操作要分組排隊入室并分專業就座。在室內保持肅靜，禁止喧嘩、走動、打鬧，討論問題時不得影響他人工作。在正常上機期間，嚴禁做與培訓內容無關之事（如利用計算機玩游戲、看電影等）。一經發現，將給予月度經濟考核，不聽勸阻者將取消本年度崗位晉升考試及各項評優資格；外單位學員將取消其上機資格并通知帶隊負責人。4.3.6上機時要做到積極參加上機操作；主動配合培訓工作；按時完成上機任務；協調配合、互相幫5、助。在上仿真機時發現仿真機系統異常，應停止操作，聯系部門培訓員檢查，不得擅自更改仿真機系統。4.3.8為保證機器良好運行，除部門培訓員外，任何人在室內不得使用移動存儲設備（如U盤、移動硬盤、SD卡等）；不得擅自在仿真中心設備上編寫、修改、更換各類軟件系統及更改設備參數配置，嚴禁在仿真中心設備上安裝無關的軟件、不得隨便拆開機器及各種設備，不準隨便改變設備的位置，要按教練要求操作，違反操作規程，造成機器損壞等后果將追究責任，如損壞仿真機的設備及輔助部件，應給予折價賠償。4.3.9自覺保持仿真中心環境衛生，不得任意隨地拋棄廢物，不得吸煙或吃零食。自帶水杯要按指定位置放置。4.3.10操作任務結束后由6、培訓員確認系統狀態存儲后，學員關閉計算機、整理座椅、自行清理座位周圍衛生；排隊，教練允許方能離開；各值培訓員（各組負責人）要對各機位進行檢查，并關好電燈和門窗。4.4總經理工作部的職責：當仿真機出現硬件、網絡故障時在接到通知后應及時處理。4.5政工部的職責：負責崗位晉升及技術比武上機考試全程報道及錄像工作。5 內容與要求仿真系統培訓共分五類：集控各值培訓、集控主機各崗位培訓、外單位培訓、仿真機考試、自主上機練習。5.1集控各值培訓5.1.1要求5.1.1.1各值每月上機次數應大于等于3次，上機人員為巡檢（含）以上崗位。5.1.1.2各值每輪學習班上機人數應大于等于本值總人數的80%。5.1.17、.3各值每輪學習日上機時間不得少于4小時；在機組B級以上機組檢修或15天以上機組停備期間每日上機時間不得少于6小時。如遇特殊情況未能組織上機，需在部仿真培訓登記本（見附件1）寫明原因并由部門主任簽字批準。5.1.1.4各值上機若需請部門專工授課，請提前一周與專工預約時間及確定授課內容，上機完畢后做好紙版部仿真系統上機報告（見附件2）及照片記錄。5.1.1.4各值每月25日應上報部門培訓員下月仿真培訓計劃（見附件3）電子版。5.1.1.5各值每輪學習日應按仿真培訓計劃進行上機培訓，應做好紙版記錄，上機完畢后應將填寫完整的紙版報告及照片記錄交由部門培訓員。5.1.1.6各值上機完畢后應及時聯系部門8、培訓員進行登記(部仿真培訓登記本)，若紙版報告不完整或未留有照片記錄將不給予登記并視為未參加仿真培訓。5.2集控主機各崗位培訓5.2.1集控各崗位晉升仿真上機教與學課時要求申報崗位應達到的上機訓練課時授課課時可指導崗位課時值長25機長、值班員、巡檢員10學習值長25值班員或巡檢員10機長33值班員或巡檢員8學習機長33巡檢員8值班員58巡檢員4學習值班員58-4巡檢員16-申報崗位晉升要求達要求，做好部崗位晉升仿真培訓規劃手冊（見附件4）記錄，并交由部門主任及人力資源部審核。5.2.2.1將通過審核的部崗位晉升仿真培訓規劃手冊交由人力資源部歸檔后方可參加公司組織的崗位晉升考試。各崗位仿真上機課9、程設置5.2.3.1值長、學習值長值長、學習值長課程設置序號內容課時1全面協調指揮本值人員完成機組各類工況下的啟停操作及機、電、爐事故處理202指導低崗位人員上機操作103掌握仿真系統教練機操作步驟：學會如何搭建仿真系統環境、調用仿真工況、調用機、電、爐故障5共計課時355.2.3.2機長、學習機長機長、學習機長課程設置項目內容課時合計課時機組啟停機冷態啟動至具備點火條件18鍋爐點火至發電機并網1發電機并網至帶滿負荷1冷態啟動至滿負荷1溫態啟動至滿負荷1熱態啟動至滿負荷1滑參數停機1額定參數停機1事故處理機920電5爐6指導低崗位人員上機操作88掌握仿真系統教練機操作步驟：學會如何搭建仿真系統10、環境、調用仿真工況、調用機、電、爐故障55共計課時415.2.3.3值班員、學習值班員值班員、學習值班員課程設置項目內容課時合計課時機組啟停機操作熟悉我公司仿真機特點、熟悉仿真盤面、系統、控制系統（CCS DEH）118冷態啟動至具備點火條件2鍋爐點火至發電機并網2發電機并網至帶滿負荷2冷態啟動至滿負荷3溫態啟動至滿負荷2熱態啟動至滿負荷2滑參數停機2額定參數停機2事故處理機1840電10爐12指導低崗位人員上機操作44共計課時625.2.3.4巡檢員巡檢課程設置序號內容課時1熟悉仿真系統就地及DCS畫面12掌握機、電、爐就地系統列檢修、列備用的流程及注意事項53掌握電氣專業線路倒閘操作及單一11、設備停送電操作54掌握機、爐專業單一設備啟停及設備切換操作5共計課時165.3外單位培訓5.3.1.在不影響我公司集控人員仿真系統培訓的前提下，可以接受外單位人員進行仿真系統培訓。5.3.2外單位人員仿真培訓應按照有限公司教育培訓管理標準【203.16號文】中關于外單位人員培訓的規定簽訂合同，按規定收費。5.3.3外單位人員上仿真機操作培訓，必須提出培訓目的、培訓內容的需求、培訓時間和安排，部培訓員應根據外單位的要求制定詳細的培訓計劃，聯系上課師資，落實培訓內容。 5.3.4外單位人員上仿真機應遵守4.3各項職責。 5.4仿真機考試做為公司組織的技術比武及集控人員崗位晉升考試中的上機考試部分。12、在仿真機考試期間仿真機中心不對外單位及個人開放。5.4.3集控人員上機考試由運行部各專業工程師、外聘仿真機教練和人力資源部、監審部相關人員參加監考。5.4.4上機考試由外聘仿真機教練出題，參考人員每兩人一組進行考試，其中一人主操，另一人在主操的要求下配合操作。上機考試結束后由各專業工程師在考評表（見附件5）上評出成績。5.5自主上機練習（只適用于運行部員工）：為提高集控人員的實操技能，部門鼓勵集控員工利用業余時間進行上機練習。仿真中心開放時間說明5.5.1.1除上機考試、班組學習日、外單位機上培訓外，其余時段均對個人開放。5.5.2要求5.5.2.1個人如有上機需求，請提前兩個工作日向部門培訓13、員提出申請，得到批準后方可上機，并做好登記部仿真機培訓登記本及履行仿真中心鑰匙借用手續（見附件6）。鑰匙借用人不得將鑰匙轉借他人使用，一經查出，二者將禁止上機六個月。5.5.2.3鑰匙越期未歸還者，將禁止上機三個月。鑰匙丟失者應按整套鎖具照價賠償。5.5.2.5值班員（含）以下崗位人員上機時必須由機長以上崗位人員陪同練習。5.5.2.6請遵守4.3各項職責。6 檢查與考核6.1部負責仿真培訓的組織、實施、與考核。對仿真系統培訓工作實行考評制，部門培訓員、集控專業工程師參與考評，部門主任及人力資源部進行監督及審核。6.2考評對象分為班組與個人。6.3考評標準6.3.1班組考評6.3.1.1月度考14、評班組月度綜合考評標準形式考評內容分值日常表現上機行為規范、紀律及出勤50上機報告報告編寫質量50總分100分項考評標準形式考評內容分值日常表現上機態度認真，不做與上機無關的事，能夠按照上機要求在規定時間內完成上機任務，遵守作息時間，全勤40-50上機態度認真，不做與上機無關的事，能夠按照上機要求在規定時間內完成上機任務，遵守作息時間，有病、事假30-39上機態度較認真，上機期間做與上機無關的事（玩游戲等），基本能夠按照上機要求在規定時間內完成上機任務，有病、事假或遲到、早退現象20-29上機態度一般，上機期間做與上機無關的事（玩游戲等），基本能夠按照上機要求在規定時間內完成上機任務，有多次遲15、到、早退現象或請病、事假人數達到3人10-19上機態度不認真，遲到、早退現象嚴重或請病、事假人數達到3人以上。上機期間做與上機無關的事（玩游戲等），不能夠按照上機要求在規定時間內完成上機任務1-9總分50上機報告上機報告內容完整、正確；操作流程規范；報告工整、書寫認真；能夠結合上機情況做出總結40-50上機報告內容完整；操作流程規范；報告工整、書寫認真；能夠結合上機情況做出總結30-39上機報告內容完整，書寫認真，存在一定錯誤 20-29上機報告內容完整，書寫較認真，存在一定錯誤10-19上機報告內容不完整，書寫不認真，操作不規范1-9總分506.3.1.2年度考評班組年度綜合考評標準形式考評16、內容分值比重日常表現上機行為規范、紀律及出勤月累合計后折成百分制10上機報告報告編寫質量月累合計后折成百分制20上機考試班組成員技術比武上機考試優秀率百分制70總分100分項考評標準形式考評內容分值日常表現6.3.1.1月度考評:分項考評標準100上機報告6.3.1.1月度考評:分項考評標準100技術比武班組技術比武上機成績優秀率80-100%80-100班組技術比武上機成績優秀率60-79%60-79班組技術比武上機成績優秀率40-59%40-59班組技術比武上機成績優秀率20-39%20-39班組技術比武上機成績優秀率10-19%10-19總分100注優秀率（上機成績80分為優秀）=班組817、0分人數/班組總人數100%6.3.1.3獎懲6.3.1.3.1班組每月考評結果于下月5日在學習室公告欄內公布。排名第一的班組給予經濟獎勵，排在末位的班組將受到經濟考核。6.3.1.3.2班組年考評結果于次年元月在學習室公告欄內公布，此結果將作為評選年度先進班組的重要依據。6.3.2個人考評6.3.2.1個人仿真培訓規劃手冊考評：部崗位晉升仿真培訓規劃手冊通過審核后，方能參加崗位晉升考試。6.3.2.2崗位晉升考試考評：擇上機及筆試成績優秀者，公司給予崗位晉升。上機成績排名末位者不晉升崗位。6.3.2.3技術比武考評：在公司舉辦的技術比武中上機及筆試成績優秀者，巡檢（含）以上崗位公司給予經濟獎18、勵并上調一級崗位工資；新入廠員工公司給予經濟獎勵并可提前轉正。技術比武機上成績排名末位者公司將下調一級崗位工資并對其進行經濟考核。7 仿真系統培訓日常記錄表匯總序號名稱規格備注1部仿真培訓登記本冊A4由培訓員填寫并保管2部仿真培訓報告電子版由各值填寫，培訓員負責歸檔保存3仿真培訓計劃冊A3屬部仿真培訓報告中一項4部崗位晉升仿真培訓規劃手冊冊A4個人保管，在參加崗位晉升考試前交人資部歸檔保存5上機考評表張A4上機考試用表6仿真中心鑰匙借用登記薄冊A4附件1: 有限公司仿真培訓登記本 部 年部仿真培訓登記本日期班組未上機上機時間歷時上機報告是否填寫完整并上交上機照片電子版是否上交班組培訓員簽字部門19、培訓員簽字備注原因部門主任簽字年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日20、時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日21、時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否年 月 日時 分 至 時 分是 否是 否附件2：部仿真培訓報告 培訓班組： 培訓時間： 年 月 日 上機人員簽名應到人數： 實到人數：培訓計劃機組啟停操作日志培 訓 內 容事故處理記錄時間 時 分 至 時 分演練 題目事故現象處理過程處理結果操作改進提高仿真培訓照片記錄粘貼處附件4：有限公司 崗位晉升仿真培訓規劃手冊 部目錄個人信息3各崗位教學課時要求4視頻記錄說明5學習規劃表6上機訓練篇8上機授課篇39審核表46視頻記錄47視頻記錄48視頻記錄49視頻記錄50視頻記錄51個人信息兩寸22、照片申報崗位： 現 崗 位： 姓 名： 仿真培訓規劃時段: 年 月 日 至 年 月 日各崗位教學課時要求申報崗位應達到的上機訓練課時應達到的授課課時可指導崗位課時值長25機長、值班員、巡檢員10學習值長25值班員或巡檢員10機長33值班員或巡檢員8學習機長33巡檢員8值班員58巡檢員4學習值班員58-4巡檢員16-視頻記錄說明1、2、3、具體要求：1）課時編碼規定：共16位數字組成2）光盤編碼：字母與數字組合學習規劃表時間跨度目標計劃內容備注月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 23、月 日上機訓練篇訓練記錄時 間 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分 累計時間： 小時上機目標上機過程心得體會師傅點評： 師傅簽字：訓練記錄時 間 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分 累計時間： 小時上機目標上機過程心得體會師傅點評： 師傅簽字：上機授課篇授課記錄時 間 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分 累計時間： 小時授課目標授課大綱對學員點評學員建議： 學員簽字：授課記錄時 間 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分 累計時間： 小時授課目標授課大綱對學員點評學員建議： 學員簽字：審核表上機訓練統計 同志， 年 月 日至 年 月 日完成上機訓練 課時，累計訓練時間： 小24、時。達到 崗上機訓練 課時的要求。 部門培訓員審核簽字：授課統計表 同志， 年 月 日至 年 月 日完成上機授課 課時，累計授課時間： 小時。達到 崗上機授課 課時的要求。 部門培訓員審核簽字：部門主任審核 蓋章（簽字）： 年 月 日人力資源部審核 蓋章（簽字）： 年 月 日視頻記錄光盤粘貼處光盤編號： 附件5：有限公司上機評分卡崗位：（ ） 年 月 日姓名小組小組成員上機題目小組得分滿分：100專工簽字綜合測評滿分：100考官簽字上機成績滿分：100評審簽字附件6： 有限公司仿真機鑰匙借用登記薄 部 年仿真中心鑰匙借用登記薄序號借用人簽字借用開始時間預計歸還時間歸還時間備注部門培訓員簽字1月25、 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分2月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分3月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分4月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分5月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分6月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分7月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分8月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分9月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分10月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分11月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分12月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分13月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分14月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分15月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分16月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分17月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分18月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分19月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分20月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分21月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分22月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分23月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分24月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分25月 日 時 分月 日 時 分月 日 時 分